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勞資報導電子報 第114期 (2004/3/17)
1.台南地區聯合徵才 一萬五千個機會 2.台灣婦女勞參率居亞洲四小龍之末 3.主計處調查 企業40萬個工作機會等嘸人 1.尊龍客運欠勞保費 員工憂損權益 2.發放員工薪資 不得透過個人帳戶 1.孤獨力是職場競爭新武器？ 
文／陳惠珍 景氣復甦企業需才孔急，中華電信、統一企業、飛利浦、日月光、堤維西交通、中國信託、國泰金控及本田汽車等二百家廠商，將在台南地區釋出一萬五千個工作機會；國科會南科管理局副局長陳俊偉指出，台南科學園區工作缺額，首次突破一萬人，尤以理工人才最吃香、製程及研發專才也是各方所需。
青創協會理事長黃聰貴表示，青創會預訂三月七日假南台科技大學，舉辦「西元二千零四年就業徵才博覽會」，廠商報名熱烈，原本預估七十至八十家廠商報名，但目前已有二百多家廠商報名，總徵才名額已達一萬五千名。
南科管理局副主任陳俊偉強調，景氣自去年下半年復甦，目前區內廠商預計招攬一萬個工作人員，其中以理工科系最吃香，製程及研發等專才也是需才孔急。
九九九九汎亞人力銀行營運長楊肯誠表示，就業市場復甦以科技業、金融業、百貨零售業及其他服務業最明顯，尤其是服務業創造的就業機會最多，但南部地區的產業結構以工業、農業為主，因此對女性，以及非理工科系的畢業生就業較不利。
【2004/03/05 工商時報】
文／王淑美 台灣高學歷婦女高於日韓，婦女勞動參與率卻居亞洲四小龍之末，每兩名十五歲至六十四歲的婦女勞動人口中，參與勞動市場的不到一人，其原因多半是為了料理家務。婦女貢獻給家庭，家庭主婦失眠比例更高於一般人，但因缺乏實質收入與勞保救助，一旦婚姻遭受意外，常面臨經濟困境，晚景淒涼。
台灣女性勞動參與率約為四七．五％，跟往年相比雖有緩慢提升，但相較於美國的六成、新加坡與香港超過五成，明顯偏低；女性平均學歷低於我國的日本、南韓，其婦女勞動參與率也比台灣高。
主計處統計，四分之一的女性受雇者月薪低於兩萬元，六成月薪低於三萬元，但男性受雇者處於相同薪資水準者只有三分之一。
從勞保給付資料來看，因為女性常為了家庭因素離開職場，年資無法累積，以致於老年給付金額男性比例高達七成，女性只有三成。內政部老年狀況調查顯示，六十五歲以上男性近半數都擁有房子等不動產，但老年女性擁有不動產的比例不到三成。國內低收入戶中，更有一半以上是女性，國內確有貧窮女性化的問題。
國內大學在學學生中，女性高於男性。但碩士班以上學生與畢業人數，男性仍是女性的兩倍，男博士人數更是女博士的三倍。行政院婦權會認為，台灣的父母仍重男輕女，社會也有性別刻板觀念、科系的性別區隔嚴重，國家的教育資源分配仍不平等。
女性未投入勞動市場的主要原因，六成是因為料理家務，但家庭主婦生活也非無憂無慮。主計處調查，料理家務者過去四星期內「總是失眠」的比例近三％，「經常失眠」者逾一成，而一般人「總是失眠」比例約一．五％，「經常失眠」約七％，顯示家庭主婦的心理壓力大，對生活缺乏安全感，常常輾轉難眠。
台大社會系副教授鄭麗珍認為，女性將心力放在照顧家庭、養育子女，對國家社會的貢獻雖大，但因無法量化，也難為自己謀保障。女性剛結婚時總有浪漫想法，全心照顧家庭後，一旦丈夫去世或因故離婚，便頓失生活支柱。她們若合於低收入戶標準，即可獲得補助；若恰好介於低收入戶定義的邊緣，生活就更孤苦無依。【2004/3/8 中國時報】文／許玉君 行政院主計處指出，去年下半年起景氣開始回升，但在企業所提供的工作機會中，仍有達近40萬個名額無人應徵，創下歷年新高紀錄。
