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勞資報導電子報 第269期 (2007/04/25)
1.企業牽成‧政府相挺 2.北市府率先讓弱勢失業勞工有機會進入市府各機關工作 3.女性勞工職業災害，主因為交通事故、被夾被捲及跌倒，預防注意女男有別 4.如何建立外勞與雇主間的和諧與互動關係 5.清理溫泉儲槽，業者應注意硫化氫中毒災害預防 6.便利超商可以繳納健保費囉 1.4月24日起外籍家庭看護工得經申請許可調派至養護機構 2.真心換安心 1.首選雇主的六大條件 
天使展翼活動打破「身心障礙者無法穿著無塵衣在無塵室中工作」的迷思 4月23日勞委會邀請矽品晶圓廠、頎邦科技、中強科技三家高科技廠商員工及雇主參加「企業牽成，政府相挺，天使展翼」活動，現場肢障、智障身障員工將與勞委會李主委來場無塵衣穿著示範教學。
「殘障福利法」於民國86年4月23日由總統公布修正為身心障礙者保護法，分章保障身心障礙者就業權益，適值身心障礙者保護法立法10週年之際，為開拓身心障礙者就業及宣示政府對身心障礙者就業的重視，4月23日上午勞委會主委李應元將帶領創業有成及在全國17家庇護工場和矽品晶圓廠、頎邦科技、中強科技就業的身障員工及其輔導人員、雇主約70人至台北101國際金融中心參訪，呈現身心障礙者各種不同的就業模式。
活動當天，身心障礙朋友將先搭乘高速電梯至89樓，由世界最高樓層觀賞台北城景，展望未來。上午11點，將在5樓101國際宴會廳第1區召開記者會，克服聽能障礙創業有成且得獎無數的鄭易嘉先生、庇護工場中表現優異的就業者及其輔導人員代表分享其就業經驗，科技廠商身障就業者及其企業代表說明其進用身障者員工之歷程及如何因應身障者不同需求改裝無塵衣及工作環境，並將推派2位代表在現場與勞委會主委進行穿著無塵衣競賽，以實際行動打破高科技產業無法進用身心障礙者的迷思，進而鼓動更多科技公司參考其經驗，進用身障者。
去年的4月23日，李主委表示「促進身心障礙者目標222」之工作重點，在身障就業之經費成長20%，推介就業人數成長20%及降低不足進用人數20%等方面均已達原定目標，今年李主委將宣示勞委會96年身心障礙者就業促進工作目標即「職業訓練3,000人」、「穩定就業6個月以上3,000人」、「雇主服務30,000人次」三大目標，每一目標規劃多種服務措施，希望促進更多身心障礙者提升職能並穩定就業，其中「雇主服務」將是本年度工作重點，將由各就業服務中心成立關懷服務團外展服務，主動拜訪雇主，依產業別辦理雇主之座談會，並依雇主需求提供職務再設計(今年擴大補助每進用一名身心障礙者最高10萬元，並提供障礙員工所需手語翻譯員及視力協助員服務)、僱用初期補助(每人每月最高1萬元之補助9個月)，群組模式僱用服務，邀請專家個別諮詢等服務措施，另於身心障礙者就業專屬網站「就業開門網」設「雇主服務專區」，提供相關知識及訊息。
勞委會表示，要促成身心障礙者就業，除了身心障礙者本身的努力、政府資源的協助下，最重要的是雇主的牽成，給身心障礙者一個努力的機會，他們就能展翼高飛，因此希望企業雇主多加利用政府資源，並多多進用身心障礙者，他們一定可以成為企業雇主得意的助手。 【行政院勞工委員會】
臺北市政府為加強弱勢失業勞工有再就業機會，特於今（24）日由郝市長主持市政會議，討論通過「臺北市政府協助失業勞工再就業執行要點」，讓弱勢失業勞工有機會進入市府所屬各機關就業，改善其生活條件，降低失業率。
該要點以設籍臺北市四個月以上，具有工作能力之中高齡失業勞工、結構性失業勞工、二度就業婦女及低收入戶等四類為適用對象。適用範圍為各機關以非人事費進用之臨時人員及委託勞工局就業服務中心公開甄選之約聘僱人員及專業技工、工友。至於執行方式則以凡參加勞工局就業服務中心公開甄選者，其考試總分加權百分之十計算後，再依排名次序錄用。如屬各機關自行遴聘（僱）之臨時人員，採比例保障方式，以出缺聘（僱）用人數滿五人者，須聘（僱）用上四類弱勢對象一人。
臺北市對於定居本市之失業勞工就業問題至為重視，期透過市府所屬各機關學校率先協助弱勢失業勞工再就業，以為私人企業進用之表率。
