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	勞資報導電子報　第189期 (2005/9/28)
【最新報導】 1.派遣勞工　可能成正職 2.打工族薪水　被老闆吃了   3.派遣期　 一樣有勞健保 4.光電業當紅　文科碩士應徵作業員 【法令焦點】 1.怕受罰，中小企補漏洞…舊制退休金帳戶暴增 2.跳槽上班族　勞退年金跟著走   3.暫緩提撥舊制退休金　逐年申請 【ＨＲ充電站】 1.競爭大未來　揮金似土愛才如命 您認識幾家headhunter？專為中高階人才及獵才公司打造的獵才入口網站 - 經理人獵才網www.mgrjob.com終於登場了。有別於時下一般的人力銀行，經理人獵才網不只提供媒合服務，更提供一個匿名的聯絡平台，讓在職的中高階人才也可以安心的建立顧問人脈，以備不時之需。立即造訪  經理人獵才網 top 派遣勞工　可能成正職 文／林燕翎 　　人力業者調查，金融證券、進出口貿易、電腦周邊業人力需求孔急，為儘速補充人力，將大量招募派遣人手，其中，有近九成企業提供轉任正職的工作機會，派遣勞工大有機會成為正式職員。 　　根據人力銀行調查，兩成的企業招募派遣人力時，聘僱資格不會比照正職員工，尤其是外商企業，34%的外商企業要求派遣勞工的門檻較低，派遣方式成為挖掘正職員工的新興管道。 　　某人力銀行行銷總監邱文仁分析，外商公司對正職員工的要求向來最為嚴苛，求職者至少需具備國外大學學歷、至少具備三年以上的工作經驗，才可能進入外商公司。 　　不過，34%的外商對派遣勞工的要求較低，不會比照正職員工，此外，金融證券業、進出口貿易業、電腦周邊業、電子製造業、光電通信器材業因為人力需求殷切，需要派遣人力填補人力缺口，對於派遣人力的門檻要求較低。 　　不僅如此，近九成企業願意提供正職的升遷機會給派遣勞工，派遣勞工如果表現傑出，都有機會成為明星產業的工作者。調查顯示，九成二曾經用過人力派遣的企業，都對派遣員工抱持肯定態度，最早使用派遣人力的外商企業肯定度最高，超過半數外商相當滿意派遣員工的表現，近三成國內企業也滿意派遣員工的表現。 　　這份調查是針對700家企業人事主管，透過網路問卷方式進行調查，調查時間是7月25日至8月1日。 【聯合新聞網 2005/09/22】 top 打工族薪水　被老闆吃了 文／高泉錫 　　台灣打工學生的待遇竟連外勞都不如！ 　　據了解，目前包括學生、二度就業婦女及中高齡老者在內，打工族群超過50萬人，他們雖然適用勞基法最低工資、每七天有一天休假及比例特休假的保障，多數企業卻藉打工之名規避，主管全國勞工事務的勞委會也長期視而不見，坐視愈來愈多知名的「變相剝削打工者」。 　　根據勞委會調查，目前國內近萬家便利超商、速食業者的打工時薪，由66至90元不等，普遍在75元左右，而且沒有工作就沒有薪水。 　　勞委會在「目前部分工時者不宜另訂專法之理由」說帖中指出：凡適用勞基法行業的全時或部分工時者，其勞動條件不得低於該法之基準；另在「雇用部分時間工作勞工參考手冊」中，則明訂部分工時的工資、例假、休假、勞動節日、特休假、婚喪事病假、產假、資遣費、退休金規定，也就是打工者依法都應享有這些保障。 　　根據勞委會公布的法定最低時薪標準為66元，不過，勞委會計算的最低工時基準是以基本工資15840元，除30天除8小時而得。但依勞基法，部分工時的勞工也應享有每兩周84工時，以及例假、休假；依此計算的基本時薪應在90元以上。換句話說，勞委會壓低打工的最低時薪標準，就是默許企業規避勞基法的基本要求、剝削打工者的權益。 　　青年勞動95聯盟最近發動成員訪查發現，目前超商、速食店雇用的打工族群，普遍沒有假日工資、未依比例給予特休假，甚至兼職者沒有勞保，連經濟部中衛發展中心、中華電信北區、中區查號中心等都採外包制，雇用「時薪人員」，每天工作8小時，月薪只有兩萬元出頭。 　　政治大學勞工研究所所長劉梅君指出，絕大多數知名速食、連鎖超商指標性商品的售價普遍不低，而打工族群的工時與正職員工差不多，甚至更長，所獲得的工資卻連所打工販賣的商品都消費不起，長期領取低於平均生活水準的工資，造成國內「青年貧窮現象」，勞委會不應繼續默許這種現象。 　　