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勞資報導電子報 第141期 (2004/10/5)
1.荷蘭銀行瘦身 委外工作將大增 2.就業媒合 彈性疲乏? 科技廠徵才200 才來45人 3.誰是IT業心中金牛 印度最「神」 1.雇用大陸新娘 政府每月補貼5千 2.解雇孕婦 音樂公司判賠92萬 1.針對個人差異選擇退休制度 文/蕭麗君 據荷蘭銀行(ABN Amro Holding)消息人士透露,他們預定在未來三年期間,把七千多個工作機會從總部荷蘭外移到印度。這波大規模裁員計劃,將寫下荷蘭銀行自二○○○年以來最大的企業重整紀錄。
這位要求匿名的內部高層指出,荷蘭銀行執行長葛羅尼克的最新一波企業改組,將在未來三年內,藉由工作外包到其他公司或是乾脆委外至印度,大幅裁減荷蘭境內超過七千名員工。他並希望能在二○○ 七年,省下六‧一五億美元的人事成本。
五五歲的葛羅尼克,自從在二○○○年接掌執行長以來,已經在該銀行的荷蘭總部,裁員超過一萬人。然而他這次把目標鎖定於廣泛的工作階層,企圖從荷蘭外移到勞工成本較低廉的國家,與以往委外工作只集中在低階層或沒有專門技術的職務大不相同。
荷蘭銀行目前在荷蘭的消費金融部門就有超過兩萬名員工。如果加上企業金融、私人銀行與資產管理部門,總員工數逼近三萬人。至於在海外方面,該銀行在全球六○多個國家設有營運據點,雇員總數則高達十萬五千多人。
荷蘭銀行發言人拉許特宣稱,這次企業瘦身將是「主要的重建過程」,不過他並沒有進一步提供細節。他強調至今該銀行並沒有發布官方聲明,與公佈實際的委外工作數目。
儘管葛羅尼克上月曾透露,這波企業重整將是遍及海內外,不過消息人士卻指出,裁員地區將主要集中在荷蘭,而且裁撤幅度將較預期還大。葛羅尼克也暗示,「毫無疑問在荷蘭的工作機會將因此大受影響」。【2004/9/29 工商時報】文/陳志成 一年十五個月全薪,外加三節節慶獎金的華亞科技公司,昨天在彰化縣政府大廳徵才。要兩百人,前去應徵的只有四十五名。不僅縣府勞工局驚訝,該公司人員更難以置信。
九月至今,彰化縣內類似高科技廠商徵才活動已經辦過十場,媒合成功三百多人。昨天錄取人數,廿五名上下。
官員說,可能是徵才活動辦多了,需要求職的卻沒有那麼多,才出現冷清場面。再則景氣復甦,工作機會增多,即便是福利優厚,也失去吸引力。
坐落桃園縣龜山鄉的華亞公司,為台塑關係企業,生產十二吋光圓。這次預算錄取技術員一百五十名、助理工程師五十名,沒想到不是僧多粥少;反而是職缺多,應徵者不足。
承辦徵才的勞工局田中就業服務台指出,華亞科技除了十五個月全薪、節慶獎金,還有認股辦法。生日有禮券,生育、婚喪、急難、國內外旅遊各有補助。
此外,前去長庚醫院就診,員工六至七折,父母、配偶、子女七至八折收費。宿舍免費,餐廳、廠內便利商店優惠折扣。
九日、十三日和十六日,統寶光電、矽品精密、立特光電等高科技廠商,將先後在縣府、勞工局、芳苑工業區辦理徵才。
【2004/10/04 中國時報 】文/宋丁儀 將牛奉為神獸的印度市場已被許多IT業者視為繼大陸之後,下一個商機處女地。耕耘十年的友訊,除了當地設立三座廠房,財務長陳睿緒表示,D-Link品牌已成為當地網路產品首選。明基是甫進入印度市場的新兵,但董事長李焜耀表示,今年印度業務就有逾兩成成長,尤其BenQ手機品牌已躋身排名第四與三星同台較勁。LCD監視器大廠冠捷(AOC)也正評估切入印度品牌市場,看來印度已成為廠商心中十足的「金牛」。
