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基本工資調漲談不攏，9月底再議
文/洪素卿勞委會昨日召開基本工資審議委員會，一早，多個勞團即抵達勞委會前廣場拉布條施壓，要求基本工資從現行的17,280元，一次漲足到23,355元。但由於會中財經相關官方代表表態不支持調漲，加上其他各界與會代表意見不一，會議未做成決議，勞委會主委王如玄裁示擇期再議。
勞委會表示，將進一步蒐集各項經濟數據以及勞動情勢，包括中經院進行中的九十六年基本工資調整影響報告等相關資料後，再次審議。預料最快要到九月底才會再度召開基本工資審議委員會。
全國產業總工會秘書長謝創智指出，這次與會的四名勞方代表立場一致，就是要求勞委會將去年調整不足的部份「一次漲足」，還給勞工一個公道。
他指出，不論是依據勞委會過去所套用的公式，或是依據貧窮線，甚至是平均工資六成等常用計算方式，其計算結果都遠遠高於現行基本工資，顯示現行標準不食人間煙火、根本不合理。
勞方代表、中華民國全國聯合總工會理事長任睦杉強調，去年基本工資雖然調整9.09％，但這一年來物價上漲，所有消費支出增加三分之一，這種調幅對於大老闆們來說，或許不痛不癢，但對百萬名領取基本工資的勞工來說，卻是沉重的負擔。
資方代表認為，今年並非調整時機，最好「緩一緩」，等明年視景氣調整較為適當。
勞團強調，財政部、經建會、主計處、加工出口區的官員都口徑一致表示，大環境不好、擔心企業倒閉。「甚至還有學者說出沒有資方，哪有勞方」，反倒是主管勞工事務的勞委會對於基本工資態度形同「棄守」，讓勞團代表為之氣結。
勞委會表示，近來因為物價波動，造成勞工生活以及企業經營壓力，與會者均有體認，大家對於保障弱勢勞工基本生活也都有共識，但究竟是否一定要調整基本工資，還是以其他津貼等方式補貼，都有不同看法。【2008/8/27 自由時報】 | | |
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履歷滿天飛！企業只花40秒決定履歷去留
文/張雅惠調查指出，還有三分之二的新鮮人找不到工作。這些人當中，有一成八的人投了超過四十一封履歷，卻不見得有任何面試機會。人力銀行分析，部分新鮮人素質低落，不會寫履歷，也搞不清楚到底想找什麼工作。這也難怪企業人資部門，平均只花四十秒就能決定一份履歷的去留，平均要看十八份履歷才能找到一位符合資格的面試者。
今年工作似乎特別難找！以人力銀行為例，目前線上有四十七萬人正在求職，人數創歷史新高。以新鮮人來說，大多數的人提前在五月開始找工作，但只有三分之一的人有著落，有三分之二的新鮮人還找不到工作。
這些人當中，百分之七的人老神在在，一封履歷也沒投，有兩成的人投了一到五份，一成八的人投了六到十份，投了超過四十一封的也有一成七。慘的是，現在七分也能上大學，人力銀行經理方光瑋說，如果新鮮人的條件差，投職技巧差，履歷投再多，也不見得有面試機會，目前還在找工作的人當中，有兩成三的人從來沒有面試機會。
「每個產業、每個職務、每家公司的要求都不一樣，我們一再強調，履歷表你要客製化」
履歷滿天飛！不少求職者更用同一份履歷走遍天下，於是，人資主管平均只花四十秒就能決定一份履歷的去留，但卻要看十八份履歷才能找到一位夠格的面試者。企業提醒新鮮人，別犯了求職大忌，包括面試爽約、短時間內離職、承諾到職卻落跑、履歷表不完整、以及求職目標錯誤或不明確等。【2008/8/26 中廣新聞網】 | | |
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失業給付放寬，延長至65歲
文/鍾麗華勞委會草擬「就業保險法修正草案」，除育嬰留職停薪津貼提高到投保薪資的六成薪外，勞工失業給付可領到六十五歲，若有扶養眷屬將可領到八成薪；如屬四十五歲以上中高齡及身心障礙失業勞工，失業給付可延長領到九個月。
