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勞資報導電子報 第302期 (2007/12/12)
1.亞歷山大違反大解法? 勞委會調查 2.成本提升,印度資訊外包業再外包 3.就業至上 台大生改念產業大學 4.外勞將可跨區跨業換工作 5.97年第一季人力需求淨增加4萬人,續呈穩定成長 6.穿對鞋防滑又健康 1.退休金或年金險合計自提 6% 免稅 2.遭故意撞傷,可申請強制險理賠 3.大陸企所稅明年上路,台商叫苦! 1.年終到了,莫忘初衷 文/薛孟杰亞力山大健身中心無預警暫停營業,不僅會員擔憂權益受損,亞力山大員工亦恐將失業。勞委會指出,雇主資遣員工須在六十天前公告,違者最高可處五十萬元罰款,勞委會因此已發函全台七縣市勞工局調查亞力山大是否已違法。
勞委會勞資爭議關係處爭議科科長王厚偉指出,據勞保局資料顯示,亞力山大員工約一千名,有勞保資料者共九五六人,其餘可能是部分工時勞工而未投保。
根據大量解雇勞工保護法(簡稱大解法)規定,雇主一旦積欠員工資遣費和退休金達兩百人、新台幣兩千萬元,地方勞工主管機關得介入限期令其給付,並提報中央勞委會委員會議通過,對董事長及實際負責人限制出境。
王厚偉表示,亞力山大提撥員工勞健保及勞退新舊制費用繳交正常,一般惡意歇業關廠預警機制須符合雇主積欠工資超過兩個月、或連續兩個月積欠勞健保費,因此勞委會事前亦無偵測出異常狀況。
對於類似亞力山大無預警歇業案例,王厚偉建議,公司員工應先組織並凝聚共識,推派代表與公司協商。如亞力山大確實有歇業事實存在,即可認定為歇業情況,員工可向勞保局申請「積欠工資墊償」。【2007/12/12 工商時報】文/林上祚印度引以為傲的資訊外包業,最近因為工資上漲,目前也在興起一波外包熱,包括Infosys、Wipro等大廠,都到巴西、波蘭、中國大陸等地設廠,小到地鐵時刻表,大到醫院電腦斷層掃描結果診斷的諮詢服務都提供。
印度資訊外包業幾乎與印度經濟成為二條平行線,英國《衛報》指出,印度第二大資訊廠Infosys,來自印度營收只有2%,和印度每年9%的經濟成長率,幾乎毫無關聯。而且,印度資訊外包業卻也面臨人才缺法窘境。《衛報》指出,印度每年有三百萬名大學生畢業,但Infosys估計,只有15%的畢業生足堪聘僱。
Infosys人力資源部主管表示,Infosys去年斥資十億美元,培訓五萬名校園種子人才,但其他行業包括證券業,也在印度搶人,舉例來說,去年全球證券分析師,一半是從印度聘僱。
加上IBM與藝珂等資訊大廠,也在印度市場搶奪人才,印度資訊人才薪資暴漲,一家原本準備在印度設廠的美國資訊業,發現印度人居然開口要美國薪資水準75%,當場嚇回美國。
此外,印度IT產業非英語客服業務也持續增加當中,Infosys非英語營收目前已高達20%。由於非英語客服市場日趨龐大,為了搶奪這塊商機,競相前往海外投資。
Infosys去年斥資2.5億美元,買下飛利浦位於波蘭的語音客服中心,除了投資波蘭,Infosys還在墨西哥、中國等地投資語音客服中心,另一家資訊大廠Wipro,也已在美國、芬蘭、葡萄牙與其他歐洲國家投資上億美元,建置不同語言的客服中心。
印度最大民營企業塔塔(Tata),最近爭取到荷銀一張二億美元委外訂單,操刀的單位則是塔塔巴西分公司。
Infosys總裁Kris Gopalakrishnan說,「由於我們的客戶已經全球化,我們也得跟著全球化才能生存」,被譽為印度比爾蓋茲的Wipro董事長普萊姆(Azim Premji),被問到為何到美國愛荷華等州投資時,居然說「當地資訊業較落後」。
印度資訊業輸出資本到已開發國家的金額,占國民生產毛額的12%,這樣的現象也讓學界驚訝。約翰霍普金斯大學經濟學教授Arvind Subramanian說,一般國家通常要等到國民所得1.5萬美元時,才具備發展IT技術,真正有能力出口,國民所得通常超過4.5萬美元,由於印度人民所得只有九百美元,這樣技術輸出現象的確非常奇怪。
