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	勞資報導電子報　第185期 (2005/8/19)
【最新報導】 1.新鮮人就業　成功三要素 2.勞工薪水變薄　工時拉長   3.男性上班族　淪為五慘階級 【法令焦點】 1.領過老年給付再就業　老闆仍須提繳退休金 2.領了老年給付　不能領失業金 【ＨＲ充電站】 1.主管不在我當家 您認識幾家headhunter？專為中高階人才及獵才公司打造的獵才入口網站 - 經理人獵才網www.mgrjob.com終於登場了。有別於時下一般的人力銀行，經理人獵才網不只提供媒合服務，更提供一個匿名的聯絡平台，讓在職的中高階人才也可以安心的建立顧問人脈，以備不時之需。立即造訪  經理人獵才網 top 新鮮人就業　成功三要素 文／林燕翎 　　新鮮人就業前兩年，異動最為頻繁，勞委會職訓局建議，負責任的工作態度、良好的人際關係、紮實的專業能力是職涯成功的關鍵因素，新鮮人在就業第一年打好基礎，將有助於職涯發展。 　　新鮮人因為剛脫離學校，不適應職場環境，常萌生跳槽念頭。職訓局中彰投區就業服務中心主任賴樹立建議，新鮮人一旦發現自己工作不開心或有疑慮，不妨先想清楚想要離職的原因。 　　若是工作內容變動過快、不易適應的問題，賴樹立認為，產業變動迅速，公司也會政策轉彎、變更工作模式，新鮮人不妨放寬心接受挑戰，學習調整與適應。面對每一次的挑戰，都是學習的好機會，累積經驗，將有意想不到的收穫。 　　若是人際問題，和自己的主管或同事意見不合或做事方法不同，便應該設法密切互動或溝通。賴樹立強調，不管到哪裡，都會有人的問題，換工作無法解決問題。 　　若是待遇過低問題，賴樹立認為，工作辛苦，要求合理報酬不為過，不過新鮮人常會陷入迷思，喜歡跟同學比，一旦自己的薪水過低，就會萌生去意。不過， 一般而言，薪資報酬與個人的能力、承擔的責任成正比，新鮮人應該不計較待遇，工作歷練是否能讓自己學習成長和經驗累積，才更重要。 　　社會新鮮人在關鍵的第一年奠定良好基礎，將有利未來職涯發展。換工作前仔細想想離職的原因，確定真的不適合再離開，否則匆忙投入下一份工作，會重蹈覆轍。 【2005/08/18 聯合新聞網】 top 勞工薪水變薄　工時拉長 文／徐國淦 　　勞委會歷年依職類別所做的薪資分析，近幾年各業新進員工的薪水出現倒退或凍結現象，工作時數卻增加了。調查也發現，百分之卅的勞工認為睡眠不夠，學歷越高的白領族睡眠時間越短，顯示台灣工人薪水愈來愈薄，工作壓力愈來愈重。 　　勞委會統計處調查，九十三年初任勞工平均薪水是二萬三千九百多元，薪水退回八十六年的水平，比九十二年也只高出一百六十八元。 　　以行業別區分，營造業下滑最大，八十六年時營造業初任勞工平均工資是二萬四千元，八十七年達到二萬七千元高峰，其後五年一路減少三千六百多元，九十三年小升一千元。初任勞工薪水以金融業最高，但去年的薪水比九十二年的二萬九千元也降了近五百元。 　　依勞委會調查，九十年全行業月平均工時為一百八十點三，到九十三年升為一百八十三點五。製造業更慘，九十年月平均工時為一百八十四點四，九十三年已足足多了十點四工時。 【2005/08/15聯合新聞網】 top 男性上班族　淪為五慘階級 文／游淑綺 　　台灣男性上班族，除了照顧父母下半輩子的生活外，已婚者還要負責一家大小的開銷，使得他們的壓力遠比女性大，而且容易在飲食與生活習慣上出現失序的現象，身為男人該怎麼補身？可是一門不容忽視的學問。 　　一項針對台灣男性上班族的身心調查發現，高達53%的受訪者自覺身體不健康，也有4成男性擔心自己的健康問題，不過擔心歸擔心，男性真正為維護健康而付出努力的比例，還真是少得可憐。 第1慘~ 經濟壓力大 　　調查結果顯示，台灣男性上班族並不幸福，而且生活品質已淪為「5慘」階級。第一慘就是「經濟壓力大」的問題，55.3%的男性上班族認為經濟壓力讓他們喘不過氣，成了生活上最主要的壓力來源，有趣的是他們處理壓力的方式相當不健康，23%的男性以睡覺舒壓、12%的人不知道該如何釋放壓力，此外，也有11%的人對壓力視而不見。 