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勞資報導電子報 第129期 (2004/7/7)
1.放暑假 學生打工藏陷阱 2.因應勞退新制 勞委會增編五百餘名員額 3.騙財...打工買制服 1.台商未代扣繳 將連帶罰款 2.企業巧立名目減少勞退金提撥額 將挨罰 1.選擇幫助你成功的習慣 
文／黃文杰、許萬達、羅平 全縣中小學六月卅日學期結束，七月一日放暑假，伴隨而來就是學生打工、求職旺季，桃園有里長憂心認為，為了賺學費，無知學生可能幫忙張貼違規小廣告，「淪為環境清潔的迫害者」，為此教育局特別發文各校加強校外生活管理。
暑假到來，學生忙著四處打工賺錢，表面上都是一份工作，論件計酬賺辛苦錢，卻可能淺藏許多陷阱，包括夜市販售盜版ＣＤ或違法張貼廣告，如果學生事先不明白現行法令，不僅行為可能觸法，還可能成為「幫兇」。
為此，教局及勞資局紛紛提醒學生，應徵要「停」、「看」、「聽」，歸納十大類型打工陷阱，也提供(○三)三三二三五三○及○八 ○○二二二一九六專線申訴求援。
縣勞資局長鄭定邦歸納十大陷阱，提供學生打工求職前參考。好比「人頭及簽約型」，要求應徵者繳身分證及印章或簽勞動契約，結果被當成人頭，或被不肖業者以契約內容壓榨。
「交保證金型」及「直銷型」都要小心，「臨時苦工型」雖不致欺騙，卻可能有危險的打工環境，另外「模特兒型」，刊登廣告找演員或模特兒，以試鏡及拍照要繳訓練費，結果鮮少安排工作機會，甚至改從事色情行業。
「兜售光碟型」及「推銷ＣＤ、錄音帶型」都可能有詐，看清楚是否盜版品，還有以販賣愛心產品為名，找工讀生每天到處販賣，結果「白忙一場型」，這與「貨品買斷型」類似，以代工為幌子誘騙打工先買機具材料，接著稱接不到生意，藉此騙取機具材料費。
北區就業服務中心中壢就業服務站昨日舉辦「少年耶！鬥陣來」現場徵才活動，也發現有直銷公司看準社會新鮮人單純又急於找工作的心理，在會場附近，以有意僱用名義，索取個人基本資料，以利推銷產品，幸虧被工作人員發現及時制止。就業中心提醒求職者小心。【2004/7/1中國時報】
文／王莫昀 「勞工退休金條例」昨日公布，將於明年七月正式實施，因應相關業務量迅速擴增，勞委會昨日開會通過大幅進行組織變革，勞委會將增設對口單位、成立監理會專責機構，勞保局也將成立籌備小組，同時配合業務量增加，增編五百餘名員額，補足人力需求。
勞委會表示，未來勞退新制屬「個人退休金專戶」，與舊制為「企業退休準備金專戶」截然不同，新制採確定提撥制，符合適用要件雇主須按月為勞工提繳個人退休金，存入勞工的個人退休金專戶，且勞工個人專戶不因轉換工作或事業單位關廠、歇業而使工作年資無法累計，進而無法領取退休金。預估每年雇主應提繳的金額為一千四百億元，預估提繳二十年約有三兆元的規模，有必要成立專責單位。
因應業務量及基金規模迅速擴充，勞委會將分階段設立相關單位，今年七月間勞委會內部將先設立勞工退休業務科；負責新制基金管理業務的勞保局，將成立籌備小組。第二階段，預計從明年一月至六月間，於勞工退休基金監理會組織條例草案報請行政院審議時，成立勞退基金監理會籌備處；第三階段是九十四年七月勞退基金監理會組織條例獲立院審查通過，監理會正式成立。
【2004/7/1工商時報】文／朱蘭香 基隆市六月份以來發生至少兩起利用學生暑假打工為幌子，騙取應徵者財物的事件，暑假是學生打工旺季，應徵不可不慎。
