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勞資報導電子報 第156期 (2005/1/20)
1.就業歧視 孕婦首當其衝 2.銀髮族二度就業 年資將歸零計算 3.中化實施三年學習護照制度 1.勞動三法修正案 明天對決 2.規避勞退金提撥 一招破解 1.六七年級 體驗人生┼快樂工作 
文／黃天如 懷孕是個人與家庭的喜事，但女性勞工一旦有孕在身，小心「就業 歧視」可能就會找上妳！台北縣就業歧視委員會成立五年多來總計受理一百五十多件申訴案，其中高達九成都與性別歧視有關。
任教國防大學法律研究所、受聘擔任就業歧視評議委員的潘秀菊副教授表示，就業歧視防制觀念在先進國家行之有年，國內則仍處於萌芽階段。至於台北縣除累積受理就業歧視案件數，比率佔全國總件數近四成，值得重視的特殊現象還包括：懷孕女性在職場受到不平等對待的情況，顯然特別嚴重！以九十三年度就業歧視委員會總計受理卅二件申訴案為例，其中事關「性別」的懷孕歧視、性騷擾、同工不同酬、單身條款等案件就多達廿九件；其中申訴人自述只因身懷六甲就遭到老闆刻意打壓的案例，就多達十六件。
潘秀菊舉例說，有一名原在汽車旅館擔任停車場收費員的女性勞工 ，控訴雇主得知她懷孕後，便以「有礙觀瞻」、「收費亭空間太小，不適合懷孕者工作」等理由，強制將她調為工作性質迴異的清潔工。
另有一名在某私人公司負責文書行政工作的女性，以當老闆得知她懷孕，為了要逼她自動走路，竟空出當事人四周的辦公座位，意圖孤立她與其他同事的人際互動；此外，更長達一個月不交辦任何工作，造成她內心極度不安。【2005/1/20中國時報】
文／林燕翎 為鼓勵中高齡勞工二度就業，勞工領取新制退休金後，工作年資將歸零計算，當勞工重返職場工作時，新雇主必須提繳退休金到勞工個人帳戶，第二筆退休金將採一年領取一次方式，不必再等到15年後領取。
勞退新制設計，勞工參加新制滿15年且年滿60歲時，可按月領取月退休金。如果勞工開始請領月退休金後，再度回到職場工作時，新雇主仍須按月提繳退休金到勞工個人帳戶。
退休後的銀髮族就有兩筆退休金，一筆是年輕時期累計的退休金，另外一筆就是60歲後再度就業時、新老闆提繳的退休金。
【2005/01/17 經濟日報】文／謝柏宏 勞退新制將上路，恐掀起企業一波跳槽風。中化製藥集團及其子公司中化裕民健康事業，為了提昇員工向心力，最近特定提撥一年兩百萬元預算，要求員工加入三年「學習護照」制度，以培養並留住人才 。
中化裕民表示，勞退新制度今年七月將實施，中化已經提撥一三％的提撥金，現在公司的努力重點，是降低員工的離職率。中化裕民健康事業公司總經理孫蔭南表示，此套學習護照的制定，是針對公司現任員工設計的升遷考選辦法，每位員工都必須加入三年的學習課程。
孫蔭南說：「就像大學裡的學分制，員工必須在每一年上完一定的專業課程訓練，才有資格進一步升遷。」
孫蔭南指出，學習課程包括老員工在本職專業上的再訓練，基層員工每年三場的銷售訓練，另外，公司也會從基層人員中挑出表現優異者，加強其在管理領導統御方面的訓練。由於中化過去曾經和中原大學企管所合開企管學分課程，如果員工願意參加中原大學或其他學校 的課程，中化裕民也會提供全額補助。
孫蔭南指出，中化集團過去每年花費一百多萬元進行員工教育訓練 ，現在光是中化裕民公司就準備投入比去年全年多一倍的教育訓練費用。
除了針對原任員工的教育訓練外，中化裕民最近也針對新人定出培訓計劃，自今年第一季起將啟動一項「菁英計劃」，一方面向全台灣各藥學系進行問卷調查，另一方面對外集體招募三十位新人，將輪流送到診所藥品處、醫院處、及健康食品處進行教育訓練，這項新人招募計劃，預計每年舉行兩次，以培訓更多年輕的幹部。
孫蔭南強調，勞退制度影響下，為了強化員工對中化裕民的認同感，中化裕民要協助員工懷抱熱情，由中化裕民對員工展開熱情，視員工為創業夥伴，照護員工的家庭生活，培育其生涯規劃的制定能力，進而讓員工願意對他所負責的客戶提供熱情。
