 | 暑假打工核對薪水條 勿幫雇主逃漏稅 文/張雅惠 國稅局指出,不肖企業經常利用暑假打工季節,薪資費用「以少報多」,虛增成本費用,少繳營所稅;學生打工領薪水,記得核對薪水條,以免成為雇主逃漏稅的幫凶。 暑假到了,學生打工賺零用錢,小心別被雇主利用了!國稅局指出,有的雇主只給工讀生月薪一萬八,但是報給國稅局卻報兩萬,虛增的兩千元,等於成本費用灌水,可以少繳一點營所稅,不少工讀生不明究裡,反而幫雇主逃漏稅。相反的,如果雇主只報一萬六,可能是要掩飾短漏報營業收入,而刻意壓低成本支出,以免被國稅局查帳。國稅局提醒暑假打工的學生,領薪水的時候,務必核對薪水條。 「當然,我們是希望說,你身份証號碼是一定要給公司沒有錯,但是,等到那個薪資表出來的時候,你要領薪水的時候,你如果領一萬八,看上面真的是一萬八,你再給他蓋章」暑假打工的薪水,如果是在學學生、屬於父母的受扶養親屬,打工所得,明年五月報稅的時候,併入家長所得,一起申報;如果已經不是學生,而且已經成年,明年五月,必須單獨報稅。【2006/07/05中國時報 】 | | |
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健保財務缺口擬由高所得者填補 文/林淑媛 衛生署3日表示,預估今年底健保收支短差將達29億元,在安全準備金只剩14億元下,出現15億元的財務缺口,衛生署將採取多元微調方案,不排除增加高所得者的保費因應,投保薪資分級表上限13萬元以上者有可能被調高保費。 經建會委員會議昨天審查通過衛生署呈報的「96年度全民健康保險醫療給付費用總額範圍」,預估明年全民健保醫療給付費用成長率範圍最低為2.34%,最高為5.10%,因此,明年健保費用的支出推估最高可達4,451億元,而且有可能會出現100億元的財務缺口。 近來健保財務狀況不佳,外界對健保如何開源節流高度關注,根據衛生署的推估,今年即使在菸品健康捐挹注80億元、公益彩券挹注10億元後,全年收支仍有29億元缺口,再加上安全準備金又只剩下 14億元,不足的15億元必須設法籌措財源因應,因此衛生署可能採行多元微調方案,挹注財源。 衛生署官員說,調高高所經濟日報得者的健保費用,是其中可能的方案之一,即在投保薪資分級表上限13萬以上,再增加一、二個級距,這也代表投資保薪資所得超過13萬元的保戶,健保費用有可能增加。 不過衛生署也強調,健保醫療給付費用一年約4,000億元,平均每天的健保支出約10 億元,但因為結構因素,通常支出大於收入,往年都透過多元微調方案打平。 此外,經建會指出,衛生署建議96年全民健保醫療給付費用成長率,在2.34%至5.10%,其中有0.1個百分點是用做整合診所及醫院的經費。【2006/07/04聯合新聞網】 | | |
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勞退金雙軌制 怎麼選最速配? 文/陳芝艷 國內首張勞退年金保單出爐,對符合條件實施個人帳戶與年金保險雙軌制的企業勞工來說,怎麼選擇對自己才有利?財務顧問指出,投資屬性保守者,可考慮選擇年金保險制,希望投資收益較高者,可把錢提撥到個人帳戶制較有機會。 雖然勞委會下半年將規劃降低年金保險門檻,不過,修法前現仍維持僱用勞工人數達200人以上等條件的企業才可採行年金保險制。實施年金保險制企業裡的勞工,如果不願選擇年金保險,還是可以選擇個人帳戶制。大企業裡的勞工,等於有選擇個人帳戶與年金保險的機會。 業界第一張勞退年金保險的保單宣告利率為3%,雖然高於目前勞退個人專戶報酬率2.13%,但台灣理財顧問認證協會秘書長劉凱平指出,若比較香港、新加坡和美國等地退休金的運用方法,基金很大比重是擺在收益較高的投資工具,美國退休金報酬可達12%,國內勞退監理委員會成立後若仿效國外作法操盤,基金報酬率一定比目前高,且有機會高於年金保單的報酬率。 此外,個人帳戶制裡的基金若運用得宜,報酬率全歸勞工所有,至於年金保單推出時壽險公司便會公告一個預定的報酬率,可能是定存利率加碼1個百分點,這筆資金操作報酬即使達10%,勞工還是只有定存利率加碼1個百分點的報酬,不過,相對來說,市場走跌時,年金保單就不受影響。 