塔塔資訊顧問公司執行董事Phiroz Vandrevala說,全球富裕國家錯過了這幾年生產模式「典範移轉」,「新興市場國家目前占全球GDP比重超過五成」,已開發國家已經不再具絕對主導能力,塔塔目前的策略就是搭上金磚四國的列車。【2007/12/10 中國時報】職訓六套餐 提高青年就業率 文/洪素卿大學畢業生越來越多,新鮮人求職相對困難,有大學畢業生送出兩百多張履歷表無人回應,但「產業大學」的在學生,卻是尚未畢業就有各大企業爭相「綁」人;還有台大在學生放棄台大學籍,投身產業大學懷抱。
新職訓模式 企業爭相「綁」人
「產業大學」不是新設大學,而是勞委會今年六月正式推出的新職訓模式。目前共有兩項學程,針對國中畢業生的「三加四型」計畫,學生第一年在勞委會所屬職訓中心受訓,第二年在學校上課,第三年由職訓中心推薦到企業實習(等同受僱),高職畢業後,可分發到職訓中心簽約的大專院校夜間部繼續進修,白天在原企業上班。
至於「一加三型」計畫,目前與勤益科技大學合作,一百名通過招考錄取成為勤益科大學生的學員,夜間四年必須修習大學課程,白天第一年必須在職訓中心修習一千八百小時專業技能,考取乙級證照;第二年開始則由企業聘任上班,直到第四年畢業取得大學畢業證書。
負責這項計畫的中區職訓中心指出,這一百名學生在中部就業市場非常搶手,包括台中精機、環隆科技,以及台灣最大的精密線性傳動控制產品製造廠—上銀科技,都已經跟中區職訓中心預約這些人才。而且聘僱的薪水並不低,至少都有三萬八、四萬元,預約員額遠超過學員人數!
原本就讀台大材料工程學系二年級的魏宏安(見圖,記者洪素卿攝),現在是產業大學計畫一年級的學員。魏宏安說,當初從報紙上看到這個訊息,由於自己喜歡實作遠高於唸書,加上父親從事精密塑膠零件事業,所以決定轉換跑道。
父親了解計畫後不再阻撓
決定從台大退學,成為勤益科大自動化工程系學生、同時也是產業大學工具機與精密模具設計專班的學生時,魏宏安的父親很不能諒解,從泰國趕回台灣處理,親自看過環境、了解這個計畫後,也就不再阻撓。
「現在正在學習電腦車床、銑床操作,產業大學不比一般大學輕鬆,從早上八點開始就學習機具操作,晚上還有大學老師過來上課。」魏宏安說,與其繼續留在台大,但課業卻非頂尖,不如從實作著手,更何況訓練中心老師多是產業菁英、人脈也廣,對於自己的幫助,絕不僅止於技術或是學業。「我想,我以後可能還會繼續唸研究所,或許往我自己有興趣的設計方面前進。但現在,還是先努力完成現有的課業與技術學習。」
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台灣目前總體失業率不到四%,大學與大學以上學歷民眾,失業率將近五%;青少年失業率更是近乎這個數值的兩倍,勞委會昨日端出六大職訓套餐,希望提高青年就業率,讓初次尋職失業週期從二十一週降至十二週。
其中,青年職涯啟動計畫,是針對目前已經畢業、還在待業中、但沒有任何工作經驗的青年,為了增加大學生首次就業機會,勞委會支付三個月的見習津貼,讓這些大學畢業生有機會到各企業去見習。
勞委會指出,雖然名義上是見習,但是其實表現好的青年,被留任的機會很高,過去類似計畫的成果顯示,留任率約有六成以上。
大學學程計畫是讓大學生在學校期間就可以與產業接觸,除了邀請產業主管為這些學子上課外,也針對產業需求設計相關課程,同時讓學子在學期間就能到產業界見習,累積經驗。
產業大學計畫更是直接協調科技大學以及科技廠商,讓學子一邊上課、一邊上班,四年就能完成大學學業、拿到乙級證照,還能累積三年正式工作經驗。
其他包括台德菁英計畫以及飛Young計畫等,則是從國中畢業就能參與的職訓計畫,前者讓學子們可以邊上課邊學習;後者則可以幫助一些中輟生找到職涯定位。
【2007/12/6 自由時報】文/洪素卿勞委會修法放寬外勞轉換雇主限制,最快明年開始,外勞不但只要與新、舊雇主達成協議即可轉換工作,轉換時也不再受到同區域、同業別的規定限制,也就是說,屏東的外籍看護工也能轉換跑道到桃園當工廠女工!