劉梅君警告說，如果政府默許此一現象繼續存在，加上勞退新制影響，「無異鼓勵企業主藉由大量使用部分工時者以降低成本，加速青年貧窮化，影響國家發展」。工人立法行動委員會秘書長何燕堂呼籲，勞委會應儘速制訂「部分工時法」，保障數十萬弱勢勞工的基本權益，並在立法前落實勞基法的規定，調高合理時薪、給予應有的休假。 【聯合新聞網 2005/09/28】 top 派遣期　 一樣有勞健保 文／陳素玲 　　元智大學資訊傳播系大四學生林琪樺，大二時就透過派遣進入微軟企業，至今已經一年半。 　　她在微軟先後做過行政助理、市場調查、業務助理等工作，開拓不同視野，更因為表現優異，公司去年送她到日本觀摩講習，讓她感覺自己是「站在巨人的肩膀看世界」。如果不是派遣，她恐怕沒有這個機會。 　　人力銀行行銷總監邱文仁表示，台灣企業所釋出的派遣工作，多數是由外商或大型企業釋出，不但可以累積不同工作經驗，更有高達九成企業都表示，派遣員工表現好，轉為正職機率大。 　　派遣工作會不會沒保障？邱文仁說，很多求職者都認為派遣工作不穩定、福利沒有正職佳，事實上，派遣工作是定期契約，期間薪資、福利都受到契約保障，也適用勞基法，不但有勞保、健保等基本保障，勞退新制的6%退休金也會按月提撥，有些派遣公司甚至會替派遣員工加保團保，因此選擇派遣公司也很重要。 【聯合新聞網 2005/09/22】 top 光電業當紅　文科碩士應徵作業員 文／許韶芹 　　面板業持續擴張，成為資訊科系學生最想進入的熱門行業。業者最近發現，因為工作難找，加上光電業正當紅，不少文科背景的大學、碩士生願意「低就」，只求進入人人稱羨的科學園區。 　　根據行政院科技顧問組所發表的「重點產業科技人才短期供需調查」，今年下半年面板業產業人力缺口高達八千多人，友達、奇美電、廣輝等面板廠次世代線今、明兩年進入投產；中科、南科光電產業聚落，也漸趨成熟。 　　業者不但需要研發及工程人員，還需要大量線上作業員。友達六代線已投產，七點五代線進入裝機作業；奇美電四廠五點五代線營運順利，後段模組廠人力需求孔急，下半年五廠、六廠陸續啟動，奇美電所需作業員數高達三千人；廣輝六代線進入投產，下半年林口廠、龍潭廠作業員缺口，也在兩千人以上。 　　作業員需求大增，讓不少無法進入高科技業的求職者寧願屈就低學歷工作。友達日前在台中縣政府舉辦大雅廠作業員徵才，預計僅招募一百人，結果吸引八百卅四人應徵。相較於友達到處「搶」工程人員，友達人資主管說，因為覺得光電業「好賺」，文學院碩士生隱瞞學歷，謊稱只有高職畢業，只為「卡位」進友達，做得久說不定還可領股票。 　　奇美電人力負責人張克淵認為，不少社會新鮮人對科學園區有著莫名幻想，誤以為進入南科、竹科，就是進入人人稱羨的高科技產業，可領取員工分紅。 　　他表示，有位應徵作業員的國立大學畢業生，完全不知道面板廠作業員要做什麼，面試時不斷強調，奇美電有制度，升遷管道順暢，願意從最基層工作做起。如此答案，讓人資主管們哭笑不得。 　　不過，也有社會新鮮人相當直率，開門見山表示，應徵作業員只因「工作難找」。奇美電先前大舉招募作業員，就有數名師院體系、已有實習教師經歷者，因找不到教職，前來應徵。同樣位於南科的彩晶五點五代線，徵求作業員，應徵者中不乏成大中文系和多名國立大學文學院學生，連私立大學商學院畢業生也想當作業員。 　　彩晶人資經理方惠民曾遇過一名修過教育學程的女求職者表示，工作難找，雖然技術員很累、耗體力，但只要工作穩定，就值得嘗試。 　　這類「低就」者往往不了解實際作業狀況，流動率也高，面板業者表示，高中職程度員工踏實，大學以上程度員工常有「騎驢找馬」心態，業者反而敬謝不敏。 【聯合新聞網 2005/09/26】 top 怕受罰，中小企補漏洞…舊制退休金帳戶暴增 文／林燕翎 　　勞退新制實施，勞委會將全面清查企業是否提撥舊制退休準備金，中小企業雇主急忙「補漏洞」，勞委會統計，去年7月至今年7月底，舊制退休金帳戶新開戶數暴增8,965家，九成皆為員工數29人以下事業單位，其中還有五家員工人數超過500人的大企業。 　　勞退新制上路兩個月，勞保局已寄發25萬1,325張勞退新制繳款單到各企業，全體企業需在9月30日之前繳交第一筆勞退金。