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打工別忘勞保、勞退金
文／許麗珍 暑期是學生打工旺季，勞工保險局特別提醒投保單位及暑期工讀生注意工讀期間參加勞保及提繳勞工退休金，維護工讀生權益，避免造成勞資糾紛，且免受罰。
勞保局表示，工讀生從事工作時，與一般勞工面臨相同的工作環境，但因對作業流程不夠瞭解、機械操作不熟練，工作的危險性反而較一般勞工為高，為維護暑期工讀生的工作安全與保障權益，籲請投保單位切勿因工讀生已以眷屬身分享有健保，就無須參加勞保，仍應依規定在工讀生到職當日辦理勞保，同時參加就業保險。
勞保局強調，如未依規定辦理，工讀生發生勞保事故，將無法領取相關給付，雇主除須依法受罰外，工讀生所受損失亦應由雇主負責賠償。
另適用勞動基準法的事業單位，其僱用的本國籍暑期工讀生，皆屬勞退新制強制提繳對象，也應依規定為其提繳勞工退休金，以免觸法。
工讀生找打工機會時，最常碰到雇主以短期打工為藉口，要求打工學生須簽訂書面契約。職訓局強調，契約內容要公平、合理，若內容出現未工作滿多少天不得領薪、未服務滿預定期限的處罰、強迫加班條款或不加班扣錢等「不平等條款」，應勇於拒絕。
另外，工作時間也是學子常投訴的問題，職訓局表示，依勞基法規定，每天正常工作時間不超過8小時，每周工作總時數不得超過84小時，有必要延長工作時間，連同正常工作時間，一日不得超過12小時，一個月不得超過46小時。
雇主如要求工讀生「拼命工作」，職訓局表示這是違反勞基法規定的，依法繼續工作4小時，至少應有30分鐘休息，每7日應至少有1日休假。
職訓局強調，即使僅是暑期短期打工，雇主給付的薪資，也不得低於基本工資15840元，工資的給付，每月至少定期發給兩次。【2006/07/17聯合報】 | | |
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當老闆人頭 罰款繳不完
文／劉峻谷 任何情況下，都不要當人頭！台北市李姓男子到一家洗碗公司工作，信用不良的老闆以他的名義貸款購買小貨車，結果後患無窮。
老闆不僅不繳路邊停車費，一年半來違規六十二次，罰單也統統不繳，還偽造車牌被逮到，連累李挨告。李向法院聲明異議，法官查明屬實，撤銷七萬九千四百元罰款。
士林地方法院指出，開設洗碗公司的張姓男子，九十一年元月因信用狀況不佳，無法辦理貸款購車，商請李姓員工同意，以李的名義貸款購買一輛小貨車，實際上由張使用。
從九十一年元月至九十二年五月，張姓老闆駕車超速、紅線臨時停車、未參加定期檢驗、停車費逾期未繳等違規六十二次；其中停車費逾期未繳遭罰款一千兩百元的違規案即高達五十三次，罰單都寄給李姓員工。由於李已離職，他將罰單轉交張，張視若無睹未繳罰款。
同一時期，九十一年十二月小貨車車牌遺失，申請補發車牌必須繳清違規罰款，張不繳反自製兩面車牌掛在車上。同月十日日被警方查獲，李姓員工澄清他不是車主。九十二年年板橋地方法院依偽造車牌罪判處張拘役五十日、緩刑兩年。
張姓老闆被警方查獲掛偽造車牌後，仍未向監理站申請補發車牌，卻將小貨車借給以前的員工陳姓友人使用。陳見小貨車沒有車牌，九十二年二月用鐵板和電腦刻字偽造兩面車牌，同年五月再次被警方查獲，李只好又出庭澄清他不是車主。陳隨後被桃園地方法院判處三月徒刑、緩刑三年。
去年李姓員工向監理站申訴他不是車主，罰款應處罰實際使用者張姓老闆，被交通裁決所駁回，要他繳清罰款七萬九千四千元，他轉向士林地方法院提出交通聲明異議。
法官傳訊張出庭作證，他都沒有出庭；張的友人陳姓男子出庭作證，指張確因信用不良，借李的名義辦理貸款購車。法官因此採信李的說法，撤銷六十二件交通違規案件，罰款應由張繳交。【2006/07/17聯合報】 | | |
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打工賺學費 先識坑人計
