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勞資報導電子報 第169期 (2005/4/27)
1.勞退新舊制 選擇六因素 2.企業業務外包 Case增兩倍 3.每月收入存1/3 退休有保障 1.通勤職災 勞保續給付 雇主免補償 2.萬一撕破臉 勞工打官司有補助 3.10億勞工保障案 51上路 1.個人也需要組織化的整合 文/林燕翎 新制退休金即將開辦,退休制度,你選擇了嗎?退休制度如何選擇,上班族可以從工作年資、年齡、離職率、公司存續機率、投資報酬率、調薪率等六大因素,選擇最適合自己的退休制度。
勞保局即將大量寄發「勞工退休金制度選擇意願徵詢表」,已經投入職場的上班族,就有舊制、個人帳戶制、年金保險制三項制度可選擇。 專精企管顧問公司精算師葉崇琦建議,上班族可從上述六大因素,考慮要選擇新制、還是繼續選擇舊制。
如果上班族的職涯規劃,希望歷練不同的工作,屬於高離職率的勞工,因為無法在同一家公司待到退休,選擇新制對自己最有保障。
舊制退休金規定的工作年資,必須在同一家公司,才能累計,一旦跳槽,過去的年資將一筆勾消,高離職率員工選擇新制,才不會讓自己的年資變成「無效年資」。
工作年資高、年紀較大的上班族,可以優先選擇舊制,才能領到較多的退休金,例如五年內即將符合退休資格,也就是在同一家公司服務15年且55歲,或是工作25年,預期公司經營穩定、老闆也都有提撥退休準備金、公司內退休員工都可領到退休金時,建議選擇舊制。
公司存續機率很重要,尤其台灣企業以中小企業為主,平均一家公司經營壽命只有13年,假使勞工想要「從一而終」,在同一家公司待到退休,因為公司經營壽命太短,公司在退休前倒閉,勞工也無法領到退休金。
工作年資在十年左右的上班族,最為尷尬,要考慮未來是否跳槽、公司前景、調薪幅度、公司內有沒有同事領過舊制退休金等因素綜合判斷。 就以調薪率來說,葉崇琦分析,舊制退休金的計算方式,是依照退休前半年的平均工資計算;新制退休金是按照每月工資的6%,按月提撥。
上班族剛剛步入職場時,起薪較低,隨著工作年資累積,薪水如果越調越高,預期調薪率高、公司存續率高、自己也確定不跳槽時,選擇舊制,領到的退休金比較多。
例如,上班族起薪3萬元、退休前半年薪水已經調高到15萬元,如果工作30年,舊制退休金將可領到675萬元的退休金。
如果公司調薪幅度很少,起薪3萬元的上班族、退休前半年薪水只有調高到6萬元,工作30年,舊制退休金就只有270萬元。公司調薪率低,選擇新制比較有保障。
如果你是200人以上企業的勞工,就有機會選擇個人帳戶制與年金保險制,這兩種制度都有法定收益的保障,勞工都可獲得銀行2年期定存利率的保證收益。
個人帳戶制是由勞退基金監理委員會委託金融機構操作、投資,如果你認為政府的操作績效穩定、投資較有保障,就可選擇個人帳戶制。
年金保險制是由保險公司負責操作、投資,假使你認為保險公司的操作會比較好,就可選擇年金保險制。【2005/04/25經濟日報】文/黃美真 為因應勞退新制衝擊,企業將業務委外的數量增加,導致全國委外量大增。根據Aboutcase專案委外銀行統計顯示,今年1到4月中,全國外包案件高達6245件,為去年同期的2倍多,上班族與學生紛紛投入兼差接案市場,更有上班族靠接案年賺40萬元。
Aboutcase專案委外銀行統計,去年1月到4月中,全國企業的外包案件為3114件,今年同期則成長至6345件,比去年成長2.04倍。而業務外包企業家數,也由去年4月中的4875家,成長至今為10813家,成長2.2倍。
