→本加值服務依規約對本公司會員發送，若您不想再收到此訊息，請按下 取消訂閱

	勞資報導電子報　第96期 (2003/9/30)
【最新報導】 1.財務壓力迫使美國人高齡工作 2.保全業人才荒 高齡來就業   3.失業型復甦 肇因中國廉價勞力搶佔市場 【法令焦點】 1.公共服務擴大就業方案 擬延長期限 2.黨工納入勞基法適用範圍   3.萬通銀行勞資糾紛員工不排除興訟 【ＨＲ充電站】 1.我是人才嗎 先看競爭力在哪 您認識幾家headhunter？專為中高階人才及獵才公司打造的獵才入口網站 - 經理人獵才網www.mgrjob.com終於登場了。有別於時下一般的人力銀行，經理人獵才網不只提供媒合服務，更提供一個匿名的聯絡平台，讓在職的中高階人才也可以安心的建立顧問人脈，以備不時之需。立即造訪  經理人獵才網 top 財務壓力迫使美國人高齡工作 文／余慕薌 很多上班族的心願是在40歲或50歲退休，不過，提前退休的願望已愈來愈難達成。最近美國一項調查顯示，由於財務壓力日增，許多人必須一直工作到「七老八十」。 美國退休人協會（AARP）近來所作一份最新調查報告顯示，美國人希望在池塘邊閒逛或是打高爾夫球的悠閒退休生活可能消失，四分之三的老年勞工表示，他們預期在屆臨退休年齡後，還得繼續工作。 調查顯示，10位美國人中有7位計劃在超過65歲後仍繼續工作，近二分之一預期將一直工作到70歲甚至於80歲。說來無奈，這些人不是樂在工作，而是為了五斗米折腰。 自1997年以來進行調查追蹤人們退休意向的AARP研究主任羅夫（Jeff Love）表示，「令我們感到驚訝的是，人們在超過傳統退休年齡後，仍繼續工作。」 AARP今年與50至70歲的2001名受訪者訪談後表示，超過退休年齡仍繼續工作的主要理由，與財務需求關係較為密切，甚於完成職業目標、享受或是仍有意保持活動。 高昂的醫療成本、退休金不足以及近來投資虧損，迫使這群退休族認為有必要持續賺錢。羅夫表示，人們在過去2年間，可能確實遭逢經濟打擊。 依據年資給予一定金額的傳統企業退休計劃，如今已逐漸被依照個人績效和投資方案所取代。 布魯金斯研究所專攻退休政策的伯特雷斯表示，新的退休計劃讓員工自行承擔風險。此外，愈來愈少企業提供醫療保險給退休族。 AARP的調查還顯示，屆臨退休年齡後還計劃工作的受訪者中，其中61％將持續目前的工作，或是從事類似的工作。 AARP安全暨工作主任多芬表示，至2006年前，美國人口中近46％將逾44歲。此外，美國勞工統計局最新資料顯示，老年勞工佔勞動力的比例預期將愈來愈高。51歲以上者佔勞動力的比例，在2010年前將由2000年時的13％上揚至17％。 【2003.09.27 工商時報】 top 保全業人才荒 高齡來就業 文／陳惠珍 保全管理顧問公司偏愛聘用中高齡男性，受行政院推廣公共服務擴大就業計劃，中高齡待業者多被公共服務專案吸納衝擊，保全業在人力雇用上，出現青黃不接窘境，有的業者被迫提高受雇者年齡為五十五至六十歲。 保全業人才流動率偏高問題存在已久，台南市保全業者表示，原本業者偏愛中高齡者，是看中該年齡層工作較穩定特性，但去年開始，行政院推動公共服務擴大就業計畫後，陸續吸納大批中高齡轉換跑道，空出的人力缺額至今還補不齊。 興美保全經理王盛龍表示，論薪資，到政府單位做事，一天八小時，領八百元至一千元，合計月薪二萬兩千元，擔任社區保全，不但需輪班十二小時，工時較長，連薪水也不到二萬元。 太子保全經理蔡瑞發指出，受到政府推動公共服務擴大就業計畫排擠效應，保全新聘年齡普遍提高十歲左右，原本社區住戶偏愛的四十五歲至五十歲受雇者，已出現嚴重供需失調，因此，同業只得被迫接受年齡更高的族群，擔任社區保全。 【2003.09.29 工商時報】 top 失業型復甦 肇因中國廉價勞力搶佔市場 〔中央社台北二十三日電〕陳水扁總統今天指出，台灣經濟出現「失業型復甦」現象，台灣大學經濟系教授吳忠吉指出，許多國家出現經濟持續好轉，但失業率卻居高不下的「失業型復甦」狀況，主要受到中國十二億龐大廉價勞工的衝擊下，產業轉型排擠初級勞動力造成的問題。 　 吳忠吉解釋，中國在一九八○年代工業化，只要是工業化在這個時間點之前的國家，都會受到衝擊。為了避免與中國競爭，許多國家轉而向非勞力密集的產業發展，例如：服務業與科技等產業都需要高級勞動人口，在此情況下，對於初級勞動力需求自然減少。 　