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雙10原則 保佑社會新鮮人
文／仝澤蓉 保費支出不宜超過年收入10%，額度至少為年收入10倍。社會新鮮人投入職場第一份工作，通常薪水和穩定度都比較低，收入來源可能中斷的情況下，保險規劃以低保費的定期壽險搭配終身壽險，再附加意外險和醫療險，較能減輕負擔又可提供周全保障。
鳳凰花開的畢業時節，許多畢業生準備踏出校門，開始人生的第一份正式工作，ING安泰人壽表示，社會新鮮人可以根據「雙十原則」進行風險規劃，也是就保費支出不超過年收入10%，保險額度為年收入的10倍數。
月光族易負債首重基本保障，創業族收入不穩定著重投資兼保障，理財族資金運用靈活宜及早安排退休計畫。以23歲男性為例，月光族著重基本保障，因此每天花費36元可以規劃300萬元定期壽險或400萬元意外身故保險，再加上每日1000元住院醫療和每日1000元意外住院醫療理賠。
創業族由於沒有勞退制度保障，除了基本醫療險和意外險之外，建議壽險保障搭配投資功能的投資型商品，幫助自己理財。同樣23歲男性，可投保300萬元靈活理財變額保險，附加200萬元意外身故保障、意外事故醫療保險金3萬元，以及每天1000元住院醫療和每天1000元意外住院醫療理賠，如此每天保費大約100元。
如果很幸運，工作順利收入又高，不妨從年輕時代建立良好理財習慣，個性保守又無儲蓄習慣者，可以考慮分紅保單或還本分紅商品之類的儲蓄險，兼具保障、儲蓄和節稅功能。風險承受度較高者，則可以選擇投資性商品，保費低、保障高，強調中長期投資收益，還可將部份保費連結到基金上，兼具保障和投資。
【2006/05/23 聯合晚報】 | | |
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勞工自提退休金 別重複扣除
文／陳美珍 勞工退休新制去（94）年7月施行後，選擇勞退新制並勾選每月按自訂比率提繳最高6%、金額9,000元以內的自提退休金者，今（95）年申報所得稅將首度享有自提金免稅優惠。財政部強調，自提退休金已自薪資中扣除，報稅時不可重複扣減，以免形成漏稅。
財政部指出，5月為94年度所得稅申報期間，今年與往年較大的不同，需提醒選擇勞退新制的民眾，報稅時應注意不要重複減除屬於自提退休金免稅部分的扣除金額。
依據勞工退休金條例第14條第3項規定，勞工在其每月工資6%，暨9,000元為上限的範圍內，自願另行提繳的退休金，得自當年度個人綜合所得總額中全數扣除，扣繳義務人免予扣繳，亦免予列入薪資「給付總額」申報。
財政部表示，根據各區國稅局在5月報稅期間提供民眾報稅疑義解答服務時，發現有許多民眾誤認從工資提繳的6%退休金，可以再在報稅時自特別扣除，或在列舉扣除額項目中減除。
由於今年民眾拿到公司發放的扣繳憑單時，有關最高提繳6%退休金的相關說明，並不是很清楚，財政部已決定明年將要求各扣繳單位，需在扣繳憑單上載明：勞工自提退休金不得再重複自所得中扣除，以免引起納稅人誤解。
財政部也特別強調，勞工自願提繳的退休金，各扣繳義務人均已在填報薪資所得扣繳暨免扣繳憑單時，於薪資「給付總額」中扣除，不會有課稅情形，民眾可以放心依薪資所得扣繳暨免扣繳憑單所填載的薪資給付總額申報。
【2006/05/22 經濟日報】 | | |
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勞保失能險 將採年金給付
文／林燕翎 受傷造成身體障礙，影響工作，目前只有商業保險設計失能險，上班族得額外投保失能險，才能彌補經濟損失；勞保條例醞釀修法，增設失能年金，依照上班族之前的職業、收入等級支付失能年金。
