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勞資報導電子報 第377期 (2009/05/13)
記者汪淑芬「育嬰留職停薪津貼」上路一週，行政院勞工委員會勞工保險局電話天天滿線，勞委會估計，最快6月初發出第一件育嬰津貼。
勞委會統計，「育嬰留職停薪津貼」從5月1日實施至5日，勞工保險局共受理256件申請案，估計可能最快在6月初發出第一件育嬰津貼。
育嬰留職停薪津貼是政府落實性別工作平等及促進婦女就業的重要政策，凡投保就業保險年資滿1年以上，子女在3歲以下的勞工都可申請，父母最多各可請領6個月，合計共可請領12個月，津貼按勞工保險投保薪資60%計算。
勞委會副主委潘世偉今天也到位在中壢的福特六和公司，了解福特六和推動女性員工育嬰留職停薪辦理情形；福特六和總經理倪孟石介紹福特六和現有員工1327人，女性員工占3成，已有8名員工申請育嬰留職停薪。
潘世偉對福特六和申請育嬰留職停薪員工申請復職前兩個月，公司就會主動聯絡，協助員工重返職場職能補充的做法表示肯定。【中央社2009/05/08】
薛孟杰儘管國際新流感疫情似有降溫趨勢，但為保險起見，部分雇主仍會要求從疫區返台的員工，不要銷假後立即上班，而是先在家自主隔離。勞委會說明，若從疫區返台的員工並未被疾管局要求強制隔離、而是雇主要求自我居家隔離，雇主仍然要付給勞工工資。
勞委會近來接到部分勞工反應，因前往美、加、墨西哥等地出差，返國後雖未被強制隔離，但卻遭雇主要求先在家自我隔離1、2天後再上班，由於勞委會上週曾宣佈，被政府要求強制隔離者、雇主可不發薪水，勞工因此擔心，被老闆要求自我隔離是否也將不被計算薪資。
勞委會則表示，若勞工未感染新流感，卻被衛生單位要求隔離，勞工可請公假，雇主不得視為曠職，或強制以事假處理。至於薪資發放問題，若政府訂定防疫特別條例，則會對雇主或受隔離勞工薪資進行補貼，但以新流感為例，目前特別條例尚未訂定，雇主可以不發給被強制隔離勞工的工資。
至於如果衛生單位未強制隔離勞工，勞工亦沒有感染新流感，而僅因勞工從疫區返台，遭雇主要求自我隔離，雇主則仍應付給勞工工資。此外，勞資雙方也可以透過協商安排特修，或與勞工協議調整工作時間。【中時電子報2009/05/13】記者梁君棣文化大學大傳系畢展結合環保與生技，首創2.5公尺見方「綠色植物牆」受到矚目。大傳系副教授王毓莉今天說，生技產業是政府積極推動的動力產業，畢業生可將眼光投向此新興產業。
中國文化大學大眾傳播學系A.C.E. Total Worker小組呼應台北市積極推廣「城市花園推動計畫」與2010年台北國際花卉博覽會，在贊助單位台灣中油生技公司支援下，響應綠化城市的樂活新觀念，採用可自行分解的「玉米澱粉緩衝粒 (俗稱環保乖乖)」當人工草皮，訂製2.5公尺見方的植物牆，從綠色的視覺效果提醒民眾隨時做環保的概念。
畢業展覽活動已在10日結束，但這個2.5公尺見方的「綠色植物牆」，重建「綠野仙蹤」故事情境，今天仍引起熱烈討論。
面對許多畢業生憂失業，而生技產業提供一線生機，台灣中油溶劑化學品事業部副執行長吉廷邦指出，推廣環保觀念是中油的社會責任之一，透過大學生的活動設計，將有助於環保節能觀念的向下紮根，並提供學生對生技產業的認識。
王毓莉則表示，生技產業是政府目前積極推動的動力產業，這個產業涉及到高科技的實驗室研發，與健康產業產品的行銷傳播等，應該能為目前的高失業率帶來許多就業機會，建議即將畢業的畢業生，可以將眼光投向這個新興產業。
財團法人國家實驗研究院科技政策研究與資訊中心分析，目前生技產業當道，全球生技產業市場以美國為主，歐洲其次，日本第三。台灣政府於2001年全國生技醫藥產業投資新台幣215億元，計畫以每5年年平均25%成長，並帶動1500億元投資。