Aboutcase專案委外銀行發言人徐宏彰表示,在勞退新制的催化、及全球企業都在加速外包以降低勞動成本的趨勢下,台灣企業今年大舉加快業務委外的腳步,預估今年年底全國將有超過3分之1的企業,會以不定期以業務委外的方式降低成本。
Aboutcase專案委外銀行的會員文文就是搶錢實例,她目前任職於某休閒運動公司企畫,周1、3晚上則教授有氧拳擊,其他時間她就變成超級接案員,她與網頁設計師、程式設計師朋友組成一個小工作室,每天下班後以MSN互相聯繫,搶接企業外包的案件。文文說,去年他們接了5個規模20至30萬元不等的案子,共賺了120多萬元,平均每人一年可以加薪40萬。
徐宏彰說,目前全國上班族兼差身分的接案者總數為106819名,比去年成長2.18倍,甚至連學生也來插一腳,去年4月學生身分的接案者總數為2718名,今年則大幅成長至6648名,成長2.45倍。【2005/04/25星報】文/俞蘋 勞退新制7月將上路,若僅按照雇主提撥退休金下限為6%來計算,恐怕無法支應退休生活。景順投信總經理李錦榮建議,每個月大概要存下收入的三分之一。
李錦榮說,假設一個人從20歲開始工作,至60歲為止,退休之後可以活到80歲。換句話說,一個人要工作40年,並且在退休後的20年,把錢花完。
假設B每個月的收入是100元,其中67元,也就是收入的三分之二,拿來支應開銷;另外三分之一,也就是33元,拿來儲蓄。若把存入的33元,乘上工作年數40年,並除以退休生活20年,得出來數值約67,剛好就是每個月的花費。
李錦榮說,隨著每個人人生歷程的不同,開銷花費也不一樣,每個月存下收入的三分之一,算是一個目標,可以朝這樣的方向準備退休金。
勞退新制7月即將上路,按照目前制度規劃,雇主強制提撥、員工自願提撥的款項,都得交給基金監理會統一管理,在收益率部分,有「2年期定存利率」作為最低收益保證,卻是「齊頭式平等」。有理財專家說:「我想多賺一點都不行。」
復華投信顧問鄭義說,這制度是「看多實空」,最低收益保障不是定心丸,反而是緊箍咒,會使得投資策略操作保守,偏債而輕股,甚至使得所得替代率不足。
從四大基金實際收益率來看,以定存為收益保證,的確會緊貼定存收益。過去17年來,勞退基金收益年報酬是6.67%,同期間2年期定存收益是6.41%;至於退撫基金成立九年多來,平均收益率是4.971%,台銀2年期定存利率是4.152%。
鄭義指出,退休制度的基調就是滿足一定程度的「所得替代率」,換言之,就是每月退休金,必須達到退休當時月薪水準的一定比率。
舉例來說,如果A退休當時月薪是12萬元,退休後扣除奢侈品等花費,若要保持一定生活水準,粗估每月僅需要6萬元,則所得替代率就是50%。
但若依照勞委會退休試算網頁估計,假設每年投資報酬率6%、30年工資、薪資成長率3%、每月退休提撥率6%計算,所得替代率是26.2%。投資報酬率若降低為3%,所得替代率僅剩下12.8%。目前銀行兩年期定存僅1.77%左右,預期投資報酬率應更保守,所得替代率可能比12.8%還低。
從退休生活規劃來看,李錦榮建議:「每個月大概要存下收入的三分之一。」
