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「經理人獵才網」幫企業節省獵頭費用
網路人力銀行已經取代報紙成為企業徵才的主要管道，不過由於欠缺妥善的保密機制，中高階人才往往不敢透過人力銀行求職，導致企業必須支付高額仲介費委託獵頭公司尋才。
成立半年的「經理人獵才網」www.mgrjob.com是國內第一個中高階求職平台，讓企業自己也能像獵頭公司一樣尋找經理人才。 經理人獵才網目前擁有1,700多名人才會員，其中1/3來自中國大陸，平均年薪新台幣100~200萬元，超過一半的人才目前在職。為了讓人才既可保密身份又可以接受企業的詢問，「經理人獵才網」推出留言板服務，讓企業可以留言給關閉中的人才，建立隱密的互動。 企業在經理人獵才網刊登職缺一律免費，前100家加入的會員還可以免費獲得新台幣10,000元等值的搜尋及員工徵信調查點數。這些點數可以用來支付留言、瀏覽人才以及委託員工徵信調查費用。經理人獵才網總經理林俊龍鼓勵HR以獵頭顧問自居，不待人才主動應徵，利用搜尋功能主動與人才建立關係才是成功獵才的關鍵。欲瞭解服務內容可造訪www.mgrjob.com或來電+886-2-2528-4500經理人客服中心洽詢。【www.mgrjob.com】 | | |
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資遣員工未通報 月底起開罰
方志賢就業服務法規定，雇主資遣員工時，應於員工離職的10日前，向主管機關通報，高縣仍有不少雇主未依規定通報，1月底起將全面開罰，違規的雇主將處3萬元以上15萬元以下罰鍰。勞工局提醒雇主 千萬不要觸法受罰。
高縣勞工局統計，去年一年資遣通報人數約8500多人，佔資遣人數85%，但仍有不少雇主未依規定通報。高縣勞工局長宋廷棟說，該項政策已宣傳近3年，宣導期已告結束，從1月底起未依規定通報的雇主，將處以重罰。
勞工局說，依照就業服務法第68條規定，違規的雇主處以3萬元以上15萬元以下罰鍰。
宋廷棟說，就業服務法第33條規定，雇主資遣員工時，應於員工離職的10日前，將被資遣員工的姓名、性別、年齡、住址、電話、擔任工作、資遣事由及需否就業輔導等事項，列冊通報當地主管機關及公立就業服務機構。
宋廷棟提醒雇主應注意資遣通報的法令規定，該局於網站上也提供「資遣通報制式表格」及「Q & A」等相關資訊，歡迎事業單位上網瀏覽（網址：http:www.kclab.gov.tw）、下載使用。【自由電子報 2010/01/26】 | | |
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共患難，才能共享樂
盧昱瑩這個月職場最熱門的話題，莫過於年終獎金和尾牙。
經濟復甦有望，去年減薪、放無薪假的公司，開始宣布加薪發獎金；大企業尾牙拼場面、尬人氣，更重新成為媒體焦點。
老闆們彷彿都希望藉著這個動作，彌補過去一年員工受到的委屈。
「有福同享」，固然是激勵士氣的不二法門，但是如何「有難同當」，更考驗管理者的智慧。
若是把去年企業與人才攜手迎戰逆境的這堂課稱之為「共患難」，誰交出了充實的成績單？
成功案例1 永慶房屋 先幫員工多想一步
不景氣時，員工只有被壓榨的份？去年，永慶房屋反其道而行，
推出系列創新做法，讓員工覺得溫暖不孤單，業績因此逆勢成長。
這一年對房仲業來說，真是內外交相逼的一年。
2008年9月金融海嘯爆發後，房市來到谷底，2009年全台房市的交易量，是6年來的次低。經濟情況變動劇烈之外，房仲業競爭更是白熱化，內政部不動產經紀業資訊系統統計，至2009年12月中為止，執業中的不動產經紀業家數，已經有4,158家，來到歷史新高。
在雙重不利因素夾殺下，永慶房屋依然預估能繳出2010年兩岸三地店數達670家、總銷金額上看3,000億元的成績單。永慶的祕密武器是什麼？
