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成果豐碩 勞委會將擴大導航
文／聯合人力網 行政院勞委會首度開辦的「勞工子女希望之路--導航計畫」成果豐碩，不但協助弱勢家庭子女獲得優質工讀機會，紓解家庭經濟困境，更協助在學青年學習珍貴的職場經驗。
表現優秀學生，甚至被知名大企業相中延攬，勞委會主委李應元宣示，將擴大辦理導航計畫，爭取更多優質企業共襄義舉，提供更多長期工讀機會，幫助更多弱勢家庭，協助更多年輕學子學習職場經驗及企業成功之道。
負責推動這項計畫的勞工福利處長孫碧霞表示，明年將開拓更多中南部工讀機會，爭取更多樣優質企業提供工讀機會，結合職訓局就業e網、弱勢家庭協助方案、社工單位、單親家庭社團，幫助更多弱勢家庭，所有參加工讀學生，將予時間管理、工作態度、職場禮儀等訓練，讓企業及工讀學生縮短磨合期。
「佩君同學，恭喜妳了，快留個人資料給中國信託劉副總經理 」，在勞委會媒合下，就讀大四的劉佩君暑假前往台積電工讀 ，在主委李應元主持的溫馨感恩茶會中，劉佩君細述工讀期間 ，學習到時間管理、抗壓、及培養良好人際關係種種收穫，出 席的企業代表中國信託副總經理黃淑芬表示高度肯定，當場請 劉佩君留下個人履歷，「這麼優秀的人才，中國信託絕不放過 」，李應元高興的提醒劉佩君，快留下個人履歷。
另一位工讀生劉俊琳，也因表現優越，獲得台灣綜合研究院所長戴肇洋青睞，邀約明年畢業後前往台綜院服務，還未踏出校門的多位參與導航計畫工讀生，已幸運的提前找到優質事業單位工作機會了。
「勞工子女希望之路—導航計畫」主要是協助弱勢勞工家庭、融合工讀安全精神，日前在勞委會10樓簡報室舉辦感恩茶會，會中邀集今年提供工讀職缺支持本計畫的13家企業及工讀學生代表參加，並由主委李應元頒發感謝獎盃。
李應元表示，95年度的導航計畫共有153家企業提供工讀職缺1549筆，並輔導1333名困境家庭勞工子女。非常感謝這麼多的企業願意提供機會，讓這些還在念書的孩子們能夠即早接觸社會，知道自己想走的路，發現自己不足的地方，可在就學期間多多加強，更讓他們有機會學習企業成功真正原因，體驗成功企業處世之道。
根據勞委會調查顯示，有40％的學生有打工經驗，其中58.5％是因為經濟考量，希望透過工讀能夠分擔家計，或是繳交學費，或是用於生活費用。因此勞委會希望藉由導航計畫的協助，讓學生的工讀經驗有多元的學習價值。
「導航計畫不單只是協助弱勢家庭經濟困難，更重要的是協助工讀學生學習職場價值、工作態度、了解自我性向興趣及培養人際關係」，孫碧霞表示，比較先進國家，台灣學生較欠缺工作價值及職業教育，其實，簡單的工作也有成功的道理，只要給自己機會，勇於嘗試，「認真別人看得到的」。【2006/12/27聯合人力網】 | | |
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勞保滯納金大降 雇主負擔減
文／薛孟杰 立院衛環委員會昨日初審通過勞保條例修正案部分條文，大幅降低勞保滯納金、從現行的「應納費額的一倍」降低為「應納費額的三○％」，以減輕雇主負擔。此外，失業勞工眷屬的健保費，也可以獲得勞保補助。
勞保條例第十七條條文規定，雇主如果超過寬限期未繳納勞保費，每超過一天將加徵應納費額○．二％的滯納金，加徵金額以應納費額一倍為限。為了減輕雇主負擔，立委昨日初審通過修正案，則把每超過一天加徵滯納金的應納費額降到○．一％，且最高以應納費額的三○％為限，可望減輕雇主負擔。
此外，昨日通過的勞保條例修正草案，也明訂勞工領取保險給付的請求權，將從現行的二年延長到五年；如果勞工因普通傷病住院診療，以致於拿不到原先薪資，可以獲得的「普通傷害補助」計算時間，也將從目前的從不能工作起第四天計算，放寬為從不能工作起第三天起算，對有需要的勞工可說不無小補。
