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勞資報導電子報 第151期 (2004/12/15)
1.失業民眾領補助 懶得工作 2.還我工資! 華隆員工北上抗議 3.勞工真憂鬱 擬列職災補助 1.派駐海外薪資 還是要納稅 2.勞委會：資金應撥至勞退金帳戶 1.今天加班要罰錢 
文／汪慧星 失業率居高不下，沒有技能的民眾想要找個工作不容易，正因為如此，永康就業服務站十四日偕同多家知名廠商，專為弱勢團體舉辦徵才及釋出一百卅個工作機會，未料通知六百名失業民眾前往面試，到場卻僅一成，普遍失業民眾寧可等領失業給付也不願工作。
為了幫助弱勢團體找到工作解決生計問題，永康就業服務站說服統一精工、大成長城企業等多家知名廠商，於昨日在該站舉辦徵才面試活動，預計招募作業員、加油員、機台操作員、品管員及倉管員等共一百卅名。
由於這場徵才活動係專為弱勢失業民眾而辦，並依照勞委會實施促進就業雇用獎助津貼辦法，鼓勵廠商雇用弱勢團體，因此，就服站在活動前特寄發通知單及以電話聯絡登記失業的身心障礙人士、中高齡民眾、原住民等計六百人前往面試。
惟令就服站及求才廠商失望及灰心的是，昨日前往參加求職面試者僅六十人，不但場面冷清，且普遍接獲通知前往面試者意願不高，經就服站人員調查缺席原因，發現這些失業的弱勢族群，寧可等領失業給付也不工作。
就服站表示，要說服廠商雇用弱勢民眾，並將求才年齡限制放寬至六十歲以內，實在不容易，可是，反觀失業弱勢族群的心態，不是求職意願不高，就是嫌勞基法規定基本工資太低，讓想要幫他們就業的廠商都無計可施。
就服站並表示，未來類似徵才活動仍會持續規畫舉辦，眼看失業率居高不下，明年物價又將上漲，沒有技能及中高齡失業的民眾，若無法調適心理及了解工作難求的社會現實，光想靠申請失業給付，還是無法解決生計。【2004/12/15中國時報】
文／顏玉龍 華隆紡織桃園廠近百名員工昨日北上，至中和市華隆經貿廣場大樓前抗議，要求公司依法給付積欠三億多元的工資、退休金及資遣費，由於大樓保全不敵人多勢眾的抗議員工，一樓大門及九樓辦公室均「淪陷」，並在蛋洗辦公室後離去。
近上午十時許，近百名來自華隆紡織桃園廠的員工，在中和市中山、板南路口的華隆經貿廣場大樓集結，憤怒的員工不滿公司宣布關廠後，不但資遣費未依法支付，甚至不少退休員工多年分文未得，同時還積欠九十一年薪資。
中和警分局獲報後，立即至現場警戒，但這起勞資糾紛係屬「家務事」，警方僅在場防範上演流血衝突，由於這批抗議員工平日即「沙盤推演」且組織性佳，大樓十餘名保全無法攔阻抗議員工，任由他們驅直入九樓會計部門。
陳情員工表示，公司近年來未正常發放薪資，還積欠職工福利金，不少退休同仁多年無法領到退休金，除了拖欠薪水外，公司還屢次變更薪資結構減薪，勞工權益遭嚴重剝奪，卻無人聞問。
陳情員工指出，華隆財務問題「冰凍三尺，非一日之寒」，公司資產遭人掏空，勞工退休準備金提撥也嚴重不足，數千人的工作權益岌岌可危，政府卻未加以制止，且公司又在上月無預警關閉桃園、中壢廠，經勞資雙方六次協商未果，政府法律亦無法保護弱勢勞工。
陳情員工順利進入九樓會計部辦公室後，與正在辦公的「同事」，雖同為「勞方」，卻形成強烈對比，部分陳情員工還提醒他們注意公司財務狀況，否則將可能成為下一批遭資遣卻無法領取退休金或遣散費的員工。
由於公司高層未派人在場，陳情員工在蛋洗辦公室並撒冥紙後，乾脆就地用餐，他們表示，由於法律無法保障他們的權益，遂採取體制外的抗爭，希望政府主管機關能介入，依法在一個月內發放資遣費，並歸還福利金、慰勞金及積欠的薪資；整個抗議活動持續至中午，陳情員工才一一離去。【2004/12/15中國時報】文／高泉錫 攸關800萬勞工權益的職業病認定標準，將大幅放寬。