不同於其他企業砍預算、裁員工，永慶不但逆向操作，大舉徵才3,000人，更推出不少新做法，加強人才培育。
祕技1：鼓勵早下班，獎金加碼
「人才是永慶的資產，」永慶房屋業務管理部協理楊千毅不只一次這麼說。雖然外界對董事長孫慶餘的印象，不脫做事果斷、企圖心強烈，甚至有些強悍；但對內，孫慶餘卻十分柔軟感性，很願意砸錢在人才投資上。
去年起，永慶推出一系列變革，其中之一是讓前線的業務同仁每天提前到晚上9點下班。
「過去品牌力不夠強，很多東西需要靠人『跑』出來，」楊千毅指出，員工因此習慣拉長工時，「有些人看到店長、學長還沒下班，自己也不敢走。」但9點一律下班的制度實施後，不僅讓員工更能做好時間管理，也有多餘時間陪伴家人。
再來，是獎金加碼，既有的獎勵計劃外，再向上增加誘因。像是每月業績多做30萬元補助3,000元旅遊獎金、60萬元則補助6,000元，以此類推；或是當月成交件數比上個月增加50％時，就有機會與其他人競爭，額外獲得15,000～20,000元的獎金。這些設計最難得的，是它展露出「人味」。為了讓業務員不要永遠追趕達不成的業績，被挫折感淹沒，永慶放寬考核條件，只要跟自己比、能超越過去表現，就可以受獎得到鼓勵，這對士氣非常有幫助。
不景氣，客戶不願買、賣房子，多出來的時間，正好用來加強員工的職能訓練。2009年農曆年過後，永慶就趁此機會，新推出一堂業務員的訓練課程──關鍵時刻（Moment of Truth,MOT）。
祕技2：推出新課程，趁機練兵
永慶招募的員工，很大部份是社會新鮮人，「他們沒有太多社會經驗，跟一群已經可以買、賣房子的客戶互動時，兩方社會閱歷差很多，有時候會聽不懂『人話』，」楊千毅指出。這項課程除了讓高階、部級主管先上，並層層往下延伸到店長，同時培養內部講師，然後針對所有業務員授課。
課程分為4大部份，一開始為「探索」，教導業務員如何傾聽、詢問顧客；再來是「建議」。「以前這部份做得少，通常業務員聽完話就直接去做，但後來才發覺聽錯了客戶的意思，」人力資源部協理吳良治說。多了一個「建議」動作，可以讓業務員與客戶減少誤會；接下來才是行動，以及最後的評估。實施不到1年下來，的確看到客戶的滿意度因此提升。
相較於大多數房仲業者讓業務員單打獨鬥扛業績，永慶雖然也看重個人表現，卻更強調團隊運作，讓每個人都覺得背後有公司的支持。【快樂工作人雜誌 2010/01/11】 | | |
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品人
一個老掉牙的主題，捧出富比世名人榜的富豪 從中國古代的劉邦、曹操，到西方現代的傑克‧威爾許，歷史留名的關鍵，並非其專業技術高超，而是他們懂得「品人」，這門學問是目前大陸最紅的新顯學，你不得不知……文●鄭呈皇 今年三月，中國《富比世》（Forbes）雜誌公布「二○○七年中國名人榜」，一個從未在該排行榜上出現的名字——易中天，突然躍居榜上。
竄出一門新顯學》中國富比世五十大名人榜唯一作家 帶動品人旋風，獲邀哈佛演講
他去年總收入達人民幣六百六十萬元（約合新台幣二千八百萬元），在名人榜中排行第五十名，但《富比世》將收入與曝光度綜合考量後，易中天被評為第四十七名，是唯一一位以作家身分晉身前五十名者。 六十歲的他無顯赫背景，只是一名武漢大學文學碩士，靠一支禿筆，以「爬格子」維生的廈門大學人文學院教授。 如同羅琳（J. K. Rowling）以《哈利波特》（Harry Potter）鹹魚翻生，易中天跳脫學術窠臼，成為市場明星，主要來自他一系列的「品人」作品。
在他筆下，劉邦、項羽、曹操不再是刻板化的紙板人物，而是有情緒、複雜人性的生命；品人品通透，正是他超越千百名歷史學者，登上《富比世》名人榜的原因。 去年，《品三國》（上冊）、《品人錄》總計熱賣超過二百六十萬本，替出版社增加人民幣近一億元收入。
今年，《品三國》下冊推出不到兩星期，全中國已經賣出一百四十萬本，登上暢銷書排行榜第一名。 而他所帶動的「品人」旋風，更使品人成為一股新「顯學」。