官員表示，這可能是因為雇主提供的待遇依然太低，工作環境還是太差。
根據主計處數字，去年全年的平均失業人數為50.3萬人，但同時期的雇主卻有將近40萬個工作懸缺，找不到合適人才，顯示國內勞動供需未能有效媒合，雇主的缺工率依然居高不下，失業者也找不到合適的工作機會。
主計處表示，由於去年下半年起國內景氣開始回升，使得雇主求才需求大增，去年全年光是透過政府公共就業服務登記的求才人數高達了72萬人，卻只有12.6萬人媒合成功，僅占同期求職人數的28.0%，占求才人數的17.5%。
剩下的工作機會中，有高達67%的比重、約39.8萬個工作機會是因為「無人應徵」，官員表示，主要原因有勞動供需的技術、薪資與地區無法配合，但最可能發生的現象，應該是雇主所提供的待遇依然太低，工作環境還是太差。
其次為「求職者本身條件不合」，包含技術、教育程度、年齡及體能等條件的不合格，占了9.1%。
勞動供需媒合率過低的趨勢，同樣也出現在求職民眾身上，透過政府機構協助求職的32.4萬人中，有14.6萬、高達45.3%比率的人，是因為根本沒有工作機會而繼續失業。
其次為「就業意願不合」，包含對待遇、福利措施、工作地區、工作時間及環境等不滿意因素、占15.1%。
在求供倍數（求職人數相對於工作機會）方面，去年透過政府所屬公共就業服務機構的求供倍數為1.60，表示每一個求職者有1.6個工作機會，雖然較民國90、91年改善，但個別行業間的差異極大;就職業別觀察，以專業人員2.24倍及技術員、助理專業人員2.22倍較高，事務人員的0.93倍最低。
若以年齡別分析，以25至29歲的4.08倍最高，45歲以上的0.59倍最低，顯示中高齡者就業機會仍舊較為困難。
【2004/03/03 聯合報】
文／馬瑞君 尊龍客運由新團隊經營，打出新形象，但公司積欠勞保局近百萬元保費，十一日在臨時會員大會遭到員工質疑，擔心權益嚴重受損。資方強調，絕對不會延誤繳費；勞保局台中辦事處也表示，即使公司未及時繳費，員工憑薪資扣繳單，權益仍受保障。
尊龍客運工會指出，在本月九日收到勞保局通知，截至五日止，尊龍尚未繳清九十二年五月差額；九月、十月、今年一月就業保險費及墊償基金；九十二年九月、十月、今年一月連同受罰滯納金，合計共九十六萬五千餘元。
工會代表認為，積欠勞保局保費，已經嚴重影響員工權益和去年十二月三日的協議內容，新資方在接手後，應該立刻清償所積欠的勞保費。
工會代表以本月六日在高速公路遭到電子告示牌砸傷的司機洪世鋒為例，洪世鋒目前在台北三重佑民醫院住院治療，雖然有健保，但是沒有勞保的保障，將損害員工的權益。
對此，尊龍客運財務課表示，公司員工現在都使用健保ＩＣ卡，一月的勞保費確實還沒繳交，但是依規定最後繳交時間為本月十五日，在繳費期限前一定會繳清，公司不會拖欠。
尊龍公司強調，尤其對於舊資方去年所積欠的保費，新資方已經積極跟勞保局協商展延繳款時間，將於近期內補足，只要公司的司機、票務正常運作，營運一定會步上正軌。至於洪世鋒的個案，日前已經跟勞保局協調，他可以申請勞保費。
勞保局台中辦事處則說，既使尊龍客運在十五日沒繳勞保費，員工只要出具薪資單，證明勞保費已經扣繳，他們權益就不會受損。 【2004/3/12 中國時報】文／陳美珍 財政部賦稅署稽核組調查發現，部分企業負責人利用個人的銀行帳戶發放員工獎金，不但違反所得稅扣繳義務，同時也涉嫌協助員工漏報所得稅，這類行為己被財政部列為查核對象。
賦稅署稽核組最近在查核一件個人綜合所得稅案件時，發現其所投資經營的公司，透過個人的銀行帳戶發放員工獎金，卻沒有依法辦理扣繳所得稅，連帶導致員工取得的獎金，也沒有申報綜合所得稅。