友訊陳睿緒指出,印度孟買是友訊全球四大研發中心之一,自一九九五年在印成立子公司合陸續設立三個廠,至今總共投資印度約三、四百美元,由於印度營運費用低,因此印度營業淨利率能維持一○%。目前友訊除了與技嘉合作成立的主機板網路事業部,雙方共同攜手搶攻印度市場,日前也已正式成軍路由器及防火牆軟體研發中心,希望藉由當地軟體工程資源,擴大其內銷地位。
陳睿緒表示,目前友訊無線、寬頻、網路卡等終端產品在印度市佔率已爬升至六五%,在與國際大廠同台競爭情況下,囊獲市佔率第一名,許多國際大廠相中友訊在印度市場地位紛紛要求結盟,包括歐系手機大廠以及國內知名提款機場廠商三商電。由於印度製造業基礎建設仍不足,許多廠商當地設廠考量內銷市場而非外銷,友訊也不例外,且先選擇印度八大城市為切入點。
IT品牌大廠明基對於印度市場也寄予高度期待,明基董事長李焜耀說,BenQ作為來自亞洲的品牌,南亞的印度是不可忽視市場,由於明基處於剛起步,目前為止印度業務已較去年成長逾五倍,相較於泰國二.七五倍、澳洲一.三八倍、日本九成表現最為突出。明基亞太區總經理張安佐也表示,尤其BenQ手機於印度品牌排名躋身第四,與韓國三星等國際大廠相比毫不遜色。
就連一向以代工業務為主的IT廠商也對印度這個人口最大的市場動心。冠捷總裁宣建生表示,冠捷六年前開始佈局印度市場,而現在的印度在他眼中正相當於四、五年前的中國大陸,是許多廠商心目中的淘金地。目前冠捷約二到三成營收來自監視器代工業務,光是論印度監視器OEM業務,冠捷便佔三五%,也因此,未來會在考量不與OEM衝突下,進軍當地AOC品牌市場。
【2004/10/02 工商時報 】文/陳素玲 處於就業弱勢的大陸配偶及外籍新娘,終於獲得關懷。勞委會已經擬訂協助外籍及大陸配偶就業方案,除了將在就服中心設立專門窗口,協助就業,也將兩者納入雇用獎助津貼對象,未來只要企業願意雇用大陸配偶及外籍新娘,政府將給予每月5000元補貼,最長補助一年,預定年底實施。
據統計,目前在台擁有工作許可,但沒有工作的外籍新娘及大陸配偶共計5萬人左右,未來這項方案實施後,將可提高企業雇用意願。
勞委會表示,企業雇用獎助津貼以往僅限於中高齡、身心障礙者、負擔家庭經濟及原住民等失業對象,但考慮外籍新娘因為對就業市場不熟悉,就業上屬弱勢族群,因此決定將其納入適用範圍。
【2004/10/01 聯合晚報】文/劉峻谷 新點子音樂公司開除懷孕的倉管部副理林玉如,事後捏造假考績和業務損失證據,指稱林女造成公司重大損失被開除;案經林女提起訴訟,士林地方法院認定解雇不合法,判決公司應給付解雇期間的工資及精神撫慰金共九十二萬九千餘元。
林玉如起訴指出,她從八十五年四月任職新點子音樂公司,八十九年五月生第一胎,依勞基法公司應給五十六天產假(八週),但她只休了四十五天就被公司命令銷假上班;前年一月她二度懷孕,三月告知公司後即常被總經理孫紹敏數落、挨罵,並說要登報找人接手。
她說,為了工作,她懷孕期間經常配合公司作業,加班到深夜。同年七月八日她有早產跡象,遵醫囑請假安胎,次日竟就被公司解雇。
她認為雇主歧視懷孕婦女將她解雇,解雇無效,先向台北市勞工局申訴,再向法院起訴求償一百卅四萬元。
