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勞資報導電子報 第346期 (2008/10/08)
1.活用國民年金 保住你的退休金 1.失業海嘯來臨時 2.自我行銷術! 小心8大地雷 3.別讓情緒控制你的生活 2.把握未來90天 取得勞保被保險人身分 97年底前曾加保過就具選擇權 楊紹華 十月一日上路 高失業率時代上班族的年資活棋
儘管累積勞保年資的效果絕對優於國民年金年資,但上班族也不該因此就輕忽國民年金的好處,特別是在失業率高漲的此刻,由於國民年金年資可與勞保加總計算,一旦職場生涯受挫,國民年金仍是累積退休金年資的好選擇。
十月一日,國民年金正式上路,勞保局國民年金處初步估計,全台約有四七○萬人符合國民年金納保對象。至於加入國民年金的方式,「不用管,年底左右,符合條件的民眾將會接到繳款單,以後每兩個月到各家銀行繳款就行啦!」國民年金處直截了當地說。
經過大半年的媒體報導之後,多數上班族對於國民年金恐怕已經有些冷感了;「有勞保的上班族不必理會國民年金」,似乎成為一種基本常識。由於國民年金納保對象僅針對沒有加入「軍公教勞農」保的民眾,於是「不管不理不考慮」,或許就是忙碌上班族對於國民年金最簡便的因應態度。
「能保勞保,就不必考慮國民年金」,某種程度上,這種態度並沒有錯。一方面,投保勞保的上班族本來就不能投保國民年金;另一方面,即使能在勞保與國民年金當中二者選一,選擇累積勞保年資的好處,也遠遠超過國民年金。
講到累積財富,無論買基金、存定存,或者其他任何形式,「年資」這兩個字都是關鍵中的關鍵。社會保險的領域也一樣,投保年資愈久,退休後能夠到手的月俸就愈多;而從「錢」的角度來說,勞保年金的年資,又會比國民年金的年資來得更有價值。
因此,大家高度關切的國民年金與勞保年金諸多問題,大約可以簡化成一個最簡單的概念答案——只要有能力可以選擇投保勞保,那麼就不必考慮加入國民年金。
用國民年金年資提早退休
只是,倒也不必就此把國民年金拋在腦後。在漫長的累積退休金過程當中,國民年金雖然不是退休財源的主力,但卻可以在一定程度之內,發揮「退可守」的活棋效果。尤其是在景氣超爛,失業率幾乎快要超過經濟成長率的當下,職場生涯不幸暫時受挫的機會提高,此時,只要善用國民年金,仍能許自己一個值得期待的退休生活。
國民年金制度當中,最值得上班族注意之處,在於國民年金的年資可與勞保年金的年資加總計算。雖然國民年金的年資本身沒有多少價值,但正因為這個年資可在必要時機與勞保年資加總計算,等於是「一種年資、兩種用法」,所以國民年金年資的價值,也就不能只以「能夠換到多少錢」來衡量了。
依設計,勞保年資的領取條件是年滿六十歲,且勞保年資須滿十五年;其中,年齡的限制還有彈性空間,保險人可以早點領取,但金額得打些折扣。然而,年資須滿十五年的規定則沒有調整餘地,但現在「勞保年資與國民年金年資加總達到十五年,可以領取國民年金」的規定,卻保留了一著活棋
【今週刊 2008-10-01】臧聲遠去年畢業與退伍的新鮮人,至今有30%尚未找到工作,而今年應屆畢業生則估計尚有2∕3未找到工作。不光是初次求職的新鮮人,在職者因關廠歇業或被裁員而導致的非自願性失業,也顯著增加。不少企業已做好人力盤點與裁員優退計畫,只要景氣進一步惡化、或同業開出裁員的第一槍,就可能形成燎原之勢。
美國次貸風暴引發的金融海嘯,已蔓延到就業市場。感覺好像又回到2000年,當時受到美國網路泡沫化所累,台灣的失業率在很短時間內,從每個月只有「小數點後面第二位」的微幅起伏,變成以「個位數」跳動,從2%、3%、4%,一路快速飆升到5.5%左右,每增加1個百分點,就代表10萬人失去飯碗、10萬個家庭陷入困境。如今噩夢重演、規模更甚於往昔,令人不寒而慄。
可預見的裁員「重災區」,首先是出現鉅額虧損的半導體業、以及財務體質差的電子零組件小廠。金融業方面,證券業裁員已是箭在弦上,而踩到美國次貸地雷的幾家大金控與外商,裁員更是現在進行式。過去4年創造就業機會居功厥偉的房地產業,如今泥菩薩過江自身難保,光是5,000多家連鎖房仲,恐怕就有好幾成要收掉。而媒體出版業方面,從一線印刷大廠每月開工不到15天、綜藝節目紛紛改用「便宜」的B咖取代大牌主持人,不難想像蕭條的景況。未來半年內,恐怕每天都會看到又有哪家公司倒閉、引爆財務地雷的新聞,到時候就不只是局部裁員,而是動輒成千上百人砸掉飯碗……。
景氣走緩,其實不全然是壞事。如果你是個無殼族,現在買房比去年跌了兩成,以大台北地區平均600萬元的房價,等於立刻省下120萬元。再者,雖然公司獲利變差,使你的獎金縮水、加薪機會泡湯,甚至可能被減薪,但換個角度想,從油價到糧價,最近都出現「跳水」式的大跌,原先大家擔心通貨膨脹,現在反而擔心會出現通貨緊縮。即使收入縮水,但物價由漲轉為跌,你的購買力可能不降反升。
同樣的道理,在這波全球股災中,倘若你的財產從100萬跌到只剩50萬元,也別太難過!因為從前100萬元可以買10檔股票,如今股價腰斬,你用50萬元就可以買10檔股票,「購買力」照樣不受影響。
對於大學生,我過去一向不鼓勵盲目考研究所。但這一波經濟蕭條非同小可,持續時間也會很長。與其畢業後在家裡待業一、兩年,不如趁這段時間去修個學位,為兩年後經濟復甦時儲備能量。
【Career 職場情報誌 2008-10-02】吳凱琳 現在是銷售當道的年代。愈是不景氣,愈需要巧妙的銷售技巧,快看IBM以及微軟頭號戰將如何運用銷售力,為曾陷入瓶頸的生涯開創出新局面。
覺得自己懷才不遇,沒人欣賞你的創意?或是人緣不佳,工作上處處被刁難?還是感覺不順心,沒人挺你?
