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勞資報導電子報 第205期 (2006/1/18)
1.企業福利縮水 大勢所趨 2.大學畢業生 今年飯碗更難找 3.科技學士 未來10年每年過剩5萬 1.獨資合夥安啦 稅不上身 2.許勝雄 開除5位業務經理違法 文/湯淑君 年關將近,又見勞資糾紛頻傳。不論爭的是年終獎金、調薪、退休金還是遣散費,可確定的是,企業允諾給員工的福利是愈來愈微薄了。令勞工洩氣的是,這恐怕是大勢所趨———連以往標榜重視福利的歐美大企業也開始精打細算。
這並非一句「商人重利輕別離」就解釋得清楚的。大環境在變,也迫使企業調整政策應變。
人口老化,退休金及醫療補助負擔加重,讓往年大方保證照顧員工在職與退休生活的雇主漸感力不從心。為了與成本更低的同業拚競爭力,甚至救亡圖存,減輕財務包袱是必走之路。
同時,終身僱用文化幾乎蕩然無存,使得雇主更無意願運用優渥的退休金留住人才,或當作催促資深人員提早退休的誘因。
這種種發展為一股趨勢推波助瀾:企業把儲蓄和規劃退休金及醫療費的重擔轉移給員工分攤。
例如,企業加速變更員工退休金計畫,從確定給付制轉向確定提撥制;或藉健保準備金儲蓄帳戶等彈性措施,鼓勵員工節用健保福利,取代昔日員工看病由雇主買單的作法。
上周,國際商業機器公司(IBM)通知受IBM美國退休金計畫保障的11.7萬名員工,2007年後將凍結進一步的退休金給付,估計五年內可節省多達30億美元。
惠普公司(HP)也表示,基於競爭因素,自元月1日起,較資淺及新進的員工也不再能隨年資增加累積給付,但將來退休或離職時仍領得到往年累積的給付。
這些企業在凍結額外退休金給付的同時,也提高401(k)計畫的雇主提撥比率。
營運穩健的大企業尚且作此調整,更別提財務窘困的公司。例如,航空公司和汽車製造商為避免破產厄運,想盡辦法擺脫退休金負債,不在話下。
但除了永續經營、強化競爭力等冠冕堂皇的理由外,企業凍結退休金說穿了的確「有利可圖」。
這是因為凍結額外的給付,可免除將來須付給退休員工的一部分退休金,讓會計帳上的負債減少,進而轉化為「收益」。
儘管這些「收益」不能花用,卻能激勵股價上漲,通常也能提高經理人的薪酬。而且,趁現在的利率水準調整退休金計畫,帶給企業的利益更大。
目前美國長期利率偏低,若不凍結未來的退休金給付,而以今日利率提列退休金準備,應計退休金負債會變大,因為雇主須提撥更多資金才能因應將來給付之需。
短期利率方面,因IBM、惠普等公司採行「現金帳」制,每年須把利息記入員工帳戶,短期利率走高會連帶升高這些利息支出,也會加重退休金負擔,所以若趁此刻先削減退休金債負,節省的支出會更可觀。
總之,商人逐利天經地義,再加上大環境順勢推舟,勞工若再期待雇主一肩扛起退休金、保險和其他福利的重擔,恐怕是一廂情願的奢望。【2006/01/16經濟日報】文/高泉錫 邁入2006年,大學畢業生將面臨前所未有的「就業寒冬」。
行政院主計處統計,84年大學程度失業人數僅4萬6000人,93年大學畢業生待業人數達13萬6000人,去年更增至17萬1000人,由於近年大學招收人數有增無減,役期再進一步縮短,另一方面,就業市場呈現基層、高階缺才、中級人力供給暴增的「中廣現象」,加上台幹回流潮將在農曆年後出現,職場專家預估,今年失業問題將更甚於往年,社會新鮮人要作好心理準備。