勞委會也將於月底前建置完成「外勞轉換資訊系統」,屆時符合申請外勞資格的雇主,透過這個外勞人力銀行的網路平台,可以在家上網登錄求才需求,直接承接他人外勞。
建置網路平台 減少外勞逃跑
勞委會表示,新制上路後可以大幅縮短雇主等待承接外勞的空窗期,提高外勞轉換新工作的成功率。
此外,雇主同意外勞轉換工作後,仍然可以選擇進用另一個新外勞或是承接他人外勞,權益不致受損。勞委會表示,希望新制度能讓互動不佳的外勞與雇主放手,各自尋找合適的另一半,不要因為勉強湊在一起,造成外勞逃跑等悲劇,減少社會成本。
該項修法已經完成上網預告,正加快腳步,希望能在年底前完成修法,明年正式上路。
勞委會加快修法 盼明年上路
勞委會表示,目前國內約有三十五萬多名外勞,去年一年大約有一萬七千名外勞轉換雇主申請案,其中五千名外勞因為找不到雇主承接,最後只好回國。
勞委會表示,現行轉換機制必須先經過公立就服機構公告等程序,等待時間過長,導致雇主們寧可重新引進外勞,承接意願低落。
也因此,除了建置網路平台,勞委會也同步修正「外國人受聘僱從事就業服務法第四十六條第一項第八款至第十一款規定工作之轉換雇主或工作程序準則」,打破過去外勞不能跨區、跨業轉換雇主,以及兩個月內三次轉換等限制。
雇主等待空窗期 可大幅縮短
新制上路後,各地就服中心會將等待轉換雇主的外勞資料轉換到新系統,以徵求看護工為例,雇主有醫院診斷證明書、合於申請外勞的資格,就可以上網登錄等待承接,只要新、舊雇主與外勞三方合意,就可辦理轉換雇主,不需經過就服中心公告程序,最快可能一天內就找到合意的外勞人力。
勞委會表示,若是雇主與外勞協議終止契約時,則新制也允許在契約終止日前就上網登錄求才,因此舊人還沒走前,可能就已經找好下一任外勞。
【2007/12/8 自由時報】文/統計處一、97年第一季人力需求以經常性員工淨增加3萬人最多,另因應寒假及春節所需,臨時及部分工時員工將明顯增加。
為瞭解短期人力需求情形,行政院勞工委員會賡續辦理「人力需求調查」,計回收30人以上事業單位3,180家,經統計結果,有25%之事業單位表示97年第一季將增加僱用,9.9%表示減少僱用,65.1%維持人力不變,增加僱用者較減少僱用者計淨增加15.1個百分點。按僱用人數統計,97年第一季人力需求預計淨增加40,041人(增加僱用60,404人、減少僱用20,363人),較96年第四季之淨增加23,599人,計高出16,442人,顯示明年第一季人力需求仍持續穩定成長。
按人力需求類別分,主要以經常性員工淨增加29,132人最多,與上季之淨需求人數29,760人相近,主要以科技業、傳統橡膠業、銀行保險業、醫院、量販店、餐廳等人力需求增加較多;而臨時或季節性員工淨增加5,994人、部分工時員工淨增加2,204人,均較上季之淨增加人數為高,主要係因應寒假及春節所需之服務工作人員及售貨員需求;派遣員工預計淨增加2,710人,以製造業作業員、無塵室內清潔人員及事務人員較多。
二、經常性員工以製造業之需求最多。
經常性員工預計淨增加近3萬人,按行業觀察,淨增加較多者為製造業1萬6千人、批發及零售業4千人、專業科學及技術服務業2千3百人、金融及保險業2千2百人、其他服務業2千人。
