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	勞資報導電子報　第365期 (2009/02/18)
【最新報導】 1.面對失去，學會擁有從心看金融風暴 2.2009年，你最需要「鈍感力」！   3.〈國際職場瞭望台〉失業津貼比一比 4.留下來，就好過了嗎？   5.救失業 勞委會不排除提特別條例 您認識幾家headhunter？專為中高階人才及獵才公司打造的獵才入口網站 - 經理人獵才網www.mgrjob.com終於登場了。有別於時下一般的人力銀行，經理人獵才網不只提供媒合服務，更提供一個匿名的聯絡平台，讓在職的中高階人才也可以安心的建立顧問人脈，以備不時之需。立即造訪  經理人獵才網 top 面對失去，學會擁有從心看金融風暴 陳健瑜 面臨失業、失戀或失親等各種形式的失去時，我們怎麼準備都不夠，但也正因如此，更需要讓自己無悔無憾。——吳若權 下雨的時候，一把傘、一杯熱咖啡，以及一段分享幸運的談話，心就放晴了。 一個人能擁有什麼，端看他心裡珍惜什麼。 與吳若權相約見面的那天早上，天空飄著細雨，捷運站旁的咖啡館內細碎的人聲交替著，幾桌客人兀自閱讀、沉思、聊天。或許是人類「趨吉」的本能誘導，當他提及幸運，鄰桌有人悄悄地擱下書本，低頭探聽。大抵「祝願」與「幸福」是最容易激盪善意的詞句，很能引來關注，並使聽見的人都漾起笑臉，好似一整天的順利都從這一刻開始。 「我年輕時在巴黎旅行認識一位朋友，他離別時不說再見，都說『祝你幸運』，我覺得這樣告別很特別，後來才知道他是非常需要幸運的人，因為他的工作是在跳蚤市場尋寶。」當時那位法國友人生活過得並不好，一度窮困潦倒無以維生，不過幾年之後吳若權再到巴黎，卻硬是被拉去他家作客，他還真的在雜七雜八的市集裡覓得一件明朝的骨董，並在拍賣會上喊到天價售出；發了財，就在塞納河畔買下一棟骨董房子，無論如何，都一定要老朋友去住上一晚。 「我在他家眺望窗外的河岸，突然明白他為何老是說『祝你幸運』，因為『幸運』正是他生命中最重視的事！換個角度想，我多幸運呀，能認識這麼幸運的人。」他當下體會到一個道理——珍惜，才能擁有，必須珍惜幸運，才能擁有幸運。想要變有錢，難道不用珍惜錢嗎？如果一個人連祝福自己的力量都沒有，甚至懷疑降臨在身上的福氣，那麼嘴上說「我祝福你」，一定是騙人的。 為了驗證心念的作用，他每回至高中校園演講，總會邀請同學上臺玩抽籤遊戲，獎品是一隻兔子玩偶，而遊戲到最後會剩八個人在臺上。「我問誰想要兔子？有趣的是，明明八個人都想拿到，但多數人不敢表態，我就在舉手的同學之中找出一位真正想要的人，請他許下帶走獎品的願，結果只要真的這樣做，最後都會抽到獎。」他笑著說，每次有效驗證總是惹得全場驚呼，好似他施了什麼魔法；其實他傳達的並非玄奧的神祕信息，而是內在堅持與渴望的強度影響了結果。 「八個人的排列組合沒啥變化，怎麼抽都只有八種可能，但是現實生活中，我們要一份工作或感情的變數複雜多了，需要更大的堅持與能量。」換句話說，吳若權認為，一個人能擁有什麼，端看他心裡珍惜什麼；每個人都想要工作，但捫心自問，是否珍惜上班的每一天呢？ 冬天來了，卻沒想過要過冬。 學會珍惜現有，再重新審視這一波金融海嘯的衝擊，此時正是一個把心找回來的時刻。「減薪、裁員，還能幸福嗎？」面對讀者的質疑與喟嘆，吳若權反問幸福是什麼？生活品質不在於一定要過得奢華或儉樸，而在是否擁有心靈駕馭物質的能力。 「從經濟層面來看，當前面對的是全球性的金融風暴所造成的景氣蕭條，但仔細推敲就得承認，它更是人類貪欲風暴下衍生的信心危機。」他進一步解釋，在財富的競賽裡，人們相信欲念的幻影，想賺得更快更多，不斷堆高金錢的樓塔，於是最有錢的人只好將市場的餅畫得更大，以烘托無法企及的願景，但被炒作出來的富裕是虛幻的，一旦失衡跌墜，所有的價值便在一夕幻滅，淪為泡沫。 最高的樓塌了，住在裡頭的人開始覺得冷，不是因為冬天來了，而是根本沒想過要過冬。