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	勞資報導電子報　第209期 (2006/2/22)
【最新報導】 1.職災死殘　兩年內降20% 2.政府臨時員納勞基法　生變   3.靠過去績效　爭取高薪才務實 【法令焦點】 1.公務員退休新制　明年上路 2.勞委會：勞退金身後依遺囑請領 【ＨＲ充電站】 1.企業重穩定　招聘先看EQ指數 您認識幾家headhunter？專為中高階人才及獵才公司打造的獵才入口網站 - 經理人獵才網www.mgrjob.com終於登場了。有別於時下一般的人力銀行，經理人獵才網不只提供媒合服務，更提供一個匿名的聯絡平台，讓在職的中高階人才也可以安心的建立顧問人脈，以備不時之需。立即造訪  經理人獵才網 top 職災死殘　兩年內降20% 文／徐國淦 　　為加強工安，推動職場減災方案，勞委會主委李應元昨天表示，兩年內要將職災死亡、殘廢百萬人率各降低百分之廿，即兩年內減少勞工死亡人數六十人、殘廢人數七百人。 　　去年九月廿八日在鑿井過程被活埋，經廿六小時搶救後奇蹟生還的劉敬德，被勞委會聘為工安宣導大使。他說，很多職災事件都是因一時疏忽，就像他有四十餘年的工作經驗，發生意外當天，工作已經完成百分之九十九，心情上比較鬆懈，才會發生事故，他提醒勞工務必記住「裝備不嫌煩、檢查不偷懶、不自滿、不匆忙」的工作要點。 　　勞委會統計，每天約有二點一人因職災意外死亡、十二點五人殘廢、一百卅人受傷。每年勞保職災直接、間接損失達三百億元，平均每天損失八千三百餘萬元。每年直接損失中，因死亡造成的損失十二億元、殘廢廿二億八千萬元、傷病十四億八千萬元；間接損失（即造成家人、企業等損失）部分，死亡占六十億元、殘廢一百一十四億元、傷病七十四億元。 　　李應元指出，勞委會今年要以高致死、高致殘、高違規的「三高」事業列為第一波安檢對象，並將職災前八名「被夾被捲、墜落滾落、被刺割擦傷、跌落、物體飛落、被撞、物體倒塌崩塌、感電」等，列為減災重點。 【2006/02/20聯合報】 top 政府臨時員納勞基法　生變 文／李順德 　　各級政府十三萬名臨時人員指定適用勞基法，昨天出現變數！在銓敘部強烈反對下，各縣市政府也認為有財政衝擊未達共識，行政院做成裁示，將由人事局組成工作圈，研究以分類的方式，提出那一類臨時人員可以指定適用勞基法。 　　行政院這項決定，形同否決勞委會的提議。未來即使有那一類臨時人員可以適用勞基法，人數也十分有限。 　　銓敘部反對將政府臨時人員納入勞基法的適用，主要理由仍認為公平性有問題，人事制度也會受到衝擊，因為這十三萬多的臨時人員一旦指定適用勞基法，休假、退休等權益將獲得保障。如此，經過考試出來的公務員與未經考試進來的臨時人員根本沒任何區別，畢竟臨時人員的任用與公務員的任用還是兩種不同的制度。 　　縣市政府也在昨天會議中反映，臨時人員若適用勞基法，地方財政衝擊會加大，除非中央政府能在經費上予以補助。 【2006/02/17聯合報】 top 靠過去績效　爭取高薪才務實 文／聯合人力網 　　上班族最在意的是薪資福利，根據聯合人力網調查，58.6%的上班族會因為不滿薪資而離職，不過，要讓薪酬步步高昇，面談時虛報以前的薪酬，並不可取，靠過去的績效爭取高薪才務實。 　　一些好高鶩遠的上班族應徵工作時，會將前任工作領的分紅、配股、績效獎金、年終獎金等非固定報酬，平均分攤到12個月，藉此拉高月薪。一家電子公司的人事部門表示，招募過程中經常看得到這種拉抬薪水的手法，行銷、業務人員最懂得運用這種手法。 　　聯合人力網總經理沈瑋表示，許多上班族將薪水原地踏步歸因於不景氣，事實上，企業改變薪資結構朝向「績效與薪資連動」， 才是真正的原因。 　　小袁投入廣告界20年，他不斷跳槽，薪水也跟著水漲船高，現在已是某外商廣告駐北京代表。 　　沈瑋表示，行銷、業務類職務薪水浮動性最高，這類工作也最強調績效，就算再會取巧懂得談判，沒有實際的業績，也很難在職場上立足。 　　不要誤以為轉職跳槽，薪資會跟著向上跳，企業招募人才重視的是個人的能力表現，市場自有機制，想要爭取高薪，以前的工作成績比薪水待遇更有說服力。【/20060216】 【2006/02/16經濟日報】 top 公務員退休新制　明年上路 文／李祖舜 　　公務人員的退休制度出現重大變革。考試院院會通過「公務人員退休法」，明訂未來公務人員年齡須達六十歲以上、服務年資須滿廿五年，或是年齡滿五十五歲、服務年資滿三十年，才能支領月退休金。新制預計在明年元月實施。 　　由於前述「年齡」加「年資」的總和是八十五，新的退休制度簡稱為「八五制」。 　　公務員多達六十萬人，銓敘部長朱武獻說，這個案子一開始可能牽動到的多是四十多歲的公務員。 　　