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勞資報導電子報 第328期 (2008/06/04)
1.新鮮人起薪大調查 2.坦承失業率3%難達成 調高基本工資?勞委會態度保留 3.6月畢業季 人才需求量優5月三成 4.中餐烹調考證班 轉業好選擇 5.找工作前自我測驗 五大產業性格分析 6.政策大轉彎 農保不入國民年金 1.死亡前獲准強制退休 事業單位應發退休金 2.育嬰留職停薪領投保薪資6成津貼 最快1.5年 1.嚴酷考驗,培養領導人才 2.職涯的六個新趨勢 李國煌 6月新鮮人求職季,今年新鮮人進入職場,起薪行情如何?人力銀行昨天公布最新調查,碩士33500元、學士28833元,專科生平均起薪26202元,其中,碩士起薪上升2.3%、漲幅最大,碩士和專科生,一紙文憑、起薪相差7000元。
依據人力銀行的調查,今年新鮮人的薪水,比去年略為上升,其中,碩士畢業生的起薪,漲幅較大,至於大學生、專科生的起薪,平均只比去年增加0.7%。整體來看,今年社會新鮮人的薪水,好像略有成長,但是,和物價漲幅達3.8%比起來,新鮮人遭到變相減薪。
以產業別來看,起薪差距明顯,以碩士而言,各行各業中,起薪最高的前三個職務,依序是電子資訊業34569元,金融投顧業33368,醫療保健業31462。如果以工作性質來看,工程研發人員的起薪最高,一個研究所畢業生可以拿到36132元,起薪最低的工作是行政總務人員,同樣是碩士學位,擔任行政總務人員的起薪,大約是31381元,比工程人員少5000元。
至於大學畢業生,如果是應徵工程研發職務,起薪是31227元,應徵的職務如果是行政人員,起薪大約是26133元,差距一樣超過5000元。
人人都怕入錯行,選擇不同的行業和職務,起薪差距明顯,倒是,人力銀行專案經理方光瑋說,社會新鮮人除了評估起薪的金額,更要考慮未來的調薪空間。依據調查,新鮮人進入職場3年以後,調薪幅度最大的3個工作依序是,業務貿易、工程研發以及行銷企畫和專案管理人員。
悍將運動休閒公司董事長張運智,應邀分享企業主想法,張運智表示,年輕人進入職場,最重要的就是工作態度,最怕未有表現先問薪水,其實只要用心投入工作,便會有收穫。【工商時報2008/05/29】高有智 油價上漲造成社會衝擊,立委昨天頻頻憂心衝擊失業率。勞委會主委王如玄備詢時強調,勞委會已經開會研議七大因應措施,包括補助受油價衝擊產業員工職業訓練、設置臨時就業輔導窗口等,未來如有必要也將進一步設置專案小組因應。
勞委會擬妥七大因應措施,包括在四十五個就業服務站設置臨時輔導就業窗口;利用就業安定金增加產業訓練員工的費用;給予失業者轉業輔導;對大量解僱勞工的工廠,勞委會直接進駐服務;創造公部門臨時工作的機會;「就業多媽媽」的及時服務;微型創業貸款等措施。
立法院衛環委員會昨天審查勞委會九十七年預算解凍案,王如玄上任後首次備詢,立委頻頻詢問因應油價上漲和基本工資是否調漲等議題。
針對基本工資是否調漲,王如玄不敢明確表態,態度始終保留。她說,物價上漲對基層勞工生活壓力的確很大,但是基本工資一調,牽動勞健保、農民津貼等標準,對經濟出現負面影響,反而容易造成企業關廠,影響勞工就業,因此「時機點」很重要,必須綜合考量勞工的利益。
