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勞資報導電子報 第293期 (2007/10/10)
文／劉婉君 中研院考古團隊正在台南縣麻豆、下營交界進行「西寮遺址」挖掘工作，有讀者爆料臨時人員沒有勞健保，薪水每兩個月才匯一次錢，中研院考古團隊人員表示，依相關法規辦理，並已為探坑及個人投保意外險。
投書民眾指出，目前約有八十人受僱在麻豆鎮及下營鄉進行考古挖掘工作，但全部都沒有勞健保，萬一有緊急事故，後果何人負責，而薪水每兩個月匯一次錢，一個月平均廿二個工作天，遇到颱風或下雨，則縮減七天至十五天，日薪一千二百元，有時候一個月領不到一萬五千元，要養家活口，還有孩子的教育基金等，公務員可以每個月發餉，難道臨時人員是三等國民，建議改為十五日至一個月計算一次。
考古隊：依規辦理 已投意外險
中研院考古團隊人員表示，由於該項考古工作性質較特別，管理上較困難，常有臨時人員才做了半天就不來了，因此考古團隊在查詢勞基法後，依臨時僱工相關條例執行，且在面試時即已告知臨時人員沒有勞健保，但中研院已為每個探坑及臨時人員投保意外險，臨時人員若是在工作期間受傷，團隊人員也會協助就醫，並支付相關醫療費用。
至於薪水發放方面，目前臨時僱工總計有近百人，該團隊於每個月五日結帳後，即送到中研院，因行政作業程序，薪水於隔月一日入帳，除了第一次薪水可能在工作兩個月才入帳之外，後續薪水應是每個月都會入帳。【2007/10/10自由電子報】
文／鄭琪芳 行政院主計處昨天發布「全球化對勞動市場之影響」專題報告指出，近20年來中國、印度等開發中國家釋出大量廉價勞動力，對全球勞動市場帶來相當大的衝擊，先進國家勞動薪資出現向下修正壓力，進而使勞動報酬占GDP（國內生產毛額）比率減少。
主計處表示，近20年來，隨著企業全球運籌，以及中國、印度及前東歐集團等新興市場政經開放、釋出大量勞動力，對全球勞動市場造成相當大的衝擊，OECD（經濟合作發展組織）去年6月發布的「就業展望報告」就指出，2005年中國、印度、巴西及俄羅斯等金磚四國（BRICs）提供的勞動力約占全球的45%，OECD國家卻不及兩成。
主計處指出，開發中國家大量廉價勞動力加入全球市場後，先進國家勞動薪資出現向下修正壓力，進而使勞動報酬占GDP比率呈減少趨勢；自1980年以來，先進國家的勞動報酬占GDP比重下降6.8個百分點，其中美國減少3.9個百分點，歐洲減少9.5個百分點，日本大幅減少11.5個百分點。
我國更因與中國地緣接近，導致產業持續外移，就業人口也加速外流，國內在就業機會與薪資漲幅均受限影響下，近年受雇人員報酬占GDP比重也持續下降，由1990年的51.4%，下降至2005年的45.8%。
主計處表示，勞動力全球化對先進國家技術層級較低的勞工就業機會衝擊較大，近20年來，歐洲及日本的非技術性就業人口減少逾一成，美國在2000年以後也呈遞減態勢。
主計處指出，我國低技術層級勞工也受全球化衝擊，1999年至2006年間，國內就業人數增加72.6萬人，其中58.8萬人（約占八成）來自專業人員、技術員及助理專業人員，至於操作及體力工等人力則減少約八萬人，顯見國內低技術層級勞工需求相對較低，因此與高技術勞工的薪資差距擴大。【2007/10/10自由電子報】文／羅浚濱 「多元就業開發方案明年一月才開始，我不就要失業半年，現在各種民生用品都漲價，沒工作要怎麼過活？」
曾經參與勞委會多元就業方案的中高齡失業者，3個多月來，經常打電話到縣府勞工局詢問，該方案何時開始辦理，該局人員告知明年元旦執行的訊息後，失業者莫不哀聲嘆氣。
勞工局長藍兆宏說，勞委會每半年一期的多元就業開發方案，從去年的十一月十四日起到今年六月十八日結束，因跨年度執行遭審計部糾正，確定今年只辦一期，這不是縣府能掌控的事。