該草案下會期將送立法院審議，所有新增加的支出，都將從就業保險基金支付。就業保險基金現有一千億元，如果父母雙方都請領，勞委會估計一年支出八十億元；失業給付部分一年約增加十億元支出。
台灣勞工陣線秘書長孫友聯表示，就業保險基金讓更多失業者有經濟安全保障，是勞工團體的主張；不過，育嬰留職停薪津貼如果實施，一年就要支出八十億元，政府應該另闢財源，讓就業保險基金真正用在照顧失業者身上。
勞委會副主委郭芳煜表示，就業保險法放寬失業給付部分，主要是配合勞基法已將勞工強制退休年齡延長到六十五歲，因此該法也將加保年齡上限延長，失業給付請領年齡也由六十歲放寬到六十五歲，讓高齡失業勞工可以得到保障。
現行失業給付發放標準為勞工平均月投保薪資的六成，最長可領六個月，為考量四十五歲以上中高齡及身心障礙失業者，平均失業週期較長，因此該草案延長失業給付請領期間最長可領九個月；失業勞工若有扶養眷屬，將可加成最高領到平均月投保薪資的八成。
育嬰津貼領6成薪 父母合計領一年
在育嬰津貼方面，郭芳煜指出，只要辦理育嬰留職停薪者，保險年資超過一年，不論父或母都可申請育嬰留職停薪津貼。修正草案規定，被保險人子女滿三歲前可以請領津貼，請領時間半年，父母合計最長一年，但不能同時領。
民進黨政府的舊版草案是以「全體勞保投保人的投保平均薪資五成薪」來計算，但新版則以「被保險人留職停薪前六個月的平均投保薪資」，換句話說，越高薪越有利。
郭芳煜解釋，若按舊版，全體被保險人的平均投保薪資近三萬元，以五成薪計算，每個人都領一萬五千元；新版則是看個人的投保薪資，以勞工目前最高的投保薪資四萬三千九百元計算，每月可領二萬六千三百四十元，如果投保基本薪資一萬七千兩百八十元，每月可領一萬零三百六十八元。
郭芳煜指出，育嬰津貼若採全體被保險人的平均投保薪資六成薪，可以領到一萬八千元，比原本的基本工資還高並不合理，因此修改計算標準。【200/8/22 自由時報】 | | |
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上班族退休領「雙份」，勞保勞退年金領到老
文/張中昌 歷經十五年的推動，勞保新制明(98)年正式實施後，上班族退休金將全面進入年金化時代，中華人事主管協會執行長林由敏指出，勞保年金上路再加上計勞退新制，兩筆月退俸所得替代率，可望直逼七成，達到世界銀行理想退休金的定義。
根據最新通過的勞工保險條例，俗稱的勞保退休金的勞保老年給付，從一次給付全面改採年金給付，將依照勞工投保期間最高60個月的月投保薪資平均計算，等於讓上班族活到老、領到老。
至於勞保老年給付標準，會依照下列方式擇優發給：保險年資合計每滿一年，按其平均月投保薪資之0.775%計算，並加計新台幣3,000元；或是保險年資合計每滿一年，按其平均月投保薪資1.55%計算。勞保局會幫勞工計算何者較優，勞工不需選擇，一般來說，投保年資高的上班族，選擇1.55%所得替代率較優惠。
林由敏分析，上班族除了這筆勞保退休金之外，另外加上勞退新制的退休金，形同擁有兩筆月退俸，由於勞保年金每一年投保年資可獲得1.55%的所得替代率，如果以上班族工作30年計算，勞保、勞退兩筆月退俸合計有高達七成的所得替代率。
以月薪3萬元的上班族為例，工作30年、雇主每月提繳薪資6%到勞工個人帳戶，假設勞退基金投資報酬率達6%、每年加薪3%計算，退休後，所得替代率有26%。如果加上勞保年金，30年的投保年資可獲得46.5%的所得替代率，勞保、勞退兩筆月退俸合計將有72.5%的所得替代率。
林由敏解釋，所得替代率是評估退休後生活水準的重要指標之一，根據世界銀行的定義，要達到退休前的生活水準，退休金的所得替代率必須達到七成以上，才能確保退休後不會降低原有的生活品質。
勞保、勞退兩筆退休金合計，確實可以達到這項水準，維持一定的生活品質，林由敏認為，勞保、勞退新制的特色就是工作時間越久，累積的退休金越高，決不會有「無效年資」的問題。