第2慘~工時過長 　　第2慘的就是「工時過長」問題，扣除交通通勤時間，台灣男性平均工時9個半小時，生活中除了上班，大概就只剩下睡覺了，過長的工時也讓他們的休閒生活既呆板又無趣，高達73%的人選擇看電視當興趣。 第3慘~沒空休閒 　　此外，31%的人沒事也只會上上網，甚至22%的男人竟把加班當興趣，既「沒有時間休閒，又不正視休閒活動的重要性」，正是台灣男性上班族的第3件慘事。 第4慘~運動不足 　　上班、睡覺佔據多餘的時間，「運動不足」成了台灣男性上班族的第4件慘事，根據調查發現，男性們每天平均運動時間不到1小時，61%的人甚至沒有養成固定運動的習慣，多數受訪者都認為，上班花腦筋處理公事就讓他們覺得十分疲倦，根本沒有體力再運動，還不如在家倒頭呼呼大睡。 第5慘~營養失衡 　　男性上班族工作繁忙，對吃更是不講究營養，而「營養攝取失衡」成了他們的第5件慘事，50%的男性三餐不定時，8.5%的人甚至不正常吃三餐，25%的人不會每天吃蔬菜水果，甚至有12%的人根本就很少吃這些健康的食物，過著5慘的生活，看到這些現狀，台灣男人的健康更讓人擔心。 【2005/08/15聯合新聞網】 top 領過老年給付再就業　老闆仍須提繳退休金 文／林燕翎 　　人口高齡化，職場上隨處可見資深銀髮族就業的狀況，勞保局指出，即使勞工已經請領勞保老年給付，仍在就業時，老闆仍須提繳工資的6%作為退休金，參加新制不因勞工有沒有請領老年給付受到影響。 　　勞工退休金條例規定，只要勞工受雇的公司屬於勞基法適用行業，例如製造業、大眾傳播業、金融保險業、量販業等，不分年齡，一旦勞工選擇新制時，老闆都得幫勞工提繳工資6% 的退休金到個人帳戶裡。 　　勞保局指出，上班族退休後可以領到兩筆退休金，一筆是勞保老年給付，俗稱勞保退休金；另一筆就是勞基法或勞退條例規定的勞工退休金。 　　即使上班族已經領到老年給付，只要繼續工作、付出勞務，仍可參加新制，由老闆負擔6%的退休金。 　　勞保條例規定，符合下列條件之一的上班族，可以請領勞保老年給付；投保勞保年資合計滿一年、年滿60歲，或女性被保險人年滿55歲退職者；參加勞保年資合計滿15年、年滿55歲退職者。或是在同一投保單位參加保險年資合計滿25年退職者；參加保險的年資合計滿25年、年滿50歲退職者；擔任經中央主管機關核定具有危險、堅強體力等特殊性質的工作合計滿五年，年滿55歲退職者。 　　很多上班族可能18歲就步入職場，一直在同一家公司服務25年就退休，可能43歲就領取勞保老年給付。當上班族繼續就業時，即使已經請領老年給付，老闆還是得提繳退休金到勞工個人帳戶。 　　勞保局強調，參加新制的權利，不因勞工年紀高低、是否領取老年給付而有影響，只要你是本國籍勞工，從事的行業又是勞基法適用行業，就可選擇新制，由老闆提繳工資6%作為勞工的退休金。 【2005/08/15聯合新聞網】 top 領了老年給付　不能領失業金 文／林燕翎 　　物價飛漲，就是薪水漲不動，上班族不但得面臨荷包失血的危機，還得面臨丟飯碗的風險，萬一捲鋪蓋走路，請領失業給付期間，若再請領勞保老年給付，將無法再領取剩餘的失業給付金額，上班族請領給付前，算盤得先打清楚。 　　勞退新制實施後，有些企業把員工也當成清倉品。不幸失業的人，無論是請領勞保老年給付還是失業給付，可要仔細盤算一番。 　　勞保投保人數高達800萬人，請領老年給付的時間，攸關各項給付能否照常申請。 　　就以失業給付來說，失業給付最長可以請領六個月，日前曾有民眾已經請領兩個月失業給付，因為年滿55歲，勞保投保年資也超過15年，符合申請勞保老年給付資格，向勞保局請領老年給付後，剩餘四個月的失業給付卻無法再請領。 　　勞委會勞保處長賴錦豐指出，如果勞工已經領取老年給付或年滿60歲得領取老年給付時，屬於退休勞工，獲得老年給付保障時，就不得再請領失業給付。 　　