目前採取一次領取的殘廢給付，勞委會規劃改朝年金方式請領，民進黨立委王榮璋提案在勞保條例增設失能年金，一旦勞工因為職災，導致身體發生障礙，將可依照殘障的嚴重程度、職業、收入的等級支付失能年金。
王榮璋指出，社會保險的目的是維持喪失工作能力後的經濟安全。根據統計，民國76年到90年，每年職業災害保險殘廢給付人數每年約4,310人至7,450人，可是上班族領取一次金之後，就無法再獲得給付。
初步規劃，未來將依照受傷部位，以及該部位失能對工作能力喪失程度，支付失能年金。例如一手小指殘缺，依照目前的殘廢給付標準表，只能拿到40天的勞保投保薪資，不論之前從事的工作內容，最多只能領到5萬6,000元。
對鋼琴老師、電腦操作員來說，工作時都會利用到小指，他們對小指的依賴程度與銷售員對小指的依賴程度不同；如果只依照受傷的身體部位發放殘廢給付，卻未考慮受傷部位對工作的影響程度，勞工可能因為重要部位受損，終身無法從事過去的工作，造成經濟嚴重損失。
未來將參考歐美國家依照從事的職業，以及受傷部位對工作影響程度，提供高低不一的失能年金。
【2006/05/23 經濟日報】 | | |
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招募勞工禁止限制年齡、出生地
文／李順德 行政院會昨天通過就業服務法修正草案，增訂勞工就業的禁止就業歧視條款，招募勞工不得有「年齡」與「出生地」限制，對於外勞家庭監護工的限制條件也放寬，外國人行蹤不明時，雇主符合一定條件者，即可申請遞補。
現行就業服務法已列有多項勞工禁止就業歧視事由，隨著勞工壽命的延長，高齡化的到來，這次勞工就業服務增列了「年齡」及「出生地」兩項，未來雇主招募勞工不得限制「年齡上限」，也不得因出生地在何地就受到歧視。
另外，這次修正勞工就業服務法，放寬雇主僱用家庭監護工的限制，增列如不能苛責雇主的責任，家庭監護工於機場、家庭以外等地逃跑，現行規定要等找到逃跑的家庭監護工才能再僱用，未來修正為通報三個月後即可再僱用。
如果家庭監護工是在雇主家逃跑，如非苛責於雇主之責，未來只要通報尋找一年後，即可再僱用遞補。至於逃跑外勞遣送回國的費用，過去都由原雇主負擔，修正後，未來負擔費用的優先順序，分別是非法聘僱或媒介外國人從事工作者、遣送事由可歸責之雇主、被遣送之外國人。媒介之人如有數人，也應負連帶責任。
【2006/05/18 聯合報】 | | |
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職災 放寬勞保給付項目
文／林燕翎 職災勞工特殊的醫療費用可望獲得勞保給付，勞委會有條件開放職災勞工獲得醫療給付，由勞保支應醫療費負擔，未來包括毒物中毒試劑費、病房升等差額、偏遠地區運輸費用等可望納入補助。
現行許多醫療項目健保並不給付，萬一勞工發生職災，因為健保已經明訂不給付項目，使得勞保也不會給付這些醫療費用，造成職災勞工沈重的醫療負擔。根據勞保條例規定，勞保的醫療給付項目不包括法定傳染病、痲瘋病、麻醉藥品嗜好症、接生流產、美容外科、義齒、義眼、眼鏡、輸血等費用。
不僅如此，多項特殊疾病健保也不給付，許多職災勞工到醫院診療時，無法獲得醫療補助，勞工被迫自掏腰包，負擔醫療費用。
勞委會指出，將全面檢討勞保條例、健保不給付的項目，如果屬於仍在人體試驗階段的手術、特殊診療項目、材料藥品，還沒經醫學證實有效性，可能危急勞工生命安全，其他國家都沒有納入保險給付，這部分暫時不考慮給付。
其他不屬於人體試驗階段的醫療項目，勞保局已經委託台大醫院研究，整理出88項給付項目，勞保局將與專科醫學會進一步研商，選擇部分必要性、明確性的特殊醫療項目，由勞保負擔，例如毒物中毒試劑費等將納入給付項目。
