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勞資報導電子報 第215期 (2006/04/06)
1.求職登錄履歷 當心成人頭 2.上班像條蟲 問題在上司 「病態大樓症候群」沒的事！ 3.大同遷廠越南 員工今赴經部抗議 1.召妓糾紛害死同事 機師解雇 2.沒親手拿到稅單… 逾期繳稅照罰 1.自我管理4Q 
文／黃天如 又到了求職旺季，不少將於今夏告別校園的社會新鮮人，紛紛著手尋找工作機會，其中新興的人力網站，無疑正是新新人類偏愛的求職管道之一。惟近來警方陸續破獲偽造身分證申請信用卡的盜刷集團，就是利用學子在人力網站上登錄的個人資料犯案，民眾應提高警覺。
據瞭解，目前國內查得到的人力資源網站約有100家左右，但其中卻只有極少數的網站，有依據就業服務法登記為合法的私立就業服務機構，其他多數都屬「黑市人力仲介」。
偏偏許多求職民眾基於「多投多中」的心態，常忽略慎選信譽卓著的人力網站，甚至盲目地四處登錄自己的履歷。孰不知，求職者個人資料每多曝光一次，雖有可能意味著就業機會的增加，相對也增加了被不肖業者濫用作為犯罪工具的可能性。
勞工局人員建議，選擇人力資源網站求職，應秉3個原則，其一檢視業者是否具有正派經營的品牌口碑；其二觀察業者是否嚴格篩選徵才廠商，保障求職者基本安全；其三是檢查網站是否有避免資料庫外洩的機制。
【2006/04/04 中國時報 】
文／潘勛
所謂「病態大樓症候群」，是指在工作場所出現頭痛、咳嗽、眼睛疲累或乾癢、流鼻水、無法解釋的疲累感等症狀，原因常常被歸咎為建築物空氣品質不佳。
但英國學者研究人員在倫敦四十四個不同的辦公大樓，訪問年齡從四十二到六十二歲的四千多名公務人員，要求他們列舉出自己遭逢的「病態大樓症候群」徵狀，並說明他們辦公室的環境、上級對工作的要求，以及工作中有沒有得到支援。
專家另指派工作人員評估研究對象工作的大樓，有七分之一的男性與近五分之一的女性受訪者能舉出五項以上的「病態大樓症候群」徵狀。
研究發現症狀多的受訪者，其工作環境太熱、乾躁，且辦公室空氣細菌與灰塵很多。但這些客觀條件屬次要。因症狀少的受訪者，其工作環境空氣不流通，辦公室內二氧化碳、化學物質濃度和噪音也達難以接受程度。
報告斷定，工作壓力與在工作場所缺乏支持，是引起「病態大樓症候群」最大的原因。研究報告撰寫群表示，「病態大樓症候群」可能取錯名字，大家指出的症狀，似乎與外在環境關聯較少，與工作環境的合群心理條件不佳有關。此時，老闆的課題不是考慮辦公室硬體設計、運作，而應該探究員工的工作角色與工作場所自治等較複雜的領域。
【2006/03/24 中國時報】文／朱武智 生產家電的大同板橋廠即將關廠，並南進越南重新設廠。影響所及，大同產品就不再那麼的純本土，現有七百多名員工的未來也茫茫然。大同家電板橋廠員工醞釀今天到經濟部陳情。
獲悉大同板橋家電廠即將關廠外移，勞委會高層官員雖感意外，但強調，依《大量解僱勞工保護法》規定，大同資方應該在六十天內，把大量解僱勞工的事通報當地勞政單位，否則處以十萬元到五十萬元罰款，可按日連續罰。
勞政官員說，大同並非虧空倒閉而是轉赴海外設廠、另謀發展，資方應善待板橋廠員工，除了依法該給的要給，還要從優對待。