不過林由敏也建議，上班族行有餘力，仍可以參加勞退自願提繳機制，每月另外自行繳交6%的退休金到個人帳戶，或是透過商業年金保險，豐厚自己的養老本，讓自己的晚年更有保障。【2008/8/26 卡優新聞網】 | | |
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調查菁英夢幻退休生活，最哈休閒養生、當義工顧問
文/財經中心根據經建會8月公佈的「中華民國台灣97年至145年人口推計」，工作年齡人口對高齡人口的扶養比，將自目前的7比1，至2026年降至3.2 比1，預告了10多年後中堅份子負擔沉重的命運，也給人計劃提早退休、提早擺脫重擔的強大誘因！
根據人力銀行針對年收入81萬以上主管階層所做的調查，退休後最想養生、做公益，若有機會退而不休，顧問職與創業最熱門。菁英階層對於退休金的準備，也展現積極的一面，平均認為要2,413萬才足夠，目前的準備進度平均為23.24%。至於退休後的落腳處，有3成3嚮往海外，上海奪得海外最夢幻退休城市的寶座，台灣區則由台北拿下第一。
人力銀行營運長吳睿穎強調，「退休」是人生的另一個開始，而非職涯的結束，上班族想要擁有夢幻退休生活，必須先存夠「退休四大本錢」；一、專業的知識；二、完整的人脈；三、無虞的經濟；四、健康的身心。擁有專業以便隨時為退而不休做準備，創造職場第二春，人脈則能讓退休菁英選擇在商場上再奮鬥亦是想讓退休生活不寂寞；無虞的財富跟健康，才能有能力實現退休夢想，享受理想的退休人生。
退休可說是人生另一個階段的開始，根據調查，在複選的情況下，休閒養生生活(45.73%)、做公益當義工(38.57%)、到鄉下過生活(32.21%)、陪家人(29.22%)與環遊世界(26.24%)是菁英主管們退休後最想從事的活動，也有21.67%的受訪者選擇『繼續工作、退而不休』。
吳睿穎分析，年收入81萬以上的菁英，目前大多是投注全部精力於事業的忙碌工作者，加上近幾年健康養生的觀念大行其道，因此這個階層對於家庭生活、悠閒的步調特別渴望；然而隨著年紀的增長，『有意義的退休生活、夢想的自我實現』便成最主要的追求目標。
若有機會退而不休，受訪菁英最想從事的前三名有給職工作為企業顧問(49.9%)、創業(32.21%)、當老師傳授知識(26.64%)。吳睿穎認為，顧問職的工作時間與內容具有彈性，有很大的空間可安排自己的樂活人生，是受青睞的主因；他也提醒，比起人生的各階段，退休後創業的風險控管最重要，不能為逐夢而忽略現實，甚至賠掉養老本。
為了解菁英階層夢想中退休生活，人力銀行特以隨機寄發電子郵件、立意抽樣的方式展開調查，調查時間為97年7月24-97年8月6日，有效回收份數為503份。【2008/8/27 今日新聞】 | | |
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地球村萬象／日本服務業，去年非正式員工多達四成
編譯/陳柏誠1990年代日本經濟崩潰後景氣低迷，企業為了削減人事費用轉而僱用非正式員工，導致此類員工大幅增加，以及勞工工作滿足感低迷不振。
日本厚生勞動省發布年度勞動經濟白皮書指出，服務業方面，日本僱用非正式勞工佔全部勞工的比率，由1992年的24.6％，增加到2007年的39.4％；製造業則由17.7％上升到22.9％。
白皮書指出，企業此舉導致生產力停滯，日本企業應當致力於長期培養人才，以提高員工的生產附加價值，這才是日本社會持續發展的關鍵。【2008/8/21 自由時報】 | | |
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行政工作8搶1，保險業務21份工作求1人
