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勞資報導電子報 第361期 (2009/01/21)

【法令焦點】

1.勞保年金制-保愈久、領愈多,年資不浪費
2.失業勞工如何既領勞保又加國保? 被資遣者的勞保權益

【最新報導】

1.5種最容易被老闆開除的人
2.意願是改變的前提!

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勞保年金制-保愈久、領愈多,年資不浪費

勞工保險局 新聞聯絡室

自98年1月1日勞保年金上路後,請領勞保老年給付的條件已大幅修正,請領「老年年金給付」者,是以實際投保年資計算老年給付金額,並無加保年資最高上限的限制。換句話說,加保越久,換算可領取的老年給付金額亦隨之增加,年資不會浪費。因此,勞保局提醒受僱實際從事工作的勞工,應繼續參加勞保,除了可享有各項保險給付的保障,並可累積勞保年資,退休以後每個月都可以領年金,而且保越久領越多。

勞保局表示,有些受僱於原投保單位並未實際退出勞動市場的勞工,卻由其投保單位為其請領老年給付,再由原單位申報參加職業災害保險,目的在規避負擔普通事故保險費,其實這樣的做法不僅違反法令規定,亦無法繼續累積勞保年資。

勞保局特別說明,如果勞保年資不到15年,只能選擇老年一次金;年資超過15年,才享有選擇權,可以在一次領與年金之間選擇其一。舉例來說,張先生目前沒有工作,過去如果只有10年的勞保年資,投保的平均薪資是2萬元,年初滿60歲決定領取老年給付,只能領一次金20萬元。過去如果有15年的勞保年資,就能按月領4,650元年金。

勞保局再次強調,未實際退出勞動市場的勞工,持續參加勞保,不僅仍可享有各項給付的保障,並可以繼續累積勞保年資,到真正退休時,才能累積高額的老年給付,每個月都能領錢,而且保愈久領愈多,老年生活安心有保障。

【勞委會 98/1/13】


失業勞工如何既領勞保又加國保? 被資遣者的勞保權益

洪淑妍

勞保年資已逾15年,萬一被資遣,勞保老年給付該怎麼領?領了勞保老年給付還能再參加國保嗎?

在電子廠擔任作業員的58歲李玉,勞保年資已有16年,月投保薪資3萬元,原本打算勞保年金上路後,再工作2年就要辦理退休。不料,最近工廠因訂單銳減,縮減生產線,公司同時展開中高齡人力精簡計畫,李玉也在第一波資遣名單中。
李玉聽友人說,勞保年資滿15年被資遣者,可以自動續保勞保,已經符合請領勞保老年給付資格的李玉可以適用嗎?李玉領了勞保老年給付還能再參加國保嗎?

景氣差,不少公司行號早已開始縮編人力,有的公司要求員工無薪休假,更有些公司直接以資遣方式裁撤員工,而中高齡勞工也往往被列為最優先資遣的名單。
從勞保局統計數據顯示,97年10月請領失業給付件數有3萬5,268件,就比上(96)年同期大幅增加近3成,可見勞工面臨失業的壓力更甚以往。

已符合請領老年給付的被資遣者,不可續保勞保

由於勞保是在職保險,原本只要被保險人沒有工作或失業就應退保,後來主管機關考量長期加保且非自願離職的失業勞工權益,另訂定「被裁減資遣被保險人繼續參加勞保及保險給付」辦法,當勞工非自願性失業(含優退),只要年資在15年以上,即可透過原公司或勞保局辦理續保。

續保期間的投保薪資是以被資遣當時的月投保薪資加保(加保期間不能調整),但只能續保到符合請領老年給付之日為止,換句話說,如果被保險人遭資遣當時,已經符合請領勞保老年給付的資格,就不具續保資格。
也因此,案例中的李玉已經符合舊制勞保老年一次金的請領標準,就不再具有續保勞保的資格。

依規定,李玉可以領到勞保老年一次金17個月(勞保年資未滿15年,1年發給1個月,年資超過15年者,自第16年起,1年發給2個月老年給付),共51萬元(30,000元×17個月=510,000元)。

想提前領勞保年金,可選擇減額年金

事實上,對李玉來說,退出勞保後,領取勞保一次金並非是她的唯一選擇,如果李玉也想領勞保年金,甚至國保年金一起領,也有其他的可行辦法。
由於勞保年金今(98)年1月正式上路,凡年滿60歲,勞保年資在15年以上者,就可以選擇領取勞保老年年金。
雖然勞保老年年金有請領年齡的限制,但考量勞工有提早或延後退休的生涯考量,因此,在勞保條例修正案中也設計有「減額年金」(適用60歲前退休者,每提前1年,減給4%,最多減給20%),以及「展延年金」(適用60歲後退休者,每延後1年,增給4%,最多增給20%)的給付機制。

由於李玉只有58歲,只能領「減額年金」。依規定,李玉提前2年領勞保老年年金,應減額8%,因此,李玉可按月領6,845元【30,000元×1.55%×16年×(1-8%)=6,845元】,領到身故。

只要不領勞保老年給付 就能參加國保

至於李玉被公司資遣後,在請領勞保老年一次金、或按月請領減額年金之後,還能參加國保嗎?