他並說，參加方案者失業後，已轉到就業服務站的多元資料庫，九十七年的方案，勞委會決定從明年一日一日執行，該局彙整各單位用人需求後，向勞委會提出3項計畫，申請370名多元就業人力，每月最高領1萬7600元。
觀光局長范萬釗表示，該局人力不足，六月間多元就業方案結束後，內灣風景區等觀光景點的公廁，缺乏人力去維護，申請190名多元就業人力，去維護公廁清潔外，另做步道和自行車道的整治，希望能提升觀光旅遊品質。
衛生局和社會局共同申請136人，延續去年的計畫，辦理社區照顧與健康營造、健康關懷服務等2大工作項目，讓獨居老人或失能老人獲得更好的照顧。
教育局申請44名特教助理員，協助14所國中小特教班教學，接送弱勢兒童上、下學及協助學生生活自理等訓練。【2007/10/09中國時報】文／何宏儒 據統計目前全台有近四十四萬個「女老闆」，締造歷年新高紀錄；幾乎每四個老闆就有一個是女性，女性創業蔚為風潮。SOHO協會指出，雖然因景氣低迷，可能迫使愈來愈多女性投入創業，自己當老闆，但社會趨勢也助長女性創業。男性老闆的數量與比例則相對減少。
根據經濟部最新公布的「中小企業白皮書」，中小企業女性僱主在二○○二年的時候大約有七萬七千人，二○○六年則增加到九萬三千人；而女性自營作業者（未以酬金僱用他人工作），則由三十二萬人，增加到近三十五萬人。這兩個數字都創下歷來新高，換言之，總計有高達四十四萬女性已經自己創業，改寫職場生態。
每四個老闆 就有一女性
中小企業處指出，民間廣義的「老闆」是指包括中小企業僱主和自營作業者，去年總數為一九一‧八七萬人，其中有四三‧九四萬人為女性，換算比例為廿二‧九％。也就是說，大約四個老闆當中，就有一個是女性。
相形之下，中小企業男性雇主總數由四一．一七萬人微增為四一．九五萬人，但所占比例由八四．二％下降為八一．八％；男性自營作業者總數更由一一七萬減為一○六萬人，占的比率由七八％降為七三％。男女老闆比重的消長非常明顯。
飛雁創薪 改寫職場生態
青輔會也指出，該會開辦多年「飛雁專案」，其中「女性創業育成班」的參與人數越來越多，從開辦第一年的六百多人，去年則已突破一千一百人。而勞委會的「創薪行動」計畫，去年提供創業諮詢的比例，女性占了五三‧四三％；經濟部中小企業處「創業圓夢計畫」，去年女性參與的比例，也佔了四五％。這些數字都顯示女性創業，在台灣社會已經形成一股趨勢。
經濟部中小企業處處長賴杉桂表示，顧客導向的服務業日益發達，讓女性貼心、細膩的特質能夠充分發揮；加上網路創業的便利性，都讓女性創業環境越來越成熟。
不過他指出，女性創業仍以微小型企業、內需型產業為主，總家數雖然提高，但是整體產值的增加恐怕有限。
網路行銷普及 助長風氣
SOHO協會理事長張庭庭認為，服務業風行、美感經濟潮流、網路行銷普及、經濟不景氣，以及政策工具的陸續推出，都助長了女性創業的風氣。
台大社工系助理教授王雲東指出，女性創業日益蓬勃，先進國家皆然，台灣也已進入這股國際趨勢中。他表示，想創業必須具備基本條件，而台灣社會教育普及、學歷普遍越來越高，知識能力和經濟獨立讓女性創業不再遙不可及。同時，不婚、晚婚，以及少子化等社會現象，也讓女性有更高的意願發展潛能。
社會推波助瀾 激發潛能
王雲東認為，女性想要自己創業，不見得可以用工作環境變差來解釋。不過他不否認，近幾年工作確實不好找，不少女性因此想要自己創業，他說，「至少可以自由一點。」
另外，他以孟加拉微型信貸創始人尤努斯獲頒二○○六年諾貝爾和平獎為例指出，微型貸款協助弱勢民眾自立，已經成為國際趨勢。在台灣，政府提供的微型創業貨款，也對女性創業風氣扮演了推波助瀾的角色。【2007/10/08中國時報】文／施曉光、洪素卿 全國總工會昨日指出，近年政府勞保老年給付責任準備提列資金缺口，至今年六月底止，已達六千八百餘億元。總工會質疑，勞保給付資金短缺嚴重，年金化一旦施行，更將引發勞工「擠兌」，後果難以想像。