文/張雅惠人力銀行調查指出，行政總務職缺因為工作性質相對單純而簡單，反而是最多人想找的工作，平均八人搶一份工作。每天在外面趴趴走，又有業績壓力的保險業務員，因為相對辛苦，嚇退不少求職者，反而是二十一份工作找一位求職者。
從求職市場的供給和需求，可以看出哪些工作最好找，哪些最難找。以人力銀行為例，求職人數最多，最難找的首推行政總務類，平均每八人搶一份工作，然後是人力資源類七搶一，同時有六搶一的是採購、資材、倉管、生技研發以及運輸物流。相反的，求職者相對最少的，倒過來是「事求人」的，首推保險業務員，高達二十一點五四份工作搶一位求職者，房屋仲介是一點五五份工作求一人，顧問研發一點三九份工作求一人。人力銀行經理方光瑋說：
「電子製造業除了研發類別職務之外，大部分都是需求大於供給，像奇美電子他們的人資處長也講了，預期接下來會人事凍結，但是有兩個職務不會凍結，而且，始終會努力的招募，一個是研發設計，一個是業務銷售」
人力銀行指出，不少新鮮人搞不清楚自己要找什麼工作，職場上要可長可久，仍然要回歸個人的興趣和專長，但心中要有個底，當自己想找的工作也是市場大熱門的時候，更要突顯本身的優勢。【2008/8/27 中廣新聞網】 | | |
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企業替員工買投資型保單，不得列費用
文/黃詩凱台北市國稅局表示，營利事業為員工購買投資型保單支付的保險費，因為不屬團體壽險，不得列報為營利事業的費用。
國稅局官員說，依據營利事業所得稅查核準則第83條第5款規定，營利事業為員工投保的團體壽險，由營利事業負擔保險費，以營利事業或被保險員工及其家屬為受益人，可以認定。
另外，依照行政院金管會前年公函，目前已核准的投資型保險商品，依其險種可區分為投資型人壽保險及投資型年金保險二類，且皆為個人保險，目前為止未核准投資型團體人壽保險或投資型團體年金保險的案例。
因此，國稅局指出，現行投資型保險，性質應屬個人保險，非團體壽險營利事業支付此類投資型保險的保險費，自然不適用營利事業所得稅查核準則第83條第5款規定。
日前台北市國稅局查核甲公司95年度營所稅結算申報案件時，發現該公司保險費科目列報團體保費30餘萬元，為規劃員工的退休福利，以公司名義團體繳納保險費。
依照該公司提示保險單，屬於個人還本終身壽險，依前述規定，非團體壽險，所以不適用營利事業所得稅查核準則規定，國稅局將此費用剔除，調整該營利事業當年度所得額，並要求補繳稅款。
國稅局提醒營利事業，營利事業以保險規劃員工福利，應注意前述規定，以免遭補稅，得不償失。【2008/8/27 工商時報】 | | |
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〈勞資議事廳〉可以不接受調職嗎？
文/邱駿彥問：最近公司進行人事整編，聽說會有一波人事異動，而且有不少人要被調職到台南分公司。聽經理轉述高層意思，如果不願接受調職者，就要進行資遣。我很捨不得現在的工作，可是也不願意離開剛結婚的老公，請問我該怎麼辦？
答：為了有效運用人力資源，不少企業都會採取定期的人事異動措施。有時也會為了避免資遣員工，而將人力配置做一個調整，甚至有些企業會將調職作為培訓員工成為管理幹部的管道，因此調職對企業內部人事管理而言，不能說是異常。問題是不管工作地點變更或工作內容改變，對勞工多少都會造成影響。例如小嫻如果從台北被調職到台南，儘管高鐵交通已經很方便，但對她的工作、家庭生活、社會生活，肯定會帶來許多不方便。
工作地點與工作內容是勞動契約的重要要素，雇主如果要變更契約重要要素調動勞工，就必須先得到勞工的同意，不能片面進行調職。然而可能會有調職活動的企業，大概都會在勞工應徵面談時，就已經取得勞工同意將來接受調職。有些企業也會在工作規則內明訂勞工有接受調職的義務。因此，基本上只要勞工事先有契約形式的合意，雇主對勞工就有發調職命令的權利。