依照稅法規定，除了為雇主目的執行職務而支領的差旅費、日支費及加班費不超過標準者，及依所得稅法規定免稅的項目外，凡機關、團體、事業或執行業務者所給付的薪津、俸給、工資、津貼、歲費、獎金、紅利及各種補助費等，均屬薪資所得，應由扣繳義務人在給付時，依規定扣繳率或扣繳辦法扣取稅款；取得者則應依法申報個人綜合所得稅。
賦稅署稽核組查獲個人投資經營的公司，未透過公司的金融機構帳戶，卻以自己的帳戶發放員工獎金，造成違反扣義繳義務，與協助員工漏報個人綜合所得稅的行為，都要處罰。
依照稅法，經查獲違反扣繳義務者，除了須在限期內補繳應扣未扣的稅款外，尚應處以罰鍰。個人漏報所得，亦應依規定補稅處罰。賦稅署指醒納稅人，如有未依法辦理扣繳或漏報個人所得者，應儘速依稅捐稽徵法第48條之1規定，自動補報並補繳應納稅額，以免受罰。
【2004/03/16 經濟日報】
文／許書揚
以2002年為例，日本警察署的調查結果顯示，2002年中總共有321 43名日本民眾選擇自殺結束生命，較2001年增加了3.5％，其中的60 00名是為失業或生病而苦的40-50歲的中年人。
日本職場專家表示，造成此現象的最大原因在於企業大量裁員及目標成果主義的制定與嚴格推行，造成無法適應大環境變化的意志力薄弱的一群，選擇走上了不歸之路。
在這個星期的公司內部讀書會上，日籍同事發表了一本頗有趣的書，書名為「孤獨力」。在我的印象當中，日本是一個極重視職場人際關係及以和為貴的民族，「孤獨力」與提升個人職場競爭力之間有著怎樣的關係，我感到有些不解。在聽完了日籍同事的報告之後，頗有同感，故在此與各位讀者分享，也希望能借此為各位提供另一種思考模式。
什麼樣的人是屬於Solitude型的呢？該類型人在組織中即使只有一個人，也絲毫不會感到孤獨，甚至會特意創造一人獨處的時間；反之，如果是個非常害怕被孤立，即使心中百般不願，也不敢拒絕的人，則屬於Loneliness型。
接著要請問各位讀者，您是如何渡過您的午餐時間？是不管有多少工作尚未完成，一到了午餐時間，通常會立刻放下手中的工作，與幾位固定要好的同事外出用餐？或是會視手中的工作及以個人的喜好為重，單獨一人外出用餐？
在日本，若回答前者，通常表示您非常重視人際關係，在職場上想必與同事們維持了相當良好的關係。而回答後者時，您往往會被同事們視為「協調性差的人」，甚至被私下批評「個性孤僻」。在台灣，感覺上似乎也是如此。但事實証明，回答後者者，因具有較強的自律力及意志力，即所謂的Solitude Power(孤獨力)，才能在日漸險惡的職場環境內，突破重圍，向前邁進。
至於如何培養及善用Solitude Power(孤獨力) ？日本的職場專家及心理學者建議，可採用以下的方法來培養正面思考的孤獨力。比如說，一天30分鐘也好，特意創造出一人獨處的時間。例如：將日產汽車反敗為勝的高恩，每天早上6點30分即到公司，在空無一人的辦公室內，思考一天工作的優先順序，即是一個典範。而104網站創辦人楊基寬從離開職場到重新開創新事業間，共渡過了約2年的孤獨歲月，在最後發揮了馬拉松選手的精神，為自己開拓了新的天地，或許可以將其視為台灣的Solitude型人間的代表人物吧！
孤獨力，一個培養自己處理壓力與建立自信的指數。就如西方哲學家笛卡兒所說：「我思，故我在」，不也是教導人要利用獨處的時候來沉澱自己情緒，以做出最好、最正確的決定。因此，唯有能尋找出自己目標的人，方能在競爭激烈的職場上沉著應戰。【2004/2/20 工商時報】
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