潛藏一個時代需求》商機稍縱即逝、三成履歷造假 短時間識人成一大考驗
「品人」紅火，有其社會因素。 一方面，這是充滿機會的年代，也是遍布陷阱的年代。郟宗培分析，大陸正邁向一個高度資本化社會，人們每天接觸的人越來越多，但機會稍縱即逝，迫使人們必須只憑藉一、兩次面，就得趕快決定是否跟對方做生意、合作，因此，準確識人變得相當重要。 再者，假學歷、假經歷充斥。許多企業徵人，收到的履歷表，「三分之二會有假資料，根本很難查證。
因此，識人就變成選人的關鍵。」郟宗培補充。 人，誰不會品評？八卦新聞，不就反映人對人鑑賞、品評的天性嗎？
但若品人如此容易，不會有這麼多台商赴大陸經商，選錯夥伴，血本無歸。那，品人很難嗎？ 品頭論足容易，但品出智慧很難，否則歷史學家成千上萬，易中天不會異軍突起。
易中天抓到一個核心：歷史人物是活在當時的真實生命，是非功過、善惡得失、進退榮辱、成敗臧否，非常複雜，絕不只能如國劇臉譜般，將人標籤化、簡單化，而必須配合當時環境、主角個性、心理狀態與手中籌碼，立體化看待，如此才能評得精準。 「過去歷史都把中國人物『臉譜化』，所有歷史人物不是善就是惡。
事實上，人其實有許多心理狀態，」、「人性是極端複雜的。
你說，劉邦是好，項羽、韓信究竟是好還是壞，其實他們都是。」
四月十八日晚上，易中天接受本刊獨家專訪時表示。 「歷史人物被按照一種簡單的善惡二元論：
分成好人和壞人、君子和小人，分成仁君和暴君、明君和昏君，或者忠臣和奸臣、清官和貪官、以及好漢和壞蛋。
於是，英雄人物無一例外的被臉譜化了，中國歷史則變成一個大戲台。
紅臉的、白臉的、花臉和沒有臉只有白鼻子的，紛紛登台亮相，你方唱罷我登場。」易中天說。 昭示一種錯誤思維》品人心態臉譜化 用人格局大大受限
譬如，曹操在京劇裡就是一個大白臉，代表此人陰險、狡猾。
而且曹操還要「奸上加奸」，眼睛也要從眼窩到末梢拉得細細長長，代表奸詐，不管演幾歲，都是白臉。 然而，劉邦就不同了。劉邦代表的是漢室，是正統，因此他是「俊扮」，不能畫醜。
只要打一點肉色粉底，扮老生，就能畫出他的溫文儒雅；
更重要是外加在眉心抹一點紅。「這紅，就代表劉邦是赤膽忠心。」王冠強說。 劉邦的善對比了曹操的惡，兩人的臉譜就這樣深映大眾心中。
但人的性格豈是如此臉譜化？ 人們為何總把人簡單畫分呢？
輔仁大學心理系教授劉兆明解釋，從心理學角度來看，「我們認知能力有限，因此容易用類別分類，降低大腦的負擔。」 品人，說穿了就是「識人與用人」。
套句管理上常聽到的話，就是「把對的人放在對的位子」。然而，這短短十個字，落實卻如此之難。
開啟一門終身課程》善品人者必成好老闆、好部屬 也易交對朋友，工作績效提升六倍
「人真的很難瞭解。」亞都麗緻總裁嚴長壽評論：「這是一生的功課」。 二十世紀最傑出的執行長，前奇異（ＧＥ）總裁傑克‧威爾許（Jack Welch）也說：「人優先，策略次之。」、「我花七成時間在人上面。」
威爾許擔任奇異總裁時，每年不含股票選擇權，年薪約一千九百三十萬美元，這等於董事會請他一年花一千三百五十一萬美元（約合新台幣四億五千萬元）找人才。 曾擔任麥肯錫大中華區董事、現任台新金控營運長計葵生補充，大家都說威爾許懂得用人，其實來自對人才非常用心。
例如，威爾許深知，光是績效報表無法充分反映每個人的優缺點與潛質，因此每年均與奇異排名前五百的經理人，做一到兩次、每次一至兩小時的談話，平均一天與兩個以上的經理人談話。 有品人能力者，不只受惠於職場，更受益於交友。 《人生一定要有的八個朋友》（Vital Friends : The people you can't afford to live without）作者Tom Rath並從蓋洛普八百萬份研究中發現，
如果一個人在工作上有個最好的朋友，他（她）做到以下幾件事的機率特別高：
一、留住顧客；
二、用較短時間完成較多工作；
三、工作愉快；
四、意外較少，工作環境較安全；