由於勞保條例已經有一段時間沒有修訂，此次開審，不少立委都站在有利勞工的立場提出對應草案，讓昨日出席的勞委會官員差點招架不住，例如國民黨立委陳杰、民進黨立委林樹山都提案要求放寬現行勞保喪葬津貼從原先的五個月提高到十個月。
儘管勞委會法規處處長孟藹倫一再向立委解釋，僅喪葬給付就要多支出一九億多元，勞委會不可能同意，但是陳杰則反問，為何勞保局的公務員年終獎金一領就是四點六個月、勞委會卻不願意多花一些錢照顧勞工？立委林樹山也質疑，為何勞工喪葬津貼不能比照軍人及公務員的標準，數度讓勞委會官員啞口無言。【2006/12/26工商時報】 | | |
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僱最佳人才 07年人資經理大挑戰
文／陳虹妙 由英國CMI(Chartered Management Institute)所進行的一項調查顯示，有21％的英國經理人不滿意目前的工作，已經計畫明年轉換跑道，幾乎較2006年12％的勞工更換率成長一倍。
另外，受調的648位經理人中有1／3以上表示他們在2007年想要接受訓練課程及接受更多教育，有14％表示他們計畫學習新語言。整體來說，大部分經理人看好2007年的經濟發展，不過對通貨膨脹、利率走勢及揚升的成本仍存有疑慮。
根據Morgan McKinley另一項預測結果指出，由於市場繁榮發展，再加上技術人員短缺，來年對金融工作者人才的爭奪戰將很激烈。超過2／3的資深人力資源經理人認為，明年在招募新人以及留任人才 的挑戰將更大。
另由顧問公司Taleo公布的調查指出，有1／3以上的人力資源經理人認為，2007年最大的挑戰在於員工留任，另外也有約1／3則指出僱用到最佳人才是他們未來最大的難題。
由Robert Half Finance ＆ Accounting針對270位加拿大財務長所進行的調查顯示，有近9成的受調者表示，候選人為前任僱主工作 時間長短，是他們評估用人的指標之一，僅有8％認為先前工作的時間長短並不重要。對於金融或會計等職務，忠誠度對於僱主來說顯然是一項重要因素。Robert Half表示，許多人轉換跑道是為了接受更大的挑戰，但是這並不表示必須要到改變僱主的程度。處於此一情況的專業人士或許應先詢問公司內部的其他機會。管理者通常會接受協助受重視的員工，找到可以協助他們提升技能及成長的任務。
是什麼樣的動機會激發工作者離職、接受或拒絕新職位？年齡、性別或種族是否具有任何影響力？
Monster調查近2000位成年美國人在選擇職業發展時的共同點及主要差異時發現，薪水、工作與生活取得平衡的機會以及公司福利是求職者接受新工作的主要原因，而這些與年齡、性別或種族無關。
另外一項重要發現是：少數族群更傾向於詳細審查潛在僱主的發展計畫及升遷機會。8成的非裔美國人及77％的拉丁美洲裔如此表示，相較於63％的白人。
調查同時指出，女性較男性在接受新工作時較在意工作與生活之間的平衡。約4成女性表示，如果工作時間缺乏彈性，他們將會拒絕新 工作，男性僅1／4如此表示。而就嬰兒潮那一代的工作者而言，具競爭力的健康保險以及退休規畫則是他們所看重的因素。【2006/12/26工商時報】 | | |
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工作被打斷 營運損失大
文／楊嘉凱 研究顯示，美國上班族難以專心工作，造成企業龐大損失。
企業顧問公司Basex的研究發現，辦公室職員一天被打斷的時間多達2.1小時，占全天工時的28%；統計也發現，員工每被打斷一次平均需要5分鐘才能重新進入狀況。
在次數方面，一般主管1小時被打斷六次，職員平均一天被打斷逾70次。也有統計顯示，員工平均每工作11分鐘就被打斷一次，但其中一半是員工自己造成的。
另外一份研究也發現，常被電子郵件和電話打斷工作的員工，智力測驗成績比吸大麻的人還低。Basex估算，員工工作被打斷造成美國企業一年損失高達5,880億美元。