今天下午，一百多名大同公司板橋廠員工與全國自主勞工聯盟成員將聚集經濟部前抗議。他們說，「南進政策」讓台灣傳統產業外移，更讓本地勞工在中年失業而家庭經濟陷入困頓，他們也還會到勞委會陳情。至於標榜「在地製造，品質第一」的大同公司也成為歷史了。
大同公司板橋廠員工指出，大同計畫從四月起，把板橋家電工廠的生產器具，運往越南家電廠，此舉損及七百多名勞工工作權。尤其員工長年忍受二萬多元的薪資，餵養「大同寶寶」茁壯，豈料，一輩子的奉獻卻換來老年無依、家庭瀕臨瓦解。
大同板橋廠工會代表說，該廠若關閉後，七百多名員工中，目前只知有五十個名額可調派到桃園、中壢的重機廠繼續工作，其餘六多百人是退休、資遣或改調其他廠，都不得而知，人人憂心忡忡。
員工還說，大同總公司對外聲稱板橋家電廠連年虧損，其實不然。捷運路線經板橋廠並設站，廠區地價一夕暴漲，大同才打算把板橋廠關閉，另行「規畫」這塊地的用途。
【2006/03/30 中國時報 】
文／蘇位榮 前遠航機師謝正維到大陸珠海進行模擬機訓練時，召妓陪宿；因妓女懷疑謝付假鈔而找來打手，卻把謝的簡姓同事殺死。遠航因此將謝開除，他告上法院但敗訴。
台北地方法院認為，謝正維帶兩位同事到大陸受訓，身為教官不能以身作則，反而召妓陪宿；與妓女爭執又不能自行料理善後，反而把打手帶到簡姓學員的房間，要簡幫忙排解，造成簡被殺死。謝的處置失當，遠航依公司工作規則開除，並無不當。
去年三月間，遠航指派謝正維帶簡姓、沈姓學員到大陸珠海，實施短期模擬機訓練，謝是教官，負責督導學員的生活及訓練。同年三月廿五日深夜，謝在訓練結束後帶兩學員到當地酒店喝酒作樂，飲酒後謝帶妓女回飯店陪宿。
第二天淩晨，謝正維付一千二百元人民幣的夜渡資給妓女，她回去後發現是假鈔，遂帶四名打手找謝理論；謝見對方來勢洶洶，自己不去處理，卻叫住在隔壁的簡姓學員幫忙排解，簡姓學員被砍殺死亡。
事件發生後，媒體報導遠航機師召妓，在珠海被殺。遠航依公司工作規則規定「疏於職守或處置失當，使公司蒙受重大損失」，將謝開除。
謝正維認為，這個事故發生在工作時間以外，與工作無關，縱使召妓陪宿也是私生活領域，且非情節重大，遠航的解雇不合法。
法官認為，謝正維奉派到大陸受訓期間，直到回台灣為止，這段期間都應遵守公司規範，不能因是受訓的下課時間，即可不顧公司形象而恣意妄為；遠航是因謝自行召妓行為所引發的事端，處置失當，影響遠航形象，才將他解雇。
【2006/03/28 聯合報】文／陳美珍 沒有親手拿到稅單，不代表逾期繳稅可以免罰。稅法指定了部分代領稅單者的名單，包括大廈管理員代領稅單都屬有效送達，即使管理員未轉交，造成納稅人欠稅，照樣要被罰。
95年使用牌照稅已在4月1日開徵，今年因逢假日，截止繳稅日可延後到5月2日星期二，民眾如果還沒有拿到牌照稅單，就要快點向車籍所在地稅捐機關或監理機關申請補發，否則逾期繳稅就會被罰。
現代人生活繁忙，加上都會區的住宅型態以大廈居多，稅捐機關發出稅單，常有人因為沒有收到而疏忽未繳，結果面對突如其來的行政執行處傳繳通知書，才發現自己漏了稅單未繳，部分民眾甚至抱怨，都是大廈管理員逾期轉交或漏轉稅單，才會欠稅被罰。
稅捐機關因為預算有限，並非每張稅單都採掛號寄出，通常只有一定金額以上的稅單，才會以雙掛號郵件寄發。民眾無法親自收到稅單，其實是常見的現象。
