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國人退休 老本勝老伴
文／呂郁青 台灣人退休，存款比老伴重要。根據一項調查，退休時要擁有什麼才安心？七成五的民眾說，存款最重要，認為老伴重要的只有四成六，一半以上的退休族希望能延後退休的生活，顯然大多數台灣人對自己退休的生活，經濟恐慌大於一切。
這項遠見雜誌所做的調查，分別針對上班族以及退休族兩大族群，調查台灣人的退休觀，在近700名受訪者的回答，75%認為存款最重要，老伴地位居次，占46.5%，接著依序是41.7%的房子和37.5%的子女，可見養兒防老的觀念已經式微，實質的存款、房子攸關退休生活品質，比老伴、子女還要重要。
分析此次調查，47.4%的退休族對退休生活感到滿意，33.9%認為退休後比退休前過得好，不滿意退休生活的占26.4%，32%認為比退休前差。仔細觀察退休族不滿意的原因，健康衰退、沒有經濟來源、失去社交圈依序為退休族最大的生活困擾。
有趣的是，雖然隨著台灣人口老化，不少安養機構應運而生，台塑、潤泰集團投入大筆資金，但是，這項調查顯示，只有1.5%的受訪上班族願意住進老人院，有高達86%的台灣人，仍然希望住在家裡，至於五星級的老人公寓，也只受到9.9%上班族青睞。
至於退休後的期待，大多數退休族都認為，政府應扮演積極的角色協助退休族適應退休後的生活，有41%退休族認為，政府應加強醫療保健，其次有31.3%受訪者希望加強發放津貼，27.7%認為應該加強安養照護機構。
不過，相同問題，上班族期待政府扮演的角色，依序是：醫療保健62.1%、安養照護機構36.2%、發放津貼32.9%，跟已經退休的族群略有不同。
退休後生活，上班族退休後最想做義工，退休族最期待還能賺錢，顯然，退休族仍面臨極大的經濟壓力，而上班族則「期待」能提前準備好資金，退休後可以無壓力的當義工，幫助別人。
根據統計，上班族中有44.4%的人退休後最想當義工，但是退休族中，卻有近三成的人說，退休後仍然需要收入，所以必須繼續工作。【2007/02/05經濟日報】 | | |
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創業人口節節上升 缺乏資金是最大障礙
文／聯合人力網 近兩年創業人數一直成長，根據中國青年創業總會的資料顯示，青創總會受理創業諮詢的人數，93年創業人口增加13.8％，94年更是大增22.65％，95年略為小跌2.86％。
這些顯示台灣有創業意願的人是明顯的增加，這些只是具有局限性的數據，青創總會創業發展部主任陳芳瑜認為，實際投入創業的人數比例，應該遠超過這樣的數字。
經濟部中小企業處創業諮詢服務中心，去年就針對民眾對進行創業調查，結果發現受訪者中還沒有創業經驗的人，有高達93％以上的人有創業念頭，這項調查並沒有探討原因，但是可以顯現隱藏性創業人口相當可觀。
聯合人力網總經理沈瑋表示，創業的動機很複雜，就業不易想找出謀生之道，是一種原因，現代人重視自我，想要自主的意識高，也容易促使民眾選擇創業。經濟部中小企業處創業諮詢服務中心的調查，探討了創業行動派的創業動機，有七成人受訪者認為「為了實現個人的理想」，有44.74％的人表示，創業是為了「變得更有錢」。
有創業的夢想，卻不敢有創業的行動，創業者顧慮的問題複雜，「資金問題」、「專業能力」、「沒有好機會」等原因重疊性很高，其中資金問題最嚴重佔了55.79％，不論從創業行業，或是從性別去取樣，「融資貸款」都是排名第一的問題，並且都以40~50％，遠遠超越其他。
創業確實是具有吸引力的夢想，但是卻不宜莽撞行事，張志誠是從職位上二度退休的上班族，他依照過去的工作經驗、資金、身體狀況、年齡，自我進行創業評估，最後選擇便利商店加盟而放棄自行創業，他表示，謹慎是上班族創業首要態度，現在他以55歲的「高齡」，成功的在淡水經營便利商店加盟店，也創下了加盟體系中難得的案例。