文／饒磐安、沈旭凱 學生暑假打工賺學費，陷阱五花八門，台北縣警方及勞工局提供破解打工陷阱的方法，呼籲學生和家長要注意。
台北縣警局少年隊發現，許多學生透過網路聊天室找打工機會，色情業者趁機向嫖客標榜暑假期間，幼齒學生特別多。為招攬女學生，業者化身網友到聊天室中，誘之以利，招攬女學生加入應召站，建議學生不要輕信網路聊天室的徵人廣告，以免落入色情業者的魔掌。
縣警局刑警大隊偵四隊長許清事指出，近幾年暑假警方查獲多起詐財集團，歹徒以比速食店或加油站打工還要高額的工資，廣徵學生充當提款手。另有詐財集團以徵家庭代工、傳播公司徵模特兒及牛郎店徵男服務生名義徵學生，要應徵的學生先匯錢買代工工具及服裝，應徵的學生還沒上班就被騙錢。
許清事說，學生應徵發廣告傳單或張貼廣告的工作要特別注意，雇主要求散發及張貼的地點是否合法，了解一旦被環保單位處罰由誰負責。過去就曾發生過不少學生受雇張貼房屋廣告被環保局告發，雇主不願付罰款的糾紛。
北縣勞工局去年暑假就遇到一個案例，就讀高商的「小真」為賺學費，從報紙求職欄看到某公司徵發傳單及張貼海報工讀生，日薪800元，條件很不錯，她前往應徵。
隔天，小真到公司報到，領取傳單及海報，到指定發放路口打開才發現竟然是色情海報，當時雖然心裡很猶豫，但還是硬著頭皮張貼海報，不料被清潔隊稽查人員發現，拍照並開出罰單。
小真當天紅著眼眶回到公司，希望公司代為處理罰單，並表明要離職，李姓經理口頭答應會代為處理罰單，但事隔兩個月，小真卻收到清潔隊寄發的加重處分罰款單，她匆忙找李經理詢問，但對方仍敷衍地說，會盡快處理。
一個月後，小真收到強制執行的催繳通知，才曉得被騙了，向台北縣勞工局陳情，經勞工局協調，對方自知理虧，才將罰款繳清。【2006/07/17聯合報】 | | |
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勞退金運用 盼採個人管理
文／陳芝艷 勞工退休金運用收益政府雖提供不低於銀行2年期定存利率的保證，不過由於收益偏低，13日參與經續會產業競爭組的企業界建議，希望改採個人管理機制，開放勞工享有投資標的選擇權。勞委會指出，未來可朝國家設計產品，供勞工選擇方向調整。
企業界表示，若比較各國採確定提撥退休金制度的先進國家，如新加坡、美國、日本和澳洲等國，有關退休金的運用，一般多是由勞工自行決定投資標的及資產配置，勞工可依個人的風險承受度與距離退休時間的長短，做不同的投資規劃，讓勞工多一種退休金的選擇。不過若勞工選擇自行規劃，國庫即不保證其運用收益。
勞委會指出，現階段開放仍有困難，主要是台灣資本市場尚未健全，民眾自行選擇商品能力也仍不足，如果現在開放，有可能變成由雇主和業者提供勞工商品，但雇主可能會因業者提供佣金而只侷限在給勞工選擇特定商品的情況，最後等於是雇主幫勞工選擇。
不過勞委會也指出，為避免類似情況，同時讓勞工在個人帳戶制上有更多選擇，未來可由政府設計出適合勞工的退休商品，再讓勞工自行選擇。
此外，一位金融業代表指出，行政院主計處統計，一般企業平均薪資報酬占企業總支出11.6%，但證券業平均薪資報酬占總支出卻達50%~60%，其中有部分原因即營業員獎金占薪資總報酬約25%~30%，所以建請將證券商營業員的獎金，不列入勞工退休金條例中的「工資」範疇。
勞委會則認為，高獎金的現象並非證券業獨有，像房屋仲介或汽車銷售業都有可能有類似情況，但勞退新制企業提繳6%，依提繳分級表有上限15萬元的設計，也就是，即使是年薪千萬的業務員，雇主每月最高提繳金額還是只有9,000元，勞委會可望維持若屬勞工「工資」，企業就應提繳6%的原則。【2006/07/14經濟日報】 | | |
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勞工強制退休 將提高到65歲
