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勞資報導電子報 第433期 (2010/06/16)

【最新報導】

1.我要調薪! 廣州勞資工資集體協商
2.端節禮 上班族最怕收粽子 最哈現金
 3.勞退舊換新倒數 70萬人還沒決定
4.逾5成上班族加班無津貼
 5.高學歷 已非職場需求主力
6.兩岸勞資糾紛 首重溝通

【法令焦點】

1.健保利多 增19項給付

【HR充電站】

1.4件不宜交給部屬的事

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我要調薪! 廣州勞資工資集體協商

蔣靜怡 陳立峰

最近,富士康跟本田的大幅度加薪、讓各界紛紛預測、中國廉價勞力的時代、已經過去了。其實中國沿海最近已經有23個省市,制定所謂的勞僱集體談判、協商工資的辦法,不少企業主為了增加的人事成本,大傷腦筋、而勞工部分、則是最擔心資方、秋後算帳。

中國沿海勞工要求調薪的浪潮高漲,廣州市府四月公佈工資集體協商試行辦法,中央台還拍攝了廣州一家工廠工會和資方的談判狀況。

這項勞資協調的結果,是資方同意調薪百分之十五,雙方歡喜收場.但是卻不是每項勞資談判都可以這麼順利,這家同樣在廣東的二十七名作業員和資方談判,雙方不歡而散,資方還出公文宣告解雇談判員工。

像這樣的勞資糾紛在中國沿海工廠天天上演,憤怒的工人對社會穩定形同不定時炸彈.根據中國全國總工會調查,有超過六成的職工認為,他們的收入偏低是社會最大的不公平。

受官方監管的廣州市總工會,最近找二十名專家成立了工資協商顧問團,呼籲勞方不要怕,多多利用顧問爭取權益。

目前中國沿海有二十三個省市制定「集體合同規定」,但還沒有罰則.已經送進國務院審理的"工資條例草案",原本還傳出納入全面強制執行,"工資集體協商"的法文,但包括國企機構都急得跳腳,中央台宣布,工資條例還沒有時間表.中國勞動環境的改變,讓老闆天天得提著十五個吊桶,七上八下。

【公共電視2010/06/13】


端節禮 上班族最怕收粽子 最哈現金

記者洪素卿

人力銀行最新調查,今年有五成七上班族能拿到端節獎金或禮品,平均金額為三千一百一十九元,比去年小幅增加約一百五十元。


57%上班族端節有禮

除了現金外,上班族最想要的是禮品或禮券,而最應景的端節禮品─粽子,反倒被超過五成上班族列入禮品「黑名單」!

這項調查由人力銀行以網路問卷方式針對一千九百零一名上班族進行。結果顯示,雖然景氣升溫,今年上班族們能收到端節禮金、禮品的比例與去年相同,但平均金額小幅增加。五分之一的上班族表示,公司端節禮金在五百元以下,預期可以領到超過兩萬元禮金的上班族,只有四%。

值得注意的是,雖然端節獎金額度不一定高,但這項調查發現,有高達八成八的上班族認為,是否發放端節禮金、禮品確實會影響對公司的好感度。


有禮贏好感度

求職網經理洪雪珍表示,發放端節禮金比較是本土企業的慣例,一向被認為福利、薪資都不錯的外商公司,很多都沒有發放端節獎金。

不過,她認為,一般來說,從端午節前一個月開始,「會不會發端節禮金」、「禮金會發多少」經常是辦公室的熱門話題,即使金額不高,但卻能帶給員工節慶、溫暖的感覺。若是經費允許的話,用少許預算贏得同仁好感度,算是很划算的投資。

【自由時報2010/06/15】


勞退舊換新倒數 70萬人還沒決定

記者洪素卿

勞退舊制轉新制的最後選擇期限只剩十二個工作天,迄今尚未出現轉換潮,粗估仍有約七十萬舊制勞工還沒有做出最後決定。勞保局提醒,有意轉選新制的勞工記得要在六月三十日前以書面申請改選(勞委會諮詢專線○八○○○八五一五一)。


無法在原公司退休者 最好選新制

哪些人改選新制較划算?一般來說,預期在目前公司難以工作到退休者,建議轉換成新制,因為只有新制退休金帳戶才可以在不同公司間帶著走。

但就算認定能在現職做到退休,繼續用舊制也未必一定比較划算。根據推算,適用勞基法後、在目前任職公司累計年資超過十五年、但年齡不到四十四歲的勞工,如果打算工作二十年以上,改用新制就可能比較划算。

勞保局解釋,選用舊制的情況下,勞工在同一家公司上班的前十五年,一年可累積兩個月的退休金基數,後十五年,一年可累積一個月基數。在退休時,每個基數可領取相當於退休前六個月平均月薪一個月,但最多不超過四十五個基數。

