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勞資報導電子報 第392期 (2009/08/26)

【最新報導】

1.「經理人獵才網」告訴您如何與獵人頭公司打交道? 求才企業權益篇(五)
2.「經理人獵才網」告訴您如何與獵人頭公司打交道? 求才企業權益篇(六)
 3.美國近半雇主,上社交網站查看求職資料
4.失業率再創新高,7成1願接受派遣工作
 5.延長失業給付標準出爐,最長給付1年
6.九月起,電話行銷保單簽收回條須附不同意欄

【法令焦點】

1.險中求險》育嬰留職停薪津貼,父母可同時請領嗎?
2.陸配來台團聚依親可工作,不需工作證

【HR充電站】

1.「經理人獵才網」幫助你了解為什麼無法樂在工作?
2.「經理人獵才網」提供您保住飯碗的小秘訣

您認識幾家headhunter?專為中高階人才及獵才公司打造的獵才入口網站 - 經理人獵才網www.mgrjob.com終於登場了。有別於時下一般的人力銀行,經理人獵才網不只提供媒合服務,更提供一個匿名的聯絡平台,讓在職的中高階人才也可以安心的建立顧問人脈,以備不時之需。立即造訪  經理人獵才網


「經理人獵才網」告訴您如何與獵人頭公司打交道? 求才企業權益篇(五)

當求才企業透過獵人頭公司找尋高階人才時,獵才顧問應該在求才企業與人才之間扮演專業公正的溝通管道,讓求雙方清楚了解彼此。華人地區最大的獵人頭聯盟「經理人獵才網」http://www.mgrjob.com/提供以下幾點意見供企業參考:

獵人頭公司應該站在求才企業及候選人的立場,以熟練、正直且高度專業的方式協助企業與最終人選溝通。一旦企業決定了人選,獵才顧問的角色將轉變為溝通談判的角色。這時候顧問的功能是幫助企業讓人才成功上任並表現良好。這包括:

1. 居中溝通薪資報酬、福利以及其他雇用條件
2. 將候選人接受聘任的考量轉達給求才企業
3. 幫助候選人評估這份工作機會
4. 幫助求才企業及人才達到雙贏

獵才顧問雖然代表求才企業的利益,他仍然必須考量到候選人的需求。有時候獵才顧問的作法是為了提高獵才的成功機會。此外以正直專業的態度代表雙方,才能保證下列結果:

a. 讓候選人以”感受到求才企業公平對待的心情”上任
b. 獵才的結果提高企求才企業在市場上的聲譽

請記得候選人也是非常忙碌的經理人,他們在百忙中撥空與企業面談。況且這個工作機會是獵才顧問告訴他們,並不是人才懇求來的。招募過程中如果負責的顧問對求才企業所託負的任務不夠瞭解、未定期回報進度、未推薦任何人選或未適當代表公司立場,求才企業可以表達不滿。要求獵人頭公司提供高品質服務是求才企業的權益。

「經理人獵才網」http://www.mgrjob.com/是華人地區最大的獵人頭聯盟,標榜一次註冊,所有獵人頭公司一起為您服務。為充分維護中高階主管與求才企業的隱私,「經理人獵才網」讓人才與求才企業選擇以匿名的方式與獵才顧問進行互動,所有聯絡均透過系統代轉。

人才註冊不需履歷,填寫足以辨識專業能力的資料就可能成為獵才顧問鎖定的candidate。有委外招募需求的企業也可以刊登訂單,讓手上有人選的headhunter立刻回應。求才企業無法瀏覽人才的資料,是「經理人獵才網」獨一無二的設計,完全隔絕在職中高階人才身份曝光的可能性。

歡迎造訪http://www.mgrjob.com/ 或電洽經理人獵才網客服中心02-2528-4588,客服信箱service@mgrjob.com。

【經理人獵才網】


「經理人獵才網」告訴您如何與獵人頭公司打交道? 求才企業權益篇(六)

當求才企業透過獵人頭公司找尋高階人才時,獵才顧問應該要明白告知企業在求才的過程中所可能發生的狀況,以便掌控求才的進度。華人地區最大的獵人頭聯盟「經理人獵才網」http://www.mgrjob.com/提供以下幾點意見供企業參考:

獵人頭公司應該讓求才企業瞭解其遞補人選的作法以及獵才期間與完成後可能發生的特殊狀況

獵人頭公司不可能保證找到人選,也不可能保證人才報到之後的留任。因此獵人頭公司必須將該公司招募的規定以書面方式讓您知道。這包括:

1. 萬一錄取人選報到一段時間後離開企業,獵人頭公司要負什麼責任?
2. 如果推薦的人選被求才企業錄取到其他職務,求才企業對獵人頭公司的責任為何?
3. 在什麼情況下獵人頭公司可以取消企業所委託的訂單或改變招募方式?