按職類觀察,主要增加專業人員7千6百人,如系統及資料庫工程師、資訊軟硬體工程師、機械工程師、電子(機)研發等;技術工6千6百人,如LED封裝生產線技術工、射出成型機操作工及品檢員、零件沖壓技術工等;技術員及助理專業人員5千6百人,如行銷人員、貿易人員、業務員等。
三、臨時或季節性員工以製造業之作業員、量販店及住宿餐飲之服務人員需求較多。
臨時或季節性員工預計淨增加6千人,淨增加較多者為製造業1千3百人,如產品組裝及包裝等作業員、送貨員;批發及零售業1千1百人,如食品類、量販店、百貨超市等場所之服務工作人員及售貨員;住宿及餐飲業之服務人員5百人;文化、運動及休閒服務業5百人。
四、部分工時員工以速食店、行銷公關業、休閒場所之人力需求較多。
部分工時員工預計淨增加2千2百人,淨增加較多者為住宿及餐飲業1千人,如速食店服務人員;專業科學及技術服務業8百人,以行銷公關公司之工讀生及活動現場佈置人員、網路整合服務業工讀生等為主;文化、運動及休閒服務業3百人,如休閒遊樂園等服務人員。
五、派遣員工以製造業之非技術工及金融保險業所需之事務人員較多。
派遣員工預計淨增加3千人,淨增加較多者為製造業1千5百人,以技術較低之非技術工及體力工、無塵室內清潔人員為主;金融及保險業之事務人員5百人。
六、增加員工僱用之原因,製造業以「設備或部門擴充」為主,人員派遣業、保全業、廢棄物清除業以「需求市場擴大」為主,教育服務業(補習班)、水電燃氣業、醫療保健業之「退離者之補充」為主。
事業單位97年第一季會增加僱用員工之原因以「退離者補充」占35.0%、「設備或部門之擴充」占33.3%、「需求市場擴大」占32.7%為主,其次為「聘用新人計畫」占23.3%、「本產業旺季」占22.0%;就行業觀察,以製造業之「設備或部門之擴充」,專業科學及技術服務業之「設備或部門之擴充」、「需求市場擴大」,其他服務業之「需求市場擴大」(特別在人員派遣業、保全業、廢棄物清除及處理業),教育服務業(補習班)、水電燃氣業、醫療保健業之「退離者之補充」等影響較大。
至於會減少僱用員工之原因以「緊縮業務」占47.1%最多、「精簡人力」占39.6%次之,餘「本產業淡季」占27.9%、「生產線外移」占5.1%、「公司合併」占0.6%。【2007/12/10 行政院勞工委員會】文/勞工安全衛生研究所滑倒是工作場所潛在的主要危害之一,95年有1731件勞工跌倒傷害(15.1%),近幾年台灣地區約有10%的職業傷害是由滑倒與跌倒所造成的。油污的工作場所、有清潔劑的廚房地面或是拖地/打臘後的地板,都可能發生滑倒意外。特別是在上述地面上從事搬運或快速行走,更容易因身體失去平衡而跌倒。對於勞工本身可能造成傷害,尤其是因跌倒而造成其他身體病變,例如腦部出血,高齡者或骨質疏鬆勞工可能有骨折危險。勞工安全衛生研究所的研究發現,只要選用合適的地板、鞋子、加上定期的維護與管理,這些傷害是可以預防的。
