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肥企業‧害本勞 勞委會堅決反對
文／薛孟杰 對於吳揆認為，外勞與基本工資脫鉤「有考慮空間」之說，勞委會 指出，該議題涉及層面太廣，應維持現行作法。至於外傳政院要求從「降低外勞引進成本」研議，勞委會說，若政院確有指示，會做研究。
吳揆昨日指出，自由貿易港區有一定比率的外勞，是否與基本工資1萬7,280元脫勾，有空間可以考慮。這席話立即在勞委會內部引發大地震，因為本外勞基本工資脫鉤與否，從表面上看似僅影響外勞，但 勞工團體擔憂，若外勞基本工資的薪資守不住，雇主恐大量進用外勞，勢必衝擊本勞工作權與薪資水準，因此結合國際工會組織，強烈反對。再加上脫鉤必須修改勞基法，必須立院同意，實非易事，因此勞委會只要談到基本工資脫鉤，總是先搖頭。
但吳揆昨日的說法似乎另有所指，讓外界臆測勞委會是否已改變立場，勞團亦立即強烈反對，一個下午，勞委會忙著向行政院高層探詢吳揆想法，勞委會主委王如玄亦以開會為由，婉拒發言，指派副主委潘世偉出面回應。
潘世偉說，勞委會對於本外勞基本工資脫鉤的立場並沒有改變，並認為產業界不應該僅是從降低成本的角度思考問題，由於不少學者都認為，人力成本佔企業總成本的比例已逐年下降，企業若要提升競爭力，應從研發創新著手，而非從本外勞基本工資脫鉤做思考。
潘世偉也說，本外勞基本工資要脫鉤，要修勞基法，還要考量產業發展及國際觀感，牽涉層面甚廣，勞委會立場是維持現有外勞政策。
儘管勞委會否認本外勞基本工資要脫鉤，但勞委會內部亦盛傳，為因應雇主長期要求降低外勞引進成本壓力，政院已要求檢討外勞雇主 支付的就業安定費，及外勞膳宿費標準降低的可能性。
不過，官員表示，目前不少就業措施都是以就安基金支應，若下修收費標準，勞委會的政策工具就會大減，對失業率將有衝擊。而國內膳宿費標準已與周邊國家相近，再降低空間有限，勞委會陷入兩難。【工商時報2010/04/14】 | | |
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今年7、8月上路！ 外勞核配比例 改5級制
另外，千人以上企業會再調降比例，要求多僱本國勞工文／薛孟杰 勞委會開會確定外勞新制，外勞核配比例將從目前3級制改為5級制，3班製程可聘請外勞，並將減少千人以上高科技廠商可聘用外勞比率，但產業及工作環境較辛苦的傳統產業將可增聘外勞，新制預定在今年7、8月間上路。
受金融海嘯影響，勞委會去年初宣布禁止3班產業引進外勞，僅剩3K產業可依照本外勞比15％、18％、20％的3級制聘僱產業外勞，由於景氣漸漸恢復，但3班制工作仍有缺工現象，勞委會外勞政策諮詢小組決定，有條件恢復24小時3班制工作可引進外勞，並將併入3K（骯髒、危險、工作時間長）產業一起核算，至於外勞人數進用比率則依照該廠勞保人數計算，從3級改為10％、15％、20％、25％、35％5級制。
勞委會指出，根據工業局估算，新制對產業外勞人數總量約僅增加400人左右，影響不大，但現有額度可做更合理分配。
例如，過去高科技產業適用15％外勞引進比例，但因員工人數多，外勞進用人數相對亦多。改用新制後，高科技產業適用10％比率，若員工規模千人以上將再降1％，實際上等於只能進用9％外勞。
反之，找不到本勞的染整、鑄造等3K產業，儘管工廠規模不大，但可適用35％外勞進用比率，進用外勞總數不多，卻可維持產業生存。
勞委會並決定另外降低大型企業聘僱外勞比例，若勞保人數規模達千人以上大型企業，每1千人勞保人數調降外勞核配比率1％。