行政院勞工委員會副主委賴勁麟指出,國內勞退制度強制提撥比率,相較其他國家來得低,不過,除了雇主得提撥最低6%的比率外,勞工自願提撥也可達6%,這部分提撥金額,還可扣繳當年度所得稅,具有稅負優惠,個人可以盡量提撥。【2005/04/25經濟日報】文/徐國淦 四月廿八日國際工殤日前夕,勞委會今天將討論刪除上、下班通勤職災雇主必須負起工資補償的解釋令,免除雇主責任,但勞工仍能申請勞工保險的職災給付。
依目前勞動法令,勞工發生職災時,除可申請勞保職災給付外,還可以向雇主要求職災補償,但兩者可以抵充,也就是說,勞工發生職災,雇主須依勞基法的工資規定,給予職災補償,但可從勞保給付中抵充,不足部分雇主必須補足差額。
例如,月薪五萬元的勞工,一旦發生通勤職災,必須休養半年時,雇主必須依據實際工資給予半年的薪水卅萬元,如果勞保投保薪資是三萬元,雇主可以從勞保取回十八萬元,未來,刪除雇主責任後,勞工只能取得勞保給付的那十八萬元。
目前勞保最高投保薪資為四萬二千元,依勞保局統計,八百萬投保勞工中,有近百萬的被保險人薪水高於四萬二千元,雇主免去通勤職災責任後,這近百萬勞工將無法獲得工資的差額。
官員指出,勞工上下班途中發生車禍,勞委會過去一向認定為職災,但民國八十三年間一名勞工通勤發生車禍,雇主不願賠償,勞資纏訟三年,高等法院判決,依勞工安全衛生法第二條,認定車禍既非就業場所設備或作業活動引起的災害,也不是職業上的原因引起的災害,且車禍已脫離雇主可監督範圍,不能算職業災害;八十八年另一個同樣案例,又認定勞工勝訴,因司法機關見解不一,造成困擾。為避免爭議,勞委會決定修訂通勤職災認定解釋令。
據指出,隨著勞基法擴大適用,上下班通勤事故導致傷病、殘廢、死亡有日增趨勢,依統計八十八年有七千七百多件,八十九年至九十二年,每年都有九千多件上下班交通事故給付,去年更攀升到一萬多件,如果雇主都得承擔起照顧勞工的全部責任,勢必造成雇主沈重負擔,企業界因而要求勞委會鬆綁。
未來刪除雇主責任以後,勞保給付不受影響,即勞保被保險人在上、下班往返就業場所途中,發生事故而導致傷害,仍依職業災、傷害給予補償,但是雇主不再給予工資差額補償。【2005/04/25聯合報】文/林燕翎 勞委會指出,勞退新制即將上路,老闆若在薪資結構動手腳,今年10月可能掀起一波工資爭議,勞委會將提供諮詢服務、訴訟補助,全面防堵勞資爭議爆發。
依照勞保局作業流程,雇主7月申報勞退新制、8月勞保局開單向雇主收費、9月底前雇主繳費,屆時勞保局開放勞工查詢個人帳戶的退休金。
如果勞工預期雇主提繳金額與實際提繳金額有出入,將引發勞資爭議,勞委會預料爭議時點恐在10月引爆。
勞委會指出,工資爭議原本就是勞資爭議主要引爆點。根據統計,今年前兩月勞資爭議共1,586件,其中工資爭議684件,占全部的43%。
勞委會指出,實施新制後若發生勞資爭議,勞工可以撥(02)6630-6600勞退專線,尋求諮詢服務;若實際發生勞資爭議,也可透過勞退專線協助,直接交由地方勞工局出面處理。
如果經勞工局調解不成,勞資雙方循法律途徑解決,依照「勞工福祉保障方案」,勞工可獲得律師費補助。勞工個別申請者,每一審最高可補助4萬元,全案補助費合計不得超過12萬元;如果勞工集體申請,每一審最高補助10萬元,全案補助費合計不得超過30萬元。
勞委會內部曾彙整勞退新制可能引發的九大勞資爭議類型,其中與薪資有關的爭議類型包括減薪、調整薪資結構、工資認定、未依實際薪資提撥退休金、為降低成本不發或減發年終獎金。