所得替代率 傳將調升
攸關八百多萬勞工退休保障的勞保條例勞保年金修正案，目前在立法院待審。外傳勞委會主委盧天麟承諾，勞保年金的給付計算基礎「所得替代率」，將由「行政院版」規劃的一點一％調升為一點三％，甚至一點五％，全國總工會質疑，政府改推年金化，是在迴避勞保給付缺口問題。
勞委會則表示，包括「所得替代率」及「平均月投保薪資」等，都還在立法院進行協商當中。
全國總工會理事長、立委陳杰透露，勞委會主委盧天麟日前承諾，勞保年金化後，所得替代率可以定在百分之一點五，遠高於行政院版「勞工保險條例修正草案」規劃的百分之一點一。
缺口倍增 年金化難行
不過根據全國總工會統計，近八年來「勞保老年給付狀況表」，民國九十年開始，勞保責任準備提列金額開始出現負數成長，九十二年缺口擴大至三千零六十三億餘元，至今年六月底止，已達到六千八百七十一億餘元。
陳杰質疑，在目前勞保準備金仍有數千億元缺口的情況下，承諾等於空談。
勞委會解釋，勞保條例修正草案中，勞保老年給付，勞工可以選擇一次領取或是年金制，勞工每個月領，活到老、領到老。選擇後者，係依照「平均月投保薪資」乘上投保年資與「所得替代率」計算每月領取金額。
若以日前送立法院的行政院版一點一％，參加勞保年資為三十年，投保薪資為上限的四萬三千九百元，則三十乘上一點一％可月領平均薪資的三十三％，也就是一萬四千四百八十七元，如果乘上一點三％，則可領取平均薪資的三十九％，也就是一萬七千一百二十一元。
由於目前已經定案的國民年金所得替代率為一點三％，因此日前勞委會主委盧天麟在立法院備詢時表示，支持勞保年金所得替代率的給付基數調升一點三％。
勞委會表示，該項計算是以所有符合老年給付者突然同時退休為計算基準，目前每年老年給付一年約一千三百多億，而勞保每年收入約一千五百餘億，足以支應。【2007/10/06自由電子報】文／賀靜萍 針對外國人在廣東「非法入境、居留及就業」的情況逐年增多，廣東省勞動保障廳正草擬相關規定，將對當地就業的外國人實施分級制，把聘用外國人的職業分成鼓勵、限制和禁止三種級別，同時把外國人納入實有人口管理。
根據「廣州日報」報導，正在起草中「廣東省就業促進條例（草案）」，提出分類調控用人單位招用外國人的管理辦法，即由省級勞動保障行政部門每年制訂並公布鼓勵、限制和禁止招用外國人的職業（工種）。
草案並規定，凡屬鼓勵類職業招用外國人的，將給予就業許可、出入境等方面的便利；凡屬限制類職業招用外國人的，用人單位應當繳納就業金，就業金納入當地財政管理，用於開展公共就業服務；屬禁止類職業的，一律不允許用人單位招用外國人。
而一旦發現擅自聘用外國人的用人單位和非法就業者，即提請公安機關處理。
此外，廣東省公安廳要求各級公安機關，未來把外國人納入派出所實有人口管理，壓縮違法犯罪外國人的活動和生存空間。
而這項法規源自於今年初廣東省「兩會」上，有人大代表提出，隨著來廣東旅遊、居留、就業的外國人日益增多，非法入境、非法居留、非法就業等現象也迅速上升，部分外國人還有觸犯刑律構成犯罪的現象。
人大代表建議，未取得居留證件的外國人和來中國留學的外國人，未經中國政府主管機關允許不得在中國大陸就業。否則，在終止其就業的同時，可以處以一千元人民幣以下的罰款；情節嚴重的，責令限期出境，並對私自雇用外國人的單位和個人進行處罰。【2007/10/06工商時報】文／許俊偉 台北縣失業率約百分之三點八，較全國的三點八六略低，今年上半年，縣府就業服務中心也成功媒合了近萬人就業，儘管比去年同期成長了百分之五十八，惟媒合率仍僅約4成，前來就服中心求職民眾，仍有1萬5千人沒找到合適工作。
