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退休金自提 報酬率不只2%
文／陳芝艷 勞退新制滿周年，參加自願提繳的勞工卻從開始的40萬人減少為33萬人，多數勞工認為政府提供的2%保證收益太低，所以自提意願大減，不過，自提報酬率真的只有2%嗎？勞委會指出，如果考量稅負和理財上的效果，報酬率其實並非只有2%。
勞退新制上路一周年，由於管理基金的勞退監理委員會遲未成立，408萬名參加新制的勞工到6月底止所累積的739.7億元基金，只有2年定期存款1.9278%的保證收益，由於報酬太低，使得提繳人數從開始至今減少近七萬人。
不過，勞委會指出，自提的報酬，除了看政府提供的保證收益外，其實還要再把自提免稅的部分，和自提等於是強迫儲蓄這種無形的理財效果加進去。
台灣理財顧問認證協會秘書長劉凱平就舉例，假設一位上班族每月自提的金額是5,000元，如果這位上班族個人綜合所得稅率是21%，因為自提部分可享受免稅，每月5,000元自提金額的節稅效益就是省下1,050元的稅金，等於是在沒有任何風險的情況下，這位上班族就先賺到5,000元的21%。
稅率級距如果是30%甚至40%，自提5,000元每月所先賺到的報酬就更高了。在理財規劃的領域裡，算是品質最佳的投資報酬率。
會計師施博文說，稅率級距高者如果不適用最低稅負制，原則上所得稅率級距愈高者節稅的效果愈好。
勞委會就曾試算出，對家庭收入七、八萬元左右以上的雙薪家庭，節稅的效果更明顯，有些自提的狀況甚至可以降低所得稅率級距，如從21%降到13%。
另一項自提的效果是，每月自提等於是強迫自己一定要存幾千元下來，如果沒有參加自提又沒有把錢拿去投資，而是花在一般消費上，反而降低累積退休金的速度。【2006/07/10經濟日報】 | | |
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濫報公帳亂加薪 解雇有理
文／蘇位榮 中華快遞前會計主任 仗著老董挺她 公器私用 嗆聲「和總經理槓定」
中華快遞前會計主任高姓女子，在家中裝設ADSL，帳款由公司支付，且高女擅自將與她有親戚關係的兩名員工加薪，並在辦公室嗆聲「我和總經理槓定」，被公司解雇，高女向法院提起確認僱佣關係訴訟，法院判決她敗訴。
本案在審理時，法院意外查出中華快遞公司有公器私用情形，該公司前董事長王隆基要高女幫他處理私人事務，包括王隆基多次舉辦挺扁餐會的相關行程資料及幫王繕打王就讀EMBA的報告，王隆基因此同意由公款支付高女在家中裝設ADSL的帳款。
中華快遞公司是中華郵政轉投資的子公司，前董事長王隆基被外界稱為是民進黨的幕後大金主，與扁政府關係密切。
中華快遞公司監察人去年6月查核公司帳冊時，發現高女家中ADSL月租費竟由公司支付，且高女擅自對兩名員工調薪，公司在董事長王隆基下台不久，以高女違反工作規則為由解雇她。
高女指出，她因公司帳務繁忙，經常下班後還留在公司處理業務，王隆基獲知後，特別准她將帳務資料帶回家處理，並同意她在家中裝設ADSL，費用由公司負擔，她奉王隆基指示，才將家中ADSL月租費報公帳，而幫兩名員工調薪，也是王隆基指示。
中華快遞公司反駁，高女在公司的電腦內所存資料，幾乎都是幫王隆基處理私人事務的資料，高女的業務並沒有忙到需要回家處理公事。
法院兩度傳訊王隆基出庭作證，查出高女確實有幫王隆基處理國政懇談會的行程、上次總統大選王舉辦的挺扁餐會宴客名單、敬邀球敘、開學須知、作業研究、期中期末報告等，都是王的私人事務，與公司業務毫無關聯。
中華快遞員工也作證指出，高女曾在辦公室嗆聲，且在作薪資表時，私自將她的小叔及丈夫的表兄調薪一到二千元，讓其他員工心生不滿；法院因此認定，中華快遞將高女解雇並不違法。【2006/07/05聯合報】 | | |