資料顯示，近幾年來，台灣新成立的生技公司超過165家，公司類別以生技醫藥品、檢驗試劑、生技服務業為主。此外，根據經濟部工業局2007年生技產業白皮書，台灣2006年相關產業產值為1791億元，從業人數不斷上升。【中央社2009/05/11】韓啟賢一份在11日公布的職場調查顯示，今年有超過8成7的企業主表示外型能為求職者加分，比去年調查的數據略為增加；但是，外型好卻不代表可以獲得較高的起薪待遇，企業主建議外型佳的員工，要注重積極度、工作效率與親切感，才能在職場上有更好的發展。
畢業季將至，在激烈的求職競爭中，外型是否也主導求職與職場發展的勝率？人力資源業者人力銀行公布的調查顯示，高達8成72的受訪企業主坦言，良好的外型能為求職者在面試時加分，比去年調查的8成3略高；主要原因是外型會影響客戶觀感並透露自我管理能力的好壞。對於會不會給外型較佳的求職者較高的起薪待遇？超過8成的企業主表示不會。
此外，企業主建議外型佳的員工必須加強積極度、辦事效率、親切感，能獨立作業與主動協助他人，才能在企業中有更好的發展。調查公司的發言人吳睿穎也指出，外型能為機會加碼，但身價的條件仍然取決於實力與能力；而且好外型也會給別人不一樣的期待，增值與貶值的空間會相對較大，求職者必須讓內在與外在美並駕齊驅。吳睿穎說：『(原音)這個美，再加上功能很重要；所以美麗的外型加上專業的能力，那就是你(企業主)要找的人。』
吳睿穎還說，在求職競爭越來越激烈的狀況下，外型和學歷等顯而易見的條件變得相對重要；但是企業重視的外型並不等於容貌，而是一種自我管理與待人接物的綜合表現。打理符合職位的服裝儀容、舉止得體大方、談吐親切有深度，才是正確的職場美麗形式。
這份調查是在4月24日到5月7日，以立意抽樣的方式對企業主展開問卷調查，有效回收樣本是423份。【中央廣播電台2009/05/11】諶悠文經濟不景氣，大學應屆畢業生就業困難。然而，更糟的消息是，即使幸運找到工作，他們的薪資不但會比景氣好時期進入職場的大學畢業生來得低，而且低薪的狀況可能持續長達十年以上。
《華爾街日報》報導，研究顯示，大學畢業時正逢經濟衰退，所造成的影響是長期發酵，包括薪資偏低、升遷慢，以及成就高低差距拉大。
耶魯大學管理學院經濟學家卡恩（Lisa Kahn）女士表示，不利的影響可能長達十五年。她利用政府資料庫「全國青年縱觀調查」追蹤分析在一九八○年代經濟嚴重衰退前、衰退後與衰退期間大學畢業的白人男性薪資。
卡恩發現，與景氣較好年代的大學生畢業生相比，每當失業率提高一個百分點，大學生畢業後第一年的薪水平均減少七％到八％。這樣的影響會持續許多年，不景氣期間投入職場者，到大學畢業第十二年，薪資平均低了四％到五％，在畢業第十八年則少二％。
譬如：一九八二年十二月（當時失業率一○八％）從大學畢業的男性，畢業第一年的薪資平均比一九八一年五月（失業率七五％）的畢業生低二三％，到第十八年則少六六％。對一般勞工來說，這相當於工作十八年少賺十萬美元。
不過無論景氣好壞，擁有大學文憑的人在職場上還是比只有高中學歷者吃香。根據四月份的統計，年齡廿到廿四歲的大學畢業生失業為六一％，同年齡的高中畢業生失業率則達一九六％。
大學畢業生若不想謀職處處碰壁，或屈就低薪工作，可選擇唸研究所繼續進修。卡恩女士表示，在八○年代初期經濟衰退時期，繼續讀研究的人，並不像那些畢業就立刻投入職場的大學生出現薪資減損的狀況。【中時電子報2009/05/11】薛孟杰勞保從民國39年開辦以來，參加勞保的勞工，都會拿到一張記載加保資料的勞保卡，但由於政府推動無紙化，加上查詢管道增加，勞保局將從今年7月1日起，全面停發勞工保險卡，未來新加保勞工若要查詢勞保資料，可申請勞動保障卡、網路、臨櫃或電話等方式查詢。
全國勞保投保勞工約800萬，勞工為查詢勞保資料，向土銀、玉山銀、富邦銀及台新銀等4家行庫申請的勞動保障卡則已經破80萬張，預估勞保紙卡取消後，勞動保障卡的申請張數還會再向上成長。
據指出，儘管根據勞保局與銀行簽訂的合約，銀行核發勞動保障卡不能向勞工收費，相關費用銀行需自行吸收，但銀行可針對申請者資料進行篩選，開發新客群及客戶，從長遠看來仍有利可圖。
勞保局在收到雇主替員工投保的申請後，會核發一式兩份的勞動保障卡給投保單位，勞動保障卡上記載投保的時間與金額，如勞工投保單位異動，就會核發新的勞保卡。