人才到任後,獵人頭公司應該提供一段時間的保證期


獵人頭公司的責任並不是人選報到後就結束。反而報到後獵才顧問要保持聯繫,確保人才融入新環境度過試用期間。更重要的是,獵才顧問應該確認求才企業對人才的表現滿意才算真正結案。

維護您的權益

雖然說招募到優秀的人才對企業很重要,但是求才企業照樣有權要求最專業的獵才服務品質。要記得與獵人頭公司的合作是一種夥伴關係。


求才企業應該採取主動的態度與獵才顧問維持夥伴關係。自己要做功課才能提供正確的職缺內容與職缺條件給獵才顧問。讓獵才顧問清楚知道您對他們的期望。保持暢通的溝通管道以及定期的互動,直到獵才任務結案為止。

招募過程中如果該獵才顧問對任務不夠瞭解、未定期回報進度、未推薦任何人選或未適當代表貴公司立場,您可以立即表達不滿。要求獵人頭公司提供高品質服務是求才企業的權益。

【經理人獵才網】


美國近半雇主,上社交網站查看求職資料

譯者/中央社 李威翰

今天公佈的新調查顯示,美國地區近半數僱主曾造訪Facebook、MySpace、LinkedIn等社交網站,查看求職者線上個人檔案。

CareerBuilder.com進行的調查顯示,45%雇主表示曾造訪社交網站查詢求職者檔案,較去年的22%倍增。另有11%雇主表示,計畫以社交網站作為篩選求職者的方式。CareerBuilder提醒求職者,在網路上張貼資訊必須非常小心。

調查指出,曾上社交網站調查求職者的雇主,29%造訪Facebook、26%造訪LinkedIn、21%造訪MySpace。35%受訪者說,他們曾因求職者在社交網路上的內容,決定不錄取此人。

這些內容包括「挑釁性或不當的照片和資料」,或有關酗酒和嗑藥。其餘內容包括:臭罵前雇主、同事或客戶;拙劣的溝通技巧;歧視性言語;學經歷不實;洩露前東家的機密資訊等。

不過CareerBuilder表示,18%雇主曾因看了社交網站,決定雇用此人。這些人的檔案「讓人對求職者品格有良好的感覺」,或為專業資格提供證明。某些人則展現創造力和紮實的溝通技巧。

【2009/8/20 法新社】


失業率再創新高,7成1願接受派遣工作

文/王怡茹

失業率再創新高,主計部今(24)日公佈7月份失業率,高達6.07%,全台失業人數已多達66.3萬。除了今(98)年準備進入職場的畢業新鮮人外,去(97)年政府所釋放出半年短期職缺也已約滿,龐大的就業人口壓力,讓人苦嘆工作真是難找。根據人力銀行所作的調查,有7成1的民眾願意接受派遣職務,現今派遣已經成為一種發展趨勢,也是許多人當作進入大公司的重要跳板。

調查中發現,受訪的上班族有70.57%願意接受派遣,去年則是處於五五比的狀況。也就是說,今年較去年增長了2成7的比例,成長幅度相當驚人。而願意選擇派遣工作的受訪者,主要是考量可以累積豐富職場經驗,或是可利用機會進入理想企業等優勢。

再比照曾經接受過派遣工作的受訪者(31.71%),同樣高達65.56%最重視未來是否可以轉任正職,顯示許多人仍將派遣當作獲得正職工作的重要機會。

人力銀行執行副總吳睿穎表示,派遣對於民眾來說,具有迅速找到工作、進入知名企業,以及較報考比例高的正職機會等好處,而調查也顯示出有近2成3的派遣工作者,可順利轉任正職員工。

此外,調查指出,曾經接受過派遣工作的受訪者,有4成1(41.49%)遭受過派遣公司的違法對待;並有近半數(41.49%)的受訪者不知道原來契約到期時,如果雇主不續約,將會被視為非自願離職,勞工可以申請失業給付。

針對這點,吳睿穎認為,許多人對於派遣的常識較為缺乏,其實派遣與一般正職工作能享有的福利,幾乎是相同的,包括勞健保等,與正職最大不同之處只在於年資無法計算,且因約聘期短,無法享有年終獎金、年休等等福利。

吳睿穎建議,想進入知名企業的求職者,可以藉著派遣先進入企業卡位,雖然薪資與正職會有差距,但如果工作表現良好,自然容易進入正式聘用的候選名單;另外,派遣工作者必須清楚瞭解相關法規,若是遇到爭議時可向工作所在地勞工局申訴,以保障自身權益。

【2009/8/25 卡優新聞網】


延長失業給付標準出爐,最長給付1年

文/馮昭

失業率升高,行政院勞工委員會最近完成延長失業給付標準,當就業保險失業率連續4個月達3.5%以上,且主計處發布整體失業率連續4個月未降低,失業給付期間將由6個月延長為9個月。