未來因工作導致心理、精神疾病、甚至因工作壓力而喪失工作能力或導致死亡者，將從寬認定為職業傷（災）害；除勞保局研議納入給付，傷病給付增給50%，死亡給付發給最高45個基數外，因而喪失工作能力者，也適用職業災害保護法，由政府提供「心理殘障」勞工的生活津貼及各項補助。
過去幾年來國內景氣低迷、失業率居高不下，企業違法裁員、減薪事件頻傳，職場競爭日益激烈，物價節節高漲，勞工承受的壓力有增無減；「過勞死」及失業勞工自殺事件也日益增多。職場專家觀察發現，台灣正要步入歐、美、日等工業先進國後塵，愈來愈多勞工苦於工作、生活壓力，「憂鬱指數」飆升，罹患心理及精神疾病人數暴增。
「我曾因工作壓力太大，精神不能集中、無法工作，甚至有想跳樓的衝動；」前中廣主持人何方昨在記者會中現身涗法，陳述自己出版專輯時，陷入情緒低潮，又面臨工作轉型的壓力，因而罹患焦慮、憂鬱症，嚴重時會有「強迫性到處行走」的行為表現，後來靠藥物控制及運動、心態調整，才慢慢走出來。
勞工團體指出，過勞死、過勞症日益普遍，但勞委會認定職業災害標準過嚴，絕大多數職業災都以生理受創認定，忽略了心理因素；因此，現行職業災害認定及勞保傷病給付已出現嚴重漏洞。
勞委會安全衛生處表示，國內職業病一向著重暴露危害、骨骼傷害，近年來因產業快速轉型、職場競爭激烈，心理因素導致勞工職業災害明顯增加，因臨床上難以界定，過去確有所忽略，但最近多次研議「猝發急性心血管疾病（過勞死）」會議中，與會職業醫學專家建議考量「心理因素引發的職業病變」，未來將採從寬認定原則。
安衛處長林進基表示，由於勞工壓力、心理因素引發的相關職業病有增加趨勢，勞委會正訂定「勞工心理照顧計劃」，推動勞雇壓力管理；此外，勞保局也將配合修法，將相關心理導致職業病納入給付項目。
據國際勞工組織發表「全球勞動者精神性疾病」調查報告指出，全球罹患憂鬱症的勞工高達3億4千萬人，每年有80萬精神疾患死於自殺；歐美等先進國罹患憂鬱症的勞工主要是因失業、工作壓力大、生活緊張等因素引起；中國大陸有1600萬勞工罹患精神相關疾病，肇因失業、產業快速轉移、勞工無法勝任等因素。
【聯合新聞網 2004/11/29】
文／黃錦嵐 國內企業轉投資國外公司日益增多，諸多職員長駐國外，薪資也由投資公司給付，該薪資是否屬於境外收入可以免稅？高雄高等行政法院判決拒採財政部函示，認定應依勞務提供地為準，可以免稅，但最高行政法院日前判決予以糾正，法官認為應以受僱地為準，國內受僱，至境外他公司提供勞務，屬出差性質，還是應予課徵綜合所得稅。
引發是否免稅爭議的案例，是台糖轉投資越南的越台糖業有限責任公司技術職工陳榮茂的綜合所得稅爭議案，高雄高等行政法院去年五月判決陳榮茂勝訴，認定他在越台公司的薪資所得，屬於境外所得，免稅。但最高行政法院日前逕行改判國稅局勝訴。
陳榮茂是越台公司的技術職工，長期派駐越南，八十七年間，他申報綜合所得稅，將取自越台公司的薪資九十四萬餘元列為境外所得免稅項下，但台灣省南區國稅局審核後，認定所得是台糖公司給付，予以課稅。
陳榮茂主張，他在越台公司的所得，形式上雖然取自台糖公司，實際上是越台公司負擔，來源並非中華民國，應屬免稅。
但據國稅局函查台糖公司，陳榮茂派駐越台公司期間，仍屬台糖公司員工，年資併計，並無中斷，所以，國稅局依財政部函示認定，陳榮茂在越台公司的薪資所得仍屬境內所得。
最高行政法院日前判決認定，個人受僱於境內公司，縱使出差境外至他公司提供技術服務，其受僱行為發生於境內，包括工作時間、內容、薪資及福利給與等勞動條件之協議、訂定，均立基於中華民國法律社會及經濟社會所提供的交易市場條件，個人的財產既然因此有所增益，自然應負納稅義務。【2004/12/10中國時報】文／鄭圭雯 因應勞退新制上路，經濟部提供信保基金給予企業融資，並且計畫擴大到新舊制一體適用，勞委會表示，雖然實際換算下來，舊制提撥額每個勞工五年只要四萬成本，但對中小企業來說，可能還是一筆龐大的資金，經濟部願意給予信保貸款，當然會降低對企業界的衝擊，目前關鍵在於，必須確保企業借錢一定是撥到勞退金戶頭，否則就失去信保貸款的意義。【2004/12/14工商時報】 