勞資關係實務上，因為調職而引起糾紛的爭議，大抵是勞工不接受調職命令，而雇主又限期勞工到新單位報到，如果勞工屆期仍拒絕報到，通常雇主就會以連續曠職三天予以解僱。因為解僱的原因在於勞工是否必須服從調職命令，實務處理上就會針對雇主調職命令的合理性進行判斷，如果調職命令具有合理性，勞工就沒有理由不接受。
我國勞動基準法中，並沒有針對雇主調職命令合理性的判斷基準有所規範，但目前不論司法實務上或主管機關見解，都已形成共識採取「調動勞工五大原則」處理。所謂五大原則是：
一、調動必須基於企業經營上所必須，不得有差別待遇就業歧視的情事。
二、如果勞資雙方事先就工作地點與工作內容有限定的特約時，雇主不得違反勞動契約予以調職。
三、調動後對勞工薪資及其他勞動條件，不能有不利的變更。
四、調動後工作必須是勞工體能及技術所可勝任，且不能與原有工作性質相差太遠。
五、調動工作地點過遠時，雇主應予以必要的協助。
依據小嫻的案例，如果小嫻與雇主曾經有接受調職的合意，則公司在避免資遣的前提下進行人事異動，首先應可推定該調職是基於企業經營所必須。其次，如果調職後新工作與原有工作性質類似，且是小嫻體能與技術上所可勝任者，再加上薪資等勞動條件如果沒有減少，則基本上該調職命令應具備合理性。最後，因為調職到台南，小嫻異地工作勢必增加住宿負擔與返回台北省親費用，這些都是婉君可以向公司溝通爭取的合理項目。至於遠地工作津貼，因為台南生活費用應比台北為低，除非公司主動給予，否則恐怕無法據理力爭。
（作者現為文化大學法律系副教授，曾任勞委會法規委員）【2008/8/21 自由時報】 | | |
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人脈通錢脈，讓貴人找到你
文/張惠清、蘇信全、楊逸宏 你是個埋頭苦幹、下班就上網看電視的宅男或干物女嗎？你覺得與別人應酬真麻煩，把陪主管交際的同事都視為馬屁精，自己覺得實力最重要嗎？同學會、社團活動你總覺得麻煩，嫌自己沒成就、胖了、老了，能不去就不去？手機滿滿的簡訊永遠懶得回？上次寄耶誕卡是小學的事了？你埋怨老天對你不公平，沒給你王永慶做老爸、有機會能娶郭曉玲或嫁給郭台銘，甚至連升官都沒有你的分？
其實，不要怪自己沒有貴人運，大部分的責任在你自己，因為你不給機會讓貴人看見你，不給機會讓貴人來找你。
成功八五％靠人際關係
卡內基大學曾對一萬多個案例進行分析，結果發現「智慧」、「專業技術」和「經驗」只占成功因素的一五％，其餘的八五％決定於人際關係。
史丹福研究中心也曾發表一份調查報告，一個人賺的錢一二．五％來自知識，卻有八七．五％來自人脈關係。
不用看這麼多深奧的研究報告，咱們中國人老祖宗老話最靈，「在家靠父母，出外靠朋友」；「有關係就沒關係，沒關係就有關係」。
可不只是老中講關係，來看看流傳在好萊塢的名言，「一個人能否成功，不在於你知道什麼（what you know），而在於你認識誰（who you know）！」
出身沒辦法自己決定、學歷要重考來不及，能夠馬上亡羊補牢、打造出敲開財富大門的金鑰匙的最快方法，就是創造自己的貴人運，讓貴人很快地找到你，來幫你。
「籬笆立靠樁，從立要靠幫」，貴人是誰呢？良師可指引人生的方向，益友會增加人生的力量，也許是家人，也許是另一半，職場上的長官、同事都有可能是你的貴人。
人脈等於錢脈催化崛起
受人幫助也幫助別人，你有貴人，也有可能成為別人的貴人。例如已故的大指揮家伯恩斯坦，他從紐約愛樂交響樂團的助理指揮做起，其間，受到前輩的栽培嶄露頭角，他接掌樂團指揮就把助理指揮一職作為培訓人才的搖籃，陸續造就了小澤征爾、德‧瓦爾特、湯瑪斯、阿巴多等明星指揮家。
人脈等於錢脈，紅頂商人胡雪巖一生傳奇，因緣際會搭上政治靠山王有齡與浙江巡撫左宗棠，有了兩人的提攜，快速崛起，從小跑街到富可敵國。但胡雪巖也曾說，「一切都是假的，靠自己才是真的，人緣也是靠自己，自己是個半吊子，哪裡來的朋友？」