勞委會指出,雇主如果營運困難,希望調整薪資結構、變更獎金發放,甚至減薪,事先一定要取得勞工同意,在雙方同意的前提下調整薪資。【2005/04/25經濟日報】文/鄭圭雯 行政院長謝長廷上午宣佈將成立10億元資金的「勞工福祉保障方案 —因應勞退新制勞工協助措施」,將分成前、中、後端的協助機制,協助勞工渡過勞退新制可能衍生的衝擊,此方案在5月1日正式上路。
謝長廷上午與勞委會主委陳菊、副主委賴勁麟、30餘位地方政府勞工局官員聚集勞委會宣佈「勞工福祉保障方案」正式推動。
勞委會主導的勞工福祉保障方案,主要分為前端的宣導諮詢、中端的協助解決勞資爭議、後生活協助三大區塊。放寬現行大量解雇勞工 法、勞工訴訟補助目前限定20人以上,因關廠歇業被不當遣散者才可以領取訴訟補助,未來兩年,勞工個人只要有勞資糾紛,不管是被不當減薪,還是合約爭議,都可以申請訴訟補助。
一個勞工一審補助4萬元,最多可以補助到12萬,集體訴訟一審10 萬,最高補助到30萬,其他包括申請保全補助3萬元、申請督促程序 1萬元、強制執行則為4萬元
該項「勞工福祉專案」,所有因勞退新制而有勞資爭議、遭不當解雇疑慮的失業勞工,均可申請領取6個月生活補助,以投保薪資的6成為最高補助額度。
這項方案的推行,主要是因為謝揆擔任高雄市長時,曾經有一筆5 億元的不動本基金,處理勞資爭議,眼看勞退新制上路,不少勞資爭議增加,才會要求勞委會辦理因應方案。
陳菊強調,有人抱怨新制實施,退休金少了一半,但勞工可以自行選擇新舊制,何況過往勞退舊制只有一成的人可以拿到退休金,新制雖然不完美,但至少保障勞工未來退休後的生計。而外界都把失業率走高的狀況怪罪勞退新制,但根據主計處最新公佈的失業率,已經由二月份的4.28%下降至三月份的4.15%,總算讓勞委會的壓力稍微減輕。【2005/4/25中時晚報】文/司徒達賢
先談人生目標與價值觀念。我們的努力方向與行事風格,當然受本身人生目標與價值觀念的影響。可是人生目標不只一項,彼此之間難免存在衝突;每一個人從不同來源或不同人生階段所形成的價值觀念,互相也極不一致,這些都會對我們的言行造成影響。由於內在的目標衝突、價值觀念不一致,常導致作法或言行之間的矛盾。外人眼中的「言行不一」甚至「顛三倒四」,自己對過去甚至不久前的言行感到後悔,即顯示自己在價值觀念方面的整合程度不足。
宗教或各種修身養性的方法,目的之一即是希望能協助我們整合自己的價值觀念;倫理教育中,經由個案研討,讓學生有機會反省自己的價值定位與取向為何,也是整合自己的途徑。這些未必能提升人的「善性」,但至少有助於建立一個較為完整的自我價值體系,讓我們很清楚地知道,自己究竟要追求什麼,得失取捨之間的分寸如何拿捏,怎樣抉擇才不會經常生活在悔恨之中。
除了目標與價值觀,我們從各方所得到的資訊,或所謂對外界環境的認知,也極不一致,也需要整合。換言之,無論是經濟的消長、產業的前景,還是某些人物的能力與操守,我們都會從各方面得到一些印象或資訊。這些資訊往往不完整,也未必正確,甚至互相矛盾,卻也有不少參考價值。若不刻意整合自己的這些「環境認知」,則決策時所依據的資訊必然既不完整也不一致,甚至可能因資訊過於混雜,無從參考,只好放棄理性分析,其決策之品質自然難以提升。因此,我們應該養成習慣,隨時掌握機會來整合這些資訊,並針對其間的矛盾,設法加以驗證,使自己對環境的認知,日趨完整與正確。
「整合」不僅是核心的管理觀念,在個人方面,也不可忽視對本身內在的整合。【2005/4/25工商時報】
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