新點子音樂公司辯稱,公司沒有歧視懷孕女員工,林玉如被解雇是因她屢犯嚴重錯誤,帳目交代不清;前年四月至六月有大量退貨未經主管同意即擅自盤轉入帳,致公司受到重大損失,累積記滿三大過,依勞基法規定將她開除,但願意給她第一次產假未休假和加班費三萬七千餘元。
士林地方法院審理時,林玉如堅稱沒有工作疏失,也沒有被記過的紀錄;新點子音樂公司則提出林玉如八十九年至九十一年考績表,和盤轉貨品簽呈做為證據。
多名新點子音樂公司員工於法官傳訊時作證,公司主管不喜歡女員工懷孕,因為「產假期間不能工作,公司還要給薪水」。
法官並發現有關林玉如的重大獎懲從未公告,林女和其他員工都不知道,林玉如當年年終獎金也沒有減少,不符新點子公司管理規章規定「員工因申誡記過應依規定減發年終獎金」,法官因此認為考績表有造假之嫌。其次,盤轉貨品簽呈的簽名,經比對筆跡不是林玉如,法官不採信這項證據。
法官據此認定林女求償有理,判決新點子音樂公司應給付解雇期間的廿三個月薪水六十六萬餘元、精神撫慰金廿萬元及加班費、生育給付等共九十二萬九千八百卅一元,並應讓林女回復工作。
【2004/10/04 聯合報】文/葉崇琦 「勞工退休金條例」即將於94年7月實施。由於法案中賦予勞工選擇適用勞工退休金條例(新制)或繼續留在勞基法的退休金制度(舊制)之權力,所以如果勞工因沒有徹底了解法案內容,而未選對適合自己的制度,其損失將不可輕忽。
到底是選退休金新制有利?還是舊制有利?新制退休金最大的好處是,每個月雇主就將員工工資6%提撥至員工個人帳戶中,即使日後公司關廠歇業或員工轉換工作,其退休金並不會受到影響。
但因舊制計算退休金之方式為工作的前15年每年給2個月工資,工作超過15年之部份則每年給1個月工資,而新制則為每個月工資6%提撥進員工帳戶,一年僅給付0.72個月,新制雖可再加上個人帳戶之投資收益,但還是難追到底選新制有利或舊制有利呢?主要考慮的因素有以下幾點:
一、年資:年資深者,如已於同一公司工作21年、22年者,因距領到舊制退休金之資格(工作25年)已近,領到退休金之機會大,故選舊制可領到較多之退休金。
但年資30年以上之勞工,已領到舊制退休金給付上限45個基數,故應改選新制。
二、年齡:因年齡大者可領到舊制退休金之機會較大,如工作15年時已年滿55歲時,亦可符合勞基法領取舊制退休金之資格,故選舊制可領到較多之退休金。
三、離職率:依個人生涯規劃,如離職機會高者,就適合選新制。
四、公司存續機率:勞工可依公司經營理念及市場環境,再參考公司規模及成立時間長短等因素,綜合判斷公司於自己退休前之存續機率,機率愈高選舊制愈有利。
五、投資報酬率:因新制個人帳戶之投資收益屬勞工,故帳戶之投資報酬率愈高對新制愈有利。
六、調薪率:因舊制計算退休金之基礎係為退休前6個月之平均工資,故調薪愈高者退休前之工資愈高,對舊制愈有利;而新制每月提撥6%之基礎係為當月工資,因剛進職場初期之工資較低,故計算基礎相較於舊制,勞工不見得是選退休金新制就一定有利,或是選退休金舊制就一定有利,惟因綜合判斷上述因素頗為複雜,如能選到合適的退休金試算軟體,將可以事半功倍。【2004/10/3 工商時報 (作者為中華民國精算學會精算師)】
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