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勞資報導電子報 第290期 (2007/9/19)
1.加保花更多 雇主精算 申請冷淡 2.去迪士尼樂園實習 元智嘗鮮 3.放寬陸偶工作權 初期嘉惠2萬人 4.失業勞工子女就學補助 受理申請 5.話務行銷 視障者就業長才 6.李鴻源:多元就業方案是買票方案 1.新規定限制 節稅功能大減 2.未依法辦理勞健保 外勞配額凍結兩年 3.政院院會通過修法 大量解僱保護傘 納入契約勞工 1.善用優勢 衝上浪頭大躍進 文/洪素卿 時薪補貼申請人數少得可憐,問題出在哪裡?從勞工界的眼光來看,多認為是規定雇主必須要先依法幫勞工加保,才能申請補助,但多數小型企業根本沒有這麼做,才造成申請狀況出奇冷淡。
由於目前以每週三十二小時、每小時補助十元為上限,一個人每月政府最多補助一千兩百多元,青年勞動九五聯盟執行秘書林柏儀說,如果合法為工讀生加保勞保、健保、勞退,加起來的費用比政府補助的一個小時十元要多,雇主何必為了這筆補助,自找麻煩。
台灣勞工陣線秘書長孫友聯指出,當初就猜應該不會通過太多補助,只是沒想到反應如此冷,但這也剛好凸顯目前我國許多小型雇主視勞動法而不見的文化,以去年舉辦的全國書展為例,展場的臨時工讀生,沒有一個有依法提撥勞退,主管機關應正視這個問題。
中小企業協會理事長林秉彬認為,當初時薪調漲時政府是一網打盡,根本沒有分行業別;但在補助的時候,不但有行業別限制、還多加設限。
他認為,如果標準真的過嚴,導致雇主將人事增加的成本,從價格上去做改變,很可能造成物價上漲,或是將本來十個人做的工作、交給九個人做來降低成本,則可能造成失業,失去原本就業安定補助的用意。【2007/09/18自由時報電子報】文/韓國棟 寓教於「樂」,到美國迪士尼樂園實習,有工資可領,還可拿學分!元智大學與美國迪士尼樂園、北卡羅萊大學格林斯堡分校(UNCG)合作推動「迪士尼專業實習計畫」,創國內大學與國際知名遊樂園合作首例。這項計畫推行迄今近一年,共送出十三名學生赴迪士尼實習。
元智研發長孫一明十七日表示,為了提供學生海外實習機會,元智一年前透過姊妹校UNCG,首度選拔學生赴美迪士尼樂園實習,迄今已有九名學生完成實習,返校上課。
姊妹校牽線 多益須達五五○分
這項專案實習計畫在迪士尼樂園實習半年,每周上課一天,課程由迪士尼、UNCG共同規劃。學生完成專業實習後,由UNCG核發正式成績單;返校後持證明文件及成績單辦理學分採認,抵免相關課程。
參加這項計畫的學生英文能力至少應達多益(TOEIC)五五○分以上;校內初審通過,還要接受迪士尼主管面試。
面試前,學生需選擇打算實習的工作類別,如「快速食品販賣」(Quick Service Food and Beverage)、「秀場服務員」(Operations)、「餐旅服務」(Hospitality)、「救生員」(Lifeguard)等。經主管評估、開會討論,通知錄取結果。
實習期間,原則上每周最低工時卅小時,最高四○至四十五小時,需配合公司要求假日上班或加班。
實習工資每小時六‧六七美元,一天工作超過八小時或一周工時超過四十小時有加班費,學生需自付當地生活、住宿(每周約七十一至九十美金)及來回機票費用,但可免費或以折扣價使用迪士尼遊樂園設施。
住宿機票自付 遊樂設施免費
