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亞力山大勞資糾紛落幕6清潔工領到離職金
文／高泉錫 亞力山大集團勞資糾紛問題圓滿落幕，三重分店清潔工作外包後，原有6名清潔工全部選擇離職，並與總公司結清年資，每名員工皆領到離職金，這些離職勞工均表示滿意，並肯定總公司誠意。
亞力山大集團有意將各分店清潔工作委外經營，總公司對原任清潔工提供幾種選項，包括留任原職並轉至其他分店、轉任外包公司擔任清潔工、留任並轉至其他部門、辭職；不過，三重店清潔工有不同意見，因而爆發勞資糾紛。
亞力山大集團為展現最大誠意，由總公司出面和三重店6名清潔工協調，最後達成協議，勞方希望離職，但公司必須結清年資，亞力山大表示願意配合，以年資1年1個月的勞基法資遣費標準發給其離職金，針對一名工作年資達13年的江姓員工，亞力山大為其辦理提前退休。對此結果，三重店清潔工皆感到滿意。
【2004-11-26/民生報】 | | |
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60歲前不能領退休金
文／陳素玲 勞委會委員會議昨天對勞退新制做出重大修正，暫時刪除有緊急需要勞工，可在60歲前請領部分退休金規定，對此，勞委會強調，原本提早請領條件必須退休帳戶達一定金額以上，本來就不寬鬆，開辦初期也不可能有符合條件的人，因此暫時刪除衝擊不大。未來勞委會仍會循修法途徑增列相關規定，提供勞工提早請領空間。
本顧及勞工在60歲之前，可能因為失業或遭遇重大變故而有緊急需要，勞委會在勞工退休條例施行細則中增訂提早請領退休金條件，同意勞工退休帳戶若累積達一定金額時，若勞工年滿45歲，且連續失業滿6個月且請領6個月失業給付，或因天災、事變等突發事件，遭逢緊急危難而急需救助者，可以請領部分退休金。
不過，這項預支退休金條款，昨天在勞委會委員會議中，遭委員賴浩敏質疑，認為母法並未授予勞工可事先請領退休金規定，因此會議決議待未來修法補強後，才同意勞工可預支退休金。
【2004-11-25/聯合晚報】 | | |
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勞退準備金 五年須補提2,300億
文／林燕翎 勞退金新制明年上路，涉及企業人事成本的五年足額提撥試算公式出爐，全體雇主依照勞基法規定應提撥的退休準備金達2,394.7億元，而明年7月勞退金新制開辦後，第一年雇主須負擔的退休金約1,522億餘元，二者合計，企業人事成本不小，應儘速調整人力配置架構並檢討薪資結構，降低營運衝擊。
為協助企業精算人事成本，勞工退休準備金提撥率參考試算軟體昨（1）日上網公告，網址 http://web.cla.gov.tw/trial/lr.asp ，雇主可以根據員工總數、平均薪資、平均年資等變數，試算出公司應提繳的退休準備金。
勞委會指出，仍有30餘萬家事業單位未提撥退休準備金，新制上路後，勞保局將與中央信託局連線，查核雇主是否提撥舊制的退休準備金。只要雇主上網試算該公司的提撥率，並依此提撥到中信局帳戶，即可免除受罰。
若是雇主未繼續按月提撥勞工退休準備金，將罰處新台幣2萬至10萬元，並按月連續處罰。
勞委會指出，勞工退休金條例第13條規定，雇主應根據勞工年資、工資、流動率等因素，按月於五年內足額提撥退休準備金。根據勞委會統計，現行九成企業未提撥退休準備金，尤其是中小企業更不知如何精算提撥率。
【2004-12-02/經濟日報】 | | |
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勞委會公布勞退金足額提撥率試算方式
文／馮昭 行政院勞工委員會今天公布勞工退休準備金足額提撥試算軟體，雇主應依據﹁勞工退休機率﹂提撥勞退準備金，以員工十人、月平均工資新台幣三萬元、平均年資六至七年的中小企業為例，提撥金額約三十四萬元。
勞退金新制將於九十四年七月上路，為保障選擇舊制勞工的權益，﹁勞工退休金條例﹂規定，選擇舊制以及仍留有舊制年資勞工的退休準備金，雇主應按月於五年內足額提撥，作為日後支付退休金使用。
勞退金條例完成立法後，企業界對於﹁足額提撥﹂認知差距極大。持嚴格看法者認為，這意味雇主必須提撥所有員工的勞退準備金，由於金額龐大，可能影響公司資金調度；持寬鬆看法者則認為，只需要提撥十年以上資深員工的退休準備金即可。