有人說，再怎麼努力也不如貴人的一通電話有力，這種說法，不如更正為貴人是「成功的加速器」，本身還是得有實力。例如台灣第一名模林志玲，還沒遇到凱渥老闆洪偉明前，連台步都走不好，在洪偉明全力提攜下，於三百天內迅速走紅，但如果沒有她本身EQ高、應對得宜，內外兼美的基礎，如何能夠榮登好萊塢名導吳宇森大片第一女主角，繼續更上一層樓？
重點是人與人的關係不是點、不是線，而是密密麻麻的人脈網；它像座寶山又像棵大樹，層層疊疊，而且還可以一代傳一代；一九六七年美國學者米格蘭（Stanley Milgram）就發現，世界上每兩個人之間，只相隔六層朋友關係。也就是說，即便對方是馬英九總統，你也能透過六個朋友的轉介和他攀上關係。
想有貴人運先要有人緣
獲得別人的信任門票有多重要呢？連軟體巨擘比爾．蓋茲都因為手握好人脈，而賺得人生的第一桶金。
蓋茲創立微軟時，只是一位大學都沒畢業的無名青少年，為何拿到電腦巨人IBM的超級合約？關鍵就是他母親是社交界的聞人，在她的穿針引線下，蓋茲才有機會和IBM決策主管接觸、簽約。
人脈好處無所不在，大到商場上爭取訂單、職場上升官加薪，小到日常生活中買菜，熟識的攤商總是會把便宜好貨留給你。
想要有貴人緣，先要有人緣，初次見面投不投緣，也就是所謂的第一印象非常重要！
心理學研究發現，兩人初次會面，四十五秒鐘內眼神交流，已經在對方腦內留下七成印象分數。
第一步贏得高印象分數
前美國總統林肯沒有用一位才識過人者做閣員，原因是此人相貌醜陋，當別人責怪他不該以貌取人，林肯解釋說，「一個人過了四十歲，就應該為自己的外表負責。」
外表蓬頭垢面不修邊幅，就算貴人看見，也都嚇跑了；你不需要具備林志玲天使臉孔，但至少要讓人覺得可以親近。
飯店教父亞都麗緻董事長嚴長壽，任何場合看到他，永遠風度翩翩打扮得宜，西裝外套口袋裡永遠有塊紙板撐起外露的袋巾；事實上，他的成功有部分來自於自我形象的管理，二十多年前，他擔任美商傳達快遞工讀生時，就總是穿著西裝褲、長袖襯衫、打領帶騎著摩托車送貨，不像別的送貨員穿T恤、牛仔褲。
結果呢，部門主管注意他，連同棟辦公大樓的長官也對這位西裝小弟印象深刻，想要挖角他。從工讀小弟變總裁，嚴長壽的貴人運第一步就贏在形象學分上。
外表並不等於人緣，合宜的裝扮配上得宜的應對進退，「讓人如沐春風」比高傲的冰山美人、花枝招展的花蝴蝶吃香多了。
第二步談吐禮貌有內涵
許多人形容首富郭台銘的新婚妻子曾馨瑩，是位來自南投的「中等美女」或「鄰家女孩」，但她溫柔有禮又有長輩緣，嘴巴甜又言之有物，讓郭媽媽滿意得不得了，一定要兒子郭台銘趕快把她娶回家。
前《經濟日報》副刊版主任王家英常常專訪大企業家，他強調要取得他們的信任，關鍵就是舉止要有禮貌，並懂得心存同理心，站在對方立場設想，更要尊重別人的意願。
歌手張清芳四年前與電視製作人葛福鴻在遠企餐廳喝下午茶，巧遇老公外資金童宋學仁，張清芳的落落大方，立即讓宋學仁傾心。其實，還沒嫁入豪門前，張清芳就是演藝圈裡的可人兒，她喜歡交朋友，與歌手江蕙、綜藝大姊大張小燕等人共組「Family姊妹會」，每周固定聚會，聊天、喝下午茶，或是打打衛生麻將，貼心的她人緣奇佳，更重要的，她也有內涵，知道什麼場合該講什麼話。
有次，有位科技界大老宴請宋學仁夫婦，無論大家談到什麼議題，張清芳都能接得頭頭是道；更重要的是，她懂得掌握氣氛，知道餐桌上每位賓客的來歷，親和力十足。被張清芳稱為「哥哥」的台灣大哥大總經理張孝威就說，「她不是只會在旁邊傻笑的那種人，真的非常好。」宋學仁曾向友人這樣形容愛妻，「阿芳最厲害的是，你們現在全都倒向她那邊。」
而張小燕、葛福鴻、王偉忠……這些台灣演藝圈的關鍵人物，也透過宋學仁、張清芳夫婦，聯結到了郭台銘、張忠謀等台灣科技產業巨擘的人脈圈。
第三步增加被利用價值