依勞保條例修正案規定,從今年1月勞保年金實施後,領取勞保老年給付,若年資超過15年者,就不能再參加國保,因此,李玉若提出申請,不管是領老年一次給付或老年年金,就不得再加入國保,除非她暫先不提出申請,在沒有就業且未領取勞保老年給付的情況下,李玉就具有參加國保的資格。
由於勞保老年給付沒有請領時效的限制,因此李玉日後隨時都可以向勞保局請領勞保老年給付,只是一旦提出就必須退出國保。

值得注意的是,國民年金法也規定,領取勞保老年給付,勞保年資在15年以上者,國保老年年金不能擇優,只能選B式,也就是不能享有3,000元的基本老年年金。

假設李玉58歲退出勞保時先不領勞保老年給付,改參加國保,一直投保到年滿65歲,屆時她除了可以按月領國保老年年金1,572元(17,280元×1.3%×7年=1,572元)外,還可再提出勞保老年給付申請,她可以選擇請領17個月51萬的一次給付或選領年金,由於李玉60歲當時就具請領年金資格,但卻到65歲才提出,展延5年可增給20%,因此可月領8,928元【30,000元×1.55%×16年×(1+5×4%)=8,928元】,與1,572元的國保年金合計每月共可領到1萬500元。

每位被保險人的家庭背景、經濟需求及生涯規劃不盡相同,提醒被保險人應在了解相關法令規定之後,再選擇最適合自己需求的方案。

李玉領取老年給付的各種抉擇

年齡:58歲
勞保年資:16年 平均月投保薪資:3萬元
1)58歲當時領取勞保老年一次給付共領51萬元
勞保老年一次給付標準:勞保年資未滿15年,1年發給1個月,年資超過15年者,1年發給2個月。
李玉16年年資可以領到,17個月51萬元(30,000元×17個月=510,000元)老年給付。

2)58歲當時領取勞保減額年金每月可領6,845元直到身故
勞保老年年金給付標準:年資滿15年,年滿60歲,依(A)、(B)兩式擇優給付(A)平均月投保薪資×0.775%×年資+3,000元(B)平均月投保薪資×1.55%×年資。展延年金每延後1年,增給4%,最多增給20%;減額年金每提前1年,減給4%,最多減給20%。

李玉58歲提前2年請領,16年年資可月領6,845元【30,000元×1.55%×16年×(1-8%)=6,845元】老年年金,直到身故。

3)暫不提出勞保老年給付申請,先參加國保直到65歲

65歲開始可月領國民年金與展延勞保年金共1萬500元
國保老年年金給付標準:年滿65歲國保被保險人或曾參加國保者,依(A)月投保薪資(17,280元)×0.65%×年資+3,000元(B)月投保薪資(17,280元)×1.3%×年資,擇優給付。

因李玉已領取勞保老年給付,且年資在15年以上,因此國保老年年金只能選B式。
李玉共可以領到:
1.國保老年年金按月領1,572元(17,280元×1.3%×7年=1,572元)
2.勞保老年年金按月領8,928元【30,000元×1.55%×16年×(1+20%)=8,928元】
合計每月共可領到1萬500元。

【現代保險 97/12/30】


5種最容易被老闆開除的人

莫乃建

被開除是最難堪的,但知道為什麼被開除嗎?老闆心中那把尺在哪裡?

1不懂得承擔責任的人
保誠投信總經理曹幼非:有些人不願意承擔責任,只想到得到多少,而不是自己貢獻了多少,形成了管理障礙。

2缺乏團隊精神的人
荷銀光華投信總經理章嘉玉: 許多人過於專注於自己的專業上,不太注意其他人,不積極展現與其他部門溝通的努力。

3不願改變的人
中興證券總經理謝劍平: 有些人無法掌握環境變化,主動提升自己的專業與技能,因此也無法配合公司的變革。
華信銀行副總經理賈堅: 外面的環境在改變,有的員工卻覺得過去方式很好,不願意改變自己去適應環境變化與新的文化。

4缺乏向心力的人
寶來副總經理黃筱玲: 一個人絕對沒有一個團隊強,大家都往同樣方向走才會到達你的目標。不認同公司做法,又缺乏向心力的人就應該早點選擇其他方向,對彼此都比較好。