如果你不懂得銷售,套句管理大師約瑟夫.熊彼得(Joseph Schumpeter)所說的話,只會一事無成。
事實上,任何工作都脫離不了銷售。每天在職場上,我們都在扮演業務的角色。向主管報告,銷售你的想法;開會討論任何議題,你有責任銷售自己的意見;跨部門溝通,你必須銷售自己的提議,好讓工作在期限內順利完成。
銷售到底有多重要? 1940年,《財星》雜誌(FORTUNE)在一篇銷售專題報導中如此形容美國銷售員:「他是比尤里西斯還要偉大的漫遊者、比惡魔(devil)還要犀利的交易員,比情聖還懂得甜言蜜語的情人。」
許多企業CEO也是銷售背景出身,IBM自從1930年創辦以來,歷經8位執行長,其中有6位出自銷售部門,包括現任執行長山姆.帕米沙諾(Sam Palmisano)。
9月下旬最新出刊的《財星》,特別花費將近20頁的篇幅製作銷售特輯。8月份美國《連線》雜誌(WIRED)的封面故事同樣與銷售有關,談的是如何推銷你自己,封面人物茱莉.愛麗森(Julie Alison)原本默默無名,卻巧妙地運用網路媒體自我推銷,成了全國名人。
狠角色的耐力賽
就在最不好的時代,才看得出誰是真正的「狠角色」。銷售就像一場耐力賽。愈是不景氣,愈需要銷售能力。幾年前,IBM的頂尖業務員、負責印度與南亞通訊部門業務的維為克.古普塔(Vivek Gupta)接觸一家無線通訊公司,但是對方卻冷冷的回他,和現有的廠商合作愉快,沒有合作意願。
古普塔不死心,想盡辦法說服對方讓他進入公司的交換中心,與工程師聊天。其中一位工程師表明廠商提供的無線設備非常穩定,沒什麼問題。於是古普塔又找到另一位工程師,但這次他耍了一點心機,一本正經的對工程師說:「聽說你們的無線設備出了一點狀況。」這位工程師以為古普塔知道了所有的經過,就一五一十地說出真相:「每週網路一定會故障6~7次。」古普塔知道自己又將拿到一筆大訂單。
【快樂工作人雜誌 2008-10-05】吳宜宣今年秋天真是多事之秋,先是政治上演肥皂劇,再來颱風肆虐,
接著華爾街金融遭「雷」擊、全球股市一片綠,
加上可怕毒奶粉四處流竄等,搞得人心惶惶、焦躁、鬱悶……
深呼吸、調整心情,提醒自己別被情緒駕馭,
樂觀更能化危機為轉機。
處在緊張、步調快速的忙碌社會,國人罹患憂鬱症、焦慮症的情況不時耳聞,雖國內沒做過流行病學統計,但從身心醫學科或精神科門診推斷,身陷情緒風暴的人日趨增多。
簡單而言,「憂鬱症」和「躁鬱症」屬於「情感性」疾患;「焦慮症」則是「焦慮性」疾患,兩類疾患雖不同,卻都是精神疾病。通常焦慮和憂鬱的共病機率很高,很多憂鬱症患者也伴隨焦慮症狀,因此,治療某部分焦慮患者的用藥和治憂鬱症一樣,都用抗憂鬱症藥物。
4W幫自己管理情緒
仁康醫院心理諮商中心主任張慈莉提供4W,藉由自我對話,幫自己療癒、管理情緒。
What:做自己的心理醫生,問自己:「今天情緒如何?」、「要跟自己分享什麼心情?」以好奇心面對情緒,透過情緒命名讓自己有主導權,看到不同情緒點。
When:問自己:「今天什麼時候憂鬱情緒來拜訪?」觀察憂鬱、焦慮不好情緒何時找上自己,相信自己是情緒的主人,有能力收藏打包外來的不好情緒,並將他們安置該存在的地方。
How:問自己:「我如何面對這些情緒?」評估今天如何管理好這些情緒,並記取成功經驗。
Why:問自己:「為何我可以做到?」鼓勵並相信自己心想事成的正向力量,能幫助憂鬱心情早日放晴。
【大家健康雜誌 2008-10-06】
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