長期擔任企業行銷顧問的吳若權，窺見許多企業主及上班族深刻的惶恐與不安，「有工廠老闆憂心忡忡地訴苦：『訂單數竟然是零，也就是完全沒有訂單！』他不知道工人到工廠能做什麼，只好放無薪假。」機器少了運轉的理由，人也開始慌張失措，老闆成日擔憂，最後擔出了憂鬱症，員工也跟著憂鬱。平時忽視風險管理，當訂單歸零，裁員消息傳開，就擴散成整個社會巨大的慌張。 不顧別人權益的小貪，可能就是貪欲風暴的源頭。 「乍看之下，無薪假似乎是大環境不佳的產物，但是很多扭曲的現象可能是根源，例如鋪張的尾牙、無止盡的加班及物欲的追求，與其歸咎天意，不如說是勞資雙方一連串的大意導致。」他記得有次受邀至一家頗具規模的科技公司做教育訓練，由於只開放三百個名額，線上報名很快額滿，當天中午提供的三百份麥當勞套餐也很快被拿光，但是實際來上課的卻只有兩百八十人。 一向待人溫和的吳若權，當天反常地以「不客氣」開場，並且十分堅持這件事一定得追究。「年收入數百萬的工程師，怎麼會為了貪八十元的漢堡套餐，就去占掉別人聽課的機會。」看似小事，卻說重話，原因是看出衰敗的端倪，不顧別人權益的小貪，可能就是風暴的源頭。然而他也明白公司的為難，人不可能追回來，只是他也不再去上課。 免被視為說風涼話，但也恰是陷落的時機，過去的不合理才有檢討的空間。「每回到竹科演講，講完課都九點了，可是這些員工不急著回家，倒是魚貫走回辦公室。」私下瞭解，才知他們多半懷著愧疚的心情來聽課，因為同事還在加班，自己卻抽空溜出去，所以上完課「理應」回去坐一下，裝個樣子。「大家把時間花在假裝加班上，沒有家庭生活，無法發展個人興趣和第二專長，是合理的嗎？」金融海嘯後多出來的「假期」，正是回歸正常的機會。 休息的時候，種向日葵吧。 「假設你是一個年薪百萬的人，已經領了那麼久的高薪，突然間沒有了，人生的規畫被迫調整，這時除了慌張，應該還有更多能做的。」他指出，當前的惶恐氛圍，其實凸顯近十年來台灣人的心境，總是關心失去的，忘記擁有的。「生涯規畫課程傳授賺錢、邁向成功及發展自我的步驟，卻忘了教導大家如何休耕。」 吳若權也曾有一段瘋狂搶錢的歲月，一天工作十六個小時，每個月都得交出二十多篇不同領域的專欄，加班到身體出現警訊。「收入豐厚固然開心，但當時卻老是擔心『要是有一天沒得寫了怎麼辦？』害怕才華不被認可會衝擊自己的信心。」他推想大概是從事行銷工作，時懷遠憂，很習慣提早思考下一步，隨時準備面對人生下一刻的變化；然而，當緊繃忙碌的生活持續了四、五年後，他漸漸不喜歡這種評價自我的方式，便在四年前的某一天，一口氣停掉所有專欄。 「人生像一畝田，有時得休養生息，才能再度種植作物。」那段時間他到台東旅行，平野上種滿了向日葵，金黃色的花海隨風搖曳像在微笑，而且都朝向陽光。「它們是朝向北方，不是朝向陽光啦！」吳若權遇到了一個老實的司機，不給他想像的空間，反倒解說起田地休耕復育的計畫：在不適合種植作物的時節，農人灑下向日葵的種子，讓花朵發芽、生長、綻放，再凋零化為泥土的養分，田地便以最美麗的姿態等待下一次的栽種。 「不論是主動或被迫休耕，都應在自己的心裡種下向日葵。」他衷心建議著，休耕的時候，請記得微笑。 什麼是你最值得珍惜的？ 事情沒有這麼簡單，雖然多數的勵志書籍或流行歌曲都歌詠回家，回到最初的美好，但是父母的碎唸與親友的嘲諷難道不是血淋淋的傷害與壓力嗎？內心的失落怎麼可能因為追逐螢火蟲而尋回？「爸媽在意的是你的失敗嗎？還是他們是在討一分關心呢？」吳若權認為，每個人都有能力重新調整自己和家庭的關係。 「親人的碎唸、責罵、埋怨，大多起因於我們疏忽了他們的情緒。」他想起小時候媽媽最常拿來訓他的三句座右銘：「提籃子假燒金」、「不會駛船嫌溪彎」和「水底睡沒一處熱」，忍不住笑開來，「認真想想，有時候這些殘忍而不中聽的話，說的還真對。」聽聽親人的批評有何不可，畢竟他們最瞭解自己的孩子。 