為了解決稅單送達的法律效力，稅捐稽徵法規定，稽徵機關文書送達，得向納稅義務人及其代理人、代表人、經理人或管理人以為送達。這項規定賦予稅捐機關即使未將稅單親自送到納稅人手上，只要有合法代理人簽收，送達效力就會發生。
那些是稅法指定的合法收取稅單代理人 譬如正在服役中的納稅人，父母或配偶就是合法代理人，託服役單位也可以代收。再如土地稅或房屋稅稅單，送達「使用人」即可，不一定要是所有權人。
行政程序法也規定，得將文件付給有辨別事理能力的同居人、受僱人或應送達處所的接收郵件人員。
一般人最常仰賴代收稅單的大廈管理員，因其性質與民事訴訟法規定的受僱人相當，只要送達大廈內住戶的文書，經管理員簽收後就屬合法送達，即使管理員未如期交付，民眾也不能向稅捐機關抗議沒有收到稅單。
因為沒有收到稅單造成逾期或欠繳稅捐，會有什麼後果？財政部說，如果沒有收到稅單，一定要向相關單位查詢補發，否則稅單一經合法送達，未按期繳納者，不但會被加處罰鍰，還可能被限制出境。
【2006/04/03 經濟日報】
文／ 陳珮馨 長年在海外奔波，經歷職場大風大浪的台灣杜邦公司總裁兼董事長蔡憲宗，在中華企業研究院學術教育基金會主辦的演講中，談到現代企業人做好自我管理的四大要件。
第一要件是智商（Intelligent Quotient，IQ），也是最基本的要件，其中包含個人的專業知識、工作能力、對商業的敏感度等。蔡憲宗回憶十多年前，老闆認為他缺乏工廠實戰經驗，刻意把他調到美國紐澤西州一座擁有3,000名員工的杜邦工廠。這座工廠工會力量強大、採取軍隊式管理，甚至被形容為杜邦全球最難管的一家工廠。
蔡憲宗表示，那段日子充滿他人生的「第一次」，不但是第一次做工廠管理，也是第一次管理美國人，加上換了新部門，接觸的全是新產品，一連串的新嘗試加起來，他只好拚了老命，利用最短的時間，全力學習所有的專業知識。
不過，一個人再怎麼努力，也不可能瞬間學完所有的專業知識，唯一解決的方式，就是依靠團隊力量，這也是蔡憲宗強調的自我管理第二要件——情緒管理（Emotional Quotient，EQ），即懂得發揮團隊精神，熟悉人與人的溝通、協調。
因此，蔡憲宗決定組織一支團隊，他從身邊尋找一批可信任的夥伴，協助自己專業不足的部分。他和團隊成員密切溝通、時常激勵他們，讓這群夥伴感到備受重視。
領導統御的過程中，領導者再怎麼沒保握，也不能暴露出自信心不足，下決策時優柔寡斷。因此，蔡憲宗認為自我管理的第三要件是意志力（Spiritual Quotient，SQ），也就是果斷力、勇敢下決策的決心。
當年蔡憲宗，不斷地告訴自己：「雖然不懂，我還是有能力做決定。」他傾全力信任團隊、尊重專業，任何一個難題擺到眼前，他先請他人幫忙做專業判斷，接著自行做決定，同時扛起一切責任。
最後，蔡憲宗提出不可缺乏的第四要件——-逆境指數（Adversity Quotient，AQ），也就是不管遇到多大壓力，都必須具備強韌的抗壓力和危機管理的能力。當年他身在紐澤西州，正好是全美環保法規最嚴格的一州，必須隨時保有危機管理意識，做好最萬全的準備。
蔡憲宗強調，跌倒了沒關係，重點是倒了卻能很快站起來，尤其現代企業經營充滿許多不確定因素，隨時都可能爆發危機，因此不管身處職位高低，成功職場人都必須具備「走出逆境」的能力。
【2006/03/29 經濟日報】
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