簡單的說就是千人以上降1％，2千人以上降2％，依此類推。舉例而言，若電子大廠員工2千人以上，除適用10％外勞新比率，外勞比例還將再降2％，等於僅能用8％外勞，勞委會希望藉此要求大型企業多用本國勞工。【工商時報2010/04/14】 | | |
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《產業觀察》個人隱私 在網路上蕩然無存
文／鍾志恆 雖然許多人知道網路世界處處陷阱，不輕易登錄個人重要資料，但隨著科技愈來愈進步，即使是無傷大雅的基本資料，有心人士仍可透過電腦技術，把一個人檔案拼湊起來，個人隱私在網路可說蕩然無存。
美國聯邦貿易委員會（FTC）表示，科技已經讓個人身份資料的傳統定義變得陳舊過時，即使沒有某人的資料，其身份還是能透過網路世界而被拼湊出來。
麻省理工學院（MIT）去年有2個學生在課堂作業裡，分析4,000多名學生在社交網站Facebook上的資料，當中包含他們友人透露其為同性戀的資訊，結果讓這2人得以推測誰是男同志，準確率達78％而引起注意。
儘管這種功能強大的搜尋式技術仍侷限於大學研究領域，還沒有被專門盜取個人情資的駭客和業務員掌握，但FTC擔心目前保護個人隱私的法令追不上科技的發展。
即使網友提高警覺和自我防護意識，都不足以保護個人隱私。因為你的朋友和同事可能無意中把有關你的資料露了底。德州大學副教授維塔．希瑪提克（Vitaly Shmatikov）說，即使資料再零碎，只要你在Twitter和Flickr等社交網站登錄，你的性別、住址、興趣和人際網絡等完整的身份都可以被確認出來。
卡內基美隆大學2名研究員去年發表論文指出，透過出生日期和出生地資料，和破解政府的編碼方式，能在1989至2003年出生的美國人之中，準確預測其中8.5％人的全部9個社會安全碼。
由於社會安全碼涉及個人辦理銀行業務、信用卡和其它交易的重要資料，因此這項研究暴露潛在風險。
FTC和美國會考慮加強業界管控和建立「反追蹤名單」（Do Not Track），這概念跟聯邦法規中給民眾免於接到推銷電話的「請勿來電名單」（Do Not Call）很像，讓網友不再在線上被監視。
但康乃爾大學教授克萊恩伯格（Jon Kleinberg）不認為這些法規 管用，並提醒大家網路世界跟現實的公共場合沒兩樣，必須看管好個人資料。【工商時報2010/04/13】 | | |
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上班自由席 激發創意
文／林翠儀 每天上班帶著筆電找座位，辦公室就像咖啡廳一樣，隨心所欲地選個空位坐定辦公。日本企業最近悄悄吹起辦公室「自由席化」風潮，不但可以打破部門間的隔閡，也能促進同事間的交流，並能激發出一些工作上的好點子。
總社位於名古屋的食品公司日本可果美（KAGOME），最近將設於東京的一間辦公室改成自由席，員工們每天抱著筆電「找位子」辦公。該公司人事總務部門主管說，引進自由席座位，主要是希望讓員工多多對話與交流，尤其處於銷售困難的不景氣時代，藉由員工的交流，有利於刺激新商品的開發。
抱著筆電找位子
員工們帶著筆電找自己順眼的座位，有時旁邊坐著其他部門的同事或上司，有時會擠進異性群組裡，如果怕被干擾想專心辦公，公司還設有隔間的辦公區。
一年半前，日本電信電話NTT也將部分部門改為自由席，讓業務和研發部門藉此交流客戶情報，兩個部門的合作也變得愈來愈密切。
日本大約於1980年代後期引進自由席辦公室，真正開始流行則與筆電和手機的普及有關。自由席辦公室還有一個好處，就是員工因為沒有固定座位，所以很少人會在辦公室放置個人文件，順便也帶動了辦公室的無紙化。