「其實，父親的離世才讓我體悟人生最值得珍惜的是什麼，我想那是吉本芭娜娜說的『絕望的滋味』，讓人看清自己到底放不下什麼。」由於工作時間彈性，他可以常常陪在父母身旁，憶及父親過世之前的陪病經驗，他感性地說那是一堂學習告別、接受失去的課。 「在他過世之前，我每天在心裡演練離別，原本以為死亡就是斷氣的剎那，後來才理解死亡是綿長的過程，每天都更接近死亡一點。」他看著病床上的父親，時而清醒，時而昏迷，覺得自己沒有辦法面對至親消逝。 「他過世時，我們盯著儀器，螢幕上的波紋從有跳動漸漸變成沒跳動……，之前練習時遲遲無法接受他的離開，但是那一刻真的到來，我卻握住他的手，讓他一路好走。」經歷離別，他體悟到有些事情即使做了再多準備，都永遠不夠。「我們祈求圓滿，但是人生到了某個境界就會了悟，能夠無憾無悔就很好了。」 說著，他略做停頓，調整了呼吸，再度將話題轉回職場上，示意金融海嘯的重創也是一個面對失落的歷程，即使現實無法符合預期，也要讓自己，當下無憾。 【張老師月刊 98/1/18】 top 2009年，你最需要「鈍感力」！ 就業e網 金融海嘯、無薪假、裁員，壞消息像滾雪球般接踵而至，對沒見識過幾回景氣循環的三十世代來說，2009這個年，著實不好過。 66年次，在桃園主機板廠擔任客服部國內組課長的小王，這天雖然休無薪假，但和部門同事仍然很有默契地乖乖回公司上班，一整天下來，客戶的電話與主管的指示接不完。去年11 月，公司大陸廠就已經開始裁員了，台灣則進行「人事調查」，鎖定等著退休的老人、剛進公司沒多久的新人和表現不佳的員工，要求主管提出裁員名單。身為課長的小王，壓抑心中的忐忑，也交出了名單，後來客服部裁掉了國外組1 名員工。 整個公司6千名員工，共有相當於十分之一的6 百人被裁員；接著12月起公司開始休8天無薪假，等於減薪逾25％。「訂單決定一切！」小王指出，如果公司訂單未見起色，接下來肯定還有第二波、第三波裁員。他有自知之明，要是裁到了初階主管，一定是他走路，因為負責客服部國外組的課長，語言能力比他好！ 小王的年薪約80萬元，從去年11月金融海嘯開始，股票投資的損失相當於賠掉一輛進口車，手中現金存款已不到10萬元；若被裁員，生活開銷的簡省不是問題，怕的是去年在桃園才剛購置的4百萬元公寓，月月都不能少的2萬多元房貸！ 年關將近，很多工作人收到的大禮，是無薪假、是裁員通知。在新年伊始，無論遇到什麼事、什麼環境，能幫助你迅速改換心情，頑強闖過難關的，不是專業知識、語言能力，也不是國際觀、人脈網，而是正面樂觀看待一切的鈍感力。 金融海嘯對金融業的襲擊，更不在話下。這幾年人人稱羨的理專，已經成為精神門診和線上遊戲的主力客源。不僅投資人要告理專，金控公司也忙著和理專切割，要求簽署由理專個人概括承受客戶提告的協議書。不想簽？請離職。 最近有位金控公司主管，被總經理召見後，哭喪著臉回到辦公室裡。一名理專見狀趕忙上前安慰，沒想到主管卻跟他說：「總經理剛剛跟我說，他要裁你！」這位三十多歲的理專，不僅官司纏身，小孩剛出生，還有房貸1千萬元得付；而今，他卻失業了。 @鈍感力 不為逆境、挫折動搖 2009年，不想在這波失業海嘯中沒頂，除了國際觀、語言能力、專業能力......三十世代的你，還需要「鈍感力」，才能撐過這場人生的淘汰賽。 日本著名的浪漫小說家渡邊淳一，以其刻畫人性與男女情愛的《失樂園》小說，被翻拍成電影而為國際熟知。2006年，他出版了集結其人生智慧大成的《鈍感力》一書，並在日本熱賣1百萬本！ 當年甫卸任首相一職的小泉純一郎，還以此書提醒繼任者安倍晉三：「首相不應凡事在意，鈍感力十分重要。」但究竟什麼是「鈍感力」？在十倍速的時代，遲鈍，怎麼可能會是什麼好特質？這完全顛覆了一般人的社會常識。 今年不景氣，竹科黃金單身漢，已經變成「黃銅」單身漢。76歲閱歷豐富的渡邊淳一，去年12月4號，在其東京原宿的工作室裡，接受《30雜誌》專訪時強調，世界上不僅僅存在敏銳聰慧這種才能，相較之下，不為逆境、挫折所動搖的鈍感，才是生活中最為重要的才能；只有具備這種鈍感力，敏銳和敏感才能成為真正的才能，在人生的道路上發揮應有的作用。 