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勞資報導電子報 第273期 (2007/05/23)

【最新報導】

1.提升青年就業力 青輔會職場體驗資訊網上路
2.事業單位辦理員工職業訓練情形
 3.主計處:前3月經常性薪資年增1.4% 近6年新高
4.落實勞安教育 遠離職災傷痛

【法令焦點】

1.攜帶駕駛執照、健保IC卡,可否憑以查調相關課稅資料?
2.勞委會規劃 140萬自營工可自提退休金
 3.從事就業紅娘 須經政府許可
4.《身心障礙者保護法》逾67人機構 雇身心障不得低於1%

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提升青年就業力 青輔會職場體驗資訊網上路

中央社記者劉嘉韻

為提升青年就業力、與職場接軌,行政院青年輔導委員會將原有的「 RICH 工讀網」,升級為「大專 RICH 職場體驗資訊網」,提供大專學生各式職場體驗機會,包括公部門見習、社區產業等工讀機會,提供大專校院在學學生使用。

青輔會專案助理郭維仁今天表示,全新改版的大專 RICH 職場體驗資訊網,整合舊有的 RICH 工讀網資訊,與青輔會各式見習、工讀計畫,成為提供大專在校生各類職場體驗的資訊平台。

他說,大專 RICH 職場體驗資訊網內容包括實習、見習與工讀三大類,開放公部門、營利企業部門及非營利組織登錄工讀職缺,再由大專校院在校生上網登錄應徵,同時提供職涯相關資訊,讓在學青年進入社會前,先認識職場生涯。

此外,新版大專 RICH 職場體驗資訊網,也能成為各大專校院宣傳職場體驗資訊活動的平台,讓學生在學期間有機會接觸更多的相關活動及職涯資訊,在畢業踏出校園時,能更有自信的找到喜歡的工作,有利未來職涯發展。

【我的E政府】


事業單位辦理員工職業訓練情形

人才是經濟發展之關鍵,為提高競爭力,各事業單位對人力之培訓不容忽視。勞委會為瞭解事業單位辦理職業訓練之情形,特於「職類別薪資調查」加入職訓相關問項,計回收9,308家事業單位表。

員工規模愈大的事業單位有辦理職業訓練之比率愈高,民營事業單位300人以上者超過九成有辦理職訓,30~299人有辦理職訓者占68.8%,而未滿30人有辦理者占21.2%。由於我國中小企業家數較多,辦理職訓比率較低,致整體有辦理職訓之比率為43.7%,高於94年之38.3%。

職業訓練之內容,在工業部門分別為專門知識及技術訓練占32.6%、安全衛生訓練占32.0%、新進人員培訓占28.4%、管理及監督人員培訓占18.8%、電腦訓練占12.8%、銷售及顧客服務之訓練占12.5%等;在服務業部門分別為專門知識及技術訓練占29.2%、新進人員培訓占26.2%、安全衛生訓練占17.5%、銷售及顧客服務之訓練占16.6%、管理及監督人員培訓占16.3%、電腦訓練占11.1%等。

在訓練支出方面,有辦理職業訓練之事業單位平均每家職訓支出金額為191萬元,其中工業部門平均每家99萬元、服務業部門平均每家319萬元,主要因為運輸倉儲及通信、金融保險、醫療保健服務等業規模較大且專業性較高,致投入訓練之經費較多;就大行業別觀察,以水電燃氣業1,462萬元、運輸倉儲及通信業1,034萬元、醫療保健服務業760萬元、金融保險業594萬元、專業科學及技術服務業120萬元、批發及零售業105萬元等較高;就規模別觀察,500人以上有辦理職訓之民營事業單位平均每家職訓支出超過千萬元(1,023萬元),但員工規模未達30人且有辦理訓練之事業單位,平均每家職訓支出僅5萬元。

各行業參訓人次之分布,以製造業占44.8%最多,其次為金融及保險業(占17%)、醫療保健服務業(占10.6%)、運輸倉儲及通信業(占8.5%)、專業科學及技術服務業(占6.6%)等。

在職訓效益評鑑方面,有辦理職業訓練之廠商曾進行效益評鑑者占六成,且規模愈大,有進行效益評鑑之比率愈高,500人以上之民營事業單位高達七成。

各業廠商辦理職業訓練後獲得改善之項目,工業部門認為產品及服務品質獲得改善者占66.2%、認為生產力獲得改善者占51.5%,而服務業部門認為在提升產品及服務品質方面已有改善者占64.6%、認為客戶滿意度有提高者占50.2%,顯示職業訓練已逐步收到成效。