國民黨立委賴士葆則進一步幫她解讀,強調王如玄是個人主觀很希望調高基本工資,但現階段客觀環境還是認為稍慢較好,王如玄只是微笑,但並沒有否認。她強調,勞委會將審慎評估。至於媒體進一步追問王如玄說法是否意味「今年時機點不宜 ? 」王如玄也未明確回答。
此外,馬英九總統上任前曾經開出「六三三」支票,其中失業率要降到三%,今年底要實現恐怕將會跳票,在民進黨立委賴清德追問下,王如玄也鬆口坦承說,短時間內要達到目標確實不樂觀。
賴清德則批評說,今年失業率降到三%,根本是「不可能的任務」。至於年底是否可能?王如玄則苦笑說,「短期內非常難實現,」降低失業率要靠跨部會努力,這部分也需要經濟成長,加上勞委會提供多元就業協助方案等方案,提供失業媒合,訓練等,才能共同完成。【中國時報2008/05/29】記者洪彩綸 六月畢業季,社會新鮮人忙著找工作。不過人力銀行分析發現,雖然中台灣地區求才廠商在6月份的人才招募需求比5月增加兩成七,但工作需求排名第一的是業務銷售類(14.6%),與求職者期待的行政總務類人員(12.2%)有明顯落差。人力銀行建議社會新鮮人調整目標與方向,盡速找到工作。
畢業季即將來臨,人力銀行統計分析,中台灣地區求才廠商6月份的人才招募需求比5月份增加27%,顯示520後馬上帶動中臺灣景氣;不過企業在工作需求的排名上卻與求職者有明顯落差。企業需求職務前五名分別是業務銷售類(14.6%),操作技術人員(8.6%),工程研發類(7.5%),金融專業相關人員(6.5%),客戶服務類(4.7%)。
而求職者最想從事的工作則分別是,行政總務人員佔了12.2%,其次為操作技術類人員(8.5%),業務銷售類(6.1%),客戶服務類(5.5%),第五名則是品管/品保類(4.7%)。人力銀行表示,因為目前企業工作需求與求職者心中期待有落差,建議社會新鮮人,調整目標與方向,比較容易在畢業季找到符合心中理想條件的工作。【全國廣播2008/06/02】洪佳莉 開放陸客來台政見一旦兌現商機無限,許多上班族看好餐飲業,紛紛尋求轉業,卻不知如何著手?致遠管理學院餐飲管理系專任技術講師楊國欣表示,職訓局開設的中餐烹調考證班,不僅有助於開業執照的考取,也能增加生活美學藝術。
職訓局每年委託學校開設的中餐烹調班,成員年齡層有逐漸下降趨勢,目前也是職訓局委託辦理的丙級中餐烹調考證班老師楊國欣表示,由於開設餐飲相關科系的高中與大學遽增,但一般學校烹飪課五人一組,學習效果不如考照烹飪班兩人一組,許多學生均另外報名參加考照班。
參加的成員除了本科學生外,也包含上班族與家庭主婦,楊國欣表示,由於台灣觀光休閒業備受看好,致上班族尋求轉業或當第二專長,家庭主婦則開小吃店賺外快。
楊國欣說,一般家庭主婦多只會烹調家常菜,未必瞭解拔絲、溜、燴等其他作法,另外,衛生觀念也必須正確,如食物刀切順序與分類,以免造成交互汙染與食物中毒。
教學經驗豐富的楊國欣指出,目前參加考證班的男女生人數各半,但男性在原理上容易變通,因此一般飯店大廚師泰半為男性;女性雖不易變通,但在盤飾等細膩部分,創意十足,所以夫妻倆人同時學習廚藝,截長補短。【中國時報2008/05/30】段楚禎 「男怕入錯行!」對於剛畢業的社會新鮮人來說,最擔心的莫過於如何尋找適合的工作。選對產業、坐對位子,才有機會成為職場績優股,知己知彼才能百戰百勝,不妨參考人力資源公司最新發布的「工作性格」大調查,檢視一下自己的優缺點。
產業不同、職務不同,具備的工作性格就有差異,人力資源公司針對最受歡迎的五大產業,分析各個產業工作者的人格特質,讓求職者作為就業時,檢視自己是否合適的參考。