「在各行各業中取得成功的人們，當然擁有才能，但在他們的才能背後，一定隱藏著有益的鈍感力。鈍感就是一種才能，一種能讓人們的才華開花結果、發揚光大的力量。」渡邊淳一認為，仔細觀察各個領域出眾的佼佼者，就可以發現這些人不僅聰穎敏捷，還一定具備了某種程度的鈍感力。 生於北海道、畢業於札幌醫學大學，並取得博士學位的渡邊淳一，書中提到一段故事。當他還在醫學院時，有位主任教授醫術高明，但在手術中總是不斷指斥責協助他的學生，令人感到沮喪畏縮，大家很怕被安排作教授主刀的助手。 但渡邊淳一發現，有位學長戴著厚重眼鏡，長得一副沒出息的樣子，對於教授手術中的喝叱，總是輕答「是、是」，彷彿一搭一唱般承接教授手術中瑣碎的責罵，不僅緩和了現場氣氛，而他個人在手術後的心情也絲毫不受影響。 多年後證明，這位抱持鈍感、經得住責罵的學長，當年只專注於掌握教授手術中的要點，對其餘的「雜音」充耳不聞；日後他成了極為出色的外科醫師，還擔任大醫院的院長。 @有才華未必成功 爾後棄醫從文的渡邊淳一，對於鈍感力也有深刻的自我實踐。為了在文壇成名，他每每花了兩個星期、甚至一個月時間，費盡心血寄給出版社的創作，起初不是石沈大海，要不便原封不動地被退回。 他表示，這種時候，不靠借酒澆愁、裝模作樣地抱怨一番，根本無法排遣心中的鬱悶。但埋頭喝上三天三夜，酒醒之後，他就會擺脫鬱悶，再次燃起想要重整旗鼓、執筆創作的慾望。當年，渡邊淳一曾認識一位極富文采的朋友，個性敏感容易受傷，又因才華出眾而十分自信；每遇Adecco日本子公司總經理杜禮呼籲年輕人，忍耐堅守工作崗位，別輕易離職。 到被退稿的挫折，所受的傷害也很大，沈陷在難以東山再起的消沈意志中，不久就從文壇蒸發了。 渡邊淳一認為，這種人如果發展順利，周圍掌聲不斷，才華或許能得到最大限度的發揮；但如果風向一旦發生改變，便難以調整心態，從打擊中恢復的時間太漫長，便失去再出發的機會。 因此他認識到，一個人能否成功，不完全取決於才能；有才華的人不一定能成功，還需要有益的鈍感力，才是成功的必要條件。 渡邊淳一在文壇稍有名氣後，由於一來成名得早，二來寫作風格又赤裸描寫人性、情愛、外遇等不倫題材，頻頻挑戰道德尺度，因而招致不少嚴厲的批判。「就是因為擁有鈍感力，才讓我走到今天。」渡邊淳一強調，「我從不把這些貶抑當作一回事，而是抱持著『我就是要這樣走下去』的想法，因為旁人的詆損就停下腳步是行不通的！」 以人生智慧而言，鈍感確實比過份敏感要強得多。「無論遇到什麼事、什麼環境，都可以迅速改換心情，頑強地闖過難關，這就是鈍感力。」渡邊淳一闡釋。 @財富像牛奶 灑了再擠就好 今年66歲的陳和宗，可說是實踐鈍感力的代表，早年從事貿易工作、開過證券公司，現在還擔任證券公司的顧問；但是這波金融海嘯，連指導別人理財的他，也蒙受上千萬的損失。 「財富像牛奶，灑地了，很可惜，但是再擠就有了！」面對媒體，陳和宗總是這麼豁達地說；大部分人不願多談損失，他卻能坦然接受，樂觀面對。 「沒辦法，去年台灣一整年的股市大盤負46％，你連買郭台銘的股票，也是只剩下二、三折，這是非戰之罪。」他認為，「風雨再大還是會停，重點是雨停了你要往那個角度看，才會看到彩虹。」 擔耕莘醫院精神科主任楊聰財認為，不景氣是包著苦難的祝任精神健康基金會志工的陳和宗，看到許多年福，是為了讓人更往上提升。年輕人投資失利、休無薪假或被裁員，而到精神科求診；見證過股市上萬點、股市泡沫等多次景氣循環的他，建議年輕人「心念要轉，觀念要改，選擇面對的方式，決定你未來會不會成功。」 去年精神健康基金會發表「2008年全國精神健康指數調查」，台灣民眾平均得分80.1分，低於前年的82.6分。調查發現，高達四成三的民眾對未來不樂觀，遠高於2006年的三成一，另外，近三成五國人對自己的成就不滿意，比例亦創歷年新高。