本所研究發現在乾燥地面上步行時,摩擦係數通常在0.6-0.7以上,一般不會造成滑倒,但油污狀態下摩擦係數往往低於0.2,滑動距離往往超過5公分,滑倒可能性大增,如果超過10公分幾乎都會造成跌倒。不同鞋底材質防滑效果也不一樣。一般鞋底材質如皮革(通常是牛皮)不易變形,鞋型具有美感,但防滑性不好(表1)。EVA材質輕軟防水,常用於涼鞋海灘鞋以及時下流行之布希鞋,這類鞋子雖然輕軟具有吸震效果,但無法包覆足部,穿起來容易滑脫不穩,足底紋路也不如橡膠鞋底具有抓地效果,比較適合粗糙的地面,不適合工作場所。橡膠防滑效果佳,可用於一般球類用鞋鞋底,廚房工作也適合。
一般安全鞋雖也採用橡膠鞋底,但為防穿刺採用較硬的材料,實驗結果防滑性能不佳。實際在餐廳炒菜工作區測試發現,如果穿著安全鞋大部分地面很可能會滑倒。因此,工作場所如果穿著皮鞋或安全鞋,這些鞋底又平又硬的鞋子摩擦力不夠,就會發生滑動距離過大的情況,過大的滑動距離會進一步導致失衡與跌倒。比一般膠質的鞋底容易滑倒。因此,在油污嚴重的工作場所應該注重清潔與鞋子的防滑性能。赤腳走在剛拖完地或打臘的木質地板,也會有類似的狀況發生。老年人肌肉控制與平衡能力顯著低於年輕人,居家更要特別注意地面的摩擦力與鞋底的材質,才能預防於浴室發生跌倒。
【2007/12/4 行政院勞委會】文/王信人、薛孟杰立法院昨天初審通過,勞工選擇勞退新制者,每個月從薪資中自提退休金或年金保險「合計」六%,免課個人所得稅;但年老領取退職所得,要課個人綜合所得稅。
這是否為保險業者的辦理年金保險的「利多」?保險公會祕書長洪燦楠表示,除非勞委會能配合修法,修掉勞退條例第三十五條規定:「公司二百人以上」,及半數員工同意等,才可辦理年金保險。洪燦楠說,台灣中小企業不應有人數限制,才有可能發展商業年金。
勞委會則表示,願意修改勞工退休金條例,降低公司投保年金保險的門檻,從現行「兩百人以上事業單位」,放寬到「公司二分之一以上員工同意、經勞資協商確定」,以回應國內保險業的需求。但是年金保險的「保證收益」,勞委會仍堅持不得低於兩年定存平均利率為基準。
勞退新制自九十四年七月一日上路後,勞工每月從薪資中自提六%,不屬於薪資,免課所得稅。但這有兩個漏洞,首先,薪資自提六%可以免稅,但是在最後領取退職所得時又免,造成雙頭免稅;而另一方面,勞工自提六%,購買年金保險,卻不能免稅,也讓保險業者批評,要求補救。
因此,財政部提出所得稅法十四條修正案,昨天終獲立法院財政委員會與衛環委員會聯席會議初審通過,從九十七年一月一日起,勞退新制的勞工自提退休金或年金保險,「合計」在每月薪資的六%以內,不計入個人薪資所得中課稅。但也有配套措施,年金保險費部分,不能適用所得稅法十七條每人每年列舉扣除二.四萬元的好處。
同時,昨天初審通過退職所得修正定義,增列一項,依勞退條例規定辦理年金保險之保險給付,或依該條例規定提繳之年金保險費,屬於「退職所得」,須課個人綜合所得稅。
至於,勞退舊制沒有「自提六%」,在薪資階段已課稅,所以勞退舊制在領退休金時點就不必當成退職所得課稅。【2007/12/11 工商時報】文/許瀞文拆除中正紀念堂「大中至正」四個字,引爆流血衝突,造成多名記者受傷,甚至有一位命在垂危,產險公司表示,若遇到「故意」撞車讓人受傷,受害人可以先申請汽機車強制責任險保險理賠,權益不受肇事者故意肇事所影響,若受害人有保個人意外險,強制險、意外險兩者可獨立理賠。