至於新制勞工,則不論是否在同一家企業工作,雇主每個月都須依薪資級距表提撥六%到員工的個人退休金帳戶。一直到退休為止,沒有上限規定。

重要的是,舊制勞工轉換新制後,舊制年資會同時保留下來,退休時一併給付。也因此,若在目前公司工作十五年、決定轉換成新制,可以保留原本已有的三十個月退休金基數,然後公司再從轉換日起,每月提撥六%薪資到個人帳戶。

依此計算,若現在距離退休預期會超過二十一年,在不調薪的狀況下,勞工轉換後每年公司轉入相當於○.七二個月退休金,加計保障獲利後,新制的部份就能領取相當於十五個月以上的退休金。

勞保局退工退休金業務處副理傅之穎提醒,勞基法是在民國七十三年公布施行、迄今未滿三十年,加上部分職業其實是近年才適用勞基法,工作三十年不一定表示已累計有四十五個月的基數,勞工轉換前要先問清楚。

勞務士協會理事長張凱翔表示,舊制轉新制的優劣變數很多,但選擇舊制的勞工,若未達退休年齡或年資未滿就離開目前任職的公司,除非是遭資遣,可依年資領取資遣費外,公司退休金部份則是一毛錢也領不到。

【自由時報2010/06/13 】


逾5成上班族加班無津貼

根據人力資源公司調查,71%上班族表示工作主要目的是為了賺錢;追求理想則佔25%。34%上班族對於加班表示無奈,57%表示公司並無提供任何加班費或其他補貼措施。

根據「上班族職場壓力調查」,71%上班族表示目前工作的主要目的是為了賺錢;追求理想則佔25%。對於目前工作,73%上班族表示喜歡,15%上班族則是為了錢處在水深火熱中,做著自己很討厭的工作。

根據這項調查,59%上班族每周至少加班一天,其中有16%幾乎每天加班,甚至連周六日也犧牲奉獻;而有9%幸運兒從來沒有加班過。

另外,57%上班族表示,目前任職的公司並無提供任何加班費或其他補貼措施。

對於加班,34%上班族表示無奈,認為工作不好找,還是守本分聽話,保住工作最重要;31%正面樂觀看待,把吃苦當作吃補;25%上班族則表示,因為是做喜歡的工作,對於加班樂在其中。

人力資源顧問公司針對上班族,進行「上班族職場壓力調查」網路問卷,調查期間為99年6月1日至6月10日,總計回收有效樣本1351份。

【中央社2010/06/16】


高學歷 已非職場需求主力

記者游婉琪

即使擁有高學歷,沒有工作經驗的社會新鮮人也難以施展。人力銀行調查發現,去年畢業生仍有3成8處於待業。雖然景氣開始復甦,去年未消化完的求職者,將成為今年畢業生的競爭對手。

教育資訊網公佈2010年「好(ㄏㄠˇ)學歷vs.好(ㄏㄠˋ)學力」調查結果,發現去年畢業生含退役者僅6成2就業,推究求職者未順利就業原因,外語能力及專業技能不足,是社會新鮮人無法滿足職場需求的主因。

輔大社會系應屆畢業生林后軒表示,從學長姐的經驗分享得知,大學4年所學僅夠用於職場第1年。他目前除了投履歷找工作外,也規劃工作穩定後,持續在職進修,或是在累積一定工作經驗和升學基金後,能出國求學,充實自我能力、滿足職場需求。

林后軒認為,大學畢業社會新鮮人普遍硬實力夠,但缺乏團隊合作、創意等軟實力。一般人常詬病的工作態度不夠積極、抗壓性低等現象,雖然不能以偏概全,但也是多數新鮮人的毛病。

林后軒呼籲企業多給新鮮人機會,不要因為沒有工作經驗,完全不肯僱用。從許多七年級生創業成功案例,也可看出七年級也是有肯拚、吃苦的人。林后軒指出,現代學生從小養成「少做少錯」的觀念,導致新鮮人害怕犯錯。如果有好的企業文化鼓勵員工從錯中學, 社會新鮮人通常比較願意嘗試。

【台灣立報2010/06/11】


兩岸勞資糾紛 首重溝通

兩岸勞資糾紛引關注,商總理事長張平沼說,資方要瞭解當地勞動市場及注意保護勞工,才能減少勞資糾紛;與會大陸代表認為,台商要多瞭解法規與當地工人心態,才能解決問題。

商總昨天下午舉辦「兩岸勞資糾紛處理機制座談會」,中華民國商業總會理事長張平沼表示,勞資糾紛在每個國家都有,大陸外資設廠很多,特別是台商在大陸設廠很多,因為兩邊法規與制度不同,產生糾紛是難免的。