總之，在「心身健康」、「個人價值」、「生活掌握」項目上，台灣民眾都不及格。 「醫界都很擔心，今年上半年會出現一波自殺潮！」耕莘醫院精神暨心理衛生中心楊聰財主任表示，現在很多人還只是休無薪假，處於焦慮、失眠的階段；若景氣再惡化，真的被裁員，就是遭遇挫折，而可能進一步轉變成憂鬱症了。 @鈍感力 負面思緒最佳消波塊 金融海嘯造成失業海嘯，又連帶造成情緒海嘯；不景氣既打垮荷包，也衝擊個人精神健康，這時，鈍感力依然是最佳的「消波塊」，也是身心健康的基本條件。 渡邊淳一認為，即使被老闆責罵、耳聞不中聽的話，馬上就能拋到腦後，平時睡得香甜、不易失眠，保持開朗放鬆心態的人，控制血管的自律神經，不易陷入異常刺激當中，血液通暢便不會造成胃潰瘍，甚至得到癌症。凡人的各種器官過於敏感，都會造成器官的消耗，唯有鈍感的人，才能悠閒自在、胸襟開闊地長壽下去。 舉達爾文「物競天擇」說為例，渡邊淳一主張，在這個國際化的時代裡，無論到那個國家、處於怎樣的環境之中，都能精神保滿地生活下去，這種出色的適應環境能力，也就是鈍感力。而擁有堅強鈍感力的員工，對公司來說，可說是最寶貴的人才，以這種頑強的精神，才有可能擔任公司的要職，在芸芸眾生中出人頭地。 楊聰財提到，在身心醫學上，有所謂的「A型性格」，常見於高社經地位民眾、白領階級，以及東方民族如日、韓、華人。A型性格傾向的人，自我期許高，一心想要求勝，隨時處於備戰狀態，個性非常積極，在職場上希望獲得升遷、得到大家肯定，臨床上容易出現心血管、消化性潰瘍等疾病和身心障礙。 而鈍感力較接近與A型性格相反的「B型性格」，這樣的人很「樂活」，個性平和、從容、隨遇而安，不太會刻意追求大眾對他的肯定，喜歡悠哉的感覺。「東方人普遍相信一切操之在我，也很希望操之在我，我們強調水牛精神，手機不能關機，不能漏掉一個機會，不能輸在起跑點上，總是賣命演出。」 楊聰財笑說，自己也曾經是凡事求好的「大A性格」，現在身上也帶了四、五隻手機。對強烈具有A型性格的人而言，一時的無薪假或失業，都可能成為生命中難以承受之重。 「負面的情緒很傷身體，尤其是腦部的海馬迴，是記憶區，過度的壓力和負面情緒，會受傷，還可能回復不了。」楊聰財提到「TEA（ thought、emotion、action）」的概念，就是調整好正面思考，但不是把事情想得很美好，而是視挫折為必然，再思考如何看待挫折、處理面對苦難的情緒，最後找出搭配適當的行動。 「這包著『苦難的祝福』，是為了讓你更往上提升。」楊聰財如此解讀，他建議不論休無薪假還是待業中，三十世代仍應把握好身心健康的三根支柱：每日最少7 小時的睡眠，每週3 天，做至少30分鐘，讓心跳每分鐘130下的運動，可以轉移情緒。 最後是吃得營養，腦科學研究指出，多喝鮮奶、香蕉、深海魚油，因為含有色胺酸，會轉變成血清素，減緩憂鬱，讓身心處於最低的負面狀態。 @跌倒，常會有意外收穫 組織「希望園區讀書會」多年，在竹科擁有極大影響力的北極星知識工作公司董事長嚴守仁，提到《別急著吃棉花糖》一書，指出警覺是智慧的開端，三十世代應趁此機會重新檢視自己的核心職能，在寒冬時儲備能量，等待時機再出發。 竹科讀書會成員嵐新認為，「現在企業必需讓一些人下電梯，才能往上爬升。」被裁員，除了大度成全公司，也應反省自己，為什麼進不了電梯；而且另一方面，說不定等到的下一部電梯，會爬得更快！「我們這些科技業的黃金單身漢，已經變成俗稱『愚人金』的黃銅單身漢了！」總是笑瞇瞇的面板廠經理陳子志豪自嘲。去年12 月起，公司將主管津貼減半、1 月開始休4 天無薪假，等於減薪13％；但他指示部屬進行材料倉管成本與維修記錄的檢視，也盤點自己的能力，準備進修。 「冬天就是練身體的時候啊！」陳志豪舉奇美創辦人許文龍在《觀念》一書裡提到的一句名言勉勵三十世代：「跌倒了不必急著站起來，四周找找看有什麼可以撿的，再站起來！」 的確，跌倒了，只要不是倒地不起，反而會有意外收穫。