除了比較投資收益,兩者的節稅效果也不同,若參加個人帳戶制,自提6%的部分完全免稅,如果以現行月提繳工資分級表上限15萬元估算,適用上限的勞工,每個月自提6%,一個月提繳9,000元,一年就總共有10.8萬元的節稅空間。在5月份申報個人所得稅時,可以從綜合所得中扣除。 如果參加年金保險制,自提的6%是用來買年金保單,目前只能跟勞保費、健保費和商業保險保費一起列入每年2.4萬元的保費扣除額裡。 不過,勞工也不是做出選擇就無法更動,勞委會指出,目前規定是每年可變動一次,沒有限制一生裡可變動的次數。 舉例來說,小明在A公司選個人帳戶制,跳槽到B公司選年金保險制,若個人帳戶制已滿兩年,就可選擇把帳戶內的資金轉換到B公司的年金保單,或者也可以繼續留在個人帳戶制裡,不過,都要等到60歲時才能提領。【2006/07/03經濟日報】 | | |
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 | 千呼萬喚之後 勞退企業年金險面世 文/李淑慧 勞退新制實施一年之後,保險業界第一張勞退企業年金保單昨(27)日終於審查通過。金管會表示,這類保單核准後,將使退休金商品更加多樣化,有助於勞工選擇適合其退休生活的財務規劃。 金管會昨天核准富邦人壽「精采人生勞退企業年金保險」,經核准勞退企業年金保險及勞退個人年金保險商品後,保險業可提供勞工另一種退休財務規劃。符合法定資格的事業單位,得依規定向勞委會申請參加投保年金保險,經同意後即得向保險公司購買勞工退休金條例年金保險商品,進一步提供所屬勞工多樣化的退休金規劃。 截至目前為止,符合經營勞工退休金保險業務的保險公司計有11家,已有五家保險公司送審勞工退休金條例年金保險商品,正積極審查中。除了富邦已被核准之外,另外正在審查的四家保險公司分別是國泰、新光、台壽、瑞泰人壽。【2006/06/28經濟日報】 | | |
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健保投保金額 逾30萬人低報 文/薛桂文 中央健保局最近進行投保金額大稽查,透過比對財稅、勞保資料,初步已查出三十多萬人可能高薪低報,如果民眾最近接獲調高投保金額的通知,可得格外注意,若與實情不符,應速提出申覆,以免未來多繳保費。 據了解,健保局根據前年申報的財稅資料進行比對,查出超過32萬人的報稅薪資高於健保投保金額,顯有高薪低報之嫌;估計依此調高投保金額,每月可增加2億1000萬元保費收入,對日益困窘的健保財務,不無小補。 不過,健保局表示,由於比對的是前年財稅資料,民眾實際收入可能已有變動,最近不少人接到健保局通知後,紛紛來電詢問;其實,民眾仍有申覆機會,只要備妥近三個月的薪資證明、及去年的報稅資料,證明投保金額符合目前收入即可。 還有50人以上公司企業的負責人,依規定,應按實際所得加入全民健保,但經比對財稅資料,也有八百多人低報了投保金額,佔了這類企業主人口的7%,若調高其保費,健保局每月可增加175萬元收入。 此外,同時投保勞保、健保的人,在雙邊資料相互比對下,也被健保局「抓」出三萬多人「高薪低報」,由於依法健保的投保金額不得低於勞保投保薪資,所以這些人將沒有申覆的機會,健保局會逕行調高保費,估計每月可多收950萬元保費。 健保局表示,另有三萬多人是以第六類地區人口身分加入健保,但經查卻也參加了勞保,但有勞保身分的人,不應屬於無業的地區人口,但有些高所得自由工作者,可能以第六類身分加保,以少繳保費(如名模林志玲便曾如此),所以這些人是否也是高薪低報,各健保分局將進行專案稽查。 不過,這些規避健保費的如意算盤,被交叉比對資料給打破後,有些人竟向財政部、勞保局等單位抱怨,個人資料為何外洩給健保局?其實,這種比對工作從健保實施後便每年持續進行,健保局提醒,要避免被「抓包」,民眾最好誠實投保。【2006/07/03民生報 】 | | |