據每年經手數百件辦公室規劃裝修工程的國譽辦公室系統（Kokuyo Office System）統計，自2009年以來，自由席辦公室裝修案約佔兩成，大概是10年前的兩倍。
不過，自由席辦公室也不是毫無缺點，因為上司和部下較難觀察彼此的行動，管理方面可能會出現一些問題。【自由時報電子報2010/04/13】 | | |
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反貧窮 勞團5／1串連上街怒吼
文／自由時報電子報 台灣勞動環境近年來受到全球化的影響，貧富差距逐漸擴大、M型化社會來臨，加上馬政府大力推動兩岸經濟合作架構協議（ECFA），勞工團體擔心工作及權益因此受損，12日宣布將於5月1日發動萬人上街的「反貧窮大遊行」，要民主監督ECFA，並直接向政府表達訴求。
提出「民主監督ECFA」等四大訴求
全國產業總工會12日發布聲明，宣布已經與中華民國銀行員工會全國聯合會、全國產業總工會、團結工聯、台灣鐵路工會達成共識，將於5月1日勞動節當日發動「2010勞工反貧窮五一大遊行」，訴求將特別鎖定在「反貧窮」。
聲明寫到：「今年五一遊行的訴求特別鎖定『反貧窮』，或許貧窮不會立即發生在現有工會成員身上，但可能已經發生在我們周遭親友身上，如果我們現在不嚴肅面對下一代勞動者貧窮化的問題，將因政府稅收減少、勞動者繳不出保費而危及這一代勞動者未來的退休安全，在不久的將來即可能波及所有工會會員。呼籲各行各業勞動者以及面臨貧窮威脅的勞工一同站出來。要求行政院在五一勞動節當天，針對我們的訴求給予具體的回應。」
從自由廣場遊行至行政院
今年「反貧窮大遊行」訴求包括「禁止勞動派遣、反對勞務外包，拒絕勞動彈性化」、「堅持工會自主、反對消滅工會，爭取勞工團結權」、「民主監督ECFA，勞工權益納入談判」、「受僱者均享年金權利，勞保虧損政府撥補」4大訴求，將於5月1日下午1點於中正紀念堂自由廣場登場，到時遊行隊伍將一路沿著中山南路行走，一直到行政院（監察院）前為止。
此外，台北市多位來自金融、電子、房仲等領域的白領階級，昨日也宣布成立「台北市白領階級反ECFA」聯盟。他們痛批ECFA簽署後，不只中南部民眾會受到影響，就連台北的勞工一樣會遭受衝擊，許多機會將被中國白領勞工搶走，害他們面對失業、薪水下跌的問題。
「台北市白領勞工反ECFA聯盟」發起人周倪安表示，ECFA簽署後，中國人才湧入台灣，國內許多工作機會勢必被取代，為保障自身權益，他們將於月底舉辦誓師大會，並透過多場肥皂箱演講，讓民眾更加了解ECFA對台灣經濟可能造成的影響。【自由時報電子報2010/04/12】 | | |
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備妥300億 勞退基金下半年加碼
文／洪素卿 新舊制勞工退休基金到二月底合計規模已經突破一兆元，為了達到最佳資產配置，繼一月份加碼投入國內股市三百二十億元後，日前再度公告將把七．五億美元投入國際市場。
勞退基金監理會表示，預計今年下半年舊制勞退基金可能還會再投入三百億元於國內股市。
科技股為主 鴻海最多
根據勞退基金監理會公布資料顯示，去年底勞退基金主要持股仍以科技股為主，其中，鴻海不僅是新制勞退基金持股最高的企業、佔所持股票的二．八四％，舊制勞退基金的股票投資也有六．四八％用在購買鴻海股票，為勞退基金股票投資最多的企業。
其次則是台積電，分別佔新舊制勞退基金持股的二．○七％與五．五六％。友達分別佔新舊制勞退基金持股的二．六三％與四．一○％。
唯一傳產業 中鋼獨秀
傳統產業則由中鋼獨占鰲頭，不僅是新制勞退持股前十名中唯一的非科技股，佔新制勞退股票投資的二．○五％，也佔了舊制勞退股票投資的三．七九％。