各業廠商辦理職業訓練所遭遇的困難以「訓練時間不易安排」占48.8%最高,餘依序為「員工參訓意願不高」占28.4%、「訓練費用太高」占27.4%、「員工流動率高」占25.8%。

【行政院勞工委員會】


主計處:前3月經常性薪資年增1.4% 近6年新高

記者唐佩君

行政院主計處公布,今年1至3月經常性薪資年增率1.4%,為近6年最高,由於平均經常性薪資已連續10個月年增率均超過1%,顯示經常性薪資穩定成長。

主計處今天舉行「3月薪資與生產力統計結果」,由第四局副局長黃建中主持。

黃建中表示,今年3月底工業及服務業受雇員工人數計609萬2千人,較2月增加1萬人或0.17%,較去年同期也增加10萬人;1至3月平均為609萬2千人,較去年同期增加9萬9千人或1.66%。

在平均薪資方面,3月為新台幣4萬70元,受農曆春節廠商發放獎金影響,導致較2月減少47.91%,較去年同期增加1.55%;1至3月平均薪資5萬5529元,較去年同期增加1.73%。

黃建中說明,其中1至3月「經常性薪資」3萬6399 元,年增率1.4%,創下近6年最高;由於平均經常性薪資連續10個月年增率均超過1%,顯示經常性薪資穩定。

至於在工時部分,他指出,3月平均工時為189.8小時,較2月增加55.2小時,主因2月適逢春節假期所致;若與去年同期比較,則減少3.3小時;1至3月平均較去年同期減少2.7小時。960522

【中央社】


落實勞安教育 遠離職災傷痛

由於營造業景氣復甦,本市新建及修繕工地數量明顯激增,惟事業單位因趕工、使勞工於未經教育訓練或訓練不足情況下,即進入工地施作以致發生無可挽回之工安事故,為提昇勞工安全衛生基本觀念,防止職業災害發生,臺北市政府勞工局勞動檢查處訂於5月24日及25日在該處3樓教室(承德路3段287之2號)舉辦2梯次之6小時『無一定雇主之勞工安全衛生教育訓練』。

營造工地常見「無一定雇主」之勞工,其工作時間、工作場所、工作報酬均不固定,且因流動性大,未受教育訓練者眾,為職業災害之高危險族群,依據勞動檢查處統計分析,臺北市95年營造業計有24名勞工死亡,其中有16名勞工未接受基本之一般安衛教育訓練,比率高達67%,勞工安全衛生之觀念亟待提昇。

勞動檢查處本次勞工安全衛生教育訓練,以本市從事營造作業之無一定雇主勞工為優先受訓對象,希相關之勞工朋友踴躍參與,自即日起至該處網站(http//doli.taipei.gov.tw)報名,如有疑問,請逕洽該處張檢查員(電話:25978935)。

另該處本年4月至10月委託中華民國工業安全衛生協會辦理32梯次(營造業20梯次,一般行業12梯次)之一般安全衛生教育訓練(6小時費用全免),現正陸續開課,有意參訓之勞工朋友請逕向該會台北服務處王文忠先生報名,電話:(02)23702151,傳真:(02)23701980,上課地點:臺北市忠孝西路1段33號9樓。

【台北市政府勞工局】


攜帶駕駛執照、健保IC卡,可否憑以查調相關課稅資料?

綜合所得稅申報期間,有許多的納稅義務人到國稅局查調所得資料,近日本市張先生攜帶駕駛執照、健保IC卡到該局欲查調財產及所得資料,該局櫃台服務人員告之,查調財產及所得資料需要提示新式國民身分證作為身分證明文件。張先生十分不以為然,要求更便民之作法。

國稅局說明:按駕駛執照、健保IC卡雖係由政府各相關機關所核發之證明文件,惟因上開證明文件係各業務主管機關依其主管之相關法規所摯發之專屬用途文件,與國民身分證相較,不僅申辦、審核程序不同,其用途亦不盡相同。依據財政部93年8月2日台財稅字第09300369980號函之規定,基於課稅資料安全之考量,納稅義務人至稅捐機關申請查調相關課稅資料時,仍應檢附國民身分證作為身分證明文件。