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繳保證金、買商品… 這種工讀不要
文／鄭文正 求職陷阱多 勞工局教戰：五不為、五必看、三必問 專線諮詢 避免受騙
暑假到來，學生工讀機會大增，市府勞工局最近接獲求職投訴指出，業者要學生先繳數千元保證金與制服費用並購買商品，這種情況已屬違法，若民眾有遇到可疑情況，一定要切記「五不為」、「五必看」、「三必問」教戰守則，以免受騙上當。
勞工局還在網站上開闢「工讀專區」提供工讀機會，維護求職者與工讀生工作權益。工讀諮詢專線22291730、求職陷阱諮詢：22291731。
勞工局長賴淑惠說，報紙及網路上工作機會多，卻可能藏匿求職陷阱，尤其是學生涉世未深，受騙案件屢見不鮮。
她說，小珍（化名）剛從大學畢業，在求職網站看到誠徵辦事員，待遇不差，小珍錄取後，公司副理要求先繳3000元保證金及6000元制服費才能上班；上班後又慫恿小珍買公司產品「生前契約」，小珍向勞工局申訴。
賴淑惠提供幾個教戰守則，「五不為」就是不繳款、不購買、不將證件及信用卡交給該公司保管、不隨便簽署文件、不為薪資待遇不合理的公司工作。
「三必問」為問自己是要找一份工作還是找一個事業、問明職前訓練及試用期間的薪資、勞保、健保、出缺勤規定、問明確實的工作性質及職務內容。
「五必看」為求職公司是否為合法正派經營公司、是否是正常運作的公司、是否有暗藏求職陷阱、面試是否草率、輕易就錄取、是否待遇優厚到讓人覺得不合乎常情。若業者有違法查扣證件、要求繳保證金情況，一經查獲屬實，將對業者處以新台幣6萬元以上、150萬元以下的罰款。【2006/07/05聯合報】 | | |
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自提10.8萬以內 統統免稅
陳芝艷 參加勞退新制的上班族可以自提薪資6%到退休金帳戶，如果同時在A、B、C三家公司上班，目前沒有限制只能在一家公司參加自提，也就是說上班族在A、B、C三家公司的薪資都可自提6%。
至於在節稅方面，勞委會指出，不論在多少家公司兼差上班，只要自提總額不超過10.8萬元，都可以從所得總額裡扣除免稅。
勞退條例第14條指出，勞工在每月工資6%的範圍內參加自願提繳，自願提繳的部分，可以從當年度個人綜合所得總額中扣除。勞工若同時受僱於不同的事業單位，在每個事業單位所領取的工資，都可以在工資6%的範圍內自願提繳。
至於提繳的上限，以現行月提繳工資分級表上限15萬元估算，適用上限的勞工，每個月自提6%，一個月提繳9,000元，一年最多等於有10.8萬元的節稅空間。
勞工在一家公司自提的金額也許沒那麼多，但如果同時在多家公司兼差，又參加自提，只要自提的金額不超過10.8萬元，就可以免稅，對兼差領高薪、所得稅率級距偏高的上班來說，就有機會產生節稅空間。
此外，自提的另一項彈性，是可以衡量自己的經濟情況做決定，不一定每個月都要自提到上限的6%。例如剛踏入社會的新鮮人，若資金較不寬裕，也可以只提1%、2%，等將來經濟情況好轉或需要節稅規劃時，再增加自提的比率。【2006/07/10經濟日報】 | | |
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就業、打工 必記2件事2個數字
文／陳素玲 6月是新鮮人就業及打工熱季，勞保局表示，無論是打工，還是剛進入職場工作，一定要記得二件事、二個數字，二件事是報到第一天就要投勞保、提撥勞退金，二個數字則是「基本工資是15840元」、「如果有就業問題，可以打求職專線0800-777-888」。
勞保局表示，任何勞工就業都有三個保障，第一個是「勞工保險」，只要年滿15歲以上、60歲以上，員工超過5人以上，老闆或所屬事業單位都要幫你加入勞保，確保勞工遭遇事故時，可以獲得生活保障及職災醫療照顧；第二個保障是「就業保險」，一般參加勞保時會同時取得就業保險身分，確保失業可以領失業給付、工廠歇業倒閉可以有工資墊償制度保護；笫三個保障是「勞工退休金」，雇主每月提薪資的6%進入勞工個人帳戶，年滿60歲後領回。