電子資訊產業就業者,創意性強,想法與眾不同、擁有獨到的見解;社交性低,口語表達直率、比較不會說好聽的話,來諂媚討好人。
金融保險產業務實性高,學習性低,不喜歡變化,工作講求精確與規律,喜歡按表操課;卻喜歡做深度的學習,通常會成為某一特定領域的專家。
傳統製造產業的人,喜歡與團體共事,團隊合作觀念強,而這類的人緒表達較直接、無心機,喜怒哀樂常是寫在臉上,可一眼看穿。
百貨零售產業者,耐心性高,邏輯性低,在工作中較有毅力,忍受挫折力較強,但容易自我產生工作壓力,對他們來說,完成工作最重要,細節規劃比較不會考慮得很周延。
大眾傳播產業的人個性積極,是高成就需求者,在工作表現上具有強烈的企圖心、應變能力快、解決問題能力強;相對來說,領導風格較其他行業不同,在決策過程中,較願意接受多方的想法。
不同的行業都有不同的優缺點,想要找到適合自己的工作,不妨把自己的人格特質與各工作的特性進行比對,看看自己是否適合這份工作,俗話說,男怕入錯行、女怕嫁錯郎,可見找工作也算是人生大事之一,實在是馬虎不得。【卡優新聞2008/05/30】江慧真 國民年金預定十月一日正式上路,新內閣上任後推翻民進黨政府原將農保納入國民年金的決議!行政院廿八日召開國民年金跨部會專案會議,作出「農保與國民年金脫鉤」的重大決策轉向,未來農民將維持現行每個月七十八元農保費用,老農津貼每月六千元繼續發放。
民進黨政府任內訂定《國民年金法》,將農保強制加入國民年金體系,整併社會福利機制,但納入後農保費用每月將從七十八元,增加到三三七元,大選時引發中南部農民強烈反彈。前行政院長張俊雄多次保證,農保轉入國民年金後,保費負擔,由政府提高補助比率,農民權益不縮水。
為落實馬英九總統的政見,將農保排除在國民年金範圍之外,行政院政務委員蔡勳雄昨天聽取內政部、農委會等單位的國民年金專案報告時,作出政策大翻案:指示農保將不納入國民年金,每月保費不變。
官員表示,國民年金於十月一日就要實施,農委會與內政部將盡速研修《國民年金法》草案,目前已刪除「強制農保納入國民年金」的條文,通過後將盡速送立法院審議,這會期不通過不行。
為照顧農民權益,行政院強調,未來每月六千元的老農津貼持續發放,國民黨立院黨團將優先完成《國民年金法》修訂,確保已參加農民健康保險農民的權益,不會因為國民年金而受到影響;此舉將保障全國約一六○萬投保農漁民,每個月只需繳交七十八元保費,相關的喪葬、傷殘、生育等補助也依照原有的機制。【中國時報2008/05/29】記者趙宏進 台中縣政府勞工處接獲不少民眾詢問,勞工在退休生效日前死亡是否仍應發給退休金的問題,勞工處長張大春表示,如事業單位於勞工死亡前確實准其強制退休,任職事業單位應依規定發給退休金,以維護勞工權益。
依勞動基準法第五十四條強制退休年齡已公布修正施行,退休金制度分為「自請退休」與「強制退休」兩類,前者由勞工主動提出,後者的強制退休則由雇主提出;如雇主未發動「強制退休」,本即可繼續工作,並無「勞工達得強制退休年齡下限,即須退休勞動市場」之意。
張大春指出,勞基法這次修法後,勞工非年滿六十五歲,雇主尚不得強制其退休。但是對於擔任具有危險、堅強體力等特殊性質的工作者,事業單位如有特殊需求,雇主得報請行政院勞工委員會予以調整,但不得少於五十五歲。