高科技產業轉型成功，對初級勞動力的依賴降低，卻造成失業率逐漸增加，這種現象不僅在台灣發生，美國等工業化時間在中國之前的國家都會產生。吳忠吉表示，連日本原本研發的工業用機器人，都因為受到中國廉價勞工影響，機器人設計也改變為家庭用途，不難看出中國勞動力對其他國家產業發展的影響。 　吳忠吉說，由於市場對於高級勞動人口需求增加、初級勞動人口需求減少，造成高級勞動力薪資逐漸提升，使得許多國家當前普遍存在失業率高、所得分配不斷惡化的現象。 　吳忠吉認為，初級勞動力的就業問題事實上是「無解」，唯有透過人道救濟，來減少勞工的失業痛苦及可能的社會問題。 【中央社台北二十三日電】 top 公共服務擴大就業方案 擬延長期限 文／蘇秀慧、高泉錫 政府大力推動公共服務擴大就業計畫已初具成效，8月失業率因而降低0.3至0.4個百分點，失業率因此未再創歷史新高，由於此一計畫明年6月到期，行政院正研議延長公共服務擴大就業方案實施期限，經濟建設委員會副主任委員何美玥昨天透露，將選擇實施績效良好、可以協助弱勢者就業的項目優先考慮延長實施期限。 何美玥指出，公共服務擴大就業計畫屬於補助性質的就業措施，希望在景氣不佳、廠商雇人意願不是很高的時候，協助失業者就業，以維持其工作能力，當景氣復甦後，這群失業者就可以很快重回職場。 何美玥說，公共服務擴大就業計畫是過渡性措施，至於未來延長實施期限、項目、規模等都必須審慎規畫，當然也要考量景氣復甦情形。不過，何美玥強調，明年度並未編列公共服務擴大就業計畫預算，如果要延長實施期限，也必須立法院同意。 行政院會9月10日曾檢討公共服務擴大就業計畫執行情形，院會後記者會中，發言人林佳龍強調，公共服務擴大就業計畫已獲得社會大眾正面支持，且可有效解決近10萬個失業家庭的問題，行政院正研議延長公共服務擴大就業方案實施期限。 根據經建會檢討公共服務擴大就業計畫執行情形顯示，截至9月15日止進用人數已占目標人數的96.76%，距離進用目標6萬4585人，尚差2092人，其中，經濟部距目標差1000人以上，經建會已要求經濟部儘速檢討。 在118項工作計畫中，進用率在80%以下的有3項，80%至90%以下的有8項，90%至100%以下74項，100%或以上有33項。進用率在80%以下的項目分別是：下水道資料普查、公寓大廈管理和不動產資料庫建置，其中，下水道資料普查離職率為7.4%、公寓大廈管理離職率15.1%，不動產資料庫建置離職率14.3%。 此外，針對外界質疑「公共服務擴大就業方案」對於舒緩失業人口並無助益，只是降低名目上的失業率，行政院勞委會表示，當初規劃政策的目標就不僅是在降低名目上的失業率，而是在於照顧弱勢，提升勞動參與率，減少失業帶來的社會衝擊，解決許多潛藏社會問題。 根據勞委會統計處資料顯示，去年12月行政院宣布「公共服務擴大就業方案」時，隱藏性失業，也就是想找工作而未找工作的人約有25萬1000人，到今年8月，隱藏性失業人口已降至20萬9000人，共減少了4萬2000人。 【2003/09/24 民生報 】 top 黨工納入勞基法適用範圍 文／廖瑞宜 黨工該不該納入勞基法保障範圍，爭議多年，勞委會昨天決定，十月一日起，將政黨納入勞基法適用範圍，初估因此受惠的黨工約三千餘人。這意味著黨工每日最長工作時數不得超過十二小時（包含加班最多兩小時）。 　　黨工納入勞基法後，享有每周工時上限、資遣費、退休金等基本保障，政黨必須按月提撥二％至十五％的勞工退休準備金。 　　由於黨工工時不定，每到選舉時，經常一天工作十幾個小時，黨工納入勞基法恐仍有難以執行處。勞委會認為，勞基法第卅條有關變形工時的規定可解決該疑慮。 　　勞委會強調，政黨工作人員是第一波納入勞基法適用對象，第二波則是職業團體，包括職業工會及農、漁、牧業等工作人員，第三波則是社會團體工作人員。 【2003/9/25中時】 top 萬通銀行勞資糾紛員工不排除興訟 陳宜芝 中信金控與萬通銀行合併案，將於10月27日生效，但萬通銀行內部持續傳出勞資糾紛。200餘位與萬通銀行簽有保障終身雇聘的員工，昨日經市政府勞工局介入協調未果，員工權益自救會已正式向財政部遞交陳情書，若未有善意回應，勞工自救會將提出訴訟。 　　對於這項糾紛，中信金控表示，這項契約是員工與萬通銀行所簽署的契約，目前萬通銀行還未正式納入中信金控旗下，因此不便表示任何意見。萬通銀行則表示，目前還在積極的協調中，銀行方面會盡量照顧員工權益。 　　