此外,若失業問題持續惡化,就業保險失業率連續8個月達3.5%以上,且整體失業率8個月未降低,失業給付期間可再延長為1年。

上述勞委會版「就業保險延長失業給付期間實施辦法」,將待行政院核定後實施。

行政院主計處公布,今年7月失業率6.07%,季調後失業率6.01%,失業人數66.3萬人。7月失業率是自4月起連續第三個月升高,但就業保險失業率約為2.5%。

另外,由於中高齡失業者在就業市場中較弱勢,勞委會職業訓練局未來會提出中高齡就業方案,並舉辦中高齡的就業媒合活動。

【2009/8/24 中央社】


九月起,電話行銷保單簽收回條須附不同意欄

文/楊淑閔

電話行銷保單普及,為確保消費者權益;行政院消保會今天公布,9月1日起電話行銷保單簽收回條上須附不同意欄;加上收到保單後10天可解約,共提供2次解約機會保障消費權。

消保會組長劉清芳說,電話行銷保險常因推銷時間短促,以致重要資訊未被充分揭露、消費者意思表達不明確、雙方意見表示不一致等消費糾紛頻頻發生。

為改善此類電話行銷保單糾紛,她說,96年7月11日曾開會要求行政院金融監督管理委員會研訂「電話行銷保險單簽收回條」統一格式,主要用意是要讓消費者有再次確認投保意願的機會。

她並說,不過以往舊式回條只提供消費者簽名確認同意投保;消費者若不同意投保,也無從反對,只能把握10天的特殊解約權機會解除契約。

為此,消保會進一步要求保險業者革新電話行銷保單簽收回條格式,必須提供「同意」及「不同意」欄予消費者勾選;不論消費者當時是否允諾投保,只要勾選「不同意」,並寄回給保險公司,保單即自始無效,保險公司就有責任請發卡銀行退還自動扣繳的保費。

她強調,若保險業者未依規定辦理,主管機關金管會可依保險法第149條及相關規定,依情節輕重做適當處分;據此,9月1日起,消費者在做電話行銷保單消費時,可多一解約機會保障權益。

【2009/8/23 中央社】


險中求險》育嬰留職停薪津貼,父母可同時請領嗎?

文/鄭曉涵

這陣子莫拉克颱風災難新聞充斥各大媒體版面,政府也於日前擬訂災後重建特別條例草案,提供各項稅賦優惠、保險補助等措施,使得其他許多也與一般勞工生活息息相關的訊息,格外顯得渺小而易被忽略。

在大大小小的新聞中,在勞保局網站中,有一則「就業保險育嬰留職停薪津貼核付情形」的統計訊息,引起筆者的注意。因為放眼國內的家庭結構,不少人就是擔心生育小孩會讓自己在家庭與工作中無法兩全,也使得台灣步入少子化、老人化的社會。

而這筆津貼可說是政府為了讓為人父母者能安心在家照顧孩子,同時在育嬰留職停薪期間,還能穩定就業權益所設立的,並於今(98)年5月1日正式上路。

根據勞保局最新統計,截至98年7月底止共核付1萬1,211人,核付金額為2億8,994萬餘元,平均每件給付單價為1萬6,009元。

到底哪些人符合申請資格?父母兩個人都可以申請嗎?津貼金額有多少?可以領多久?相信應是不少有幼兒的家長十分關心的問題。

根據規定,只要投保就業保險且年資滿1年以上的勞工,家中有未滿3歲的子女,就可以提出育嬰留職停薪津貼的申請。至於給付標準則是以被保險人育嬰留職停薪的當月起前6個月平均月投保薪資60%計算,並按月發給,每1子女最長發給6個月,如果父母都符合資格,均可提出申請,但必須分別請領,也就是說,父或母請領期間不得重疊,每一名子女合計可領到12個月的津貼。

舉例來說,阿明夫婦養育1個子女,兩人都具有請領的資格,那麼阿明夫婦必須一人先請領6個月津貼,另一人再接續請領後6個月。

再假設阿明夫婦同時撫育雙胞胎,可以同時領2份津貼嗎?答案是「不行」!因為依法令規定,被保險人同時撫養2名以上子女,以發給1人為限。但可個別申請,且請領期間不重疊即可,因此,阿明夫婦只要先後申請2名子女的津貼,合計起來還是可以領到2名小孩的育嬰津貼。