至於屬於現行勞工保險條例法律明定不給付項目，勞保局研議後認為應納入職災醫療給付，將納入勞保條例修正案裡，透過修法程序放寬職災勞工給付內容。
勞委會指出，現行職災勞工住院時沒有健保病房，必須入住等級較高的病房，病房費差額得由勞工自己負擔；山地離島地區緊急職災事故，勞工的運輸費用也得由勞工負擔。
【2006/05/18 經濟日報】 | | |
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勞工帶病投保 可領殘廢給付
文／徐國淦 勞工保險「帶病投保不賠」原則將被打破。依勞委會即將公布的解釋令，從五月廿日起，勞工即使帶病投保，只要有工作事實，且符合請領殘廢給付規定項目，即可請領殘廢給付。
大法官在今年一月廿七日做出六九號解釋，認定的帶病投保病故死亡，勞保局應給付死亡給付。勞委會最近更進一步做出解釋令，認定傷病與殘廢也可申請給付。不過，勞保局官員也憂心新規定會助長「帶病投保」的惡風。目前勞保局每年約支付一百一十二億元傷病及殘廢給付，未來將會明顯增加。
勞保局官員說，勞保有八百五十多萬被保險人，但實際「受雇」者才五百多萬人，新解釋令強調「工作事實」，不管帶不帶病，但勞保條列並沒有明訂「工作」認定；且勞保被保險人，除一般雇用的「受雇」勞工外，還有開小吃店的老闆、開計程車的司機、在家勞動的ＳＯＨＯ族，工作形式千百樣，將來有關工作事實的認定，可能容易有爭議。
勞委會最新解釋令指出，勞保被保險人只要有實際工作，並依法參加勞工保險，加保前的傷病在加保後造成殘廢，並符合勞保殘廢給付標準規定的項目，得依規定請領殘廢給付；至於加保前殘廢，在保險有效期間內加重時，也可依加重程度領取差額。
勞委會認為，勞保局過去的邏輯和一般商業保險類似，不是拒絕承保帶病投保者，就是對既往症不賠，新解釋令回歸社會保險精神，更符合公平原則。官員強調，新解釋令將於五月廿日公告生效，但不溯及既往。
【2006/05/17 聯合報】 | | |
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新手主管》避開三大錯誤
文／威廉．懷特William J. White（本文摘自天下雜誌出版《從第一天就發光─CEO為你打開成功大門》） 身為新手主管，過去讓你成功的許多技能，可能是你獲得晉升的原因，但不再是未來繼續成功的關鍵要素。提防以下新手主管常犯的過錯，就能表現得更稱職。
不願委任職責：把擅長的工作委任出去，可以讓你騰出時間做其他事， 而且可以幫助其他人熟稔這些技能。授權部屬，幫助他們提升及發展新技能，你也能提高自己身為經理人的勝任能力和效率，你可以花更少的時間審視自己原本就熟悉的事項，把較多時間投入未接觸的新工作。
試圖自行解決所有問題：許多問題往往是組織特有的現象，遭遇這類情況，應該和上司討論，你可能會發現，上司和你一樣對此深感挫折。解決方法之一，是找出問題中你可以解決的部分，這種對較大問題採取「從邊緣圍剿」的方式，經過一段時間，也許會將整個問題的規模逐漸縮小，直到有一天，終於可以找出解決方法。
太快做決策：為了展現自己勝任主管，未經適當分析就快速做出重大決策，例如幫抱怨待遇太低的團隊成員加薪。喜歡怨東怨西的員工，有許多其實是表現欠佳、但又愛抱怨的人。在倉促決策之前，應該花些時間觀察部屬，判別誰真正表現優異、誰投機取巧。
為了更順利地轉型為經理人，必須警覺地避開新手主管常犯的過錯，更重要的是，不要忘了自己也曾為人部屬、被上司管理過。
【2006/05/23 經濟日報】 | | |
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