勞保局指出，勞工如果沒有收到勞保卡也不必擔心，因為勞保局每月都會將勞工投保異動清單隨同繳款單寄發，提供投保單位即時查對。此外，現行各種查詢勞保資料管道也愈來愈多，例如投保人可申請自然人憑證在網路上查詢，或利用電話、臨櫃、還有利用勞動保障卡在ATM上查詢等方式，都可以瞭解自己的勞保投保記錄，確保權益。【中時電子報2009/05/13】
陳林幸虹雖然教育部還未認可中國大陸的學歷，不過，金管會循開放大陸合格境內機構投資人(QDII)來台投資辦法的規定，先單方面通過修正案；只要大陸配偶持有台灣的永久居留證，並擁有國中學歷，就可報考保險業務員資格測驗，通過後就可以在台從事保險業務員。
根據內政部的資料，台灣到今年3月底，共有26.5萬的大陸配偶。其中，領有台灣長期居留證的有2萬多人。
金管會主祕盧廷劼8日指出，過去已經取得中華民國身分證的大陸配偶，由於已經視同為中華民國的國民，高中職以下的畢業證書都可換發台灣的同等學力證明，所以要報考保險業務員資格測驗，不是問題。但領有居留證的大陸配偶，也應該讓他們在台灣有更多的工作選擇，因此才會放寬大陸配偶從事保險業務員的規定。他說：『(原音)就像QDII來台投資的辦法也已經發布，但是中國那邊的門沒有開，我們門開著，但他們沒開，結果它們還是不能來。所以我們這邊照市場的發展，那些可以開放的就先做。如果學歷的部分，假定教育部統一的規定，能開放到何種程度，我們這邊就會適用；如果沒有的話，就當作是準備了。』
金管會也指出，領有長期居留證的大陸配偶，如果有大陸的國中或高中學歷，除可依照「補習及進修教育法」的規定，進入補習學校取得學籍；另外也可藉由自學進修管道，參加學力鑑定考試。目前保險業務員資格測驗，只需要國中學歷，但2011年後，就必須是高中職以上的學歷。【中央廣播電台2009/05/08】王信人中區國稅局表示，營利事業為員工投保團體壽險，每人每月在2,000元以內，免計入薪資所得中課稅。中區國稅局表示，今年申報營所得注意事項有：
一、結算申報書表第7頁，勞、職工退休金修訂退休金限額計算：將營利事業依勞工退休金條例提繳之勞工退休金或年金保險費得以費用列支的限額，修訂為與按勞動基準法提撥之勞工退休準備金的限額相同，每年度均以已付薪資總額15％為限。
第8頁，增列為員工投保之團體壽險填報欄，營利事業為員工投保之團體壽險，每人每月保險費在新臺幣2,000元以內部分，免視為被保險員工之薪資所得；超過部分，視為對員工的補助費，為薪資所得。
第9頁，各類收益扣繳稅額、可扣抵稅額與申報金額調節表二，刪除「公債、公司債及金融債券利息收入扣繳稅額與申報金額調節表三」，將債券利息收入增列於「各類收益扣繳稅額、可扣抵稅額與申報金額調節表二」。
第9頁 給付符合「外籍專業人士租稅優惠之適用範圍」規定之費用明細表三，增訂外籍專業人士符合租稅優惠的適用範圍費用明細表。屬於「股份基礎給付部分」明細表四 增訂股份基礎給付的員工獎酬金額明細表。
二、結算申報採網路申報，符合下列申報條件者得免送附件：非會計師查核簽證之獨資合夥，或適用擴大書審的網路申報案件，無營利事業所得稅結算申報書第10頁附註九之其他各項相關文件（如財產目錄或存貨明細表），及未申報投資抵減稅額者，不需要在6月30日前將申報書附件資料封面、網路申報總表、損益及稅額計算表、資產負債表、股東可扣抵稅額帳戶變動明細申報表、未分配盈餘申報書及相關附件寄交國稅局分局或稽徵所。
三、網路申報得以光碟片代替紙本寄交附件資料：營利事業可以將申報書表、附件資料、租稅減免證明文件及經會計師簽證核章的簽證報告書案件掃描，並依規定格式命名存檔至光碟片代替紙本，寄交所在地國稅局分局或稽徵所。【中時電子報2009/05/11】記者魏怡嘉不景氣，健保自六月一日起，釋出三溫暖措施！
家庭收入未達最低生活費標準（家庭總收入除以人口數的每人每月平均收入，北市為一萬四千五百五十八元，高雄市為一萬一千三百一十四元，台灣省為九千八百二十九元）一．五倍的民眾，補助健保費二分之一，家庭收入未達最低生活費標準二倍的民眾，補助健保費四分之一。