研究專家說，員工可能會上網瀏覽網站、收發電子郵件或上網聊天，中斷自己手邊的工作，因此員工自行打斷工作的次數，和被打斷的次數可能差不多。
商業策略公司FirStep創辦人普茲爾說，在電腦安裝即時傳訊軟體和電子郵件來信通知，等於製造工作被打斷的環境。尤其在年底期間，員工要邊上班邊上網購物，或規劃公司耶誕節、元旦派對，工作被打斷的情形只會更嚴重。
西雅圖注意力和趨勢講師史東說，員工處在「自發性忙碌感」中，不斷告訴自己「我不想錯失任何事情」，或歇斯底里地問「我的手機、我的黑莓機在哪？ 歐洲現在幾點？今天我接到幾通電話？」
員工總是預期身邊會有事情發生，然後不停尋找所有發生的可能。為何有人就是不願意關掉電子信箱或手機呢？因為他們預期隨時會有重要訊息進來。
普茲爾也批評X世代與Y世代的處事態度，他說「這群人需要討論事情時，不會打電話預約，只會魯莽地闖入」，打斷其他人的工作。（取材自路透社）【2006/12/26經濟日報】 | | |
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員工分紅費用化 擬後年實施
文／陳美珍 經濟部已呈報行政院，員工分紅費用化按市價入帳的措施，預計將在97年實施。財政部將發布行政命令，准許企業的員工分紅費用可按市價入帳；但取得分紅的員工在未修法之前，仍可享有面額10元課稅的優惠。
至於員工分紅配股若改按市價打八折課稅，將牽動最低稅負制的課稅方式，財政部同意，年所得逾600萬元者，未來申報員工分紅配股收益的最低稅負時，可僅按與市價差額的二成報稅。
立法院周四（28日）將就由台聯立委提出的促進產業升級條例第19條之1修正草案排入二讀，進行黨政協商。財政部認為，員工分紅配股按市價課稅，是員工分紅費用化按市價入帳不可或缺的過程，經濟部不再持反對立場，即使只是按市價的八成課稅，都具有縮小國庫稅收損失的正面意義。
員工分紅配股的課稅原則，也牽動甫在今（95）年實施的最低稅負制。個人取得員工分紅配股，且年所得逾600萬元以上者，需將超過面額的員工分紅配股收益，申報最低稅負所得稅並按20%稅率繳稅。財政部指出，未來若改按八折課稅時，達到課稅門檻者，只需就市價與八折間的二成差價，併入申報最低稅負所得稅即可。
據指出，經濟部已呈報行政院，預計在民國97年施行員工分紅費用化按市價入帳的政策。財政部表示，員工分紅費用化後，企業應改在稅前發放員工分紅配股，依據金管會擬按股東會當天市價做為費用化列帳的原則，財政部也會同意企業以市價列報員工分紅費用，並非面額10元。
財政部說，以市價列報員工分紅費用，將使公司盈餘減少，應納所得稅即會降低，員工分紅費用化對公司有利。但員工分紅配股即使修法後，仍未按市價全額報稅，對國庫而言，企業費用已十足列帳，但員工配股收益卻只申報八成，國庫仍需承擔部分稅收損失。【2006/12/26經濟日報】 | | |
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勞保基金投資海外 明年增300億
文／陳芝艷 隨著全球股市持續熱絡，勞保基金明年的資產配置將大幅提高海外市場的比重，並降低定存的投資比率。勞保局指出，由於法令已開放勞保基金投資海外比重最高可達35%，勞保基金打算在未來三年完成投資海外市場的布局。
截至11月底為止，勞保基金規模已達4,220億元，年度報酬率為5.06%。占勞保基金比重最高的是銀行定存，達40%；若再加上公債、公司債、金融債和短期票券等固定收益，比重約達56.65%。
由於勞保基金的銀行定存都是適用大額定存的利率，目前銀行大額定存利率僅1.5%至1.6%，所以即使勞保基金有一部分委外代操股市的報酬率最高可達38%，但由於定存所占比重實在太高，也拉低了勞保基金明年的預期目標報酬率，僅3.7%左右。