中小企業處表示，創業不易，但是台灣的創業族群卻偏好單打獨鬥，創業族群中有82％不曾求助任何機構，而各大學育成中心的被使用狀況，也只佔創業者的3％，政府機構的被求助率也只有10％，對創業者而言，相當可惜，多運用社會資源，可以提高創業的成功機率。【2007/02/05聯合人力網】 | | |
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勞退基金海外投資 頭一遭
文／陳芝艷 政府基金最近掀起一股海外投資熱潮，相繼釋出大筆資金投資海外市場。
勞保基金公告將釋出8.6億美元投資海外後，舊制勞退基金也將首度委外投資海外市場，規模4,200億元的舊制勞退基金，1日公告將委託四家國外資產管理公司操作8億美元、約新台幣260億元資金，這也是勞退基金首度委託業者投資海外市場，預計這筆資金將在今年中投入市場。
勞委會指出，勞退基金目前由中信局負責管理運用，現行法令規定基金投資海外市場的上限為20%，原本中信局有8億美元自營的部分投資海外，約占基金規模6%，鑑於專業人手不足，中信局希望把部分資金委託專業的資產管理公司代操。
依據勞委會公告，這次委外代操的業者家數達四家，每家負責管理2億美元，代操期限為四年，資產配置為股票六成、債券三成。在報酬率的要求上，勞委會指出，並沒有訂出絕對報酬，只要比指標報酬高出2個百分點即合乎要求，勞退基金股票配置的追蹤指標為MSCI全球國家未避險別原幣別指數，債市則為Citigroup全球政府債券已避險美元指數。
勞委會指出，由於勞退新制上路後，舊制基金規模長期下來將逐漸萎縮，所以暫時沒有提高投資海外的需要，至於未來勞退基金監理委員會成立後，只負責監理，並不會負責管理基金的運用，所以不會影響基金操作方向。【2007/02/02經濟日報】 | | |
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灰領階級勢力崛起中
文／SOLO 藍領階級、白領階級，你聽過灰領階級嗎？如果你還不知道什麼是灰領階級，那可就有點落伍囉！
根據人力公司調查發現，六年級生對於資訊科技產業情有獨鍾，不過，七年級生則對於關於美麗的事業表現出強烈企圖心，根據104人力銀行資料庫分析還發現，相較於2005年社會新鮮人求職旺季6月份來看，今年美容美髮相關產業工作機會成長了11.1%，有意投入該產業的求職者更是成長了42.3%。
數據顯示，七年級生想成為科技新貴的熱情已經消退，相對地，對於服務業熱情則是不斷加溫中！傳統被認知並定位為藍領階級的工作，在知識與技術導入後，逐漸轉型成為灰領工作，簡單來說，整合個人技術與知識，藉以提供客戶更專業服務的工作，就稱為灰領階級。
灰領階級趨勢的蔓延，在美容相關產業尤為明顯，以往的理髮師、洗頭妹、剔頭師傅、專櫃小姐、修指甲妹，紛紛正名為髮型設計師、造型師、設計師、彩妝師、美甲師等等，有一張專業領域內的證照與國際化事業，更是灰領階級邁向高階的最佳通行證喔！有了證照與外文當作護身符，月入十萬元的灰領階級，一點也非夢事！【2007/02/06自由時報電子報】 | | |
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11萬勞工貸款過年 創新高
文／黑中亮 不少勞工缺錢過年。勞保紓困貸款昨天截止受理，將近十一萬人趕在最後期限內申貸，勞委會說，申請人數超過往年，但勞保被保人只要符合條件，將全數受理，每人十萬元，估計將貸出一百一十億元。
勞工紓困貸款自開始申貸以來，土地銀行各分行每天就出現數百名勞工排隊，勞工都反映今年年關壓力大，年終獎金不但少得可憐，有的公司甚至沒有年終獎金，為過好年只好申貸紓困。人數之多，超過民國九十二年首次辦理時的九萬九千餘人。九十三與九十五年各有七萬與五萬多人申請，但當時限制條件較嚴格，九十四年停辦。