騙徒先在報上刊登廣告，指稱某某複合式餐廳要應徵暑期工讀生、夜校生，男女均可，騙徒進行應徵時，並不約在報上刊登的餐廳見面，反而約在另一家咖啡廳見面，煞有其事說明公司制度後，騙徒稱說在公司的餐廳工作必須穿著制服，一套六百元或八百元，要求應徵者留下個人基本資料，並說明兩、三天內會打電話請應徵者上班，騙徒在收取制服費後，從此不見人影。
被騙的暑期打工學生交了制服錢後，等不到要求上班的電話，跑到餐廳詢問，餐廳工作人員表示並未登報徵人，應徵者才知道受騙，餐廳業者則感到困擾，認為騙徒此種手法影響餐廳形象與商譽，但也十分無奈，目前基隆市已有兩家複合式餐廳遭到騙徒登報冒用詐財。
暑假到了，學生流行打工，基隆市政府呼籲學生暑假打工要小心，應多方查證，最好有人陪同，面談地點要注意安全之外，若被要求繳交費用就應提高警覺，該案因騙取的制服費只有六百至八百元，金額不高，學生也拿得出來，導致上當，但若歹徒一天騙十人，金額即達六千至八千元，十分可觀。
【 2004/06/28 中國時報】
文／莊文菁 大陸個人所得稅的徵收，是採用「分類所得課徵」和「源泉控制」的徵收管理制度，也就是大陸在稅收課徵上，將個人所得分作十一項，並按每項所得在取得時個別課徵，不是採綜合所得申報。兩岸稅務會計師史芳銘表示，在納稅的方法上，大陸是以扣繳為主、自行申報為輔。
此外，個人所得以所得人為納稅義務人，並以支付所得的單位為扣繳義務人，因此，個人所得凡有支付單位者，必須由支付單位支付款項時，依照稅法規定代扣代繳稅款，這點是雇用大陸員工的台商必須注意的。
史芳銘提醒，按大陸目前的徵收制度，台商企業身為大陸雇員的扣繳義務人，負有極重的責任，因為大陸稅法規定，扣繳義務人如有應扣未扣稅款，將由扣繳義務人繳納應扣未扣稅款，以及連帶的滯納金或罰款。
過去曾有台商企業，為減輕高階大陸幹部的個人所得稅負擔，同意讓大陸幹部以自行提供的發票，來抵充個人薪資所得，台商還誤認為此舉是合法節稅。史方銘表示，後來到這名大陸幹部日後與公司不歡而散，並把此事向稅務機關檢舉，讓台商企業遭稅務機關連補帶罰人民幣二十萬元，就是最實際的例子。
至於某些台商會給員工實物福利，也必須按照規定扣繳。史芳銘分析，有些台商企業會與員工協定，在企業工作達到一定年限，或滿足其他條件後，可將實物福利的所有權歸員工個人所有。這類企業通常會幫符合一定條件的大陸員工，購買住房、汽車等個人耐久性消費品，並將所購房屋權證和車輛發票，填寫員工姓名。
史方銘指出，員工取得上述實物福利，根據中國的《個人所得稅法》第二條以及實施條例第十條規定，個人應在取得實物的當月，按照有關憑證上註明價格，或主管稅務機關核定的價格，併入工資、薪金所得徵稅。但考慮到個人取得的實物價值較高，且所有權是隨工作時間逐步取得，大陸國家稅務總局規定，對於個人取得上述實物福利，可按企業規定取得該財物所有權，而所需達到的工作年限內(高於五年的按五年計算)，平均分月計入工資、薪金所得徵收個人所得稅，並由企業代為扣繳。
【2004/7/6工商時報 】文／王莫昀 勞退新制即將於明年七月上路，外傳台塑集團為規避基本薪資調幅太大將會增加集團勞退金費用的負擔，因而將加薪方案劃分為加薪三．七五％與外加萬餘元的「慰勉金」。勞委會表示，不論是「慰勉金」，或過去台塑實施的「夜點費」，只要是員工因工作獲得的報酬或是加薪就是員工工資，業者便須依法按比例提撥勞工退休金，否則將受到懲處。
因應「勞工退休金條例」已於日前公布，並將於明年中實施，勞委會正加速研擬勞退條例施行細則。