勞保局提醒，上班族或打工族到公司報到時，公司就必須填具勞保、就保申請表，送勞保局加保，即使是一天只有工作3小時的工讀生或是計時人員，老闆也必須辦理加保，保險效力是從公司將加保表送達勞保局或郵寄當天零時計算，因此勞工應要求到職日就投保。如果去打工時，老闆跟你商量，暫時不要投勞保，大家一起省保費，千萬不要同意。
如何確認公司幫你投保 勞保局表示，公司辦理加保二周內，勞保局會寄發一張「勞保卡」給被保險人，上面記錄投保公司名稱、投保薪資等，如果沒拿到，可能就是老闆沒辦加保手續。第二個方法是上班族也可以看薪資單裡，是不是有勞保、就保自行負擔金額，如果沒有，也有可能老闆沒投保。如果再不行，可以親自到勞保局各地辦事處查詢。
至於勞退的部分，勞保局提醒，雇主每月提撥的勞工退休金，本來就是雇主負擔的法定成本，雇主不能從薪水內扣，否則就是違法。除了雇主提撥外，勞工也可申報相對自願提繳，最高可提薪資的6%，增加退休保障。【2006/06/12聯合晚報】 | | |
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鄭期成 員工敢要就敢給
文／曹正芬 IC設計是腦力激盪出來的行業，人才是競爭根本，驊訊電子有一套為不同員工量身訂作的薪資制度。
驊訊電子董事長鄭期成覺得員工分紅造就台灣半導體產業的成長奇蹟，「但也養成年輕工程師們逐股票而居的工作態度」，並不是良性發展，他希望員工能更踏實一點會更好，年輕一代的工程師很敢要，他當然也敢給，但如果工程師績效不彰，就得對後果負責。
成為科技新貴，成為許多年輕工程師的目標。鄭期成說，有些年輕工程師們喜歡與同儕比較，看到一起畢業的同學在某某公司拿到員工分紅，難免會有比較心理。
有些員工跟主管說，我同學有車子、有房子，在驊訊工作要多久才能買車買屋？還有員工向主管要求配手機、給車位、付房租，甚至月薪18萬元。鄭期成說，員工敢要，他就敢給，但這些拿高薪的員工如果未達工作績效，就得接受減薪，否則走路，絕不手軟。
鄭期成表示，台灣半導體產業第一代經營者開啟產業發展源頭，他的資歷和年齡應屬第二代，但往下看第三、四代經營者似乎出現斷層，讓他對人才供給感到憂心。
他表示，驊訊歷經事業起伏，公司股價不好時，很難留住員工，還有員工搞派系、向老闆要糖吃、推諉責任，他一度自問，為什麼有部分年輕員工會變成這個樣子？他著手調整員工薪資制度，在和新進員工面談時，了解對方需求，明確告知對方工作目標，以年薪為計量標準。
有的員工一口氣開出18萬月薪，鄭期成爽快答應，但年底時檢驗員工工作績效，如果這名員工達到工作目標，鄭期成會視其績效給予分紅，但若達不到績效，他也絕不容忍。
但對於勤奮篤實、不計較的員工，這樣的員工一個月可能只拿幾萬元薪水，但卻有良好的工作績效，鄭期成不等員工開口，自動加上價值數百萬元的股票。鄭期成採取「算總帳」的方式，對於先要的員工，他通常先給，但最後根據整年表現決定年薪高低，先要者形同預支應領年薪，年底扣除預支薪資，作為年終獎金或分紅的參考。
驊訊為每位員工量身訂作一套薪資方案，鄭期成稱之為「自助餐」。驊訊的年薪排行榜採半公開作法，由公司高階主管和資深主管將公司上百名員工年薪數目，從第一名排到最後。想要知道自己排名的員工透過主管，就可知道自己的工作表現。
他說，驊訊約100人，這樣的薪資制度還算行得通。但他憂心的是，台灣半導體產業發展代代相傳，身為第二代的他發現往後台灣半導體產業發展經營者的接代問題。「希望年輕工程師工作多些踏實，不要像游民一樣，追逐股票而居。」鄭期成語重心長表示。【2006/07/10經濟日報】 | | |
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