為避免對現職適齡公務員衝擊過大，法案中也增訂十年「過渡期」的保障條款，對於符合現制退休年齡、服務年資加上年齡之指標數屆滿七十五的公務員，訂定請領月退休金的彈性作法：在新制施行的前十年，公務員在年資與年齡合計數符合各年度適用指標數時，也可以領取月退休金；等到第十一年時，全體公務員才一體適用新制。 　　值得注意的是，新修正的草案首度納入展期年金及減額年金的制度設計。 　　「展期年金」是指：公務人員如果未滿六十歲就打算退休，只能等到年滿六十歲才能領月退金。 　　「減額年金」是指：如果未達六十歲就退休並堅決要領取月退俸，則每提前一年退休，其終身請領月退休金都要扣減百分之四，最多提前五年減額百分之廿，也就是年滿五十五歲以上才適用。 　　為配合「八五制」，修正案也一併取消五十五歲退休加發五個基數、即所謂「五五制」的規定。另增列公務員配合機關裁撤、組織變更或業務緊縮等條件辦理退休的彈性放寬條款，明訂公務員因上述原因遭到裁員時，只要符合「任職廿年以上」、「任職滿十年以上、年滿五十歲」或「任本職務最高職等年功俸最高級滿三年」者，都可以自願退休，但只有符合第一項條件者才可以請領月退休金。 　　外界詬病的退休公務員轉任政府出資成立財團法人、坐領雙薪問題，修正案也首度明確規範，退休公務人員只要轉任政府捐助經費達法院設立登記財產總額百分之五十以上的財團法人職務，必須停領月退休金。 【2006/02/17聯合報】 top 勞委會：勞退金身後依遺囑請領 文／徐國淦 　　勞委會日前作出解釋令，勞工生前已預立遺囑指定勞工退休金受益人，依其遺囑，如果指定的受益人有好多位或未訂立遺囑，則回歸民法，依繼承規定給付。 　　官員指出，過去曾發生多起因外籍配偶長年不知去向，但得知先生死亡後，跑回夫家要求領取相關勞保給付，或家屬為勞工身後的「錢」事爭議，甚至六親不認，為避免類似事件一再發生，因而讓勞工可自行指定受益人。 　　不過，勞工保險死亡給付部分，則不可預立遺囑，立了也沒有效。官員強調，勞工保險屬於社會保險，主要是讓家屬領取一筆遺屬津貼度難關，因此被保險人死亡時，明定請領順位為：配偶及子女、父母、祖父母、孫子女、兄弟和姊妹。除非順位者放棄請領，才可能給付特定人士。 　　勞委會官員表示，過去勞基法的退休金，須在同一事業單位工作滿廿五年、或工作滿六十歲等才能領到退休金，去年七月一日實施新制退休金條例後，退休金改由雇主按月提繳百分之六薪水至勞工帳戶，該筆錢屬勞工所有，但勞工在工作期間發生死亡事故，退休金如何分配，法並沒有說清楚，勞委會日前作出解釋令補強。 【2006/02/16聯合報】 top 企業重穩定　招聘先看EQ指數 文／邱永林 　　甄選人員重視情緒管理能力的企業日增，因為高EQ代表高穩定度，可以保證一定程度的產能與績效，也可以和內外部客戶建立良好關係。 對員工情緒管理能力要求最高的行業包括： 　　1. 精神醫療專業（精神科醫師、心理師、社工）。 　　2. 一般醫療專業（家醫科醫師、物理治療師、護士）。 　　3. 人力服務業（人力資源經理、公關人員）。 　　4. 文化教育業（成人教育講師、訓練經理、編輯、學校老師）。 　　5. 軍警人員（警察、消防）。 　　6. 銷售業（房地產銷售人員、業務代表）。 　　7. 金融保險業（保險經紀人、借放款人員、理財專員）。 　　8. 助理工作人員（秘書、特別助理、診所掛號人員）。 　　9. 第一線服務人員（餐廳服務生、客服人員）。 　　10. 其他（專案經理、公證人）。 　　除了部分專業人士，被界定為高EQ的行業，大都是服務業，而且有一些共同的特質： 　　首先，從客觀的環境來說，這些從業人員直接接觸的對象，大都是活生生的「人」，而非「事物」。 　　舉例來說，「財務／會計」工作直接接觸的對象是數字；「軟體設計」工作直接接觸的是程式語言，這些「事物」本身具有高度的邏輯性與絕對性，不會像人的行為一樣難以預測。接觸「人」的行業，就必須隨時面對「人」一定會有的陰晴不定感覺、情感、情緒、脾氣，因此需要較高的情緒靈活度來適應各色各樣的「人」。 　　再者， 從主觀的性格角度思考，會選擇這些職業的人，多數傾向喜歡與人交流，也就是英文所說的People　Per-son。不管生意成不成，他們在和對方交談、互動的過程中，就已經獲得許多滿足感。 　　這樣的內在需求，驅使這群人在人際互動的過程中，會特別注意自己的情緒控制，因此比較傾向和其他人形成和諧的人際關係。「情緒控制」與「人際和諧」進而形成一個情緒良性循環，讓我們持續獲得工作滿足感。 　　對管理者而言，高EQ員工的價值在於穩定性，這有助於管理者將所有的變動因素降到最低，自然能精準達成績效目標、成本管控，提升企業競爭力。 　　個性會左右一個人的行為，不過，EQ可以透過專家指導加以訓練。想找工作？不妨藉專家之手展現你的EQ，投企業所好，會有出其不意的效果。（作者是聯合諮商所所長、聯合人力網諮商顧問） 【2006/02/16經濟日報】 top
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