據瞭解，為讓勞工與雇主可視現實狀況、經濟環境增減雇主與勞工 提撥勞退金額度，細則中計畫給予勞工與雇主每年修改提撥率二次的機會，但雇主提撥率至少須在六％以上，勞工則不能超過六％。
至於申報薪資上，比照勞保現制，一年以修改二次為原則，惟因應房仲業、行銷服務業等企業員工薪資多分為底薪與績效金、月薪所得變化相當大，因而決定不於設限。
惟外傳，為減少退休金的給付額，台塑集團繼「夜點費」後，在近期提出的加薪方案中，除了正常加薪，又規劃了「慰勉費」，避免底薪調的高了，連帶影響勞退金提撥比例。
勞委會官員表示，台塑希望在工資上巧立名目，實非大企業應有的氣度，過去以「夜點費」問題，與多位員工對簿公堂，如今又多設計了一個「慰勉費」，實令人費解。官員也強調，只要是勞工因工作獲得的報酬或是加薪，就算是工資，日後計算退休金時自然不能被排除在外。
【2004/7/7工商時報】
文／郭騰尹
所有偉大成功的人士都有自己的優先順序，都知道什麼是對自己重要的，什麼是自己要捨棄的，知道什麼是自己應遵守的戒律。他們能克制自己的慾望，因為有一清晰的目標，這些目標讓他們即使辛苦，依然能保持奮進。
佛教的渡化在於「戒、定、慧」三字，戒是一種紀律，是一種習慣或自我要求，每一種職場都有一些獨特的工作要求，能符合，自然可以讓自己工作勝任愉快；如果不接受或心存排斥，自己會工作得很辛苦，而管理者也會將其視為頭痛人物。我們心悅誠服的養成良好的工作習慣後，這些工作習慣會讓我們產生對工作的認同與專業，一旦成為這個行業的翹楚，就是慧的展現，我們可將這些經驗分享或傳承下來，這是知識經濟裡最寶貴的資產。
從事業務銷售的員工都有一些基本作業的要求，譬如說每天要幾點鐘進辦公室，如果規定八點鐘有早會，你就必須要遵守這個紀律，必須要捨去賴床的美好時光，要盡一切的努力去排除阻礙你養成這個習慣的困擾；又像公司要求每天要開發五個新客戶，要與三個舊客戶保持連絡，你就不能給自己合理化的藉口，你必須要在工作報表裡填下有效的名單，你必須克服常被客戶拒絕的糟糕心情，並且把所有的注意力放在下一個機會中，而不是應付交差了事，業務銷售是一種人性的考驗，除了要了解客戶之外，更要了解自己在人性上的弱點，如果能持之以恒，養成良好的工作習慣，而不被惰性及負面思想所打敗，那才是真正的頂尖業務員。
做一個主管除了本身負責的業務之外，每天至少要與一位員工晤談，了解員工工作的狀況，只是大多數的主管都是花時間在「管理」，而非「領導」上，管理是把事情做好做對，但有趣的是，管理者管的越多越累，員工的表現與成長卻沒有同步提昇，因為員工已經喪失了獨立思考與判斷的能力。領導者的任務是規劃員工的發展，是讓員工自我領導，為自己工作，而個人理想完成時，也達到了組織賦予的目標，因此「忙」不應是主管的藉口，如果關心員工是重要的，那麼就應沒有折扣的貫徹下去，這樣一個組織內，才能各安其位，各盡其職，有共同的目標，也有團隊合作的共識。
每一位職場上的朋友，都可以問自己：「要把現在的工作做好，需要具備那些習慣？」當然這個問題的答案也可以問主管、部屬、甚至往來的客戶，我們可以看看這些習慣，自己貫徹的程度有多少？有哪些是背道而馳，有哪些是過了頭的？這些答案也是每個人進步和突破自己的關鍵。
接受一份工作，也務必接受這份工作所需具備的良好習慣，如果成功需要付出代價，這就是每一個人努力的方向。那位舊金山的芭蕾伶娜也是如此。【2004/7/5工商時報 】
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