國稅局特別提醒,欲查調財產及所得資料之納稅義務人至稅捐機關查調相關課稅資料時,請記得一定要攜帶新式國民身分證及印章。

【財政部高雄市國稅局】


勞委會規劃 140萬自營工可自提退休金

記者顧恆湛

行政院勞工委員會法規會日前完成勞退條例修正案,計程車司機、攤販和SOHO族等一百四十萬名自營作業者,將可自願提繳退休金。勞委會勞動條件處處長藍福良表示,這僅是修法方向,還要經過委員會議討論才能定案。

勞委會初步規劃,為了擴大照顧勞動者退休生活,修正案將計程車、攤販及SOHO族等自營作業者納入自願提撥退休金對象,自願提繳者最高可以每月提撥薪資百分之六進入個人帳戶,提撥金額享有免稅優惠。

勞委會官員表示,自營作業者自提退休金,也可享免稅優惠,並可為老年生活預作準備,不影響政府財政,也可以減輕高齡化社會老年照顧的問題,所以才會開放讓自營作業者也能自提退休金。

此外,有些勞工薪資較低,退休時累積的退休金太少,月領會失去維持生活意義。勞委會初步修法方向一併規定,退休金未累積到一定金額者,可一次請領。若勞工因殘廢而終身無法工作,也可提前一次請領退休金。

勞工退休金條例自2005年七月上路實施,根據勞保局統計,截至今年三月為止已有四百三十一萬勞工適用新制。

【中央社】


從事就業紅娘 須經政府許可

您知道民間公司行號或非營利機構欲從事「就業紅娘」,須經政府許可嗎?未經許可,從事就業服務業務將違反就業服務法規定,依法將處新臺幣30萬元以上、150萬元以下罰鍰。

臺北市政府勞工局表示如依法設立之學校、職業訓練機構,或接受政府委託辦理訓練、就業服務之機關,主動為其畢業生、結業學員或求職人免費辦理就業服務,得不經主管機關許可。至於其他民間機構如欲從事「就業紅娘」業務,亦即透過從業人員或電腦系統協助配對,並通知求職者或求才者,則應向主管機關申請設立許可,經核發許可證後,始得從事就業服務業務。鑑於大多數人對就業服務法相關規定很陌生,臺北市政府勞工局提醒民眾留意,以免誤觸法網。

目前臺北市約有八十餘家的合法私立就業服務機構投入促進國民就業。

【台北市政府勞工局】


《身心障礙者保護法》逾67人機構 雇身心障不得低於1%

記者林修卉

立法院昨日初審通過《身心障礙者保護法》修正案,員工總人數六十七人以上的國內私人機構,進用具有就業能力的身心障礙員工比例,不得低於一%,也不得少於一人。若進用人數不足,雇主須繳納「差額補助費」,其金額以不足人數的每月基本工資計算。

另外,各級地方政府勞工主管機關可以公布違反身心障礙者進用規定的公司、企業與機構。

《身心障礙者保護法》修正案,更名為《身心障礙者權益保障法》,並提高國內各公、私立機構進用身心障礙者人數比率。各級政府機關、公立學校及公營事業機構的進用身心障礙者義務進用門檻,員工總人數由現行「五十人以上者」、降至「三十四人以上者」,進用比例也從員工總人數的二%,提高至三%。私立學校、團體及民營事業機構的進用身心障礙者義務進用門檻,員工總人數由「一百人以上者」、降至「六十七人以上者」;進用身心障礙者人數比例不得低於員工總人數一%,也不得少於一人。若身心障礙員工薪資未達基本工資,則不列入計算;但身心障礙者從事時薪工作,月領薪資達基本工資二分之一以上,進用二名身心障礙者以一人計算。內政部指出,目前國內各公、私機構進用身心障礙者總人數雖已超過現行法定的一四○%,但仍有約一○一九家機構、三千多個空缺未依法聘用身心障礙者。新制上路後,預估可新增約四八○○個就業機會。該修正案也新增規範,「傳播媒體報導身心障礙者或疑似身心障礙者,不得使用歧視性之稱呼或描述」,違者處新台幣十萬元以上、五十萬元以下罰鍰。

【中國時報】


頂尖人才大作戰 行銷自己‧擦亮品牌

在組織型態改變,生涯理論迥異往昔的情況下,企業求才與大學畢業生就業,也進入一種全新的局面。

初春的三月底,富邦金控董事長蔡明忠、廣達電腦董事長林百里現身校園徵才博覽會,雖然貴為企業大老闆,還是得站在台上賣力宣傳。宣傳什麼呢?希望學生能將自己的企業當做是就業的首選,甚至「找到第二個蔡明忠或林百里」。
優秀人才,是企業成長的最重要動力來源,也是企業競爭的焦點。世界著名的管理諮詢公司麥肯錫(McKinsey & Co)預言:世界將陷入一場「人才爭奪戰」。