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 | 微笑,是最好的溝通 文/江欣怡 兩年半前,Haagen-Dazs總經理黃潔霞從香港調到台灣市場,那時的她只聽得懂一點國語但卻不大會講,跟同事還用寫的來做溝通;兩年半後的她,講起國語來不輸台灣人,不仔細聽還聽不出她是個外地人。 先聽、多問、再說 「我以前要跟老闆報告,說滿多的,但是現在,我覺得聽很重要,至少有一半的時間你要去聽員工的想法,然後幫員工想他的想法是不是有偏差。」到台灣升任總經理後,黃潔霞在職場上的溝通技巧也隨之轉變,但如同她自己所稱的,她還是隨時隨地微笑,「因為微笑是最好的溝通。」她笑著說。 過去在香港擔任小主管的時候,黃潔霞一向都是跟部屬說應該怎樣做,但後來她發現員工遇到問題不會自己解決時才知道,「原來,這種溝通是單方面的。」到現在,黃潔霞會聽完員工的想法之後,先用一些話語像是「這樣的想法很不錯喔!」來肯定對方,然後再問原因。「現在我會知道多問一點,之後再跟對方說怎樣做才比較好。」黃潔霞說。 「一般人在很忙的時候,別人跟你說話都聽不到,而且有的時候也太固執,所以別人給你機會你還不要,甚至,很多人會抱怨為什麼人家對自己不好,但他們沒想過人際關係是慢慢建立起來的。」黃潔霞點出了職場中常看到的幾種溝通問題,所以她也建議,時間、行程要排得很好,而且在工作中要展現接受度,這樣才能在職場中做好自己的工作。 站在對方的立場想 擅於溝通的黃潔霞,早在香港的時候便因為懂得如何跟客戶打交道,而獲得許多生意機會。曾經有一次面對港龍航空這家大客戶,當時港龍採購了Haagen-Dazs半年的冰品,但只有從香港出發的飛機才提供。為了讓港龍能夠延長採購期,黃潔霞先問採購人員:「你客戶的反應如何?」當對方說反應很好時,黃潔霞更進一步問說:「那要不要全年提供?」但對方反應:「冬天給乘客吃冰好嗎?」於是,黃霞潔就跟對方表達:「10月是旅遊旺季,如果你們願意吸收一點成本,在旺季時提供Haagen-Dazs,客戶會覺得服務更好。」 等到10月過後,黃潔霞又向客戶提出聖誕節、春節旺季不妨也採購一下,就這樣,對方的採購經理在黃潔霞「建議而不強迫」的態度下一步步接受她的建議,而港龍對Haagen-Dazs的採購期後來不僅增至一整年,還從離港班機增加為所有飛往大陸的來回班機。 「其實,溝通時一定要想到客戶的需求,幫他解決問題才能成功,不要心急地只想到自己的利益,生意就容易成交。」在消費產品市場工作十二年之久的黃潔霞,除了總是笑臉迎人,而從客戶的角度來想事情,也讓她在工作中無往不利。 從香港隻身來到台灣,黃潔霞學習做一位優秀的總經理,但面對香港與台灣職場文化的差異,她也觀察到:「台灣員工對老闆的態度比較恭敬,也比較在意老闆的想法,但香港員工比較直接,跟他說了之後就會很快速地做好事情。」所以,在台灣的黃潔霞懂得跟員工多說一些稱讚的話,而且也常常跟員工一起同樂,「我個人溝通方式是很開放(open)的,也常跟員工說不要在意我。」說到這裡,黃潔霞又露出了她的招牌微笑,一種最好的溝通力。 給30世代的職場溝通秘訣 給職場新鮮人:要多聽,不要搶著發言,因為工作跟在學校是不一樣的環境,溝通過程要多發問。不過,問的時候要注意禮貌,要多多吸收社會、企業的東西。對上司應該要坦白,而且要信任自己的老闆。如果老闆只給你一個方向,不要害怕問,而且還讓他知道你的感受。 給中層主管:這個職位是對上也對下,你有下面的人要帶,老闆也會對你有要求,所以,這時候溝通是雙面的,你要自己做一個平衡。你要把老闆的意見傳達下去,也要帶下面的人,但如果你沒辦法了解下屬的態度,就要親自去請教老闆怎樣帶人,所以說,這個職位是要做老闆跟下屬的橋樑。 給高層主管:你要多聽員工說什麼,也可以善用遞上來的文件或是e-mail來了解公司發生了什麼事情,而且觀察力也很重要,眼光要銳利,才能找到問題點。【2006/07/05中國時報】 | | |
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