蘇黎世產險經理郭偉德說,受害者除有權向加害人提出刑事告訴與民事賠償之外,也可獲得「強制汽車責任保險」的理賠。郭偉德指出,由於強制險的立意是讓汽車交通事故的受害人,都能獲得基本保障,因此依「強制汽車責任保險法」規定,受傷記者可以汽車交通事故「受害人」的身份,向該輛肇事汽車所投保強制險的保險公司提出「傷害醫療費用給付」理賠申請,即使該小貨車是未保險車輛,受害人亦可向「汽車交通事故特別補償基金」申請理賠,權益沒有影響。
但是,有多名目擊證人都表示,肇事者似乎是故意衝撞,郭偉德表示,若經調查確定,肇事者確實是故意,即時車主有投保「任意第三人責任險」,產險公司也不會理賠,所有的求償、理賠金額,車主都要自負。若受害者本身有投保個人意外險,也不影響理賠權益,可以兩個都賠。
國泰產險表示,強制險理賠採取實支實付方式,最高賠償傷害醫療費用二十萬元,若有身體上殘廢,醫療費用不足以涵蓋,則用殘廢給付,擇高理賠。至於個人意外險,郭偉德表示,可用副本理賠的方式申請,強制險、意外險兩個險種賠款互相獨立,可各自申請。
【2007/12/10 工商時報】文/李書良中國國務院昨天公佈「中華人民共和國企業所得稅法實施條例」,明年一月一日正式實施,今後中國政府要對內外資企業執行「兩稅合一」政策,大多數台商在優惠稅率期限後均將被課徵二五%的企所稅,也將面對中方對台商在第三地進行關聯交易者的查察,嚴酷考驗台商經營能力。
針對中國明年啟動稅務調控政策,所有外資企業均比照內資企業待遇,需繳納二五%企業所得稅。不過,由於大部份台資企業均享有稅務優惠,面對新措施,台商紛紛叫苦,以深圳來言,約一半台資企業都在新法羅網之下,除非遠赴東北及內陸投資。
至於新版實施條例對台資企業的影響有多大?全國工業總會副秘書長蔡宏明指出,最值得注意的是,新法為了防止台外商利用第三地關聯交易避稅,特別對利用海外子公司進行關聯交易或財務操作者進行查察。
他表示,一旦被查獲,不僅要補繳稅款,還需支付該時期漏繳稅款利息(以一般銀行利率再加五%計算)。
蔡宏明說,有些大型台商,可能早與大陸稅務總局訂下協議,例如定期提供公司的財務訊息,以避免成為稅務機關的目標,面臨永不休止的查稅困擾。此外,按照企所稅新法的規定,先前來大陸投資即已享有稅率優惠的台商,可享有五年的緩衝期,五年後課徵二五%的企所稅;如果是在一定時間內享有優惠稅率的台商,時間到期後再行課徵二五%的稅率。
上海富蘭德林事業群總經理劉芳榮則表示,新稅法緊縮今後優惠稅率的適用範圍,未來除了投資高新技術產業、環保節能、基礎建設、技術創新等項目,以及投資在大陸東北、中西部等特定地區的開發區的企業,可享有優惠稅率之外,其他台商都得乖乖被課徵二五%的企所稅。
另外,儘管企所稅實施條例已經公佈,但仍有不少疑義尚未釐清。深圳台商協會會長黃明智受訪時表示:「像是高新技術的認定,就必須由稅務總局與科技部合作,判定哪些企業屬於高新技術。」
劉芳榮也提到,新法規定對於匯出大陸境外的獲利將課以一○%的所得稅,但是課徵的對象、課徵的方式並沒有說清楚。 【2007/12/12 工商時報】文/安石清明的想法,首要來自於清澈的頭腦,掌握每天最有力的時刻,重新走在前端。自信的來源,在於能夠掌握自己的人生,清楚地知曉此時此刻存活的意義。