為調查企業是否依法提撥舊制退休準備金，勞委會將與各地政府合作，並與中央信託局連線，全面清查。 　　根據勞退條例規定，企業若未提撥舊制退休準備金，將罰處新台幣2萬至10萬元，且可按月連續處罰直到改善為止。 　　為避免受罰，根據勞委會統計，去年7月勞退條例通過後，截至今年7月底，中信局退休準備金新開戶企業家數暴增8,965家，涵蓋勞工人數12萬3,102人。 　　若從企業規模分析，新開戶的企業裡，以受僱勞工人數29人以下企業最多，占91.3%，其次則是30人至99人的企業。不過，也有五家500人以上的大企業，趕在勞委會全面查核前，儘速開戶。 　　光是7月一個月，勞退準備金的新增開戶數高達2,546家，創下歷史新高，顯示勞退條例連續處罰的重罰收到遏阻效果。總計依法提撥舊制退休準備金的企業家數達6萬2,437家，涵蓋的勞工人數達311萬2,048人。 【聯合新聞網 2005/09/26】 top 跳槽上班族　勞退年金跟著走 文／林燕翎 　　勞退年金保險即將開辦，上班族如選擇保險公司設計的勞退年金保單，就算未來跳槽換保單，只要超過四年的閉鎖期，上班族不需負擔解約金，可將保單的價值準備金移到新的保單裡。 　　上班族選擇勞退年金保單後，就由老闆每月提繳工資6%，作為投保年金保險的保費。 　　勞退年金示範條款即將出爐，根據勞委會規劃，如果上班族跳槽到新公司，原本老闆提繳的保險費，只要超過四年的閉鎖期，上班族不需要負擔解約金，可以把保單的價值準備金移到新的保單裡。 　　例如王大明本來在A公司服務，購買甲保險公司的年金保單，跳槽到B公司後，B公司購買乙保險公司的年金保單，王大明可把甲公司的年金保險保單，移到乙保險公司裡。 　　如果甲保單已經提繳了四年的保費，共12萬元，當王大明改選乙公司的年金保單時，原本的12萬加上四年期間的投資收益就可移轉到乙公司的年金保單，並沒有解約金的問題。 　　勞委會解釋，一般的商業保險，如果保戶在滿期之前解約，必須負擔解約金；不過，勞退年金屬於特殊設計的保單，上班族在移轉保單時，超過四年閉鎖期，就不需負擔解約金。 　　目前已經有國泰、新光、富邦、南山、台灣人壽、統一安聯、中央人壽、全球、宏利、瑞泰十家壽險業者提出年金保險承辦資格，未來上班族挑選勞退年金保單擴大許多。 　　一旦選擇勞退年金保單，保險公司必須提供兩年定存利率的保證利率，保單的形式會設計採遞延年金的形式，由壽險公司承諾保證利率，並由老闆按月繳交保費，等到上班族年滿60歲時，才開始領取保費。 　　精算師建議，個人帳戶制未來是由政府統一操作、管理，如果上班族認為民營的投資績效會比公營好，可考慮選擇年金保險制。 　　目前年金保險與個人帳戶制的銜接平台已經完成，上班族可以在兩制之間轉換勞退年金保單限制必須是200人以上企業，超過二分之一勞工同意後，才可以選擇勞退年金保單，壽險業者建議，很多200人以上的公司都會購買團體險，幫員工投保意外險、健康險，如果上班族對年金保單有興趣，不妨詢問團保業者，是否提供年金保單。 【聯合新聞網 2005/09/27】 top 暫緩提撥舊制退休金　逐年申請 文／林燕翎 　　10月將近，企業開始著手編列明年預算，勞退新制實施後，企業仍須照常提撥舊制退休準備金，不少舊制準備金已達足額提撥標準的企業，希望勞委會可以開放企業申請「永久暫停提撥」，減輕資金負擔；勞委會指出，企業暫緩提撥退休金的期限只有一年，企業仍需逐年申請。 　　勞退新制上路，企業需提繳工資6%作為新制退休金，另外針對選擇舊制，以及還有舊制保留年資的勞工，另外得從全體薪資的2%至15%內，提撥舊制退休準備金到中信局。 　　根據勞保局統計，全體企業每月至少提繳80億元的新制退休金到勞保局，另外舊制退休準備金，全體企業每月至少得提撥42億元，總計每個月就有上百億資金凍結在退休金帳戶。 　　新制開辦，提高企業資金調度壓力，許多已經足額提撥舊制退休準備金的企業研擬向勞委會陳情，能否申請永久暫停提撥。 　　第四季起，企業著手編列明年預算，除了新制退休金之外，還得繼續提撥舊制退休準備金，造成企業編列預算的困擾。 　　尤其新制上路後，7月1日跳槽或是新進職場的上班族，一律選擇新制，未來舊制人數將大幅銳減，許多已經足額提撥舊制退休準備金的企業考慮，能否申請「永久暫停提撥」舊制退休金，節省精算、人事成本。 　　