12年前萬通銀行在成立之初，向老行庫招募精英，共計有200多位銀行員工捨棄原有銀行職務轉往萬通銀行服務，雙方並簽署「保障工作權至六十歲或六十五歲」不得轉讓與繼承的專屬權合約。只是在萬通銀行確定將被併入中國信託商銀後，這項合約已無效力，中信銀並未概括承受這項契約，員工深覺權益受損，因此不斷和勞方（萬通銀行）積極溝通。 　　自救會說，若資方持續忽視簽約員工的權益，日後將進行更大層面的抗爭，包括向勞委會及財政部陳情、提出訴訟及進行抗爭。　 【2003/9/27中時】 top 我是人才嗎 先看競爭力在哪 文／彭慧明、仇佩芬 當CEO們大舉開疆拓土，企業逐漸邁向全球化的無國界時代。兩岸人才競爭，其實無所謂「台灣人」、「中國人」，誰強，誰就勝出；誰強，誰就能坐上更高的職位，領更高的薪水。全球化時代，台灣人才的競爭力在哪裡？ 短短五、六年前，IBM、波音等跨國大企業中國總部的負責人，都還常是「台籍留美學人」背景，以「高階專業經理人」的資格應聘進入大陸。星巴克進入北京、肯德基打開大陸市場，背後功臣都是台籍留美學人。然而，才短短五、六年後，隨著跨國企業看重大陸市場，大舉調整在大中華區布局，越來越多的大陸人才取代了原來台籍經理人的位置。 這波大陸的「企業人才本土化」，讓台灣人才前幾年在大陸享有的「主場優勢」漸次喪失，頓時淪為「客隊」；中階主管被資遣，過去一波波的西進人才，現在反而成頓失所依的「台流」，變成另一個被淘汰的族群。 其實，不管在哪裡，台灣人才都面對來自中國大陸對手的強勁競爭；這些對手勇往直前，就像當年台灣企業家拎著「一卡手提箱」出國打天下一樣拼命。在全球人才重整的新版圖中，台灣人才怎樣據有最佳的戰略位置？一位企業主就說，面對全球競爭，台灣人才應該「站起來、走出去」，而不是龜縮在台灣企業中，再三以「我是本土化人才」安慰自己。畢竟現在是全球化社會，強調「本土化」，徒然縮減自己的戰略位置。 104人力銀行總經理楊基寬一針見血地的指出：「台灣人才敢自問『我是人才嗎』？」許多大陸籍人才已經開始擔任外商企業中、高級主管，勇於面對外來人才競爭，但台灣不少具有海外背景的高階人才雖自詡為國際人，一旦真要到不同國家發展，卻很難跨越環境和文化的門檻。在台灣緊張於「大陸人搶飯碗」，將「大陸人取代台幹」視為一種恐怖危機時，該檢討的，是台灣人才在國際市場上的競爭力。 一位竹科半導體企業人力主管就指出，雖然工程師都是名校畢業的學生，但是這一批新的上班族長期受到老師、家長保護，忍受挫折度低，眼高手低，再加上投入眾人欣羨的高科技行業，企業主又用短視的配股分紅方式留住他們，反而養成他們短視的價值觀，不肯為更長期的職涯發展而努力。相比之下，這位主管說：「大陸員工可能腦袋還轉不過來，但是他們拚得多了。」台灣人才若不知起而行，能力的差距短短幾年就會被趕上。 至於社會新鮮人的七年級生，根據1111人力銀行不久前的調查，在職場能力方面，台灣七年級生在創意、表達能力、頭腦靈活、國際觀、電腦操作能力等九個項目領先；大陸七年級生則在外語、勤奮打拼、加班意願等十一個項目表現更優。但論總體表現，大陸七年級生以總分五十五點二八分贏過台灣的五十點七七分。 雖然台灣的人力成本高於大陸，但根據《CHEERS》雜誌針對一千家大企業作的「兩岸人才比較」調查，有百分之六十四的人力主管認為「能力」比學歷更重要。 在這方面，IBM、惠普等外商都承認，台灣人才擁有過去二十年來產業累積的基礎，台灣人才對於掌握消費者習慣、研發技術和加速商業化有極大的優勢，這些不是光靠努力進修就可以立即跟進的技術知識優勢。用大陸人力雖可降低成本，但只要具備能力優勢，「該用的人還是要用」。 當不少台灣人還在憂心大陸人擠壓他們的發展空間時，機會與時間不會等待。台灣已經出現了大陸高階主管來台工作的現象，他們的薪水不低，工作拚命，對於還守著台灣本土的一群恐慌的本土人力來說，這無異是一個警訊。 企業不會等待，培養人才的耐心也有限，如果台灣人才不像自己研發的技術一樣求新求變、努力升級，總有一天，外來人才到台灣「本土化」後，台灣人力退無可退，機會將越來越少。 【2003/09/24 聯合報】 top
本電子報由　 旺達顧問股份有限公司　提供 台北：台北市110信義區基隆路一段141號4樓之1 旺達顧問:http://www.wo.com.tw 　企業若需人力派遣服務客服電話：(台北)02-25285050　E-mail給旺達