【台北市政府勞工局】臺北廣播電台「HELLO TAIPEI─家有瑪麗亞」告訴您臺北市政府勞工局為建立雇主與外籍勞工彼此間的良好溝通與互動，將於本（96）年5月初，於臺北廣播電台每週六、日晚間8時至9時「新際能源會」節目中，插播10至15分鐘「HELLO TAIPEI─家有瑪麗亞」時段，與臺北市引進外勞的雇主一起分享就業服務法的相關法令訊息。
「HELLO TAIPEI─家有瑪麗亞」節目，內容包含相關法令（政策）的說明、局長與雇主有約、南洋語言互動教學、音樂賞析、風情文物及活動介紹、雇主心聲園地、外勞查察員甘苦談、以及優秀雇主經驗分享等。臺北市的外籍勞工，9成從事照顧重病患者或家務服務工作的看護工或幫傭，在人類最敏感的私領域空間從事工作，勞工局希望雇主，充分利用節目製播時段，學習建立彼此間的互動，使雙方相處的更愉快。
【台北市政府勞工局】天冷泡湯，是一大樂事，目前氣候逐漸回暖，業者為準備下一季營運，勢必要清洗溫泉儲槽淤泥，臺北市政府勞工局蘇局長盈貴特別提醒業者，在清除溫泉儲槽之淤泥時要注意員工作業之安全。
勞檢處指出因溫泉儲槽淤泥裡含有大量硫化氫，經清除淤泥攪動後，即瀰漫於儲槽裡，加上局限空間效應，即很容易造成中毒死亡災害，硫化氫為神經性毒氣，其氣味類似臭鴨蛋味道，未中毒可以嗅知其存在，但中毒後反聞不到其臭味，故易情形加驟，直至死亡。
根據勞檢處近10年統計資料，臺北市溫泉業者因清理溫泉儲槽總共發生4件7死4傷之職業災害，究其原因多為危害認知不足及通風換氣不良所致，因此蘇局長盈貴特呼籲臺北市溫泉業者，於春暖時節開始清洗溫泉儲槽淤泥時，應特別提高警覺，注意作業勞工安全，作業前應對儲槽作業空間實施通風換氣，作業過程中除應保持良好通風狀況外，亦應準備呼吸器、背負式安全帶等急救設施，確實做好安全防護措施，以保障勞工生命安全。【台北市政府勞工局】自96年4月20日起，民眾或投保單位只要持中央健康保險局開立的新式健保費繳款單，就可以在7-11、全家、OK、萊爾富及福客多等各大便利超商繳費，另外也可以透過網路及自動櫃員機（ATM）繳費喔！
﹏特別提醒您﹏
◎ 在便利商店繳納健保費，將加收3元的手續費，不要忘了索取發票，繳費最高金額以單筆2萬元為限。
◎ 在網路及自動櫃員機（ATM）繳納健保費，須依各銀行之標準自付手續費。
◎ 凡是96年4月20日以後健保局開立的健保費繳款單，均可以至便利商店、網路及自動櫃員機（ATM）進行繳納！
◎ 但96年4月19日以前開立的舊式繳款單無法在便利商店、網路及自動櫃員機（ATM）繳納，仍應至中央健康保險局委託的金融機構繳費。【中央健保局】
勞委會為使雇主指派外勞變更工作場所（以下簡稱調派）相關規定更符合社會實際需要，預定自本（96）年4月24日起放寬外籍家庭看護工及外籍營造工調派規定，外籍家庭看護工雇主得免經勞委會許可，逕調派外籍看護工至醫療院所照料被看護者，但調派至醫療院所附設護理之家、慢性病床、呼吸照顧病床或養護機構，仍需勞委會許可後始得調派。
原規定外籍家庭看護工僅得隨被看護者至醫療院所之急性一般病床及特殊病床之急診觀察病床照料該被看護者，且不得至養護機構從事家庭看護工作，為考量照護需求，自本（96）年4月24日起，外籍家庭看護工得免經勞委會許可，即可隨被看護者至醫療院所照料被看護者，不再限制病床類別，但外籍看護工調派至養護機構或醫療院所附設之護理之家機構、慢性病床、呼吸照顧病床照料該被看護者，須事先由雇主檢附相關文件向勞委會申請許可後始得調派，每次申請期間不得超過2個月，期滿後，雇主得申請延長，惟1年內累計期間不得超過6個月。
本次調派規定之鬆綁，除外籍看護工放寬調派規定外，基於重大工程營造業者申請外籍營造工比例已由工程經費法人力需求模式20%彈性調整為20%至40%，又重大工程申請初次招募及重新招募時，已依規定辦理國內招募，故放寬雇主向勞委會申請調派外籍營造工前，免再辦理國內招募，且調派外籍營造工上限亦提高至40%。【行政院勞工委員會】營造業勞工安全衛生教育執行要點臺北市政府為降低職業災害之發生，加強事業單位自主管理之觀念，於96年2月1日訂定「臺北市政府營造業勞工安全衛生教育執行要點」後多方宣導，並於96年4月10日假臺北市政府勞工教育中心辦理「勤前教育、自主管理」研討會，邀請行政院勞工委員會勞工安全衛生處傅還然處長及力晶半導體股份有限公司牟科俊顧問等專家學者參與，計有本市營造建築工程事業單位之雇主及勞工代表85人參加。