勞委會指出，企業提撥的退休準備金，如果已經足以支應勞工退休金時，企業可檢附計算退休準備金的提撥率、累積金額，報請地方勞工局核准後暫停提撥。 　　一旦勞工局核准後，可從核准之日起一年內，暫停提撥舊制退休金。 　　例如，企業內有十名選擇舊制、以及具有舊制保留年資的勞工，總計雇主已經提撥500萬元退休準備金在中信局，經企業估算可足額支付員工退休金，雇主可向勞工局申請暫停提撥，一經核准後，每個月就不需再提撥舊制退休準備金到中信局，節省大筆人事成本。 　　不過，暫停提撥的期限只有一年，企業在第二年時，還得提出申請暫停提撥；如果第二年，企業需要補提舊制退休金，就得開始按月繼續提撥。 　　官員分析，儘管新制實施後，隨著勞工跳槽，舊制的人數將大幅萎縮，企業需要提撥的舊制退休金將逐漸減少；但也有可能選擇舊制的勞工，薪水逐漸增加、即將符合退休年齡，企業必須準備更多的舊制退休金。因此，企業仍須每年提出申請，無法申請永久暫停提撥舊制退休金。 【聯合新聞網 2005/09/26】 top 競爭大未來　揮金似土愛才如命 作者為台大管理學院教授 文／劉順仁 　　全球軟體業巨人微軟(Microsoft)也會擔心自己被邊緣化？沒錯！這位可能的「屠龍武士」，正是目前炙手可熱的美國網路搜尋公司 Google。 　　2003年底，微軟董事長蓋茲(Bill Gates)在瀏覽Google的徵才啟示時赫然發現，Google求才的方向竟然和微軟非常相似，蓋茲對高階 主管發出警訊：「小心Google這批人，他們看來在建構和微軟競爭的秘密武器！」 　　的確，當Google推出桌面搜尋(desktop search)功能時，開始正式侵入微軟的地盤。如果Google能搜尋電腦桌面上所有程式、檔案、照片，只要再加強文字編輯、試算表、電子郵件等功能，"Google O ffice"就有可能大量的取代"Microsoft Office"。因為有愈來越多人使用電腦的目的只是上網，他們待在Google環境中的時間，遠超過待在Microsoft環境中。 　　由2004年8月上市後迄今，Google由微軟挖走了100多位高階主管，最有名的包括華裔自然語言搜尋專家李開復(據說被挖角價碼超過1000萬美金)與路可夫斯基(Marc Lucovsky，微軟「視窗」的主要設計人之一)。 　　剛開始，微軟認為這批跳槽者只是貪圖高薪；但逐漸地，微軟發現他們離職的原因還包括追逐最有挑戰性的工作環境。蓋茲過去一再強調，微軟的獨霸地位來自於聚集了全世界最聰明的一群人。但是，目前美國最棒的軟體工程師，似乎開始把Google當成最愛，而不再是微軟了。 　　微軟與Google的人才爭奪戰，用「揮金似土，愛才如命」來形容差可比擬。這說明了全球除了競爭有限的天然資源(如石油)外，最大的戰爭其實是爭奪「優秀的腦袋」，輸家慢慢會喪失在經濟戰爭中的競爭力。因此，台灣除了思考「資金外流」的問題外，更深遠嚴肅的問題是，國外許多優秀的人才不再回流，已經回流的人才可能還會外流。 　　以我的專業為例，在美國聘請剛畢業的會計學博士擔任大學助理教授，年薪在15萬美金以上，香港與新加坡一流大學的薪資結構與美國相似，連北京大學光華管理學院目前年薪也有4萬美金。台灣的大學所能給予助理教授的待遇，大約是2.5萬美金。因此即使是台大，也有許多學系面臨後繼無人的窘境。造成這種現象，最重要的因素是觀念落伍、制度設計不良，缺乏市場機制的精神，無法反映許多「優秀腦袋」的價值。 　　我認識一些台大醫院的「名醫」，他們的醫德、醫術都是一時之選，還擔任醫院不少重要的行政職務，但是他們的薪資只有其他財團法人或私人醫院「名醫」的1/3。台灣公共部門績效制度的設計，常要求優秀的人才在財務上做犧牲。部分人的確會為了更高的理想忍受這種待遇。但長期下來，人才的流失絕對無法避免。 　　「揮金似土，愛才如命」這八字訣，是許多大企業爭奪優秀人才的武器。揮金似土看似庸俗，卻是愛才如命的最有力證明。但是如何揮金在英才而非庸才上，必須仰賴良好的績效評估制度。 【工商時報 2005/9/23】 top
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