經建會去年完成「新世紀第二期人力發展計畫」,人力處長陳世璋說,推估至2007年台灣中長期人力需求,將呈現基層人力、高級專才出現缺口,中級人才過剩現象,其中,高級專業及管理人才缺5萬人,基層人力不足高達31萬8000人。經建會預估,98到104年人力供需可望趨於平衡。但就業情報總編輯、人力銀行副總經理吳睿穎悲觀的說,教改廣設大學後遺症才開始顯現,大學畢業生白領工作機會愈來愈少,高學歷失業只會愈來愈嚴重。
去年國內激增數萬家「微型企業」,發展出只能養活自己的「跳蚤經濟」現象,有如日本上世紀未泡沬經濟興起的「飛特族」(Freeter,意為自由工作者)翻版,書商引進台灣的美國「Home Business」雜誌,教導如何成立個人工作室,臧聲遠形容「賣到缺貨」,也顯現「草莓族」青年世代求職高不成、低不就的低度就業及隱藏性失業警訊。
「飛特族、微型創業的青年預估今年逼近10萬家,大部分個人工作室創造的跳蚤經濟收入,每月只有1萬5000元左右,連外勞都不如」,臧聲遠指出,大學程度畢業生工作難找、升遷困難、收入偏低,各行業都可發現大學畢業生求職碰壁、養不活自己的「斑斑血淚」,不少人甘脆投入網路拍賣、成立工作室接案等微型創業,有的甚至上網找展覽活動等臨時工作機會。
「都是教改惹的禍」,吳睿穎分析,10年前大學在校生總數75萬人,去年高達130萬人,大學成為基本學歷,連碩士學歷都大幅貶值,影響所及,愈來愈少的白領飯碗搶破頭,碩士搶學士飯碗,學士只能被迫選擇行銷、業務甚至藍領工作,如不願屈就,只有失業一途。
臧聲遠說,他觀察到這兩年有部分大學畢業生從事總機、業務助理等過去夜校生工作,部分投入藍領工作者,卻發現「國高中程度的父母是工頭領班,大學技院畢業的自己是基層作業員」,顯示20歲世代求職悲歌冰山一角。
此外,由於少子化惡性循環,七年級草莓世代從小備受呵護、養尊處優、抗壓性低,加上職場競爭激烈,社會新鮮人薪資停留在15年前水準,部分年經世代一遇挫折就退縮回家庭,靠四、五年級父母養,職場專家指出,這種沒有能力成家立業的「單身寄生族」,未來只會愈來愈多。
更嚴重的是,大陸當局去年10月頒布法令,規定在大陸工作超過三個月以上的台幹,一律強制加入社會保險,加上台灣去年7月實施勞退新制,西進企業用人成本大增,專家預估,數以萬計中階台幹將於農曆年後陸續回流台灣搶飯碗,社會新鮮人飯碗保衛戰今年將格外慘烈,此一現象,已不容當政者輕忽。【2006/01/16民生報】文/孫中英 經建會12日發布未來10年科技人力供需預估報告,未來10年,每年大學畢業的科技人才會過剩5萬多人,而且在12項科技專業人才中,只有「工業設計」會缺人。
經建會還預估,在2010年時,台灣24歲以上人口,具學士程度者將自2004年48.3%大幅增加到81.8%。為免屆時「學士供給過多」,經建會建議政府調整大學校院數量及結構,且應注重維持學生素質。
經建會推估,從民國94年到民國104年,台灣科技類學士畢業生,平均每年有10萬多人,但未來10年每年科技產業的學士人力需求不到5萬人。因此,未來10年,科技類學士每年將過剩5萬多人。
在12項科技人才中,預估只有「工業設計」一項,在未來10年,會處於嚴重缺人的狀況,平均一年「工業設計學士」市場會缺1050人。其他科技專業類別則統統供過於求,尤其是電機資訊學士人才過剩最嚴重。「電機資訊學士」每年畢業生約4萬8600人,但每年需求量約只有2.5萬人。
在「科技碩士」方面,情況與「科技學士」正好相反。在未來10年,市場處於缺人狀況。經建會指出,未來台灣資訊產業升級,就業市場所需科技人力會偏重「研發及高級人力」,對碩士以上程度高級人力需求,會更迫切。
經建會預估,未來10年,台灣每年「科技碩士」產出約2萬6950 人,市場需求則為3萬850人,市場科技碩士每年將短缺8900人左右。