健保局官員表示，菸品健康福利捐自六月一日起，由十元調高為二十元，中央健康保險局將從中提撥十三．九億，補助四十七萬低收入民眾的健保費。
另健保局也爭取四億公益彩券回饋金，補助一萬六千多名弱勢民眾過去的健保欠費及住院部分負擔。在健保欠費部分，預估受補助人數約八千人，補助金額約二．八億，欠費補助可追溯到今年一月起。
在住院部分負擔補助部分，凡符合「全民健康保險經濟困難及經濟特殊困難者認定辦法」資格者，全年住院部分負擔上限由五萬元調降為三萬元，將可減輕弱勢民眾部分負擔壓力，預估受補助人數約八千人，補助金額一．二億元。【2009/05/12】
楊詠婷在職場上，「得人緣」是很重要的一件事，特別是得主管的緣。不過，如果很不幸地剛好是「得不到主管疼愛」的部屬，該怎麼辦？
你不妨站在主管的立場想一想，如果換做是你，相較於總是對自己顯出「走避不及、敬而遠之」表情的部屬，你應該會更樂意讚美「溫暖貼心、討人喜歡」的部屬吧？既然主管對部屬的評價免不了加入個人好惡，所以身為部屬的你，就只能盡量讓自己不討人厭。
不過，「不惹主管厭」還只是消極的做法，如果想更積極地「得到稱讚」，就要試著學習如何適度地展現自己。
雖說東方社會總認為「突顯自己就等於愛出風頭」，而表現突出就容易樹大招風、遭人排擠；許多人甚至認為力求表現是件「很難看」的事。但是，不管我們怎麼想，都無法否認「不說出來，就永遠不會有人知道」的現實。
適度展現自己是取得機會的入場券，而在職場中，我們要如何適度展現自己，才能為自己抓住機會呢？
方法1：以客觀角度分析工作成績
當我們從自己的角度講述工作成績，難免會強調覺得辛苦的那一部分。但從工作的整體來看，這只是枝微末節。因此，首先要客觀地檢視自己的工作，以「每個人都會讚揚的部分是什麼」的角度做客觀分析。
最重要的是要加上具體數字，例如只說「我開發了新的客戶」，就比不上「我開發的客戶比去年增加了10％，」清楚易懂並讓人印象深刻。
此外，加入他人的意見也是不錯的方法，例如「客戶表示，我們說明得很用心，因此決定下單」，像這樣加入旁人的證詞，就會讓你在展現自我時更具說服力。
方法2：提出自己尚待加強的地方
當我們執行一個難度極高的案子，結果拿到了高於合格標準的70分，這時大家的話題都會圍繞在「自己多麼努力才拿到70分」吧？其實，這是又一種錯誤的展現方式。
在職場上，老闆想聽的不是「拿到70分的祕訣」，而是「為什麼丟掉30分」，既然都已經及格了，就不需再刻意展現自己，太過強調自己的成功，只會讓人覺得自己過於自滿。
方法3：懂得在團隊中讚美他人
展現自己的同時，也不吝於讚美別人；最好的場合，就是團隊共事的時候。拚命吹捧個人成就的效果，其實比不上隊友對你的讚美。記住，所謂「展現自己」，就是「避免獨秀」；稱讚別人，同時也榮耀自己，才是最高明展現自己的方法。
方法4：建立「成功的公式」
企業裡習慣「以成敗論英雄」，但這並不是理想的思維模式。只問結果，不看過程——長此以往，工作必然會受到偶然或運氣所左右。為了讓同樣的努力可以一直得到同樣的成果，分析成功的原因，是絕對必要的。換句話說，為了讓任何人來做都能得到同樣的結果，就要將成功的經驗「公式化」。
建立成功的公式，可以讓工作變得十分簡單，就好像一開始把程式開發出來了，接下來只要更新版本就好。養成經常審視工作的習慣，有助於展現自己工作的成果。
以上4個方法，只要反覆練習，就可以熟能生巧。最重要的是，了解主管關心或認為有價值的事情是什麼？否則，就算再怎麼努力也得不到讚許。因此，投其所好，才能讓努力有所收穫。
另外，「時機」也非常重要，就算方法1到4都做到了，如果時機不對，還是有可能白忙一場。例如，達到目標卻超出預算，結果讓直屬主管被高層「關切」，如果這個時候還自吹自擂，就顯得自己「狀況外」，因此，千萬要注意「時機」。
（取材自《成功屬下「不報告」》，小松俊明著，文經社出版。）
【經理人月刊2009-05-03】
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