勞委會指出，今年是五年來第四度提撥勞保基金，在春節前辦理勞保被保險人的紓困貸款，提供勞工小額貸款幫助度過年關；今年有別往年放寬條件，勞工只要勞保年資滿十五年皆可貸到十萬元。
勞工紓困貸款期限為三年，前六個月只付息不還本（月付息二百七十一元），第七個月起按中華郵政定期儲金指標利率加百分之一計息，按月攤還本息（如以百分之三點二五年利率計算，每月攤還本息三千四百七十五元），若未能如期償還，將由勞保老年給付中扣抵。
勞工保險局將陸續完成核定作業，已於二月二日起由土銀通知被保險人辦理撥貸事宜，獲貸的勞工朋友收到土地銀行寄發通知書後，可儘速向原申辦土地銀行辦理撥款。【2007/02/07聯合報】 | | |
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勞退基金設柵欄 私募商品止步
文／陳芝艷 力霸集團風暴掃到許多公、民營企業，現在連政府基金也嚇到了，由於不少立委反映，勞委會已研擬修法，打算限縮新制勞退基金的投資標的，不論是權益證券、債務證券或證券投資信託基金受益憑證，都不能投資在屬於私募性質的商品，以免誤觸地雷。
勞退條例退休基金管理運用及盈虧分配辦法第4條中，原本規定新制勞退金可投資的範圍包括國內外上市、上櫃之權益證券及其衍生性金融商品；國內外上市、上櫃之公司債及其衍生性金融商品；和證券投資信託基金受益憑證、國內共同基金受益證券或集合信託商品，而且不論是公募或私募皆可投資。
但力霸事件爆發後，集團旗下力霸和嘉食化過去大舉發行公司債，造成不少踩到地雷的企業虧損，有立委提議勞退基金的投資範圍，應刪除這類可能爆發危機的企業。
勞委會指出，由於私募性質的權益證券或基金透明度低，未來可能無法掌握投資內容，考量基金運用範圍資產需透明度、股權分散、流動性及安全性，所以研擬將現行相關辦法第4條規定，有關勞工退休基金可運用之範圍「私募」二字予以刪除，未來勞退基金僅能投資公募性質的有價證券。【2007/02/05經濟日報】 | | |
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失業者眷屬健保補助已經上路
文／聯合人力網 失業者眷屬健保可以獲得補助了，就業保險法第10條修正條文，除了失業者本人之外，增列被保險人的眷屬，同樣也可以獲得健保費補助，此項措施可減少失業勞工負擔，安定其家庭經濟生活，預估未來每年有7萬多個家庭可受惠，具有重大的社會意義。
現行就業保險法第10條，雖然已經對失業者的健保費負擔提供補助，但僅限於失業者本人，為考量失業者收入中斷，如繳不出其眷屬之健保費，將影響其眷屬之健康保護，本次就業保險法第10條修正條文，增列隨同失業被保險人辦理加保之眷屬，其健保費亦予補助，對失業勞工之家庭照顧，應有實際之幫助。
另為簡化申請作業，勞委會於辦法中明定，民眾不必額外提出申請，由勞保局與健保局直接作資料的勾稽，勞保局將自動就失業勞工領取失業給付及職業訓練生活津貼期間，其本人與眷屬參加健保自付部分之保險費，撥款給健保局。
就業保險法第10條修正條文已於1月31日施行，凡領取失業給付或職業訓練生活津貼之失業勞工，其眷屬2月份以後應自付部分之健保費即可獲得補助。【2007/02/05聯合人力網】 | | |
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職災勞工續保 要選對身分
文／陳芝艷 有許多因為職業災害而失業的勞工續保勞保時，會依照勞保條例第九條規定，以「被裁減資遣身份」辦理續保。
勞工以這類身分續保，自己要負擔80%的勞保保費，不過如果是以「職災勞工」的身分續保，依據新規定，勞工自己只要負擔20%的保費，比用被資遣的身分投保，可省下六成保費。