五、能創造出新點子，並願意分享；
六、消息靈通，知道自己的意見被重視；
七、有機會將精力用在自己的強項。 但難就難在：什麼樣的朋友能夠產生上述價值？學問也同樣這兩字：品人。 但，「品人」是可以學習、鍛鍊的嗎？
確實，有人具有天分，生性對人敏感，因此能「見微知著」；但透過後天學習，一樣能培養品人的功力。
解開那道人性密碼》後天進修為時不晚 對人用心，就是關鍵之鑰
有人終其一生摸不到品人訣竅，但也有人揮灑自如、俯拾皆是。觀察西方的傑克‧威爾許，再到台灣的許勝雄、滕光中（光寶集團執行長），以及古代的劉邦、曹操，他們善於品人的關鍵是什麼？ 關鍵在於，他們多數時間，並非放在對技術、對名位、對金錢的用心，而是對人用心。
品對人，技術、名位、金錢，自然一一到位，否則只是捨本逐末、徒勞無功。 「很多人不明白一個道理，不管你是做官、做生意，會不會品人，都是最重要的。
許多人去讀企業班、什麼三十六計等等，其實做人最重要，去讀一百本，還不如留意身邊的人。」
易中天歸結品人的關鍵就是：「對人用心」。
你，把心用對了嗎？
【宜蘭縣中小學班級部落格平台 2007/05/12】 | | |
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受僱加就保，失業少煩惱，僱用1人就要保
經濟寒冬中，失業給付、職業訓練生活津貼、失業被保險人健保費補助等措施，為非自願離職的勞工朋友們提供了最實際的有力支持，要享有上述保障，就必須依規定參加就業保險。依現行規定，僱用員工5人以上的事業單位，是勞工保險的強制投保單位，但只要僱用員工1人，即為就業保險的強制投保單位，凡15歲以上，65歲以下，受僱的本國籍勞工以及依法在台工作的外籍配偶、大陸配偶和港澳地區配偶等，都是應強制參加就業保險的對象，勞保局特別提醒無一定雇主的勞工朋友，因在職業工會加保並不包含就業保險，應留意在各受僱公司上班時，雇主仍應依規定為員工申報參加就業保險，才能享有就業保險的保障。雇主若不依規定辦理加保手續，導致被保險人領取就保相關給付之權益受損，雇主除受罰鍰處分外，還須負責賠償勞工所受之損失。
就業保險法自92年1月1日起施行迄今已逾7年，就業保險費率按被保險人月投保薪資之1%計算，由投保單位負擔70%，被保險人負擔20%，政府負擔10%。在維持費率不變下，逐步增加給付項目並提供更優厚的給付內容。為嘉惠更多的勞工朋友，就業保險自98年5月1日起擴大適用對象，凡15歲以上，65歲以下，受僱的本國籍勞工以及依法在台工作的外籍配偶、大陸配偶和港澳地區配偶，除參加公教人員保險或軍人保險、已領取勞保老年給付或公教人員保險養老給付者外，都應強制參加就業保險。
各單位應於員工到職當日申報加保，符合就業保險投保資格者，自參加勞工保險生效當日，同時取得就業保險被保險人身分。沒有被強制要求參加勞保的單位，例如：補習班、私立幼稚園、私人診所、僱用員工4人以下的公司行號等，如果沒有自願參加勞保，仍必須在所僱員工到職當日申報其參加就業保險。
為簡政便民，有參加勞工保險的投保單位，勞保局是將勞保費及就保費開立於同一張繳款單上同時計收，繳款單上會區分被保險人是否適用就業保險，以利投保單位向員工扣收保險費；僅參加就業保險的投保單位，則是以約定轉帳方式繳納保險費。
事業單位為員工辦理參加就業保險，應填具就業保險投保申請書、加保申報表及委託轉帳代繳保險費約定書，並檢附負責人身分證正背面影本及主管機關核發之證件影本(例如：工廠、公司、商業登記證明文件、立案或登記證明書等)，以掛號方式寄至勞保局辦理新投保。上述申請書用紙可向本局各地辦事處索取，或至本局網站（http：//www.bli.gov.tw ）之「就業保險」專區，點選「書表及範例」下載表格使用。
【行政院勞工保險局 2010/01/26】 | | |
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