學生實習期間接受的專業課程包含UNCG提供兩門課程「商業基礎探索」和「應用商業概論」,以及迪士尼提供的選讀課程「溝通課程」、「經驗學習」、「餐旅管理」、「人力資源管理」、「專業實習」、「自我行銷:個人與職業規劃策略」、「組織領導」。
參加計畫的學生應於實習期間選讀UNCG及迪士尼各兩門課程,才算完成基本的十二學分。【2007/09/18中國時報】文/林庭瑤 大陸配偶工作權將大幅放寬!目前大陸配偶來台在依親居留階段,還有四成多人到處「打黑工」,甚至遭仲介業者剝削,陸委會基於人道考量,刻正研擬開放陸偶在依親居留階段即可取得工作權,預估有二萬多人立即受惠,往後每年則增加四千八百人投入職場。
陸委會對於這項政策,最近邀集相關單位密集研商,只要修改「大陸地區配偶在台灣地區停留期間工作許可及管理辦法」等相關法規,今年十一月上旬完成配套,提報行政院核定後,即可上路。
前兩年團聚階段不准工作
現階段,外籍配偶來台居留即可工作,然而大陸配偶在台工作限制相當嚴苛。現行大陸配偶在台工作規定,前兩年的團聚階段,完全不能工作;進入依親居留期間,符合經濟弱勢條件者,才能申請工作許可,目前近六成取得工作權;進入長期居留、定居期間,則具有完整工作權。
依親居留期還有四成受限
大陸配偶初來台灣二至六年,沒有工作權,兩岸家庭只能依賴台灣丈夫養家,不但生活難以為繼,還常遭仲介藉機剝削;甚至大陸配偶在外打黑工,被警察查獲後,視為「非法打工」而遭遣返,造成與家人分隔兩地,類似事件層出不窮。
為落實兩岸婚姻「生活從寬」政策,陸委會主委陳明通八日在海基會舉辦的「關懷大陸配偶─幸福在台灣」園遊會中,致詞表示,「目前依親居留期間的大陸配偶六成已有工作權,但其餘還有四成沒有工作權,陸委會將朝開放方向研擬。」
每年增四八○○人進職場
據內政部官員透露,放寬大陸配偶工作權政策分為三個方案。方案一是大陸配偶在依親居留期間,即可申請工作許可,初次同時有二萬個家庭受惠,往後每年增加四千八百人投入職場;因為此案符合兩岸婚姻家庭期待,勞委會傾向採行此案。
方案二是在依親居留階段,育有親生子女為工作許可條件,初次同時有九千個家庭受惠,往後每年增加二千二百人投入職場;方案三是在依親居留階段,婚姻較具穩定性則給予工作權,初次同時約八千個家庭受惠,往後每年增加四千八百人投入職場。
陸委會去年底已委託政大社會系教授陳小紅進行相關研究,該研究報告分析,兩岸通婚分為兩類,一是台灣的經濟弱勢、身障者、再婚者透過仲介到大陸找伴;另一是赴大陸就學、經商的台灣人娶大陸配偶,這類人士較不會返台,而是留在大陸發展。
這份報告指出,移民署面談制度已有效防堵假結婚,政府若再對大陸配偶來台工作設限,將造成兩岸家庭困境,在實務上確有必要放寬工作權。【2007/09/17中國時報】文/朱武智 96學年度第1學期之失業勞工子女就學補助,從9月17日起受理申請。就讀公立高中職學生(含五專前三年)每名補助3千元,就讀私立高中職者每人補助5千元;公立大專校院學生(含五專後二年)每人是5千元,就讀私立則補助1萬元。
勞委會勞工福利處表示,申請補助的勞工必須屬於非自願失業,且在91年1月1日以後離職,到今年9月16日前仍未就業;失業期間要連續滿6個月(即申請者在今年3月16日以前失業),並請領失業給付1個月以上。
95年度之家庭總所得總額在114萬元以下,其子女就讀國內高中職、大專校院具有正式學籍即可請領。