勞保條例第9條的規定指的是，如果上班族參加勞保滿15年，之後被公司裁減資遣但願意繼續加保勞保，可以請原投保單位辦理續保手續，如果原投保單位沒有在上班族離職退保前替其辦理續保，被保險人可以在離職退保後的兩年內辦理續保，這時被保險人自己要付80%的保費，其餘20%由政府負擔。
勞委會指出，許多因為職災而被老闆開除失業的勞工，都會以勞保條例第9條的規定加保，忽略了其實可以用職災勞工保護法上路後，對於職災勞工醫療期間續保的相關辦法加保。
若以職災勞工的身分加保，前兩年自己只要負擔20%的保費，其餘80%都由政府負擔，職災勞工若選對身分續保，可以省下六成保費，不過續保滿兩年後，就需恢復自行負擔保費50%，政府僅補助50%的規定。
舉例來說，小明的月投保薪資為2萬7,600元，之後因為職災被老闆開除而辦理續保，若以勞保條例的規定辦理續保，每個月自己就要負擔1,215元的保費，不過如果是以職災勞工的身分，每個月要繳的保費會降低為304元，一個月就可以省下911元保費，兩年下來共可省下2萬1,864元的保費，直到第三年開始，才需要恢復每個月繳交1,215元的保費。【2007/02/06經濟日報】 | | |
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職災勞工續保 保費降為20%
文／陳芝艷 勞委會修正職災勞工相關法令，決定放寬職災勞工申請補助的資格，同時降低職災勞工在失業退保期間續保勞保的保費，由50%降為20%，部分勞工兩年下來可省上萬元保費，相關辦法最快下周即可上路。
勞委會這次修正「職災勞工補助及核發」和「職災勞工醫療期間退保繼續參加勞保」兩項辦法，大幅放寬職災勞工請領補助的條件。
勞委會勞保處處長孟藹倫31日指出，原本請領勞保職業訓練生活津貼，需符合參加職訓120小時，修法後縮短為100小時；過去只要請領過其它法令所規定的輔具補助，即不能申請勞保輔具補助，但由於考量勞工可能有不同輔具的需要，修法後放寬為只要不是同一類輔具，就可申請；此外，原來申請輔具的規定是檢附六個月醫師的證明文件，現也改為以購買輔具日起六個月內的證明為申請依據。
除了放寬申請補助的資格，另一項修法重點為放寬職災勞工續保的相關規定，取消過去因職災被老闆解僱須在兩年內申請的規定，未來勞工如果因為職災而失去工作，即使超過兩年，仍可向勞保局辦理續保勞保。
孟藹倫指出，許多因為職災而丟掉工作的勞工都搞不清楚，即使沒有雇主，其實還是可以自行到勞保局辦理續保，主要是保障其未來可以繼續領取勞保傷病、殘廢和老年給付的權利。
為了減輕職災失業勞工的負擔，這次修法也將職災勞工參加續保的勞保費，由自負50%降為自負20%，等到請領兩年後第三年開始，才恢復為50%。【2007/02/01經濟日報】 | | |
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在off中，學習打破自己的框框
文／鄭君仲現任數位聯合電信公司（Seednet）總經理、台灣網際網路發展協會理事長 要成為優秀的管理者，廣度必須要夠。我認為，藉由工作以外的生活，讓自己離開原來的模式，才能打破自己的框架，去接觸與觀察更多的面向。
去年，管理大師大前研一出了一本書《off學》，講的是工作者要注重工作外的休閒活動，他的想法我覺得很有道理，因為我自己也有同樣的體會。像我去龍山寺、霞海城隍廟時，就發現現在的廟其實管理得很好，裡頭有明確的指示告訴大家進廟之後要怎麼拜，求籤的程序又是怎樣，整個SOP（標準作業程序）做得很不錯，就讓我覺得很有趣。
所以我覺得，管理者多接觸工作以外的不同活動，可以體會到很多事情。管理階層必須要廣博，不能只懂一個領域就好了，因為很多事情是互通的，可以觸類旁通。特別是協理級以上的中高階主管，思考一定要活，所以相對的求知慾要夠強，生活的接觸層面要夠廣，否則一定會遇到問題。