人際關係是「給跟取」，104人力銀行總監邱文仁說，你必須像塊「磁鐵」讓貴人對你感興趣，願意拉你一把；其實，面對地位權勢比你高的人，能做的事情真的不多，這時，如果能給他人帶來「不知為何，跟你在一起就是很舒服」也成功了一半！
文字寫作、口頭表達、領導等能力，最是一目了然，更是升官必備能力。舉例來說，文字寫作就可以看透一個人的思惟、決策、條理、規畫等能力，結論就是，要讓自己像發光體，照亮別人，貴人才容易找到你。
西方諺語有云，「Birds of a feather, flock together.」；中國孟母懂得三遷，《論語》裡的友直友諒友多聞，講的都是同一件事，物以類聚，要跟「對的人」在一起。
用戲謔反話寫出的《完全失敗手冊》中建議想要失敗的人，一定要跟有下列特色的人做好朋友：一天到晚抱怨、三不五時嘆氣、自卑、提不起勁、悲觀、嫉妒成功……。
一個人的時間、精力有限，總是跟損友和在一起，離成功一定愈來愈遠；日本前伊勢丹百貨公司王牌採購藤卷幸夫在他的暢銷書《人脈筆記》上提醒，要在心中描繪出二十年後的「未來人脈圖」。
描繪人脈拼圖長期經營
你可以想像一下，二十年後的你，想變成什麼樣的人？生命或職場上，你理想中的學習人物是誰？工作內外的生活圈，又想認識誰，把這些目標寫下來，這就是你的人脈拼圖雛形，接著就是一步步朝目標發展。
王品集團董事長戴勝益很懂得用「關鍵人脈」扭轉命運，一九九二年，三十九歲的他離開家族企業，身無分文，為了開創事業第二春，他硬著頭皮向朋友借錢。
當時，他翻開通訊錄列出六十多位名單，一一去電詢問，沒想到一開口卻立即獲得奧援，他利用過去累積的好人脈籌到一億六千萬元的創業金，這筆錢，創造出每年滾出二十億元營收的王品集團！
現在，這六十五位借錢給他的金主，還在戴勝益的隨身檔案夾裡，被他視為生命中重要的貴人。
業務員都知道，拚業績要靠「三同」：同鄉、同事、同學；加入團體是累積人脈最快的方法，出社會之後，加入對的社團，也等於多開了一條讓貴人找到你的捷徑。
想辦法進入好公司、好學校之後，努力維持好人緣；許多白領精英出社會後還會選擇到EMBA再進修；除了增加知識，好同學當然很容易是你的貴人。
像萬海集團少東陳致遠，很早就投入社團布局人脈，還主動擔任團體中最吃力不討好的角色。二○○○年，他接手美國紐約大學（NYU）在台校友會會長，頻繁舉辦活動，自編曲目讓校友會成員跳佛朗明哥舞，過年還邀請近五十位校友在家中聚會，連任兩屆會長。
所謂ON人脈是工作相關的人脈，而OFF人脈則是指工作以外的人脈，也許是私領域，生活娛樂上也要接觸多元領域專家，這些人可提供你實用情報，人生才會充實。
公私領域人脈都要兼顧
大家都說人一定要有很親近的三師（醫師、律師、會計師）友人；許多人也清楚與百貨公司專櫃小姐熟識的好處：打折時幫你留貨、紅利積點幫你換贈品；而現代胡雪巖、潤泰集團總裁尹衍樑的朋友廣及兩岸三地政商名流，他曾帶前副總統呂秀蓮去綠島潛水，但他也曾用專車送一位餐廳老闆娘去看醫生。
今年七月二十六日，從郭台銘與曾馨瑩的喜宴上，政商貴賓超過三百位，就能一窺郭董綿密的人脈學，讓人見識郭董的人脈經營不僅深耕本業，還橫跨演藝圈、藝文界。
真心誠意最能感動對方
做人際關係不一定非要花大錢送禮請客，其實，人貴交心，時時算計反而很容易被人看穿手腳；有人說，人脈就像種福田，要怎麼收穫，先那麼栽，真心才會感動人；站在別人的立場思考，將心比心，很容易就會變成一個好相處的人。
害羞內向的亞洲人往往不太好意思當面稱讚別人，也不擅於表達感謝；藤卷幸夫總是在桌子抽屜裡放著許多美麗的明信片，在與剛認識的人見面之後，他常會寫下自己的感激或想法寄給對方；他也會在筆記本內隨身攜帶幾張明信片，往往只是寫下「感謝」兩個字，就給人很好的印象。
網路時代，親筆書寫的文字卻反而變得珍貴；忙碌的陳致遠過年過節會親手書寫祝賀卡片，接到的人心中都會流過一股暖流。