孫蔭南說明，為提供各診所從藥品資訊到管理等全方位的服務，中化裕民需要每位員工能儘量累積各領域的專長，員工因此需要一套有系統的學習護照。【2005/1/19工商時報】
文／鄭圭雯 延宕4年的勞動三法修正案，立法院朝野黨團協商終於有初步共識，對於是否開放教師組織工會並取得「罷教權」，以及電信等大眾事業罷工必須有「30天冷卻期」，朝野黨團同意分別以三案，周四院會進行最後決戰。
勞動三法修正案在民國91年提出，目前剩下工會法第4條及勞資爭議處理法第51條，還未取得共識，其他大致底定，這兩項條文將各分成甲、乙、丙三案送交院會表決，光就排列組合，至少有9種方案。立法院長王金平預定今天再度召開朝野協商，就勞動三法表決程序問題，進行討論。
工會法第4條涉及教師是否具有結社權，親民黨立委林惠官支持甲案，除現役軍人外，其餘勞工包括教師皆可依法組成工會，但國民黨團傾向乙案，雖可開放教師組工會，但必須排除各級政府機關及公立學校公務人員，民進黨及台聯則支持丙案，限制教師組工會權利。
勞資爭議處理法第51條也分為甲乙丙3案，甲案為勞資爭議期間由中央主管機關界介入協助，乙案則是限制國防部及所屬機關、學校之非現役軍人，電力、自來水和航空、教師都不得有爭議性行為；丙案則是限制上述行業足以影響民生行業的罷工權外，有關電信、大眾運輸、公共衛生、石油煉製和醫院、燃氣事業的勞資爭議，經調解不成立應報中央主管機關，並有1個月冷卻期；冷卻期內不得為爭議行為，以免影響公共安全，同時在罷工前3天需提出預警。【2005/1/19中時晚報 】文／鄭圭雯 勞退新制即將實施，不過勞委會最近卻發現，有許多企管顧問公司建議雇主透過薪資調整，將經常性薪資改為變動薪資規避提撥金額，改以加班費、獎金取代。勞委會昨天強調，為避免勞退新制上路後，企業以此減少固定六％提撥額，新制的工資改以「經常性給予」為判斷標準，亦即只要有固定給予的事實一律視為工資，企業必須照實提撥。
勞委會以一家經營網路平台的企業為例，多年來給予勞工的薪水，主要分成兩大部分，一部分是本薪，另一部分則是固定獎金、車馬費，員工早就習以為常，甚至慶幸每個月扣繳的勞保費用、健保費用、以及每年所得稅能因此省下不少。
不過勞委會表示，勞退新制即將上路後，由於老闆扣繳的薪水攸關未來退休後領取的生活費，員工也開始精打細算，日前就有企業陳姓 員工詢問勞委會，他每月實際領取的薪水是五萬元，但薪資條上的本薪只有三萬元，未來若選擇新制，究竟老闆每個月該提撥三千元，還是一千八到退休金帳戶呢？勞委會日前給予的回覆是三千元。
勞委會強調，去年六月立院三讀通過勞退條例後，許多企管顧問公司就建議雇主，「可以透過薪資調整，將經常性薪資改為變動薪資」。因此有企業將原本月薪五萬元，年薪六十萬元的勞工，變成月薪四萬元，利用加班費、年終與獎金等方式補足剩下的十二萬。老闆樂觀的認為，如此一來，勞工每個月退休金的提撥成本就減少了六百元，連帶勞保、健保提繳基準也可能隨之下降，換算下來，每位員工一年就省下一．四四萬元。
勞委會官員表示，這樣的想法是錯誤認知，因為勞退新制對於工資的認定，是比照勞基法第二條規定，因工作而獲得的經常性薪資，即每月固定領取的薪資。換言之，工資是勞工因為提供勞務而獲得的報酬，不過，並不以名目上稱為「工資」「薪金」者才算工資。只要是經常性給與，都屬於工資的範圍。
勞委會官員解釋，以上述陳姓員工的情況來看，進入公司五年，本薪雖然只有三萬，但每個月卻都是固定領五萬元，經常性薪資就應該是五萬元，企業不得另定名目，以底薪作為提繳工資的標準。
勞委會強調，判斷經常性薪資其實就是以「符合常理」來看待，前一陣子，不少知名企業，以高達數百元的夜點費企圖規避退休金提撥，都被勞委會把這些夜點費視為工資，該提繳的錢，一毛都少不了，勞委會提醒企業主，不要有錯誤認知。 【2005/1/14工商時報】
文／許韶芹、彭慧明 「我在Starbucks做part-time！」、「我在便利商店作大夜！」、「我在服裝店做店員！」六年級「末段班」，看待工作，是「體驗人生、開發自我」的一段過程。