去海釣，探索敢於嘗試的勇氣
去年9月底的時候，我們公司的主管曾經一起到基隆深澳去海釣，我的動機是想讓大家嘗試一些平常不會去做的事情。當時考慮要爬山好呢？還是去騎腳踏車好呢？後來有人提議去海釣，我想這個活動很新奇，那就去海釣吧。
那次海釣主要是協理級以上的人參加，採取開放的方式，不強迫報名。當天我們一群人大約晚上8點到深澳漁港，剛上船的時候，覺得風平浪靜很舒服。但是一出港就不一樣了，海浪開始變大，到了停船釣魚的時候，搖晃起伏更大。當時我看了一下，只剩副總還在釣，其他人都躲進船艙裡了。後來我也不行了，也進船艙去休息。那一天我們大概釣了4個小時，整船的人從頭到尾都沒吐的，只有船長和我大女兒。
去海釣之後，我才知道在海上釣魚是什麼感覺。以前聽人家說釣魚是一種運動，我還在想：釣魚可以算是運動嗎？去海釣之後才發現，晚上釣魚用的是假餌，釣魚者必須不停地拉動釣竿，使假餌動個不停像活的一樣，魚才會去咬。因為釣竿本身有重量，加上海浪的波動，整個晚上這樣邊拉、邊捲線真的很費力。由此可知，很多事情必須要經歷過才知道，光用想像和實際是差很多的。
那次出海時，有些主管吐得很慘，還沒到目的地就不行了，但是這些沒出海過的人肯去嘗試海釣，我認為這就是一種創業家精神的展現。同樣的，在職場上任何業務或事業，一開始都不會一帆風順，管理者必須具備熱情去探索，願意去嘗試新東西、願意承擔不確定的風險、願意去品嚐這個發現的過程。我覺得這種特質很重要，未來企業在選才時，一定會優先選這種願意開疆拓土、解決問題的人。
蓋涼亭，掌握做對事情的方法
此外，我們也曾經去台東山上幫原住民蓋涼亭。那一次我們20幾位協理級以上的主管一起前往，在台東當地「布農文教基金會」的農場住了3天2夜，每天早上起床後就去做工，幫基金會蓋一個休息用的涼亭，這也是一個很特別的經驗。
那次活動，對我們來講不僅是體力的考驗，也讓我感受到找方法的重要性。蓋涼亭看起來沒什麼學問，其實其中每一項工作都有它的「眉角」，執行時一定要找對方法。像蓋涼亭時要用到竹子，需要先把竹子上的細枝去掉，如果徒手去拔的話非常難弄，這時必須將竹子粗的那端朝下，再拿一根竹棍順勢去敲，這樣去除細枝就容易多了。
為涼亭打地基也不容易，因為那個地點土裡石頭很多，直接挖很不好挖，所以得用一個很重的長形鐵工具先敲地，把土壤敲鬆後再用鏟子挖。另外，像我們是用圓鍬來攪拌水泥，圓鍬必須要一手正一手反地握住才容易施力，如果光用蠻力，其實一點用都沒有。
後來我就和同仁說，我們工作時其實就是這樣，任何事都有它的方法，做事一定要找方法。假如你能摸到方法，找到那個感覺，工作會更有效率，也會覺得很有成就感。
從生活，見識一個人的格局
再從另一個角度來看，透過這些工作以外的活動，往往也可以更加了解一個人，並看到他的特性和真實的一面。
比方說我們打高爾夫球，當桿弟出錯時，有人會開始責罵桿弟，有人會抱怨幾聲，有人則會覺得沒有關係。從這些細節之中，你就可以看出一個人真正的個性。或是和別人一起旅行的時候，對方是不是主動積極、是不是對人客氣，怎麼處理緊急或事先沒有規畫的事情，怎麼應變與解決問題等等，這都可以看出很多事。
因為要當一個稱職的管理者，思慮是愈周延愈好。所以我覺得評估一個人，最好不要只看工作面，而是要盡量做全方位的評估。對主管而言，要看一個人有沒有學習精神、有沒有領導能力、有沒有大的格局，透過非公事的場合其實是一個很好的機會。
我們時常都會陷在自己的框框裡，這是一種慣性，也很難去改變。但是要成為優秀的管理者，廣度必須要夠。藉由工作以外的生活，讓自己離開原來的模式，去接觸或觀察更多的面向，對自己的領導統御一定會有幫助。【2007/02/01經理人月刊】 | | |
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