但勞工處近日接獲不少民眾詢問,勞工在退休生效日前死亡是否仍應發給退休金的問題,勞工處表示,勞工依勞動基準法自請退休,既經如事業單位於勞工死亡前明白意思表示准其強制退休,該事業單位自仍應依規定發給退休金。【中央社97/6/3】記者汪淑芬 行政院長劉兆玄在立法院施政報告,提出未來申請育嬰留職停薪者,可領平均投保薪資六成津貼。行政院勞委會表示,有關育嬰津貼是新政府中長程計畫,依時程進度,最快是一年半後,確實執行內容還須聽取勞資團體、婦女團體及學者專家意見,希望在馬英九總統第一任四年內落實。
勞委會解釋,目前「性別工作平等法」已訂有育嬰留停薪規定,只要受僱滿一年的勞工,可在子女滿三歲以前,申請留職停薪,最長不超過二年。
至於育兒津貼部分,在民進黨政府執政時,曾修改就業保險法,希望由就業保險基金給予申請育嬰留職停薪者實質津貼補助,當時的津貼方案是投保薪資的五成,時間半年。
勞委會勞工保險處指出,因應台灣高齡化、少子化的人口趨勢,發放育嬰留職停薪津貼是必然的政策走向,對勞工也有更正面的幫助。
勞委會副主委郭芳煜說,政府育嬰留職停薪津貼的發放是政策大方向,目前是列入政府施政中長期計劃,因牽涉層面很廣,尤其發放方式須考量兩性平權,兼顧父、母雙方育嬰留職停薪的家庭責任(例如父母各請領一年津貼),並應顧及勞工未來重返職場意願及可能性、企業用人力及基金財務負擔等問題,勞委會將陸續聽取勞資團體、婦女團體及學者專家意見。
因新政府的中程施政計畫時程是一年半,育嬰留職停薪津貼要落實,最快也要一年半以後,不過,勞委會不敢打包票,因涉及各界意見及修法進度,但希望至少在馬英九總統第一任四年內達成。
勞委會統計,目前就業保險基金約九百八十三億元,每年約有一百九十億元收入,八十億元支出,究竟就保基金是否足夠支應未來的育嬰留職停薪津貼,勞委會認為要看將來支付方案如何設計。【中央社2008/05/30】 領導能力的培育需要仰賴經驗歷練,但是,大多數公司採行的做法,卻是透過職涯階梯的模式,很少對人才提供如何從經驗中學習的指導。
埃森哲顧問公司(Accenture Institute)資深顧問湯瑪斯(Robert J. Thomas)在最近一期的「史隆管理評論」中指出,要培育出真正傑出的領導人,企業應該刻意安排他們接受嚴酷考驗的歷練。摩門教的傳教工作制度就值得借鏡。
摩門教年輕教徒的海外傳教工作,可相比於企業主管被派往海外的工作,進入一個環境、文化、社會民情、制度不同的環境從事新工作,這是嚴酷考驗的其中一種。但是,摩門教採取非常嚴謹的態度,例如,傳教士前往每個國家之前,都必須接受密集訓練,包括學習語言與文化等技巧、學習如何解讀與研判情況、如何判斷交談對方的真誠度、如何化解衝突、如何和傳教士同伴維持關係等等。
傳教工作其實非常艱辛,得面臨種種考驗,例如,上門造訪時,一再遭到拒絕,甚至難堪對待,傳教士必須學會如何快速排解沮喪心情。所以,我們總是看到傳教士以兩人搭檔方式執行傳教工作,其中一人是較資深者,隨時提供指導與支持。通常,較資深者比另一人更早來到當地傳教,他和新搭檔有幾個月的相處,這是一種特別設計的銜接制度,利用兩人任期重疊的幾個月,幫助新搭檔適應。
在結束傳教工作返國後,教會除了舉辦歡迎會,也會輔導傳教士的家人給予歷經重大改變的他們時間和空間,讓他們重新調整適應家鄉環境。返國的傳教士恢復他們原有的生活,但他們多半會參與傳教士訓練的工作,傳授他們的經驗與心得,幫助培育下一代領導者。
因此,湯瑪斯建議企業:
■刻意設計嚴酷考驗,或是把核心活動轉化為兼具培育領導人才的實戰舞台。但企業必須很清楚,