到二月底，新制基金規模約四九一四億元，舊制規模為五○八八億五千萬元。新制基金持續以平均每月進帳九十五億元、舊制基金則以平均每個月進帳二十億元的速度成長。
由於基金規模持續擴大，以今年預計在國內股市資產配置規劃，舊制基金約三十二％、新制基金約二十七％來估算，除了第一波新制基金委外代操的三百二十億元已經撥款外，下半年應該還會有舊制的部分約三百億元將投入股市。【自由時報電子報2010/04/10】 | | |
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這次來真的? 得先修勞基法
文／譚淑珍 基本工資與外勞工資脫鉤，是企業界多年來的期盼，然而，政府始終無法解決，如今行政院長吳敦義釋出脫鉤的善意，工商團體反而疑惑的問：何時準備修訂勞基法？如果不修勞基法刪除基本工資，要如何脫勾？
外勞工資與基本工資脫鉤，企業界喊了多年，政府遲遲無法做到、也無法提出解決方案，其實關鍵點不在勞工團體的壓力，也不在國際觀感，而是因為法有明文規定。
過去，工商團體以新加坡、香港為例，後來發現新加坡、香港可與外勞工資脫鉤，是因為新加坡與香港沒有訂「基本工資」，因此沒有公平原則問題，只有勞務供需問題，所以，台灣若要脫鉤，就要修勞基法，然而，工商團體指出，恐怕又會是不同立場的團體各執一詞，修怯曠日廢時又沒結果。
如果，吳敦義確實想要讓基本工資與外勞工資脫勾，工商團體說，正本清源的方式，就是修勞基法，刪掉基本工資這個僵化的規定。【工商時報2010/04/14】 | | |
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企業提列折舊 今年首度適用新法
文／陳懷瑜 企業申報98年度營所稅時，須特別注意固定資產的折舊提列方式，南區國稅局12日表示，企業在去（98）年5月27日後，取得的資產可依新法提列折舊，新法提列方式是由企業先行預估資產殘值，並以減除殘值後之餘額為計算基礎，至於稅法修正前取得的資產提列方式，可依原提列準則繼續沿用。
南區國稅局表示，依據98年5月27日公布修正所得稅法第54條規定，營利事業取得折舊性固定資產計算折舊時，應預估其殘值，並以減除殘值後的餘額為計算基礎，以縮小財務會計與稅務會計的差異。
該局表示，修正前所得稅法與商業會計法，對於固定資產殘值估計的規定不同，造成平時依商業會計法規定計算折舊的企業，於申報營所稅時，須再按所得稅法規定，以帳外調整方式，申報折舊費用，徒增徵納雙方困擾。
該局舉例指出，企業購入影印機1台，購入成本18萬元，耐用年限5年，採直線法提列折舊，依新稅法計算，若企業自行預估殘值為1萬元，每年折舊費用為3.4萬元。
若依舊稅法規定者，殘值為3萬元，每年折舊費用為3萬元，兩者間對於殘值的認定，落差很大，往往造成企業未來在處理資產時，影響營所稅的計算結果。【工商時報2010/04/13】 | | |
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退休金都採定額免稅
文／洪正吉、陳文信 行政院版二代健保草案剛出爐，遭到民進黨立院黨團質疑公平性，針對黃淑英指出，軍公教每年領取的年退七十三萬三千元，未納入二代健保的計算費基中；相較之下，百姓的儲蓄、儲蓄利息、及愛心捐款，卻仍要納入計算費基，有違社會公平。財政部表示，只要是退休金，不論是勞工退休金或軍公教退休金，全部都按所得稅法第十四條第九類，有關退職所得規定計算所得，並採定額免稅，超過免稅額的部分，都要併入當年度所得課稅。