他們不再接受長輩一味灌輸「穩定為上」的傳統工作價值，新新世代的工作觀是，為自己快樂而工作，要讓自己每天充滿上班的情緒，工作帶來成長、挑戰與學習，他們能夠抬頭挺胸說出「我在咖啡店工作」，因為這也是工作。
剛考進富邦momo購物台的購物專家姿穎，六十九年次，十八歲就開始打工，做過海運公司、報關行，還曾在知名的餐廳IN HOUSE工作過，多元化的工作經驗讓她懂了更多。「工作要有新東西、要有挑戰性」，對姿穎來說，工作的挑戰性和學習程度，才是吸引她投入的主要原因。她說：「我不要到七、八十歲的時候覺得遺憾，好像很多事都沒做過。」
喜歡的事物 當成是工作
「將自己喜歡的事物當成是工作」，是年輕世代就業時越來越明顯的態度。父母或五年級的兄姐將工作視為「終身成就」，但對剛進入職場的六年級、七年級來說，工作的目的不僅是為了薪水，更是為了看重工作對自身的意義，為此甚至可以自動減薪。台灣無印良品微風店店員陳柏文前一個工作的薪水比無印良品高，但是每天坐在辦公室裡，面對電腦、打報表、連絡客戶，讓他覺得很無趣。現在每天為客人介紹服裝和討論搭配，都讓他很有成就感，即使爸媽覺得這工作像「小弟」，他卻認為自己投身的是服務業，「人才」是為服務業加值的主要原因。
台大法律畢 開起咖啡館
台大法律系畢業，從小學、國中，一直到花蓮高中畢業，黃孟浩從來沒有拿過第一名以外名次，但相較於許多大學同班同學當律師、做法官、檢察官，還是準備國家考試，二十七歲的他選擇創業，他的咖啡館「巴塞隆尼塔」開幕，從張羅資金、開店、店內裝潢設計、準備菜單等諸多瑣碎工作，黃孟浩全部自己來，「我喜歡這種生活，要我當律師、上班族，很難啦！」
「人生每個階段，我總是盡力做我喜歡的事，」黃孟浩認為，人生最重要的不是賺大錢、發大財，獲得顯赫權位，而是過得好玩、活得精精采采、多采多姿。也因為此，有著好歌喉、對音樂敏感的他，雖然完全不會看五線譜，也不曾學過樂理，但在大學時期就幫巨星成龍「真的用了心」專輯，作詞兼作曲三首曲目；也替歌手林志炫寫過「許願池」、跨刀幫歌手秀蘭瑪雅寫了歌。
擔心被掏空 努力去進修
不按照父母的期待前進，是否就是「叛逆」和「危機」？雖然一退伍就連換兩個工作，不過，陳柏文卻認為「這是某種程度的必要」，以二十五歲左右的年齡，他認為還有一定程度可以承受換工作的風險，但即使換兩次工作，他也會選擇在大企業中努力，「誰會想要去一個不穩定的地方上班？」。姿穎則是一面工作，一面進修，因為在身邊的每個人都拚命努力，工作一陣子後就會被掏空，如果不快進修，「被殺頭的就是自己啦。」六年級對職場風險的看法，其實並不幼稚。笑說人生就是要勇於嘗試的鄭凱駿，求學過程看起來也比一般年輕人精采、豐富。東吳大學英文系、台大新聞所畢業的他，最近才剛滿二十四歲，就已有與國際媒體合作的經驗，包括路透社、英國國家廣播公司、阿拉伯半島電台、時代雜誌、ESPN等，能夠和國際媒體合作，鄭凱駿笑說：「臉皮厚，敢於和他們打交道，才是重點。」
不過，新新世代找尋工作的過程中，除了面對自己不確定的因素，還要面對來自長輩，特別是父母的關切與期待。陳柏文坦承，到現在父母還是覺得「前一份坐辦公桌的工作是工作，現在的店員不是工作」，偶爾爸媽會說「啊！你這樣將來換工作會不習慣吧？」讓陳柏文啼笑皆非：「我又沒說我要換工作！」他必須花很多時間和父母溝通，並不是所有工作都是固定上下班、固定周休二日，服務業一樣是很有尊嚴的工作。
對上一世代的父母來說，工作是需要嚴肅看待、終身投入，能不換就不換，這和熱愛自由和自我的六年級完全背道而馳。不是穩定的工作不好，而是父母期待的公務員、老師或是一些鐵飯碗的工作，對於自由派的六年級來說，實在很痛苦。
鄭凱駿認為，現在很多年輕人最大弱點就是「不敢嘗試」，總照著社會期望走，很多人其實懷有夢想，但在社會結構下，卻遲遲無法實現，「但實現與否，往往僅在於敢不敢嘗試而已。」
【2004/12/27聯合報】
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