縣府勞工局全力投入就業輔導工作，今年還訂出「1年增1萬，搶救失業大作戰」計畫，而根據就服中心的統計，上半年各地就業服務站成功媒合約1萬人就業，人數雖比起去年同期已大幅成長快6成，但前來就服站求職的2萬5千多人中，仍有約1萬5千人沒找到工作。
就業人數成長 唯比例仍低
算一算，上半年前來縣府求職的民眾，只有4成民眾媒合成功。再根據就服中心統計，上半年求才登記其實達3萬2千多人。惟求才釋放的工作機會明明比求職人還要多，為何媒合率仍有限呢？
就服中心人員說，由於年輕人習慣從網路找工作，前來就服站求職的民眾因而以中高年齡層居多，無奈每個人對理想工作定義不同，儘管工作機會相較多，但這些原本就求職不易的族群，有時卻會嫌東嫌西，不是嫌工作地點太遠，就是嫌薪水太少，媒合成功並非易事，通常就算成功平均也要媒合到3次。
錢多事少離家近 願望難償
有服務人員就遇過，曾有年紀很大的求職民眾來找工作，儘管不會操作電腦，卻就是一心想找文書工作，稍有勞力的工作根本不想做，結果求才單位很難雇用，最後當然媒合不成。
當然不只人挑工作，工作也會挑人。就服中心說，有的廠商提供的工作機會條件較嚴格，可能需要具備相關技能才能媒合，也是媒合不易的原因。
其實，求職求才本來就不容易，勞工局為成功媒合更多就業，也不斷主動出擊協請廠商提供機會，因為勞工局認為，就服人員無法控制求職人的工作選擇，但可主動尋求廠商提供更多工作機會，惟有愈多的工作機會，才能讓求職人有更多選擇，媒合成功率也才能提高。
11.3 新莊辦就業博覽會
就服中心說，日前該中心已先後在土城、板橋和三重舉辦過北縣就業博覽會，今年最後場次，十一月三日將在新莊體育場舉行，現場將提供4000個工作機會。【2007/10/05中國時報】
文／夏一跳 勞退新制實施以後，許多企業的老闆，為了要精簡人力減少財務支出，經常會採取「假調職，真逼退」的手法，故意將員工調到難以接受的地點或者職務，讓員工自動離職，省掉公司原先必須支付的遣散費與退休金。
面對這些沒良心的老闆，把〈調職教戰手冊〉Ｋ熟，應該是最基本的自救方法了。
首要原則／不要主動辭職
關老爺子在一家有四千多名員工的大企業工作快二十年了，從早期的開疆闢土，到後來的穩固基業，戎馬半生，對這個企業來說，可真是「功在黨國」，正打算在過了五十歲以後申請退休，卻接到一個調職令，從台北總公司調到馬祖，要他到那裡當業務代表。
其實在公司的各項業務中，這幾十年來，根本就沒有出現過跟「馬祖」這個地方相關的字眼。關老爺子自己很清楚，在勞退新制實施後，公司經常用這種方式逼退員工，加上最近公司因為涉及掏空案，大老闆潛逃海外，小老闆被羈押，公司財務緊縮，公司要大量裁員，才採用了「假調職，真逼退」的手法。
關老爺子在公司內，向來以達成老闆指示而出名，但，這次的調動，不僅路程遠，而且公司沒有任何交通與住宿津貼，甚至把主管加給也給刪了。相對來看，等於是每個月少賺了二、三萬元。
於是，從來沒有說過「不」的關老爺，拒絕調動，卻被人事部門拿出當初簽的勞動契約，其中一條「員工不得拒絕公司關於職務調動的安排」，讓關老爺氣的拒絕履新，最後終被公司以曠職名義開除，不僅沒機會領到退休金，連遣散費也沒拿到。
關老爺的例子，經常發生在公司新人與資深員工身上，但是，請記住，在面臨這種調職時，「勿主動請辭」，因為，你有很多道護身符。
首要任務／提告把錢追回
關老爺被開除後，問我有沒有其他就業資訊，我問明原委後，主張提告。最重要的兩個勝訴理由，包括第一，調動職務沒有事先徵求當事人意見，第二，這次的調動並不是公司在企業經營上所必需的調整。
我跟關老爺說，勞動契約上雖然簽署了必須聽從公司職務調動，但是，勞基法卻很清楚的規定，勞務給付的地點與內容，必須是勞資雙方同意，不是老闆自己高興怎麼調就可以為所欲為，更有趣的是，關老爺的公司，根本就沒有馬祖的業務開發計畫。所以，官司打到後來，關老爺贏了，不僅拿回預告資遣薪給一個月，還拿了舊制18個月的遣散費。