但勞委會也強調,已申請教育部學雜費減免與人事局公教人員子女教育補助費者,不得再申請前述的補助。若同時符合失業勞工子女救學補助,以及政府其他助學措施之申請資格,雖同時可向符合條件之單位提出申請,但由政府擇最高之助學措施核發助學金。
至於子女就讀高中職,且已領取政府各類學雜費減免、優待、獎補助者,則不能重複申請失業勞工子女就學補助。
勞委會表示,這項就學補助一律採通信方式辦理,符合申請資格者可從「全民勞教e網」(cla.hilearning.hinet.net)或勞委會網站(www.cla.gov.tw)直接下載,或向各縣市勞工局、就業服務中心( 站)、勞保局各辦事處索取。洽詢電話:(O2)8590-2807~8。【2007/09/15中國時報】文/陳界良 為讓視障者有更多就業機會,苗栗縣政府今年三月首度開辦「視障者電話服務及行銷職業訓練」,12名學員經半年訓練後,已習得電話服務與行銷專長,即將進入社會職場工作,縣府希望機關團體或公司行號能提供機會給這些視障者一展長才。
鑑於目前視障者的傳統按摩業已日趨沒落,年輕視障者或中途失明者大都希望嘗試其他行業。縣府考量視障者在視力不佳的先天條件限制下,「話務行銷」為視障者具有聽力與語言優勢的行業,第一次嘗試為視障者開辦新的職訓種類。
盲人話務行銷職訓自三月展開,昨日正式結束,588個小時的課程包括發聲技巧與呼吸訓練、清晰易懂的說話法、說話藝術與總機話務技能、觀光日語會話、觀光英語會話、電話行銷技巧、各行業電話行銷實戰演練、電話服務公司與電話行銷公司實習等。
縣府表示,目前勞工保險局台北辦事處已雇用16位視障者,從事勞保電話諮詢服務;健保局亦雇用5位視障者;勞委會也已雇用10位視障者,從事就業安定基金催收諮詢服務,證明視障者也能勝任話務類工作。
縣府指出,目前電話行銷就業市場需求的人力有內接電話行銷、外撥電話行銷、直接電話行銷3大類,結訓後將輔導學員在飯店總機、旅行社訂位、公司商品課服中心、金融商品行銷、俱樂部會員中心、郵購公司、雜誌社、商品傳銷公司等場所就業。【2007/09/15中國時報】文/林家群 針對下年度政府部門多元就業開發方案,勞委會已開始請地方政府申請辦理,副縣長李鴻源昨天公開批評該方案根本就是「買票方案」。他請勞工局想想,是否能用那些錢,以更積極的思考來幫助這些失業的人。周錫瑋說,能給他們訓練機會,讓他們離開後能找到工作,才有意義。
昨天勞工局長高寶華在縣務會議提出工作報告,表示勞委會九十七年度政府部門多元就業開發應方案即將開始受理,將提供全國4千個長期失業弱勢勞工就業機會,台北縣也必須與其他縣市競爭名額,高寶華請縣府各機關自即日起提報人力需求計畫,再開會協調。
縣長周錫瑋聽完高寶華報告後,先問到底工作多久呢?高寶華說「六個月」,周錫瑋很不以為然的說,請一批人來,然後六個月後又要他們「回家吃自己」,他說,暫時不論中央在大選前推動這政策的目的是什麼,但政府做事要有意義。
沒想到坐在周錫瑋旁的李鴻源,開口就直批該方案根本是「買票方案」,他說,多元就業方案晉用的人不但在辦公室沒位子坐,還會造成其他同事的困擾,他請高想想,是否能用那些錢,以更積極的思考來幫助這些失業的人。
周錫瑋說,其實許多業務做六個月,才剛上手就要離開了,他請高寶華研究一下,是否在多元就業方案的人員來縣府後,能給他們訓練機會,讓他們離開後能找到工作,這樣才有意義。【2007/09/12中國時報】文/梁世煌 由於投資型保單兼具保險與投資雙重特性,到底能不能成為民眾的節稅工具?