文／單小懿 做不完的事，接不完的電話，忙到發瘋不算，心驚膽顫就怕挨罵。連對著電腦打呵欠，還得小心遮著別讓主管發現…
「我──要──下──班！」
沒問題，主管聽見啦。每周的這一天，就讓你準時下班，約會、睡大頭覺…做什麼都好，就是別再臉色發白、愁眉苦臉地賴在辦公室裡。沒錯，就是要你「 early home 」，早早回家！
儘管六點半的城市空氣污濁又喧囂，阿丹還是忍不住深吸了一大口氣，細細體會空氣與噪音污染背後的自由自在。原來，今天是「early home」的日子。
阿丹想起松下幸之助，這位日本經營之神，等同於家電產業的亞歷山大，曾說「沒有過血尿的人，就是沒有認真工作！」。這句話在日本經濟起飛的當時，猶如安非他命般振奮所有的上班族，聽在現代上班族耳裡，恐怕有點嗤之以鼻：「哼，血尿？太落伍了啦，現在流行過勞死咧。」
經濟再怎麼不景氣，員工仍是企業體的中堅，壓力節節攀升，或許有助激發員工的工作潛能，倘若毫無節制地「壓還要再壓」，卻會成為壓死駱駝的最後一根稻草，工作品質從此節節敗退。為了要在壓與不壓間取得平衡，ear-ly home就開始慢慢流傳開來。
包括花旗、荷銀、美國運通等外商機構，部門內部都有 early home的「內規」，約定每週一天或每月數天，必須在傍晚6點下班，否則要接受懲罰，多數都是「罰錢」。
資深花旗人小蔡說，early home無非是希望員工兼顧工作與休閒，包括家庭生活和自個兒的私生活。規定是這樣：一到每週五或週三下午6點，部門員工就得下班，由執星官負責「斷燈斷冷氣」，如果沒做到，全部門都要受罰。多數是罰錢，累積成公基金後，大家吃吃喝喝用掉。有時則改成鼓勵式抽獎，早離開才能參與抽獎，逾時離開只能眼巴巴看著別人拿禮物。
小蔡說，early home有趣的其實是那種氛圍。接近星期三或星期五傍晚，就不時可看到平常專業又犀利的同事，熱切地聯絡家人、友人、情人，議定一場「燭光家聚」或「盲目約會」，每個人都會不由自主地開心起來。
可能有人會好奇，early home固然立意甚佳，但會不會變成把工作帶回家，變成 home work呢？
「其實這也難免，尤其如果隔天你有個重要的口頭報告或計畫要交，又不能在公司做完，免不了要『work at home』」。不過小蔡也表示，early home都是預先定好的日子，若能因此完整規劃時間表並提前完成，反倒有助糾正生活型態。
說起來，early home不失為職場上的一抹浪漫與遐想，可是某些「特種行業」，怎樣也無法體會early home，譬如網路公司、媒體工作者、廣告公司等。
網路工作者小怡就說，他們這一行沒辦法玩early home，原因是，事情真的多到做不完，每個人都得加班。另外，由於網頁需要不斷即時更新，突發狀況又多，而且經常都發生在晚上，因此根本不可能early home，「沒有7-eleven就要偷笑啦！」。既然early home成泡影，網路公司為提升員工效率，依然會想辦法「各自表述」一番，像Yahoo!奇摩就提供運動津貼，鼓勵員工「健健美」。
early home雖有諸多好處，卻有一個大罩門叫做「home alone」。有些上班族對ealy home頗為冷感，「早回家，家裡又沒人，電視又那麼難看，更無聊！」、「準時下班又沒伴，不知道要去哪裡？」、「在家裡吃便當跟在辦公室吃也沒啥不同啊？！」。
小怡也說，如果另一半無法配合你的early home，甚至比你更忙，馬上變為home alone；期待中的貼心、溫暖、浪漫全都走味，無奈、孤單與失落反而更明顯地撲面而來。
其實說穿了，early home的型式固然有幫助，但真要放鬆或轉換心情，終究得靠個人心態的調適。有人結伴打屁，固然快意酣暢；獨自一人，也能悠遊自在。
【聯合新聞網 2004/11/25】
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