人生的逆境，對有鈍感、有智慧的人而言，都是寶貴經驗，甚至能從中累積未來成功的資本。無入而不自得的鈍感力，是這個時代必備的生存才能，也是2009 年被打下浪底泅泳的人，等待下一波景氣，蓄積翻身站上浪頭的力量！ 嚴守仁相信，在寒冬要做好「能量管理」，靠爭氣打敗不景氣。 12 月，東京街頭寒風颯颯，景氣也彷彿又回到熟悉的十年大蕭條期間；而許多日本年輕人去年底收到的聖誕禮物竟是：企業取消「內定」與縮編裁員。 日本厚生勞動省宣布，去年10月至今年3月，失業的非正式職員估計約有8萬5千人，比11月估算的3萬人，短短1個月就大增3倍，顯示非正式職員的就業情況正急速惡化。而8萬5千名失業的非正式職員當中，有5萬7300 人為派遣員工，占近7 成；短期約聘員工有1萬5737人，承包案的SOHO族將近8千人。這些失業的非正式職員，有46％是於契約期滿前就遭企業違法解雇。 「飛特族（freeter）」九○年代起，在日本蔚為風潮，大學畢業後就擔任派遣員工的本井葉月，11月開始在一家手機網路公司服務，工作之餘還進修網站課程。她提到，派遣員工合約是3個月一簽，如今景氣不佳，她很擔心今年期滿後，將很難再找到下一份派遣工作。 正在拓殖大學國際經濟研究所進修的菊谷桃代，剛結婚，先生是香港人，她在銀行擔任接待的派遣工作約滿後，即將飛往香港當家庭主婦，正好避開不景氣的衝擊。 曾在貿易、房地產、會計、銀行等企業擔任過派遣員工，派遣經驗豐富的菊谷桃代觀察，以往企業還會開放「內升」的機會給表現優異的派遣員工，但現在這樣的管道也已經凍結了。 此外，Adecco人事顧問公司總經理馬克‧杜禮（Mark Du Ree）指出，今年春天將從大學畢業的學生，許多去年便已事先被大企業錄取、但如今遭取消的所謂「內定」人數，多達 769人，創下1988年以來的新高水準。 連續5 個學期，都在亞洲太平洋大學開授「生涯規劃」課程的杜禮指出，日本年輕人過於養尊處優，茫然不知自己未來的目標，所以不少人一畢業就放棄找工作，直接當起飛特族，想藉到處打工的派遣機會，慢慢摸索自己的興趣和方向。但是照目前嚴峻的景氣看來，杜禮觀察指出，上半年日本企業不僅裁員，甚至還停止派遣員工的需求；因此飛特族的工作機會今年上半年將直線下滑，必須等到企業瘦身到一定程度，或經濟情勢確定走到谷底反彈，才會再度出現派遣人力的需求。 眼看著失業的年輕人負擔不起東京昂貴的房租，甚至聚集到東京日比谷公園搭帳棚暫住，形成一個臨時的「失業村」，「你只能找到這段人生旅程中的樂趣（Just find the joy in the journey）！」杜禮建議三十世代，「千萬不要輕易離職，在職場上凡事都要低頭『我慢（GAMANN，意指忍耐）』，以鈍感力度過寒冬。」 【就業e網】 top 〈國際職場瞭望台〉失業津貼比一比 殫思 說到各種福利措施，對失業族來說，除了求職外，另一最切身的就是申請失業給付津貼。目前台灣各地就業服務站除了被求職者擠爆之外，申請失業給付者亦大排長龍。在這波失業浪潮中，過去與台灣一同被美譽為亞洲小龍的韓國與新加波，他們對於失業津貼又是如何規定的呢？ 根據勞委會統計，台灣一月份請領失業給付人數已突破7萬2千5百人次，此次裁員潮中，不少勞工受惠於1998年底通過的勞工保險失業給付辦法，按該法規定，失業給付期限為6個月，每月按非志願失業勞工的平均月投保薪資60%計算，每個月發給一次。 韓國失業補貼制度，則是利用勞動者和企業公司各出工資0.45%～1.3%的雇傭保險，向失業勞工最長提供8個月的補助；每月補助金額為申請人月薪的50%，最高可到120萬韓元（約台幣2萬9千元）。根據朝鮮日報2月11日報導，韓國一月份共有12.8萬人到該國各地的勞動部雇傭援助中心申請失業補貼，這數值是韓國實施失業補貼以來的最高值，超過韓國97金融危機時的數字。 新加坡方面則認為，幫助被裁減的僱員或失業者之最佳辦法，是協助失業者尋找工作，而非提供失業福利的財政支援。