為了提高基金績效，增加資金流動性，勞保局指出，明年勞保基金的定存比率將從40%降到32%，海外投資部分則將從目前的10%提高到19%，預計將增加10億美元、約新台幣300多億元的海外投資，後年更計劃提高到30%左右。勞保局強調，未來三年持續降低定存比率，提高海外投資部位是勞保基金資產配置的主要原則。
除了銀行定存外，國內股市是勞保基金比重次高的部分，自營的部分占16%、委外的部分占13%。目前操作績效最好的是從93年委外代操的部分，報酬達38%；94年委託國泰投信代操的部分績效也有26%；今年委外的部分，由於時間較短，兩個梯次委外的報酬僅分別為3%和7%。
勞保局指出，委外代操的部分，每年需達到7%的報酬率，每半年檢視一次。勞保局將在明年1月重新檢視，若有未達到標準的投信業者，勞保局將調整。【2006/12/21經濟日報】 | | |
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兵缺代理老師 年資可望採計
文／何明國 二○○八年元月以前，擔任兵缺代理教師的服務年資，可望可以核算為退休年資。
立院昨天朝野協商達成「學校教職員退休條例第三條與第十八條條文修正草案」修法共識，立委呂學樟表示，若無意外，本會期應可完成修法。
呂學樟表示，這項修法若通過，將有六千多位教師受惠，各地方政府增加的經費約十二億元，因為明年的預算都已經編好了，這項修法將從二○○八年起適用，二○○八年前的代課年資可以採計，二○○八年以後不得併算退休年資。【2006/12/27聯合報】 | | |
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就服法修正 求才不得限年齡、性傾向
文／林修卉、黎珍珍 立法院衛環委員會昨天初審通過《就業服務法部分條文修正草案》，在反求職歧視條文中增列「出生地」、「年齡」、「性傾向」三項。如果修正案三讀通過，雇主未來不能在求才條件中限制求職者年齡，也不能因求職者是同志而拒絕僱用。
該法現行第五條第一項已規範雇主不得以種族、語言、宗教、性別等為由，歧視求職人。昨天增列出生地、年齡、性傾向。修正案擴大反求職歧視條款適用範圍，在委員會引起爭論。民進黨立委賴清德、國民黨立委江義雄、朱俊曉等人都擔心這項條款將流於宣示，實際上窒礙難行，還可能造成困擾。
委會副主委蘇麗瓊說，這項條文立法目的是希望雇主不要以非工作之外的因素排除民眾就業機會；「要給求職者應徵的權利，錄取與否看他的能力」。
蘇麗瓊表示，除了法律另有明定者外，如果雇主在招募人才的廣告上加入限制年齡的條件，例如要求「三十五歲以下」，就是違反就服法，規範對象也包括政府單位。
另外，現行條文只准許雇主在外勞因不可歸責的原因「離境或死亡」，才能申請遞補，昨天衛環委員會也修正通過第五十八條條文，放寬為外籍家庭看護工若失蹤，雇主可有條件申請遞補：若在機場或收容單位就失蹤，雇主只要依規定通知警察機關，可申請遞補；若在雇主家失蹤，依規定通知警察機關半年仍未查獲，推介本勞又未成功，也可遞補。
第六十條修正明定，外勞遭警方遣送出境，遣送費用不再一律由雇主負擔，改依下列順序負擔：一、非法容留、聘雇或媒介外國人從事工作者；二、遣送事由可歸責之雇主；三、被遣送之外國人。【2006/12/26中國時報】 | | |
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勞保中斷 五年內可申請補發
文／黑中亮 勞保被保險人退保後再加保時，停保前的原保險年資不但可以併計，立法院昨修訂勞工保險法相關條文，還增加申請補發併計中斷年資，放寬給予五年的追溯條款。
立委楊麗環表示，過去被保人發生年資中斷，使得勞保年資不能併計的對象，大多是婦女因結婚生育而造成，也導致八十二年十二月以前曾停保的勞工，可請領老年給付的年資中斷，因此她主張併計，昨天條文初審通過給予被保人五年的年資請求權。