但在組織型態改變、個人與組織的緊密度減弱,生涯理論與以前不同的情況下,企業徵才與個人就業,也進入一種全新的態勢。

不一樣的選擇

在全球化之下,企業對市場需求的掌握不再像過去那麼明確,因此人力資源的搭配也要非常機動。就像管理學家查爾斯‧韓第(Charles Handy)鼓吹的新型態企業組織「酢漿草組織」(Shamrock Organization),三葉瓣分別代表核心工作團隊、約聘人員以及彈性勞工,在這種彈性下,員工對組織的歸屬感,已經與過去大不相同。

同樣的,愈來愈多脫離大象組織的個人跳蚤,以「工作組合」(portfolio life)的模式,在獲取報酬的同時,也學習成長。他們忠誠的對象,不再是傳統的組織,而是對工作的本身。

這樣的改變,來自於步入新經濟時代後,人們對職業生涯的規劃產生了極大的變化。當然,朝九晚五的上班族依舊存在,但是因為組織結構的變化、資訊科技的發達,加上企業全球化所造成的影響,對於工作,有了更多不一樣的選擇。

新的選擇,是多面向、彈性的職涯發展路徑,不再是傳統的線性職涯發展路徑,一直線在企業晉升階梯上垂直攀爬,直到當上主管,而是在職涯中迂迴轉折,多元發展,今天做的是行銷,三年後做人資,再休息兩年,然後轉換跑道學餐飲,這種跳躍性的發展,從傳統觀點來看,甚至根本沒有所謂的職涯可言,例如當前許多年輕人便樂於當個飛特族(Freeter)。

工作型態的改變,影響到企業求才的方式。好人才難尋,如何從芸芸眾生之中找到所要的人,而且還是個頂尖的人才,成為企業最大的挑戰。
求職者抱怨工作難找,但求才企業也大歎人才難找,這兩端難以平衡,在於優質求職者的量不夠,讓企業無法找到滿意的人。104人力銀行行銷總監邱文仁指出,因為人才難尋,造成企業之間互相爭奪好人才,從這幾年來企業在校園開打「行銷戰」,就可一目瞭然。

企業搶人才的動作,逐漸往前推移到他還在學就開始進行。在傳統徵才方式之餘,鎖定目標選才,在他們還未畢業就搶人,尤其針對前10%的頂尖人才,搶人搶得凶,即便是企業大老闆,都不得不親自站上火線,參與徵才的工作,說服他們加入。

徵才行銷戰的重點,在於如何讓人才認識企業,再透過企業願景、使命與薪資福利等訴求,說服人才加入。正如同產品品牌代表優質的產品與完善的服務,行銷概念運用於人力市場中,就是代表企業對內、對外現有及潛在人才承諾的「雇主品牌」(Employer Brand)。

相對來說,畢業生也需要擦亮個人品牌,透過參加活動、比賽等展現才華的機會,讓企業看到自己的實力。聯合人力網總經理沈瑋表示,目前的就業市場正朝M型發展,除了業務型工作不斷需要人力投入之外,專業技能也決定了畢業生的優勢。而在專業技術「硬底子」之外,職場上需要的溝通技巧、團隊合作等「軟工夫」(soft skill),更是不可或缺的核心就業力。

站上全球競爭舞台

隨著全球化的激烈競爭,社會結構產生劇烈變動,「好學校通往大公司、好工作」的梯子漸漸消失,尤其年輕的這一代,正面臨大學學歷愈來愈「不值錢」、企業對於基層人力與高等人力的需求差距日漸擴大的窘境。要平衡人才供需的兩端,更需要三方面的努力:學校思考所培育的人才,在量與質上是否為企業所需;企業願意做產學溝通的橋樑,幫助學生走出學術的象牙塔;學生擺脫辦家家酒的就業態度,逐步累積自己的核心就業力。

更何況,新一代年輕人的工作環境,是與全球緊密連結在一起,是不是人才,會不會受重用,是跟全世界的人相比;能否得到頂尖人才的青睞,是跟國際級的企業一起爭逐。年輕這一代已經意識到前進全球發展,將有更大的學習空間與揮灑的舞台,但不可諱言的是,這也是個殘酷舞台。要如何勝出,對企業,對當前準備踏入職場的七年級生,都是嚴苛的考驗。

【中時電子報】

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