常常,寫文章,是為了激勵自己,也為了鼓勵他人,總希望能發揮骨子裡本有的樂觀,藉此樂觀特質,發展正向的能量,進而在潛移默化之中發揮了小小的影響力。而對於職涯規劃,能做什麼、要做什麼,有時也不知不覺陷入迷思;當工作變成純粹的責任和義務時,以及為了五斗米而不得不折腰時,生活就會陷入苦悶的惡性循環之中。
偶爾走在路上,有一種不真實感,甚至覺得是一種飄浮狀態,懸在空中半天,腳總踩不到實地。此時,總不忘提醒自己,除了看看灰撲撲的地板之外,也別忘了抬起頭來看看藍色的天空-莫忘自己的信念和初衷。
王文華在《史丹佛的銀色子彈》一書之中,曾提及在飛機上,他想起了他的初衷,興奮地在紙巾上寫下:「商業的過程可以激發人類的智力和創意,挖掘出人性最美好一面,我相信:企業可以改變世界!」
而我也總在人生跌跌撞撞之時,暮然回首,想著初衷和夢想的美好。當理想隨著生活愈飄愈遠,夢想變的愈來愈平凡,愈來愈小;往前的腳步,不再如往昔輕盈跳躍,此刻,能不能試圖振作,打起精神來,全都要靠自己-這是我多年來的體悟。
可能要重頭改變吧-有時我會這麼想。重新洗牌、狠狠的挖出,再深深地倒出,只求重來一次的新生。為了求一種內在的清明和新生,一方面要學會記錄生活,“跳”線而過;一方面要挖出改變自己的動力,挑戰向前。
為了讓自己重新思索,尋找工作及人生的感動,在歲末年初之餘,不免自省,立下幾個方向,以力求突破,重新洗滌,再不要混混噩噩過日子,只力求真真切切的清明。
頭腦清晰、思慮明確的“清明守則”如下:
1、做幾件從沒做過的事,挑戰人生的新視野:
為了不讓自己的五感體驗變的遲鈍,想辦法先放空,再填滿,試圖體驗前所未見的事。也許是嚐試未曾試過的裝扮,也許是嚐試飢餓的美感,也許是換條路線走,像趨勢科技創辦人張明正一樣,總愛選擇不一樣的路走,激發一些新意,同時重新感受人和土地的美好。
2、重新激勵自己,每天心戰喊話:
自己和自己對話,是最有用的語言,不可小覷潛意識的力量。喚醒心意中的自覺,學習不沈淪,和環境和平共處,並設法提升戰鬥力。起床時沈澱十分鐘,調整自己的呼吸和今日的積極心態。
3、學一些新東西,讓腦袋不放空:
學習是種本能和天賦,不進則退是原地踏步,空轉馬達,只是浪費時間罷了,能夠保持學習的動力和追求新創意勇往直前才是王道。
4、閱讀並書寫讀後心得:
這是最近我在練習的功課之一。多樣性的閱讀固然是好事,但如果不強迫做點功課,很容易就流於形式,變為慣性閱讀,思索的速度、記憶力、效率都會變慢。閱讀完後,出一點考題,強迫記憶,或是回到像學生時研究學問、做功課時的認真。如此,書中的寶藏才會真正變為你的。
5、認識新朋友,找回舊朋友:
舊朋友的好,在於能包容你的一切,知道你的變化,能提供忠言和最衷心的建言。新朋友的好,在於給你不同的啟發,拓展生命視野。找時間和老朋友談談心,聊聊最近的心事和近況,或許也有意想不到的收穫;多找機會認識新朋友,不侷限公事上的往來,公事背後的體會,才是讓生命真理加分的部分。
莫忘初衷、隨時自我勉勵-「自信不自傲、出色不礙眼、平凡不平庸」,和大家共勉之。 【2007/12/3安石雜誌】
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