例如被公司資遣的老黃，失業前半年月投保薪資為4萬2,000元，失業給付依照月投保薪資六成計算，老黃可領2萬5,200元，假使老黃已經符合請領老年給付的資格，領取一個月失業給付後，向勞保局申請老年給付，基於不重複保障原則，老黃無法領取剩餘五個月的失業給付。 　　失業給付是由公立就業服務機構按月認定，失業勞工當月仍無法找到工作，就可再請領一個月的失業給付，最長可領六個月；一旦勞保局查出勞工已請領老年給付，就不能再申請失業給付。 　　賴錦豐強調，失業給付主要照顧勞工失業期間的經濟生活，既然勞工已經請領老年給付，顯示勞工已經不願重回職場，失業給付就失去照顧的效力。而且老年給付已經提供老年生活的保障，基於社會保險不重複保障原則，無法再核發失業給付。 　　根據就業保險法規定，非自願失業勞工，例如公司關廠、被資遣的勞工，失業期間除了可領取失業給付外，還可領取職訓生活津貼、提早就業獎助津貼以及失業期間全民健康保險費補助。賴錦豐表示，勞委會曾在93年做出一項解釋令，勞保被保險人若已經領取老年給付，同樣不得再領取職業訓練生活津貼。 　　因此，如果勞工已經達到請領勞保老年給付條件，不幸被資遣時，即使計劃退出職場，不願意再就業，可以先領滿六個月的失業給付之後，再申請勞保老年給付。如此一來，除了勞保老年給付，還可以領滿六個月失業給付，期間還可獲得健保費補助，不需自掏腰包繳健保費，應有的權益都不會喪失。 【2005/08/12聯合新聞網】 top 主管不在我當家 作者為Career就業情報董事長 文／翁靜玉 　　很多人每天工作兢兢業業，忙碌奔波的為組織奉獻心力，但是，相照之下，有些人卻認定工作不過是為了養家活口，多做多累，少做少累，為了怕被抓辮子，所以主管在的時候，就裝做努力認真的模樣，一旦主管不在，就開始混水摸魚，甚至表現出一副多做事就多吃虧的模樣。在辦公室裡，若是遇到這樣的工作夥伴，不免讓人覺得不舒服，也頭痛，不知該如何處理。 　　建議大家，首先要做好自律的心理建設，慎防染上揮水摸魚症；為免影響工作情緒，也應該先試著與對方做禮貌性的溝通，可以先以關心的出發點及半開玩笑的口吻，來點醒對方的行為，並藉人力成本分析與績效考核，或員工分紅配股等與員工權益相關的數據感化之，譬如：「工作打混將造成部門績效不彰，連帶影響年終獎金及分紅配股，大家的荷包皆會縮水…等」。 　　若是屢經溝通之後，打混的同事依然故我，就要適時地將實際情況呈報給主管了解，由主管去進行諮商協調，一來可以讓主管了解其打混的原因，二來可以端正組織士氣。因為組織中一旦普遍存在著打混摸魚的隱形破壞者，將嚴重影響組織正常營運，所以，不宜抱持睜一隻眼閉一隻眼的姑息心態。 　　除了要避免成為主管不在時的打混一族之外，建立激勵自我的正確心態也很重要。成功的人之所以能被賞識，通常是因為具有異於常人的思惟，所以，當主管不在時，反而要將之視為表現自我管理能力，及培養領導統御能力的大好機會。 　　在表現自我管理上，要做到嚴守紀律，少聊天多做事，除了自己的本分工作外，必要時也要幫忙分擔主管的工作。記得將每天處理的工作進度條列清楚，分門別類標示「已處理好的事項」、「待追蹤的事項」、「等待裁示的事項」，讓主管能馬上掌握工作現況，顯現你是有肩膀承擔重責的部屬，你做事，主管放心。 　　當主管不在時，也會有較多與高層接觸的機會，更可藉以檢視自己是否有獨當一面的能力，也能以此提升自己的眼光與格局，體會主管 思考的廣度，及處理事情應當要拿捏的分寸，代班的機會愈多，學習主管經驗也就愈豐富，這些都是難能可貴、買不到的主管實戰學。 　　人性中都藏有惰性，但唯有成功潛質的人，才會注意細微末節，在沒有掌聲時也能沉潛修練，以等待展翅飛翔的機會。反之，主管不在時就打混摸魚的人，將無法被認同，也成不了大器。道理淺顯易懂，只要能確切實行，你將很快成為下一個主管接班人 【2005/8/16工商時報 】 top
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