由於目前包括財政部與金管會等主管機關,在相關法規政策上都朝防堵避稅的方向靠攏,尤其,今年10月起,金管會將開始實施「死亡給付與保單價值最低比例制」,讓投資型保單的避稅能大減。因此,保險業者建議,短期內有節稅目的民眾,最好還是不要將太高比例的資產分配在這類保單上。
所謂「死亡給付與保單價值最低比例制」,指的就是:死亡給付—壽險保額加上保單價值(保單投資帳戶進行投資之後的市值)—與保單價值的比例,必須維持在最低比例水準;40歲前兩者比例最少為130%;41歲以後及71歲以後各為115%及101%。
以一名40歲的保戶為例,保單(壽險)保額若為30萬元,保單價值(投資的部分)為100萬元,則其死亡給付合計為130萬元,死亡給付與保單價值比例為130%(130萬元÷100萬元×100%=130%),此一比例將符合10月份後金管會的新規定。
金管會此一作法對投資型保單有何影響?由於我國稅法上對保險死亡給付有3,000萬元以下免稅規定,許多人買了投資型保單後,所繳的保費可能九成以上全拿去從事投資;投資利得在該類保單的稅法保護傘下又可以免稅,不但失去保單保險的本質,更讓這些人以保險之名行避稅之實,有失賦稅公平性原則。
因此,新規定具有強迫保戶不能將太高比例的錢用於投資,以上述例子來說,若保單價值變為150萬元,死亡給付與保單價值的比例就變成120% ,低於政府規定的標準。此時保戶要不是增加保費以提高壽險保額,就是將對保單價值進行部分贖回的動作,以便將比例拉高至符合規定的水位。
如此一來,保戶就不能任意將大部分保費用於投資端,間接達到讓投資型保單避稅功能大打折扣的目的。【2007/09/18自由時報電子報】文/薛孟杰 雇主若不依法替勞工辦理勞健保,除了要負法律責任外,還將無法取得外勞配額。勞委會正式公告禁止雇主申請外勞的八種事項,凡雇主未替本國籍及外國籍勞工投保勞、健保,以及雇主向外勞仲介收取不當回扣、查證屬實者,勞委會將連續兩年禁止雇主招募、遞補外勞。
過去限制雇主不得招聘外勞規定不明,每當勞委會以勞工權益受損為由、限制雇主招募外勞時,經常引發爭議。為此,勞委會日前正式公告「雇主違反就業服務法第五十四條規定、不予許可及中止引進裁量基準」,明訂禁止雇主聘用外勞的八種限制事項,雇主一旦觸犯、其外勞配額將被管制兩年。
首先,雇主若未替本國勞工及外國勞工辦理勞保,造成勞工無法申請勞保給付,其外勞配額將被管制兩年。其次,未替外勞辦健保,導致外勞發生事故後,未能享受健保醫療者,外勞配額也將遭管制。再者,未依勞基法支付外勞薪資、經外勞請求仍拒絕者,雇主也將被列為申請外勞拒絕往來戶。【2007/09/18工商時報】對於惡性倒閉歇業,不發給員工薪水的雇主,祭出「限制出境」防範。文/呂雪彗 未來臨時性、季節性及短期性等定期契約勞工將受到大量解僱勞工 保護法保障了!行政院週三院會將通過適用大量解僱勞工保護法修法,將定期契約勞工也納入保障範圍。另對於惡性倒閉歇業,不發給員工薪水又避不見面存心擺爛或落跑的雇主將開鍘,這次修法只要勞工 依勞基法主動終止契約,積欠勞工退休金達一定金額,負責人就會被限制出境。
行政院週三將通過大量解僱勞工保護法部分條文草案,為了防範惡意隱匿不資遣勞工的雇主逃避責任,若事業單位歇業、欠薪,勞工依勞基法十四條主動終止契約,積欠勞工金額符合一定金額者,經主管機關限期清償、屆期未清償者,可對負責人限制出境。所謂一定金額,指三十人以下積欠三百萬、三十至一百人積欠五百萬元,一百至二百人積欠一千萬元,二百人以上積欠二千萬元。
考量勞動市場的彈性化已是無法避免之趨勢,行政院這次修法將擴大大解法的適用保護範圍,對臨時性、季節性、短期性勞工納入保障,但排除外勞的適用,因外勞即使轉換僱主仍可保障其工作。官員說,定期性契約勞工也有可能在雇主因經濟性事由終止勞動契約,仍需面對失業衝擊,也有再就業及維生的壓力,因此予以納入保障。