也就是說，新加坡所提供的福利措施並不是針對失業者，而是援助其政府所認定的「社會上較不幸的一群」──不單指失業者，而是涵蓋社會上弱勢族群。其領取金額，每月約140新加坡元到最高600新加坡元（約台幣3,158元～1萬4千元），期限則由2個月到1年不等，還附加規定，若申請補助人可向親友得到支援，申請就不獲准。由於這嚴苛的規定，自實施以來受助人數一直偏低，只有約53%人成功申請援助。 總的來說，失業補助雖然杯水車薪，但有了這筆津貼，失業勞工至少不會剎那間衣食無著，還能有一定的溫飽。不過，福利的補助亦只能為一時，對於失業勞工，他們更迫切需要一份穩定的工作，工作並不僅僅代表收入，還有那麼一份人的尊嚴與成就感在裡頭，在這波就業寒冬中，該如何創造就業機會，著實考驗各國政府的智慧。 【自由電子報 98/2/16】 top 留下來，就好過了嗎？ 吳娟瑜 失業潮來臨，辦公室出現了「幾家歡樂幾家愁」的景象，然而該走的，走了；該留的，留下來了，這些留下來的員工，心裡頭就比較好過嗎？ 〈案例一〉留下來反而更孤單 明和按照過去六年來的習慣，進公司後，把手提包擺到自己座位的桌子上，然後先步行到盥洗室，用冷水沖把臉，讓精神好些，接著進入茶水間，為自己泡杯三合一咖啡，然後啜飲一口，一邊聞著咖啡香，一邊要開始一天的工作。 「那種感覺很奇怪，」明和最近有了不同的發現，他說：「原本早上熱烘烘的辦公室，突然變得冷冷清清，十多個辦公桌的主人不來了，剩下我和另外兩位女同事，她們倆算是有伴，我——更形孤單了。」 〈案例二〉留下來反而沒事做 素玲在一家科技公司服務近十年，由於她一向非常認真工作，和廠商應對也得心應手，所以，在公司接連兩波的裁員名單上，一直沒有出現她的名字。 素玲的工作是留下來了，她的家庭開銷、房屋貸款也暫時獲得保障，然而最近她和先生討論工作的去留，卻有不同的看法。 她的先生在公務機構上班，他力勸素玲千萬不要輕舉妄動，他不能體會素玲究竟碰到什麼委屈。 素玲說：「公司留下我，但是目前什麼case也沒有，我每天坐在辦公室，旁邊的同事少了、客戶的來電少了，主管更是少見面，說是要我耐心地等等，哎——我那受得了，這樣無所事事，乾領薪水，我的內心很難受。」 素玲的丈夫要她為寶寶的奶粉費而忍耐，素玲自己則是為「生命的成就感」而掙扎不已。 〈案例三〉留下來反而更恐懼 建業躲過了公司的裁員潮，卻躲不過心裡頭的恐懼潮，這可能是三個月來，從風聲鶴唳、人心惶惶，到名單出爐、人員離去，接著是併購的大老板入主，開始了各種搬風易位的調動 「我每天睜著眼睛，很難入睡。」建業已有情緒憂鬱的現象，精神科醫生建議他儘快從生活規律、飲食均衡、多做運動和放鬆心情來調適，他自己也知道——自己是夠幸運了，還有一份工作，還有薪水照顧老爸老媽，但是，就是那種患得患失的感覺，讓他心神不寧。 一般而言，在職場上有流動率，這是常見的現象，然而，在無預警的情況下突然有了大幅度的同仁從辦公室「蒸發」了，這可不是一件心理上容易調適的情形。 多數人會認為被辭掉的員工比留在原公司的員工更悲情、更愁苦，卻沒想到留下來的員工一樣有些情緒迷障。 留任員工的3大情緒迷障 1.分離的焦慮 其實許多人從小由於父母忙碌或疏忽，以致成長過程中一直沒學好處理分離的情緒，不論是情人的分手、好友的背叛或親人的逝去，都是一種壓得很深很深的焦慮。 如今，工作突然來了個大震盪，有人自動離職，有人被迫辭去，有人仍在徘徊，儘管自己還是守著公司、守著老板，但是短時間內經歷太多的「離去」經驗，對在職員工也是不好受的。 2.害怕失去的恐懼 離去的員工大事底定，絕無回頭可能，大家儘快重整旗鼓、重新出發，然而，仍在職的員工，有時周邊被fire的故事聽多了，不免戰戰兢兢，不知道那一天會輪到自己；加上周邊有些親友長輩來關心問候，讓自己彷彿厄運臨頭。 三、擁有的內疚 這也是在職員工的一種奇妙情緒。一位O.L.