從新聞界轉戰百貨業的SOGO百貨公司董座黃晴雯，也喜歡透過卡片寫上感謝。對於初見面的人，她一定把名片放在桌上看了再看，不斷直接喊他的名字，到了下次見面，她已牢記對方姓名，打招呼備感親切。
常到各處演講的1111人力銀行發言人吳睿穎則是用簡訊管理，過年過節傳遞簡訊是基本功，每次他參加演講或錄影後，除了會檢討自己的表現，還會在演講結束後傳簡訊給主辦單位─「若有意見都歡迎您的指教，也謝謝您的邀請。」
貼心關懷勝過昂貴大禮
人是情感的動物，用心，別人就會感動；貼心的舉動或小禮物往往比昂貴大禮更得人心。陸委會主委江丙坤的媳婦文華花苑總監陳妍嵐就說，有次她收到一瓶護手霜最是感動，因為朋友注意到插花的她最需要護手霜；而忙著花店與照顧小孩，她根本沒時間採購，朋友卻替她想到了。
了解人家需要什麼，是「貼心」的首要條件，像陳妍嵐有位企業家好友家住陽明山，生活富裕什麼都不缺，但她下班時間晚，幾乎沒時間買水果，朋友特別快遞新鮮水果來，讓這位好友心中充滿感激。
貼心得靠用心，法樂琪主廚張振民只有初中畢業，但認識的政商名流卻比許多部長還多，台灣三大家族都是他的客戶，他投入許多心力做功課寫筆記，顧客用餐習慣、愛吃什麼、有哪些過敏食材，他都記得清清楚楚；例如有位企業家到法樂琪慶祝結婚十五周年，他拿出當年婚宴菜單，就讓對方感動不已。
記得，經營人脈的最高境界就是靠真誠，雪中送炭永遠永遠比錦上添花有用。
錦上添花不如雪中送炭
台塑創辦人王永在出了名愛打球，長庚球場上政商名流齊聚，但除了當今台面上的人物，許多已經下台或卸任的政務官，王永在一樣會寄發邀請函，請他來聚餐或比賽，同樣給予貴賓級的優待。
人都有高低起伏，懂得逢低買進才是最聰明的投資者，中華電信合作夥伴神腦通信，十年來穩坐中華門號手機代理商地位，總以最便宜的價格批到手機；原因就是當台灣大等民營電信業者開放之際，其他通路商跳槽擁抱民營業者，惟獨神腦創辦人林保雍把所有積蓄全壓在中華電信上，中華電推展任何加值服務，他都掏腰包贊助，大小活動場合都看到他的身影穿梭，如今林保雍成為身價二百多億元的通路一哥。
別以為貴人們都是慈眉善目，前外交官夫人田玲玲就在自傳上說過，當年，有一位美國參議員一直對台灣不太友善，脾氣與口氣都很衝，田玲玲和錢復都是臉薄的人，想與對方交朋友，有時必須沉得住氣，不卑不亢才能取得信賴關係。
此外，貴人與小人有可能是一體兩面，職場上，最怕得罪的就是閒人！因為他們天天沒事幹，拿著放大鏡檢視你，正當你出外拚業績時，他可能就在茶水間是非八卦，成為阻礙你前途發展的人，切記職場上最好少跟閒人計較，懂得圓融很重要。
勿得罪閒人、狐假虎威
人脈學上還有一個大禁忌，就是不要對自己的人脈感到驕傲，所謂半瓶酒響噹噹，愈是小角色，愈愛把「我認識某某某」掛嘴上；試想，名人或貴人會喜歡老被別人扯在一起嗎？老愛狐假虎威，小心弄巧成拙。
人脈人脈，一個人背後代表一群人；金氏世界紀錄〈銷售〉保持人喬吉拉德就說：每個人都有二百五十位朋友，得罪一個人，可能等於多了二百五十多位敵人，另外，現在網路傳播發達，要是敵人發動網路力量「詆毀」你，可也是明槍易躲、暗箭難防。
簡單一句話，就是盡量與人為善，微笑掛臉上，套句胡雪巖的名言：「於人無損的現成好撿，得罪一個人要想補救卻不大容易」。
高雄餐飲學院教授蘇國垚也提醒 大家，千萬別小看職場上的小人物，任何大、小人物都有可能是你命中的貴人，屬下不但現在幫你衝業績，也可能成為評價你未來工作能力的人，也會影響你日後轉業風評，若能善待屬下或是幫助弱勢的人，只有無盡的好處。
功夫皇帝李連杰在演出的電影《霍元甲》中，媽媽提醒霍元甲，練武者的真正敵人不是別人而是自己，相對地，生命中的貴人從另一種角度來看也是自己，只要平時廣結善緣、勤勞又仁慈，自然就會凝聚你的好人緣，當你有困難時，平日受到你幫助的人自然就會來幫你。【2008/8/24 非凡新聞週刊】 | | |
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