張平沼說,除了兩岸法規不同外,更重要的是勞資要溝通,尤其資方要對當地勞動市場深入瞭解,更要注意保護勞工,才能減少勞資糾紛。

對於兩岸勞資糾紛的情形,張平沼說,薪資應該是主要項目,除了薪資外包括工作時間是否太長;工作環境是否適合勞工,包括飲食住宿等,台商應該特別注意。

張平沼說,台商未來所要面臨的問題一定會越來越多,中國大陸經濟已經起來,員工生活習慣與要求都在改變,台商都要注意客觀環境改變造成的問題,先進國家一樣有勞資糾紛,重要就是如何解決。

至於如何處理勞資糾紛?張平沼說,如果台商發生問題,可能會和當地台辦聯絡,由當地台辦、治安單位、主管機關協商處理,這些處理方式和台灣並沒有兩樣。

與會的北京市人民政府台灣事務辦公室副主任黃塞溪說,隨著社會發展,台商到大陸投資逐漸增加,勞資爭議不可免。

黃塞溪說,到台灣來希望交流兩岸勞動爭議管理辦法與規定,北京已成立台商合法權益保障機制,每年都為台商解決合同糾紛或勞動爭議。

對於兩岸勞資糾紛,黃塞溪說,兩岸畢竟有些管理制度差異,希望透過交流,解決勞資糾紛,也保障合法交易。

黃塞溪說,台商到大陸投資對大陸法規不熟悉,相關單位會提供法規宣導,希望台商多加瞭解法規,特別瞭解當地工人心態,有助於解決問題。

【台灣新生報2010/06/12】


健保利多 增19項給付

記者陳元春

中央健保局十日公布,六月一日起新增、修訂共十九項給付,包括提高中重度新生兒病床診察費、增納子宮頸癌可適用正子造影,與自費做健檢卻發現息肉患者,切除息肉可申報健保等,估計總共約有上萬人受惠,一年則要增加健保約一億多的費用。

健保局醫務管理組科長李純馥指出,因台灣日趨少子化,為加強兒科醫師等對新生兒的照顧,六月起提高新生兒中重度病床護理費、中重度病床診察費等給付,對於部分處置較困難或原支付點數較低的嬰兒處置費,包括新生兒光線治療、嬰兒保溫箱及嬰幼兒抽血等項目,亦提高三成到三成七不等的給付,盼提供幼兒照護品質。

除此,李純馥說,過去民眾自費做健康檢查,若胃鏡發現有息肉,因無法分開申報健保,不是民眾得自費三、四千塊做息肉切除手術,就是要再做一次胃鏡檢查,為此,健保局新增「上消化道息肉切除術」給付,讓手術可分開申報。

此外,過往子宮頸癌患者想了解癌症的分期或否有復發,恐得自費兩萬多到三萬六自費做「正子造影」,即日起,新增子宮頸癌為正子造影的適應症。亦放寬腦腫瘤患做「加馬機立體定位放射手術」的適應症。

其他新增或修訂的給付還有HLA-B1502基因檢測、直腸抽取吸片術、結石分析、血型測定、骨盆檢查費、造血幹細胞移植冷凍保存費、傳統耳膜切開術、顯微鏡/內視鏡下鼓膜切開術、顯微鏡下鼓膜切開術,併鼓室通氣管插入。

【台灣新生報2010/06/11】


4件不宜交給部屬的事

文/洪懿妍

什麼事情應該充分授權,什麼事情又應該親自動手?以下幾個重點可以幫助你判斷何謂「不宜授權」的工作:

一、這項工作攸關專案或組織的成敗,不容出錯。
組織對出錯容忍度愈低的工作,愈應該由你親自去做。例如,面試新人、會牽涉到公司機密,或是與敏感的顧客關係相關的事等,通常都不適合交給屬下去做。

二、這項工作以你主管的身分去做才可以。
有些工作需要你行使主管的職權,例如激勵、指導、獎勵、組織團隊、績效評估、懲處等,這些都是主管的天職,盡可能親力親為。

三、這項工作需要組織中具有一定地位的人在場。
有時,你必須考慮工作中對等一方的地位。例如,與重量級零售商打交道、與供應商的經理一起出席會議、和新聞媒體見面等,都需要你親自參與,因為你代表的是公司。

你的現身意味著你對對方的尊重及你對事情的重視。如果你把這項權力下放,等於告訴別人這件事不重要,不用你親自出馬,這種「白目」行徑很可能會惹惱你的客戶及老闆。

四、迫在眉睫的事。
有些事也許沒有重要到非你不可,但迫於時間壓力,你還是自己來吧。

例如,你需要為兩小時後的一場會議準備資料,但你得花上一個半小時向部屬解釋該怎麼做,那麼就不要假手他人了。

掌握這些授權的「眉眉角角」,新手主管絕對可以輕鬆做主管,而不會讓授權變成另一種壓力來源。

【Cheers雜誌2010年6月】

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