文／陳芝艷 勞基法強制退休年齡從60歲提高到65歲，13日已在經續會分組會議中達成共識，將提經續會大會討論。
勞委會說，獲經續會通過後即可提出修法，執行方式則為分年提高，例如，第一年先提高一、兩歲，之後再視人口老化的速度，逐步提高到65歲。
至於提供僱用中高齡者的獎勵措施方面，勞委會指出，現行做法是企業若透過勞委會就業服務中心雇用失業勞工滿半年，勞委會即提供雇主每名勞工5,000元的津貼。不過由於部分工運團體認為，提供給雇主5,000元的津貼，不一定能反映在勞工薪資上，建議對勞工也應同樣提供就業津貼。
勞退新制上路以來，勞動派遣新僱用型態隨之興起，但目前法令對派遣事業單位、派遣使用單位及派遣勞工的規範卻付之闕如，經續會產業競爭組昨天也達成共識，「勞動派遣」相關規定未來將提升到法律位階，以保障新型態弱勢勞工的權益。
經續會昨天舉行產業競爭組分組會議，對於勞委會有意研訂「派遣勞工保護法」，與會代表全國產業總工會秘書長謝創智，原本認為，單獨立法反將造成大量派遣人力的負面效果，反對訂立新法。但會議主持人勞委會主委李應元指出，派遣勞工在發生職災時出現兩邊雇主互推責任的情況層出不窮，若比較國外經驗，工運團體所擔心的狀況其實不多，因為永續經營的企業仍需要大量穩定的勞工。
最後，工運和企業代表雙方達成共識，仍以法律明確界定派遣雙方權利義務為方向。
為解決人力資源嚴重不足的問題，產業界代表建議，本、外勞基本工資制度應脫勾，即外勞不適用目前本勞最低工資月薪1萬5,840元的基本保障。
李應元指出，若外勞不適用最低工資，在外勞人力成本大幅降低的情況下，恐怕也將影響本勞的薪資水準，所以目前仍傾向將維持本、外勞皆適用基本工資保障的制度。不過，對於產業界反映，部分勞工沒有基本工資價值的問題，若未來基本工資計算方式改為時薪或周薪制，就有再調整的空間。
在其他外勞政策上，則達成把仲介業列入管理和建立外勞引進後的動態總量管理機制共識。
此外，會中也達成多項提高女性、中高齡人力和青少年的勞動參與的共識。在女性勞參率方面，包括推動婦創業貸款和發放育嬰留職停薪津貼。對退休年齡的規定，與會代表也一致認為，可修訂現行退休制度，提高退休年齡下限，並將提供企業雇用中高齡者的獎勵措施，同時明訂禁止年齡歧視法案。【2006/07/14經濟日報】 | | |
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崔鐵柱 誠信踏實 愈活愈快樂
文／林政鋒 寒軒集團董事長崔鐵柱雖有貴人相扶，但他講求誠信、勤奮打拚的特質，才是獲得貴人賞識的重要因素，加上獨到的經營理念，終能創造寒軒的市場地位。
寒軒集團董事長崔鐵柱說，只有自己準備好 ，遇上貴人才能發光發熱。
高雄陳家望族中人稱「七哥」的田圃企業董事長陳田圃眼中的崔鐵柱，是個做事認真、腳踏實地、相當值得信任的人，他還一再強調兩人不排除還有更密切的合作。
陳田圃說：「他信任我、我信任他。」這個互信基礎得來不易，也是一種緣分。至於今後要如何再創雙贏，「就由他去規劃」，言談中透露出對崔鐵柱的深度信賴。
民國60年代台灣經濟剛起飛，買得起家電的客戶通常都是有錢、有地位的人家。尤其家電產品安裝，通常是深入家庭的客廳、廚房甚至臥室，因此主人經常在場督導，彼此直接溝通。
崔鐵柱不因自己是家電維修員而感到自卑，反而經由經常與與業主面對面對話的機會，展現出紮實技術及認真踏實的人格特質，贏得這些「貴人」的注意。
除了因誠信得到貴人賞識，崔鐵柱為人處事及經營事業，也有獨到的見解。
他說，做人三大原則是「誠實、健康、快樂」，愈簡單就愈能獲得快樂。經營事業方面，則秉持四大理念：誠信道義、目標管理、每年將獲利一半分給員工、絕不錄用家人及朋友當公司員工。一切回歸基本面，員工才是企業最重要的貴人。【2006/07/17經濟日報】 | | |
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