如果是一次領取退休金的人，以十五萬元乘以退職服務年資的金額，作為免稅額；超過的退休金，只要在三十萬元乘以退職服務年資的金額範圍，以半數計算所得額；剩下的退休金，都要全數納入年度所得額。
例如，張三服務二十年後，於去年六月退休，一次領取退休金一千萬元，免稅額為三百萬元，剩下的七百萬元中，三百萬元以半數計算所得，剩餘的四百萬元要全數納入年度所得額。換言之，今年報稅時，張三領取的一千萬元退休金裡面，有五五○萬元要納入年度所得課稅。
另外，如果民眾是以月退俸方式分期領取，退休金按每年領取的總額，直接減除六十五萬元後的餘額，納入所得額。例如，張三每月領取六萬元的月退俸，全年領回七十二萬元，扣除六十五萬元免稅額，剩餘七萬元就要納入年度所得額。
財政部強調，退休金的免稅額是按物價指數，每年檢討。【中國時報2010/04/10】 | | |
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職場加分題------ 勇於嘗試 秀出好本事
文／吳娟瑜 如果問主管喜歡的部屬是墨守成規、循規蹈矩？還是行事創新、快速修正？相信在現今時代，許多主管的答案會讓你耳目一新。我就聽到一位教育訓練部門的經理說：「我寧可要一位勇於嘗試的員工，也不要一位固步自封的員工。」
還有一位帶領業務團隊的主管，她自己本身做事快捷、思想敏銳，她說：「我簡直不能忍受部屬因為害怕犯錯而遲遲不敢行動。」
創新已經是這個時代的新需求。
創新已經是目前職場上的新目標。
創新本事總體檢
創新型員工往往有如下特質：
1、懂得舉一反三，彈性應變。
2、常主動提供新點子給主管。
3、碰到困難會請教有經驗的人。
4、喜歡嘗試新鮮事物，例如：高空彈跳、攀岩泛舟等。
5、思考模式是跳躍式，隨時有笑點、有賣點。
6、喜歡研究新發明、新流行、新商品。
7、穿著打扮比實際年齡還年輕。
8、對剛認識的人，總是有興趣多打量、多聆聽。
9、常和一群志同道合的好友哈啦，尋找創新點子。
10、通常能把「創意」執行完成，協助公司「創新」局面。
容許員工適度做自己 工作績效更可期待
創新是一種能力，也是一種態度。
最近在我所主講「個人創新．企業創新」的課程裡，透過團隊競賽、創意遊戲和理念講授，全體員工彷彿霎時綻放的春天花朵，個個充滿活潑朝氣，也激盪出不少個人創新作為和回饋公司的idea。
客服部同仁Jeff說：「今天起要用心研讀海外來的英文mail，除了明瞭雙邊語意上可能有的誤差，也要看懂客戶的俏皮話，並及時給予幽默的回應。」
業務部同仁Jason說：「我決定多研究星座、血型、面相、手相等觀人術，好讓客戶對我的話題有興趣。」
財務部主管Alice說：「我想像自己是公司老闆，這樣在成本預算上會更懂得抓好底限，同時也會做好公司短程、中程、長程的財務規劃。」
聽到每位員工侃侃而談，我驚訝他們的勇於突破。最驚人的是，一位剛到公司兩個月左右的女性員工，她說：「我彷彿從地獄到天堂，前一份工作的老闆不准我們上班中講話，更不要說是談天說笑，連上個廁所也要按計分器，後來，我實在待不下去，趕快換個公司。來這裡後，感覺輕鬆多了，工作效率反而比以前更快。」
容許員工創新，在企業組織中適度做自己，主管將發現所有員工彼此激發的工作績效和團隊能量更豐富。
創新領域硬軟兼施 激發更大創意
創新的點子不只是在工作的程序、銷售的策略，或產品的研發，其他例如辦公室的環境美化、員工休息室的娛樂設備、慶生會的搞笑Party，午休時間的音樂播放，還有同仁的穿著打扮等都可以有更大的想像空間，和更多的創新執行。
凡事來點創新點子吧！你是有這項本事的。【自由時報電子報2010/04/13】 | | |
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