雖然電機資訊學士僧多粥少,但根據經建會的推估,電機資訊碩士未來在市場卻最搶手,因為未來10年,每均每年畢業的電機資訊碩士生只有9700人,但市場每年需求為1.7萬人,短少7300人。另外「工業設計」和「工業工程」的碩士生,未來10年也都處於短缺狀況,目前還在大學修習準科技學士,顯然要好好考慮續唸研究所後再就業。【2006/01/13聯合報】文/陳美珍 小趙的建設公司這天來了一位訪客,他是小趙鄉下的鄰居老王。老王在鄉下有一大片土地,看到房地產市場近年有翻身的跡象,老王想要跟朋友合建,他出地、朋友出資,趁著這波房產熱潮,大賺一票。
老王沒有多少蓋房子經驗,想要聽聽小趙的意見。老王也想知道,這次建屋出售可賺個幾千萬元,但會不會被課最低稅負小趙開的是依照公司法設立的公司組織,不是一人的獨資公司,也不是與朋友合開的合夥事業。老王跟小趙不同,他只想要處理手上一筆土地,不想大費周張成立公司,因此選擇與朋友合夥,採合建方式賣屋售地。
營利事業要被課以最低稅負。小趙告訴老王,營利事業一般是指公司,但也包括獨資、合夥事業。依最低稅負規定,一般課稅年所得加計免稅所得後,年營利所得超過200萬元以上的公司就得納入最低稅負課稅,「但不管獨資、合夥事業的免稅與課稅年所得有多少,都不在最低稅負的課徵之列」。
老王與朋友合夥建屋,明顯就是所謂的獨資、合夥事業。小趙邊解釋邊向老王說恭喜,將來蓋房子賺了錢,可以不用管最低稅負了,但可不能忘記請他。
根據民法等相關法律規定,所謂獨資或合夥的工商行號,是指以營利為目的,但以獨資或合夥方式經營,依商業登記法或其他法令,經主管機關登記的行號。獨資事業通常由自然人個人出資所設立的商號。
不只最低稅負對獨資、合夥事業採取不同的課稅待遇,一家企業的賦稅輕重,大多數也都取決於企業體所採行的組織型態。就像獨資、合夥、公司型態,目前各有不同的賦稅規定,優劣也不相同。
一般來說,以公司組織形態存在的企業,政府賦予的管理法規既多又嚴格,但卻能享有較多的租稅優惠。相反的,獨資或合夥事業,雖然也是以營利為目的,但政府對它們的管制比較寬鬆,租稅優惠比較少,也是最低稅負制不必將之納入課徵範圍的原因之一。
獨資、合夥事業有大、有小,小者如巷口賣雜貨小商號,大如老王想要與朋友合資建屋賣地的個人建屋業者。這些獨資、合夥事業因無太多租稅優惠可享,應納所得稅負已充分反映,自然無謂再把這些大大小小的獨資、合夥事業再抓進來算一道最低稅負了。【2006/01/17經濟日報】文/徐國淦 金仁寶集團董事長許勝雄所有的宏遠電訊公司,最近以「未達業務獎金辦法,嚴重違反工作規則」理由,開除5位業務經理,且不給資遣費。勞委會初步判定違法。
宏遠電訊位於新竹科學園區,董事長是許勝雄。被開除的業經理林聖等指出,經濟不景氣,該公司九十三年片面要求業務人員簽署:「每人每月邊際毛利達成在九十四年度中連續三個月未達80%者,需無條件自動請辭。」因條件過苛,所有業務人員拒絕簽署。
林聖等說,公司隨即在九十四年修訂「業務處業務獎金辦法」,將該條文明訂在辦法中。去年底,公司即以「業務處業務獎金辦法」要求五位業務經理無條件自動去辭,同仁不接受,公司隨即發出「免職通知書」,以他們「因違反工作規則,情節重大,依勞基法免職」。
林聖等隨即赴新竹市政府陳情,並於日前進行調解,勞方認為,即使工作未達標準,應屬勞基法「不能勝任工作」,資方應該給付資遣費,資方仍以「業務績效不佳,無法達成績效」理由,認為開除合理。【2006/01/11聯合報】
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