勞委會強調，目前日本、歐洲各國都已放寬勞保年齡上限到六十五歲，美國更達到六十七歲，考量到國內同樣面臨勞動年齡的老年化趨勢，昨天修正條文也將勞保年齡上限由現行法的六十歲提高到六十五歲。
不過對於開放受雇於四人以下事業單位勞工，也可以納入強制加保對象時，在各個職業工會的壓力下，相關條文遭保留。但對年過六十五歲從未參加勞保且已領取老年給付的勞工，可由投保單位辦理職業災害保險。
勞動聯盟指出，目前國內四人以下事業單位的未納保數字分別是三萬多單位、六萬多人，比例雖低，這些勞工卻常處於職災最下層，公司單位常為脫保，而有化整為零的做法，規避原強制加保的「五人以上」公司行號規定，若四人以下公司行號強制納保條文能順利修訂，將對當前的零工、臨時工提供一併勞保的公平照顧。
勞保條例昨天也初審通過被保人遇普通傷害或疾病進院診療，因不能工作及無法取得原有薪資時，可自不能工作的第三日起，請領普通傷害補助費或普通疾病補助費。【2006/12/26聯合報】 | | |
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人資新使命 從情緒關切做起
文／陳珮馨 年關逼近了，不管是回顧過去一年或是展望2007，企業進行併購、資遣裁員或組織縮減時有所聞，勞資關係愈形尖銳、人力資源工作者也將愈來愈難為。
談起企業併購，大眾往往關注私募基金進駐、促發龐大資金流動，卻忽略併購背後的人力資源問題，尤其最高經營者才是主導併購、資遣裁員的主事者，人資部門常等到被通知時，才匆匆扮演「善後」角色。
如何協助企業領導者，增加勞動法令概念、建立透明的「溝通」管道，是人資面對危機處理的基本態度。很多老闆想掏錢解決事情，但是員工期待的卻是自身權利保障以及真實的情況，若能透過刊物、信箱、舉辦活動等，事先進行良好的內部溝通，對於危機處理大有幫助。
溝通須內外兼具
「不要以為員工什麼都不懂」，莊周企管顧問公司總經理周昌湘一再強調，尤其當員工心感不安時，絕對會積極找資源、打探自身權利義務；企業若是不予理睬，員工受到流言影響，工作情緒低落，最終還是會影響企業獲利。
除了內部溝通管道外，積極向外溝通也很重要。周昌湘結合過去經驗，建議企業進行併購、資遣裁員等大動作前，可以先與公部門洽商，例如家樂福合併台灣特易購時，就事先拜會台北市交通局、勞委會等單位，「政府官員最怕狀況外，要讓他先有心理準備」。
建立「制度化」的應對流程也很重要，人資部門要透過沙盤推演，事先假設勞資爭議情況；衡量風險成本時，也要將看不見的形象損害計算入內；同時還要觀察最新的勞資爭議趨勢，才有能力適時迎接挑戰。
建立制度化應對流程
周昌湘觀察一年來的勞動法判決，發現「懲戒性解雇」的爭議性最高，將是企業不能輕忽的勞資趨勢。他舉今年3月的判決個案，法院認為勞工位處弱勢，若是因為犯錯了，受到企業解雇時，法院將介入調查，到底是非分明為何。
法院判決書還指出，企業對於無法勝任的員工，必須循著「勸導、輔導、懲戒」三階段處理，除非其他方法無效時，才能祭出「解雇」作為最後手段，「將來企業要解雇員工，必須兼顧人性化，同時站在中立角色」，周昌湘作結。
不管企業遇到什麼危機，都必須顧念員工的情緒層面，尤其遇到資遣、裁員時，留下員工的工作量增加、心裡壓力加大，眼看同事離去心生惶恐，很容易萌生辭意，導致惡性循環；如何安撫員工情緒，重新回到常軌，也是人資部門的重責大任。
「現在的HR和以前不一樣了」，周昌湘說，過去只要關注工作本身、現在還得關心人的情緒感受，隨著台灣這幾年政經動盪，每個人都很難預料，下一步將面臨哪些瓶頸，他建議人資結合專家資源，例如張老師、生命線等機構，平時就能準備妥當，任何突發狀況時，才能安穩應對萬無一失。【2006/12/21經濟日報】 | | |
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