首要工作／看法規學自保
其實，大部分的上班族，都不太會注意與勞工有關的相關法規，非得等事到臨頭了，才開始緊張的找人協助。在這個經濟不景氣的年代，類似力霸集團，或者許多上市上櫃公司財務被掏空的公司，幾時會有財務危機，幾乎都是防不勝防，在惡老闆不想發遣散費，卻又要以調職逼退、精簡人力時，懂得法規，不僅是自保之道，也是自救之道。
只不過，叫你看一本勞基法或者勞基法施行細則，對一般的上班族來說，可能有點沈重；但如果完全不讀，你在面臨被「假調職真逼退」時，又只會讓你自己變得太沈重。此時，兩造不妨折衷一下，我們只要記住六個重要原則，就可以對付那些沒良心的老闆了：
一、調動必須是企業所必要的。
如果你的工作本來是企畫，卻被調去當「公司冰箱管理員」，可是，全公司的冰箱也就只有一台，那麼，這種調動就是非必須性。
二、調動必須是雙方同意。
如果沒有經過徵詢，就直接調整，也不合勞動契約。
三、調動不可以減薪。
你也許會懷疑，怎麼可能和老闆討價還價？沒錯，老闆只能減少你的主管加給，卻不能讓你的薪水有任何其他不利的條件變更。
四、新工作必須是體能與勞力可以勝任的。
舉例來說，電視台把文字記者調去當SNG車的拉線工程，報社把美術編輯調去當搬報上車的捆綁工，都不可以。
五、新工作路程遠的要有補助費。
這個部分甚至可以擴充解釋，如果你的新工作不能當天往返現在的住處，還可以要求房租補給。
六、官司勝訴後，還是拿錢較實在。
如果真的打官司了，打贏可以選擇復職或者接受資遣，我建議，拿錢比較實在，因為即便官復原職，彼此間的信賴感也早已不存在了。【2007/10/08自由電子報】文／朱武智 行政院勞委會主委盧天麟三日在立法院宣布，研議中的勞保年金給付基數（所得替代率）將由一‧一％調升為一‧三％；若一名勞保年資已卅年的勞工，其平均投保薪資是四萬三九○○元，其勞保年金每月可領取的金額，可由原本的一萬四四八七元增加到一萬七一二一元，增加二六三四元。
勞委會並表示，勞工殘廢的身障給付、死亡的遺屬給付，也都改採年金制而按月領取，但勞工或其遺屬仍可選擇一次領。
盧天麟昨天到立法院衛環暨社福委員會做施政報告，他在答詢時說明了前述修法方向。
此外，八萬多名的政府部門非編制內臨時人員，明年一月一日起適用《勞動基準法》。屆時，包括收發文辦事員、工讀生、廚工、研究助理或學校代理代課教師等，其工時與休假、薪資、職災補償、資遣與退休等，都受勞基法的規範與保障。
立法院已三讀通過《國民年金法》，也曾附帶決議「勞保年金的所得替代率每年不得低於一‧三％」。可是行政院日前送請立院審議的勞保年金法案版本中，所得替代率給付基數只有一‧一％，因而立委質疑行政院版的勞保年金給付標準太低。
勞委會主委盧天麟表示，他支持勞保年金所得替代率的給付基數調升到「一‧三％以上」，稍後他又改口說，「目前以先調到一‧三％較適宜」。
依照勞委會規畫的「行政院版」勞保年金制，勞工滿六十歲、參加勞保滿十五年，就可依平均投保月薪申領勞保年金。若勞工的勞保年資以卅年計算，就是卅乘一‧一％，年金所得替代率是卅三％。但若按一‧三％乘卅，所得替代率便成為卅九％。
如果一名勞工參加勞保年資是卅年，其平均投保薪資是四萬三九○○元，再乘上一‧一％的年金給付基數，「行政院版」的勞工老年年金每月可領取一萬四四八七元；若改乘一‧三％的給付基數，勞工每月可領取一萬七一二一元。【2007/10/04中國時報】
文／蕭西君《職場粉領族》婚育＝女性職涯休止符？90萬女性婚後退出職場 台灣女性結婚生育後，退出職場的比例驚人。如何調整工作環境與育嬰假，以鼓勵女性員工婚育後留任，成為企業人資管理的重要課題。
內政部最新「人口政策白皮書及實施計畫」指出，台灣婦女的勞動參與率為47.5％，排名四小龍之末。