勞委會今天公布的試算方式，採取折衷值。勞委會依據行政院主計處﹁九十一年受僱員工動向調查報告﹂九大行業別員工退出率和不分行業的各業平均退出率，試算出勞工之退休機率，進而計算出提撥率和提撥金額。
勞委會勞動條件處處長李來希指出，各業最低提撥率為百分之二，最高百分之十五，但台灣中小企業員工的平均年資僅六至七年，按勞委會試算結果，各業平均提撥率在百分之二至百分之三點九四間，九大行業中以水電燃氣業提撥率最高。
他舉例說明，如果甲公司過去完全未提撥勞退準備金，現有勞工十人、勞工平均工資三萬元、基金收益率百分之六、勞工薪資調整率百分之三，以各業平均提撥率試算，最低應提撥勞退準備金約為三十三萬九千元；但若甲公司已有提撥部分準備金，則補足差額即可。
勞委會同時提醒企業單位，試算結果並非固定值，而是以區間呈現，不同時間點隨員工薪資成長或離職，提撥金額也會增減，雇主應每年定期計算。上述試算軟體可進入勞委會網站http://web.cla.gov.tw/trial/lr.asp查詢。
【2004-12-01 13:05中央社】 | | |
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勞委會：勞工延後退休新制保障較好
文／陳素玲 勞委會表示，勞退新制並不鼓勵提早退休，但勞工即使提早退休，還是新制較有利。如果勞工延後退休，勞委會目前的新設計是，勞工若60歲後仍繼續工作，仍可一面開始領取每月退休金，另方面雇主還是繼續提撥6%薪資，惟60歲以後提撥金額將在退休帳戶另設戶頭，由勞工每年領回一次。
新的勞工退休制度規定60歲才能領取退休金，工作年資若滿15年，可以每月領月退休金，但未滿15年，只能一次領回，昨天又刪除急難預支退休金規定，不少勞工質疑，新制延後領取退休金年齡，又不能急難預支，一旦勞工希望提早退休，晚年生活如何保障？
【2004-11-25/聯合晚報】 | | |
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花耐性練好基本功夫
文／單妮絲 愈來愈常聽到5年級主管們抱怨6、7年級部屬們吃不了苦、根基不夠扎實。本來這種「一代不如一代」的感嘆也是在每一代的嘴上「傳承」，不足為奇，不過，稍加觀察一下，的確，現在新世代的「耐性」，是比4、5年級前輩們少了許多。
這些不到30歲的年輕人多半有個共同現象，剛到新工作時興致勃勃，也自信滿滿；但類似的工作多做幾次以後，開始不太耐煩。他們不是以應付了事的心態草草完成，就是邊做邊抱怨不知道重複做這些事對人生有什麼意義。
大部分主管對年輕部屬這樣的反應心裡並不舒服。有人心想，自己初進職場時，就是這樣從基層磨練，熬了多年才有現在的領域。另外有些主管則是根據多年經驗，深切體會真功夫的重要，瞭解最適當的臨場反應，必須靠不斷操練基本功夫才能做到。只是，現實情況是，已經沒多少年輕人願意花耐性練好基本功夫了。
相對地，願意耐性扎實地做好基本工作的員工，容易得到老闆的賞識。有些年輕人擔心本本分分地重複做基本工作，只會讓自己的領域擴展緩慢，不容易有表現機會。
其實，重複做類似工作，看起來只是例行公事，但也可以用心觀察，找出關鍵點，思考如何增進效率或加強貢獻度。
譬如，你在總務單位負責郵寄業務，進行郵資統計時，除了核對金額和數量正確，經過一段時間的數字統計和經驗累積，說不定你可以簡單分析各單位、各月份的寄送量，考量公司淡、旺季和寄送貨品、郵件的時間週期及運送單位的配合能力等關聯，主動提出多久前提醒各單位準備郵寄品，或是某特定期間增加送貨廠商等建議。如此不但增加郵件、貨品的郵遞效率，或許也能節省成本。
以這種正面的「沒事找事」態度做事，自然會有人賦予你更大的職責和表現機會。當然，如果你已經花了不少時間在基本工作的熟悉上，具備相當的經驗，也自認功夫練的不錯，只是還沒等到的機會。
別急，不妨在繼續累積自己經驗和實力的同時，也看看其他同事的工作，在不讓別人覺得踩線的情況下主動幫忙。這樣，就也同時在練別人的基本功了。【2004/9/29工商時報】 | | |
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