【2009/8/26 卡優新聞網】


陸配來台團聚依親可工作,不需工作證

文/馮昭

行政院勞工委員會今天表示,兩岸關係條例修法已於14日生效,大陸配偶來台團聚、依親居留期間皆可工作,不需另外申請工作證。

總統於7月1日公布刪除並修正「台灣地區與大陸地區人民關係條例」條文,新條文於8月14日生效。

兩岸關係條例修法放寬陸配來台團聚、依親規定。過去來台團聚的陸配不能工作;依親居留的陸配則要符合低收入戶、重病、身障等8項特殊條件,才可在取得工作許可後在台工作。修法後,陸配來台團聚即可申請依親居留,且取得工作權,可自由在台工作。

配合兩岸關係條例修正條文於14日生效,勞委會於同一天廢止「大陸地區配偶在台灣地區依親居留期間工作許可及管理辦法」相關解釋令,並廢止陸配來台申請工作的許可機制。

但勞委會提醒,以觀光或探親名義來台的大陸民眾,打工仍屬違法,一旦被查獲,雇主可能被罰新台幣15萬元到75萬元。

【2009/8/25 中央社】


「經理人獵才網」幫助你了解為什麼無法樂在工作?

你樂在工作嗎?每天都迫不及待想要進公司開始工作?還是感覺進入工作環境像是要進刑場般痛苦?華人地區最大的獵人頭聯盟「經理人獵才網」http://www.mgrjob.com/提供你以下幾個可能讓工作不快樂的原因,也許有助你了解為什麼自己無法樂在工作:

1. 感覺在目前的公司要升遷或轉調其他部門都無望。建議你跟上司談談是否有其他更有挑戰性的工作或是有工作輪調的機會,讓自己重燃工作熱情。大多數的主管會欣賞願意主動學習的員工。

2. 感覺你的貢獻被大家忽略。建議讓上司了解,希望你工作上的表現不論好或壞都能得到他的評論,讓自己可以改善。

3. 工作量過多,體力已不堪負荷。建議你在收集充足證據後,與上司談談是否應該要多請一位員工幫忙,若有預算考量,找兼差的員工分攤亦可。研究一下是否能刪除或暫緩非急迫性的工作,而將精力集中在較有效益的工作上。同時可以分析每日的工作內容,檢討一下是否有重複或多餘的步驟讓自己變得忙碌不堪。

4. 工作上的夥伴、雇主或客戶讓你不快樂。先清楚確認你是否真的喜歡這份工作,再確定不愉快是因其他人所引起的。那些引起不快的因素可以解決嗎?若真的不行,有無轉調其他部門的可能?

5. 不能忍受直屬上司。這是促使大多數員工離職排名第一的原因,例如: 上司無法賞識自己的貢獻、情緒化的管理、無法協助員工在職涯上有所發展等。試著找更高層或人資部談談,看看有無改善的方法或請調機會,以便脫離其轄區的可能。

6. 根本就入錯行。如果最後發現根本是工作本身讓自己不快樂,建議你找專家諮詢或是下班後參加在職進修,或多做一份兼職等,給自己一段時間去找尋真正的興趣或專長。沒有興趣的工作即使薪水不錯,也無法長久持續下去,因此還是趕快做轉業的準備。


「經理人獵才網」提供您保住飯碗的小秘訣

全球景氣目前仍然不見大幅復甦的跡象,過去的金飯碗也許已經變成玻璃碗。上班族應該要如何隨時眼觀四方,保持高度警覺,讓自己的飯碗端得穩?華人地區最大的獵人頭聯盟「經理人獵才網」http://www.mgrjob.com/ 提醒您,隨時檢查自己的能力並誠實詢問自己:

「如果我要成立一家與目前在職的公司相同業務的企業,我會選擇目前那些同事?」如果發現自己不在名單上,表示您沒有對公司創造出相對的價值,趕快發覺問題並尋求改進,避免讓自己名列下一波的裁員名單。

以下是幫助您保住飯碗的小秘訣:

1. 提升自己的專業知識與職能,成為公司可以倚重的人才
2. 向公司要求更多有挑戰性的任務或工作
3. 使自己成為高配合度、少抱怨、與人為善的員工
4. 讓自己能幫公司賺錢或可以達成公司期望的目標
5. 努力工作讓自己對公司的貢獻可以被「對的人」看見
6. 保持樂觀、幽默、進取的工作態度

如果您已發現問題並且自身進行改善之後,每天仍是提不起勁工作,那麼先不要急著遞出辭呈,在辭職前請先清楚暸解自己對這份工作沒有衝勁的真正原因。無法樂在工作的原因是在工作內容或是另有其他影響工作的因素? 能夠找到ㄧ份好工作,有時候也是天時地利人和,因此若很喜歡此份工作,但有一些紛紛擾擾的因素影響上班的心情,是否有管道可以尋求解決?找幾位可以給意見的朋友或是人資相關的專家談談,也許旁觀者可以清楚地點出癥結,有助您整理思緒。千萬不要匆忙離職,然後隨便投入下一個工作,這樣只會再次掉入惡性循環。

【經理人獵才網】

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