到底期望潛力領導者從嚴酷考驗中學習什麼、建立什麼領導特質、技巧與能力。
■在指派潛力領導者擔任嚴酷考驗的工作之前,應該協助他們做好準備。
■在嚴酷考驗的過程中,提供支援。經驗豐富的同伴或上司應密切觀察,在必要時提出指導、意見
或鼓勵。
■設計經驗分享制度,讓歷經嚴酷考驗者分享他們的心得。【EMBA2008-05-30】 知識工作者已成為職場的主流。除此之外,職場上還有哪些重要的趨勢呢?「量身定製職涯」(Mass Career Customization)一書指出,企業必須注意六大職涯新趨勢:
一、知識人才庫不足。大批嬰兒潮工作者逐漸退休,再加上過去二十年來出生率偏低,知識工作者的人才庫已明顯不足。但是企業界並沒有因應這股重大趨勢而採取措施。美國人力資源管理協會的調查就發現,有六五%的企業並不打算招募年紀較大的知識工作者,而儘管有八○%的嬰兒潮世代都有意願延遲退休,八成以上的企業卻沒有提供相關選項。
二、家庭結構大改變。基本上,夫妻加上兩個小孩,太太不工作的傳統家庭結構,幾乎已經不存在了,在美國更只剩下一七%。企業和社會或許已經感受到這股浪潮,卻尚未準備好要面對它。許多社會福利措施和企業對員工的補助方案,仍舊以傳統家庭為主。此外,其他的非傳統家庭形式,還有單親家庭、有小孩的同居雙親家庭、不生小孩或延遲生育的夫妻……。
三、女性工作者持續增加。在加拿大的商業和專業領域,女性工作者就佔了五一%強;在美國市場的新進工作者也是女多於男,女性工作者更有「學歷偏高」的傾向。更重要的是,女性工作者的職業生涯發展屬於「非線性」或「非持續性」的,尤其是有小孩的女性。但是企業顯然未有因應措施,員工職涯規劃及獎勵措施,都是以線性發展的男性為主。結果是女性知識工作者越來越多,其職涯發展卻處處碰壁。
四、社會對男性期望的改變。有別於傳統男性應該以工作為依歸的觀念,似乎越來越多男性不再認為自己需要配合社會的期望。賺更多錢、爬更高的工作職位,已不再是許多男性的人生第一優先順序。他們寧可把個人時間、親子時間、家庭時間排上更高的順序。事實上,一項調查顯示,有五成六的專業經理人認為,如果需要放棄更多個人時間的話,他們寧可放棄升遷的機會。諷刺的是,男性工作者通常不知利用公司的一些福利措施如育嬰假等,因為他們認為這些福利是專供女性同仁的,並且這麼做會阻礙自己的職涯發展。企業可能提供相關的福利,但工作環境並不鼓勵男性有另類的選擇。
五、X及Y世代對工作的期望已有不同。上述這項新趨勢在十八歲至四十三歲的X及Y世代身上最為明顯,他們除了注重工作和生活的平衡之外,更講究工作上的自我滿足、自我發展、自我目標、多元經驗等個人面向。他們強調要活得真誠,而且也不認為工作和自我是分離的。X及Y世代熱衷科技、很能夠順應變化、喜歡非傳統的工作方式。
六、科技持續帶來衝擊。科技對於工作模式所帶來的根本轉變已經沒有人會懷疑了,而寬頻所帶來的爆炸性改變更是驚人。美國在二○○○年時只有不到五%的家庭有寬頻裝置,二○○六年十月已經大躍進到近八○%。科技對工作帶來的具體成效,可以昇陽電腦(Sun Microsystems)為代表。它推出一項五五%全球員工參與的新型態虛擬工作模式,四年下來節省了超過三億八千七百萬美元的開銷。【EMBA2008-05-30】
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