日本、南韓、新加坡等國婚育婦女，在勞動參與率上呈現「Ｍ型」分配：女性在20歲時投入勞動市場，因為婚育離開工作，但會隨著家庭兒女照顧需求降低，重新回到勞動市場。台灣女性卻成「倒Ｖ型」分配，27歲時為女性勞動參與高峰，隨著年齡增加，投入就業市場的比例一路下滑。
主計處今年6月完成的「婦女婚育與就業調查」也發現，國內因結婚而離職的女性總計有152萬人，結婚離職率為34％。而離職後，有近6成女性就此退出勞動市場，等於約90萬的女性從此不再回到職場，數字相當驚人。
二度就業婦女很搶手
婚姻與家庭，是女性上班族在兼顧職涯發展時最大的難題。長期以來，政府並未針對婚育女性建構一套完善的社會支持體系，導致多數女性不得不在育兒與職業生涯上二選一，或者成為兩頭燒的蠟燭。
然而，隨著人口老化的腳步加快，以及生育率的降低，婚育女性重返職場，卻是必然的趨勢。
以日本為例，過去將女性視為「臨時工」的日本企業，近來大舉向二度就業婦女招手，因為在勞動力短缺之下，復職女性成為企業首選的聘雇人力。知名企業如松下電器，為了留住女性員工，開始推出「在家工作」制度，讓員工可以同時兼顧家庭與工作。
台灣的人口成長也有類似現象。1993年，台灣地區老年人口突破7 ％，步入了高齡化社會，經建會預估，從今年起算，10年內，台灣老年人口將會逼近14％，從老人國步入超級老人國。此外，台灣地區的生育率也不見起色，2006年，嬰兒出生率僅有20.4萬人，比前一年度又降了0.7％。可以預見，在不久的將來，台灣也將面臨勞動力不足的窘境。
有鑑於此，愈來愈多的民間企業，開始採用各種福利措施，鼓勵婚育女性繼續在企業中任職。特別是女性員工比例較高的金融業，更是積極對職業婦女釋出善意。
婚育擋不住企業留才
「高盛證券向來的政策是，保留優秀人才，讓他們能在企業中發展，」美商高盛證券台灣、新加坡、韓國人才資本管理部門執行董事廖瑞玲說。
好人才得之不易，高盛證券願意給員工最佳的資源與支援，讓員工無後顧之憂，因此，員工產假長達4個月，堪稱企業界最高水準。
男女員工比例約為4：6的中國信託，為了鼓勵女性員工婚育，在企業內部設置「集乳室」，讓有育兒需求的女性員工，可以在上班時間收集母乳。以中國信託總部為例，就有兩間集乳室，最高可容納8人同時使用，並有兩台冰箱，可以存放奶水。
「我們在91～95年的平均生育率為2.3人，遠比台灣平均生育率1. 1人還要高，」中國信託人力資源管理處HR規畫部經理李佳樺不無驕傲的說，「今年一個部門內甚至有10幾人去生小孩。」
聆聽女員工需求
而高科技產業也開始重視女性員工的需求。包括智邦科技、奇美電子、友達光電、建元電子、瀚宇彩晶、惠普科技、IBM等企業，都對女性員工照顧有加。
榮獲網路銀行調查女性「幸福企業」冠軍的智邦科技，在硬體上不但提供孕媽咪專屬停車位、哺乳室，並在園區設立企業內部托兒所，以6折的價格優惠員工，讓家有2個月～6歲大幼兒的智邦員工，可以從上班時間，安心托育到晚上7點。
智邦的女性員工並享有10個月「育嬰留停」假，期間可領4成薪。「員工有哪些需求，我們就提供哪些福利，」智邦員工服務部經理吳政哲表示。
女性重返職場 專業度是關鍵
只不過，這些祭出優厚福利留才的公司，多數是中大型企業，許多小型企業，尚無餘力採行類似的制度，讓女性員工安心留在職場。在缺乏政府規畫下，婚育對於女性的職涯發展，確實是一大傷害。
主計處的調查顯示，95年度女性離職後又再回到職場的「復職率」為41％，比20年前成長近一倍，但是，這些二度就業的女性，以專業人員的復職率最高，其他復職的女性，未必能找到離職前同等薪資、工作條件的職務。
隨著高學歷女性人口成長，以及經濟壓力日益沈重，婚育女性如何在家庭與事業間取捨，仍是兩難。【2007/10/06工商時報】
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