5不了解組織與他人需求的人
一位中小企業CEO: 有些人會質疑為什麼我們會讓一個學歷、能力都不錯的人離職?要不要留住一個員工要看他是否對組織有所貢獻,有些人可能像孟嘗君一樣,養兵千日用在一時;如果賦予任務卻一直無法達成,無論口才、學歷如何好都不適合公司。

 但是即使一個人對組織有貢獻,卻不斷造成問題,也許是不合作或是對組織的氣氛造成困擾,而且問題大於貢獻,這種人一樣不適合。
對於每個初進社會的人必須懂得在組織中生存,並且有所貢獻,能力與聰明不在於擁有多少,在於能運用出多少。有些人規規矩矩做事也是一種貢獻。有些人有能力卻沒有貢獻,原因是他不知道公司的需求,只活在自己的世界,聽不到別人的需求。

 有些人會一直換公司原因是第一:本身沒有想清楚要什麼樣的公司;第二:不知道別人的需求,總認為自己最好,除非你是藝術家可以不必在乎別人的看法。

 有些人總認為錯誤的產生都是別人的問題,不會反省自己,很多人不清楚在組織裡該扮演的角色,也許你自認做得很好,但就是不符合別人的需求,要用心傾聽才能真正知道別人的想法與需求。遺傳、環境、後天的學習都會影響一個人的發展,但是我相信仍有百分之三、四十能操之在我。

 不同的時代需要不同的人才,現在必須具有溝通的能力才能與人合作。還要有忍受變動的能力,人的彈性很重要。此外對於事情不是抱怨而是解決,不害怕失敗,這都是好的特質。

 所謂成功的祕密是失敗,有些人不會檢討自己,有些人則會把危機變成轉機。因此重點在不怕學習,有好奇心,有彈性,學習能力強,如此任何環境都能適應,老闆喜歡用的人是你要求什麼,他馬上能找到什麼。有時候很會唸書的人不一定有優勢,懂得和別人互動才是重要的。

【Cheer雜誌 89/3】


意願是改變的前提!

車向明

大多數來尋求諮商輔導的當事人,很期待透過專業的協助,使他們的生活發生改變。他們有些是迫於現實,不得不改變;有些則是一直以慣用的行為模式,因應不同的問題,以致深陷其中,無法脫困;更有些人既已察覺到自身的困擾,卻又不斷逃避、否認,終究千瘡百孔,慘不忍睹。人的一生,會經歷不同的發展階段,需要解決特定階段的問題,人才能持續地成長。心理諮商是一條心靈復健之路,若要發揮療效,當事人必須對自己的問題負起改變的責任,心理師只是教導者與陪伴者而已。對一般人而言,改變意謂著開始去冒險,去經歷不適,並且去挑戰我們的極限。當我們一想到要跳出熟悉的環境,進入未知的領域,焦慮與恐懼隨之而來,引發強烈的不安全感。所以,大部分的人都有嘗試改變的經驗,然而只有少部分的人,達到改變的目標。無怪乎有位詩人曾說:「當你不情願改變,想想秋天的美麗」。(When you are reluctant to change, think of the beauty of autumn.)改變需要具備那些條件?首先,要有改變的意願:意願是改變的前提。唯有我們願意面對問題,承認自己需要改變,才是跨出改變的第一步。其次,改變需要付上代價:代價不僅是物質的,亦指精神的、時間的付出。改變是一種學習與成長:改變是學習一套新的行為技巧,取代原有不合宜的行為方式。因此,必然突破自我成長的限制,發揮內在的潛能。過去的積習,是因自己不斷地觀察、模仿而強化。所以,改變不會奇蹟似地發生,而是日積月累的養成。今天,你想要做出何種改變?擬定一個改變的計畫,並設定達成的目標吧!這些目標必須是具體可行的。所以,不妨先將總目標分成階段性的次目標,從容易的小目標開始,自然累積成大的改變,創造成功的經驗。計畫的執行停滯不前、甚至倒退時,若把先前的摘要記錄,詳加研究分析,不難觀察進步的狀況,給予適度的獎賞。另一方面,找出阻礙改變的真正因素,修正錯誤。消極且負面的自我對話,會摧毀人的自信。你的思想,支配著自己的行為,決定了計畫的成功或失敗。把心裏常對自己說的話記下,並轉換成積極正面的自我對話,則有助於自我認識,面對問題,進而設法解決問題。新的行為產生後,並不意謂著完全擺脫舊的行為。人的意志力總有薄弱的時候,需要環境的支持。你可以參加支持團體或三五好友彼此砥礪。遠離那些令人難以抗拒的環境,抵擋外界的誘惑,讓改變得以保持下去。只要有了開始,你會發現,豐收的果實,終將在你的手中!

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