特別提到了她的內疚感，她說：「我的好友同事比我優秀，比我更需要這份薪水，她是單親媽媽，她要養育兩個孩子，可是老板做決定，竟然留下我而不是她，這讓我很錯愕。」 這位O.L.講義氣，她決定不要這份工作，請公司留任好友同事，不料，人事室經理的回覆很冷，她說：「老板交代下來，如果妳不要這份工作，那是算妳自動請辭，妳就沒有資遣費了。至於她，公司已經決定了就是決定了，公司不是救濟院，不是由妳來決定。」 你如何讓自己好過？ 如果在同事離職前，你能做到如下事項，你的心理會好過些，例如： 1.sent個mail告訴他（她），你仍希望和他（她）保持連絡，並祝福他（她）。 2.約幾個好友同事，在臨去前聚會歡送他（她），儘量把氣氛提高振作，承諾互相打氣。 3.留任同仁合買小禮物或合寫一張卡片，有時離去的人不見得想要大吃一頓，但是至少一些溫馨的友情，會讓他（她）終生感激。 4.當離去的同仁正在裝箱打包時，你很樂意幫忙，甚至一起送到公司樓下叫車，並停在不遠處揮手送車，如此令人欣慰的送別，也是讓自己內在情緒得到適應和調整的機會。 5.當交接工作沒有做得很完整時，你願意和離職員工約一個時間再次任務轉移，因為你很能體諒突然接令必須離去的錯愕和難堪，你願意陪伴他走一程。 完整一段關係的學習對很多人都很重要，尤其是上班族；因為職場上大家忙起來的時候很忙，但是等到真正空閒下來時又容易感到空虛，這是因為大家疏忽了人際關係的重要性；像失業潮突然波濤洶湧而起，周邊的同仁們，有的來不及打招呼，大家就此各奔東西，這對生命修練而言是一大考驗。 在這樣自顧不暇的時刻，公司不可能為離去的員工舉辦歡送會，也尚未幫留任員工辦心靈調適講座，所以留任員工需要堅強心志，自行調適，透過自己的情緒修為，懂得把關心再多表達一些，把關係再多做一點，那麼這段分離經驗反而又是更上一層樓成長的契機。 【自由電子報 98/2/17】 top 救失業 勞委會不排除提特別條例 黃維助 儘管政府已推出多項搶救失業的政策措施，但失業情況可能持續惡化，對於是否提出促進就業特別條例草案，勞委會主委王如玄昨指出，未來不排除提出相關特別條例，以編列特別預算來處理失業相關問題，但提出時機須視失業情勢發展狀況而定。 觀察失業週期 評估延長給付 至於失業給付期限是否由六個月延長為九個月，王如玄說，各縣市工會正反意見都有，勞委會的立場是「不排除」，但還要考慮失業週期，若延長至九個月，至少失業週期要與九個月相當，勞委會將觀察失業週期狀況，再進行審慎評估。 行政院昨召開失業因應小組會議，針對培育優質人才促進就業計畫的推動情況進行討論，教育部提出「大專畢業生企業職場實習方案的實施要點」，該方案是以九十五到九十七學年度的大專校院以上畢業生為適用對象，約可提供三萬五千個實習就業機會，但會中決定，至少保留五分之一名額給九十七學年度的應屆畢業生。 畢業實習就業 應屆名額七千 政院官員表示，勞委會、教育部及農委會，將就人力需求及如何加強人才招募，提出就業媒合服務方案，目前規劃由相關部會舉辦「就業及人力加值博覽會」，廣徵企業廠商參與，在北中南東舉辦四場，每場辦一天，每場以吸收到一萬人為目標。 王如玄昨赴政院舉行政策說明會；針對失業情勢問題，王如玄指出，政府目標是將今年度失業率控制在四．五％以內，但仍要做最壞打算及做最好的準備，未來視失業情勢發展，不排除提出促進就業特別條例草案，以編列特別預算來處理相關失業問題。 至於目前休無薪假的勞工人數，王如玄說，去年底針對員工人數二百人以上的企業進行調查，當時休無薪假的勞工約廿萬二千人，三月將重新調查。 另對部分勞工希望今年勞保費率調漲一％的政策暫緩施行，王如玄指出，這是配合今年元月施行的勞保年金制度，如暫緩調漲，勞保基金一年將減少三百億元收入，對勞工反而不利。 【自由電子報 98/1/17】 top
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