至於僱用及解僱勞工計算基礎,包括三十人以下,於六十天內解僱十人者;三十人以上至二百人,六十天內解僱逾僱用勞工的三分之一,或一天內解僱超過二十人者;二百人以上至五百人,六十天內解僱逾僱用勞工的三分之一,或一天逾五十人者;五百人以上六十天內解僱勞工逾所僱用人數五分之一。
經預告解僱之勞工,在協商期間就任他職,原僱主仍應發給資遣費或退休金,以鼓勵勞工儘速另謀新職。另為保障經預告解僱勞工於協商期間,不致遭雇主任意調動或解僱,損害勞工協商權,規定雇主不可任意將預告解僱勞工調職或解僱。違反者處十萬至五十萬元罰鍰。【2007/09/18工商時報】文/中國時報 全球化浪潮洶湧而來,席捲了整個世界。有能力駕馭這股浪潮的人,在全世界看見了機會;無力因應的人,卻發現連存活都變得困難。國家亦復如是,全球化對世界各國都形成了嚴酷考驗,但有些國家卻能夠掌握時機,將自己的獨特優勢轉化為發展動能。
印度─發展外包 提高層次
最明顯的例子是印度。這個人口多、包袱重、發展緩慢的國家,如果依照傳統的發展模式,不知要到那年才能達到先進國家的現代化程度。但印度抓準了全球化「世界是平的」趨勢,在網路穿透疆界與硬體障礙、產業界開始外包(out-sourcing)工作以降低成本時,印度提供了兼具兩項優勢的商品──通英文的低廉人才。
中國大陸也提供低價勞工,但英文不行,印度於是比人家多了一項優勢。從低階的客服中心做起,很快地,外包工作的層次愈來愈高,包括為律師事務所提供法律資料與分析、為醫院判讀檢驗結果、為會計師做報表等。而早在全球化浪潮開始前,印度便已全力加強電腦科技教育,廿年之後,便足以向世界提供質量俱優的電腦人才。
北歐─重視設計 凸顯品味
北歐是另一個例子,由於勞工薪資高,不可能和低工資國家競爭,便特別重視研發設計,凸顯出唯有深厚文化底蘊才有的美感品味。設計感強又價格合理的宜家家具(IKEA),就來自瑞典的一個小鎮。瑞典政府不准易利信在國內販賣,逼得該公司必須往海外走,如今易利信已進入一百四十個國家,85%營收來自新興市場。
愛爾蘭─優惠稅率 建特區
被譽為凱爾特虎(Celtic Tiger)的愛爾蘭,則以10%超優惠稅率,建立金融、外商租稅特區,並自我定位成外商前進歐洲市場的跳板,相對較低的薪資加上英語優勢,吸引了戴爾、IBM、HP等資訊科技公司設組裝中心。
看準未來高成長的行業是科技、生技與金融,但因愛爾蘭小,一定得選利基產品、利基機會。於是,不跟英國、紐約爭金融中心,卻定為跨國銀行進軍歐陸的後勤中心。而競爭基礎平等的新興領域—如資產管理,愛爾蘭則以低稅率,讓許多公司願意把基金登記在愛爾蘭名下。洛桑國家競爭力評比中,愛爾蘭管理資產金額全球第一。
中國─低價勞工 強大胃納
除了全球化之外,世界的新巨變,還包括了中國的崛起。這個古老巨龍如今加速飛躍,對各國來說,既意味著無窮商機,卻也代表著可怕的競爭與威脅。光是中國吸引外資的胃納,就讓亞太其他國家感受到外資流失的痛苦,更別提工作機會幾乎都被大陸勞工搶光、市場上本土產品被低價中國產品打敗。同樣面對中國崛起,香港卻開發出另一種不同的定位。
香港─資產管理 新富幫手
長期以來,金融、行政和法治,一直是香港的強項。近年來大陸出現了一批新富,飽飽的荷包需要專業人士幫忙管理投資,大陸還缺乏這種人才,而且很多人對中國的金融管理、行政與法治沒有信心,香港於是積極發展資產管理的功能。一方面替大陸暴發戶理財,一方面扮演外國人投資中國的安全瓣。站在中國崛起的浪頭,香港不但沒有被淹沒,還為自己開創了新的發展空間。
在這個全球化的新時代,國際競爭節奏飛快,汰擇毫不留情。任何國家要生存發展,就必須充分認識自己的強項弱點,正確掌握現實環境,並精準判斷未來趨勢,以視野與決心規劃政策付諸執行。成功與失敗間,可能只存在著短暫的機會之窗,能不能把握機會向未來躍進,將是台灣當前最大挑戰。【2007/09/17中國時報】
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