會中傅還然處長特別強調臺北市為首善之區，各種勞工安全上之要求應更加嚴謹，希望施工時能加強交通引導員及電動旗手之設置，以增加施工時之安全性。另強調勞工安全問題百分之九十為雇主應負擔之責任，百分之十才是勞工應負擔之責任，不要發生事情就稱是勞工個人問題。雇主應可透過工程設備及管理機制控制百分之九十的風險。更強調每一個勞工的背後都是一個家庭，如果雇主能用照顧自己家人的心情照顧勞工，危害的發生就會降低很多。只要有心，就可以把事做好。
勞工局局長蘇盈貴強調，「未作勤前教育，讓勞工模模糊糊去上工，根本就是在博命」，依勞工安全衛生法第17條、第18條規定，未確實做好勤前教育及自主管理，得處以新臺幣6萬元之罰鍰。如果偽造工作日誌，並可能依刑法偽造私文書罪等移送法辦，可能被處7年以下有期徒刑，希望事業單位能確實做好各種勞安自主管理之細節，才可將職業災害之發生降至最低，讓臺北市的勞工享有更高的安全保護網。【台北市政府勞工局】
依你的經驗，要將公司變成「首選雇主」，並且保持這個聲譽，需具備的三項最重要的因素是什麼？需要多久才能達到？
─芝加哥，伊利諾州
你要求三項因素，但其實你需要雙倍多的「金星」才能贏得首選雇主這分榮譽。當你把公司建造成人們趨之若鶩的工作地點，這的確是值得驕傲的事，因為你手握最強大的競爭優勢之一：能招募和派遣最佳團隊。
在我們告訴你成為首選雇主的六項因素前，先回答你關於多久才能做到的問題。 答案是數年，甚至數十年或更長。公司聲譽就是這麼來的—靠著一年又一年的年度報表，一個個生涯故事，一次又一次的危機（每家公司都有一、兩個危機），和不斷地恢復重生。IBM大約花了三十年，在70年代贏得標竿企業的榮耀，不到十年，就因為公司陷入困境而褪去光環，之後花了十餘年才恢復到今天的景況。
在今天媒體充斥的世界，建立聲譽的緩慢步調出現了異數。由於效力大、作用快的「口碑因素」，公司能在一夜之間成為首選雇主。在科技型公司，口碑通常來自令人振奮的突破，或是改變典範的新產品或服務，Google、eBay、蘋果電腦都是好例子。然而，口碑也可以來自有魅力或有名望的品牌，例如香奈爾和法拉利。
但是口碑因素既不常見又不穩定，蘋果因為麥金塔而獲得它，接著被其他個人電腦廠商超越而失去，推出iPod後又得回來（還增加了一些）。這種典型不穩固的情況，讓大多數公司還是選擇緩慢耗時的老方法，以成為首選雇主。
以下是張用以評估貴公司進展的清單。
第一， 首選雇主致力於永續學習。不會空口說白話。這些公司藉著課程、訓練計畫、和公司外的活動來投資員工；這些活動也一再送出信息，傳達公司提供個人穩健成長途徑的熱切態度。
第二， 首選雇主實行精英制度。報酬和升遷會與績效緊密相連，嚴格的評估系統隨時讓人們明白他們所處的位置。你認識誰，你來自哪所學校，可能讓你得以進入實行精英制度的公司。但是進入之後，一切看成果。為什麼精英制會讓公司成為首選雇主？很簡單，因為有頭腦，有自信，愛競爭的人總是會受這種環境所吸引。
第三，首選雇主不僅讓員工去冒險，還會頌揚冒險者，而且不處罰鎩羽而歸的人。就像精英制度的實行，冒險文化也會吸引大膽、富創造力的個人；這些人是在全球市場中，公司想要也需要的人才，因為創新是對抗無情的成本競爭的最佳防禦。
再者，首選雇主了解凡是有益社會的事，也會有益企業。不受性別、種族和國籍的影響，重視每一個人的構想。首選雇主擁有多樣且全球性的觀點，經營活動會考量環保。他們提供績效好的員工彈性工作時間。換言之，首選雇主思想開明。
第五，首選雇主採高用人標準。申請人得經歷困難重重的申請和面談過程，並接受公司對其智力和過去經驗的嚴格審視。我承認，這有點像是雞生蛋、蛋生雞的問題，因為在成為別人的理想雇主前，很難先去挑剔別人。不過這還是值得一試，因為有才能的人會吸引有才能的人。
最後的第六項，首選雇主不但會賺錢，而且持續成長。上漲的股價是雇用人的磁鐵。而且，在這種公司才有前途、能升遷和預期增長報酬。讓潛在員工最興奮的，莫不是聽到公司說：「加入我們，讓我們成為終身的事業夥伴吧。」
如同開頭說過的，成為首選雇主最棒的地方，就是能夠得到優秀人才，這也是良性循環的開始。最好的團隊吸引最好的團隊，勝利帶來更多勝利。
這將是一個你和你的員工都不想停止的旅程。 【PChome電子報】
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