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	勞資報導電子報　第157期 (2005/1/26)
【最新報導】 1.擴大就業弱勢者 難進職場 2.中年失業潮再現 就服站臂助   3.職災全國之冠 加強安檢查 【法令焦點】 1.勞動三法闖關失敗 2.委任經理人未納入強制提繳 【ＨＲ充電站】 1.累積資源 中年跳槽不難 您認識幾家headhunter？專為中高階人才及獵才公司打造的獵才入口網站 - 經理人獵才網www.mgrjob.com終於登場了。有別於時下一般的人力銀行，經理人獵才網不只提供媒合服務，更提供一個匿名的聯絡平台，讓在職的中高階人才也可以安心的建立顧問人脈，以備不時之需。立即造訪  經理人獵才網 top 擴大就業弱勢者 難進職場 文／羅浚濱 　　勞委會為降低國內失業率，兩年前開始推動公共服務擴大就業方案，讓很多中高齡失業者和身心障礙者進入公家單位工作，計畫結束後，主觀客環境使大多數弱勢者，很難進入常態職場就業，原因之一是公家機關工作比較輕鬆愉快。 　　新竹縣從去年底到今年三月底，估計將有一千七百多人失業，該方案今年是否持續辦理，勞委會還未明確通知，在行政院長謝長廷上任後，這項降低失業率的政策，是否改絃易轍，值得觀察。 　　竹北就業服務站長陳懷峰指出，國內公共服務擴大就業方案是向韓國學習，韓國有相關配套措施，一次雇用三年，降低失業率的效果很好，但我國政府考量失業人口應回歸常態職場，僱用期有三個月和半年，最長不超過一年。 　　公共服務擴大就業方案辦理後，勞委會發現非勞動力人口如家庭主婦、退休人員等也加入方案，去年計畫變更為公共就業方案，規定領取退休金、近三年失業未達半年以上及家庭所得超過一百萬元以上等非勞動力人口，不得參加該方案，讓真正需要工作的中高齡失業和身障等弱勢者就業。 　　該方案動用的經費有就業安定基金和部會自籌款，弱勢者在公家單位從事清潔及學習電腦輸入等非技術性工作，第一期結束能續任者約只有三成，未能學到一技之長，因應常態就業市場的需要。 　　由於弱勢者的受僱期和結束期不一，竹北就服站統計去年六月開始僱用到十二月底結束，已失業的有三七○人，去年十月僱用到今年三月底，將失業的有一三三六人。 　　陳懷峰指出，在計畫結束前一個月，都會請用人單位做問卷調查，了解是否輔導進入常態職場，或是參加職業訓練，如有意願就核發卅六小時的電腦訓練學習券，提升數位能力，但大部分弱勢者都興趣缺缺，都希望繼續留在政府單位，因為工作比較輕鬆。 　　他並分析弱勢者要輔導進入職場或做職業訓練，意願不高的原因，主觀上都受學習能力的限制，就算有意進入職場，客觀上廠商用人都有一定條件，能接受中高齡和身障者的有限。 　　陳懷峰說，計畫結束後有意就業的弱勢者，如找不到工作，可到就服站登記，將有專人做一對一輔導，開設就業促進專班課程，說明目前職場狀況及教導面試技巧等，同時會視需求開發就業機會，主動要求廠商放寬條件限制。 　　勞委會就業方案結束後，是否打破降低失業率的假象？陳懷峰不置可否，強調政府幫助弱勢者就業是「救急不救窮」，短期內是可照顧弱勢者減輕經濟壓力，但長期則要靠自己有就業意願和動機，否則就服站很難輔導就業。 【2005/1/26中國時報】 top 中年失業潮再現 就服站臂助 文／李俊平、廖奎熒 　　政府擴大就業方案至去年底陸續期滿，苗栗就業服務站為因應將再湧現的中、高齡失業潮，今年預計增加辦理現場徵才活動，同時希望 失業人口擺脫依賴臨時性方案的心理，並調整求職觀念接受新工作環境，再創事業第二春。 　　農曆年後將進入一波求職熱潮，部分廠商也趕在年前徵才，以因應 員工的流失，但是卅五歲以上中、高齡失業人口難再回到職場，而高科技廠喜用的年輕員工卻穩定性不高常改換工作，是苗縣職場亟待突破問題。 　　根據苗栗就業服務站統計資料顯示，以去年二月辦理的就業媒合活動，媒合成功實際就業人數三八三人，但是三個月後剩下八十一人，八月的活動實際就業一百十一人，結果繼續工作的廿三人。 　　苗栗站就業促進員林君瑜即說，卅五歲以下高中職以上求職者因條件好容易找工作，經常一家換一家，反忽略了穩定中求發展，到了卅五歲以上淪為失業人口，建議進入職場的年輕人在失業率持續攀升狀況下，穩定工作並進修自己的第二專長，以因應未來恐面臨的困境。 　　她也指出，擴大就業方案已陸續期滿，預計今年將再出現中、高齡 失業潮，部分登門求職的人似過於仰賴政府臨時方案而不願再回到職場，同時一些中高齡失業人口在求職時往往不願到外地工作或盼望從事原熟悉的同性質工作，造成到職率低。 　　林君瑜說，苗栗就業服務站為協助失業人口重回職場，今年預計辦理大場三場、中場三場、小場十一場的現場徵才活動，她建議中高齡 失業人口應調整求職觀念，放下身段接受新的工作挑戰，先穩定就業 再求進一步發展。 　　就業服務員陳紹生表示，中高齡失業者在求職時面臨的最大困境，就是自身條件不符合職缺，由於目前就業市場重視證照，中高齡失業 者在學、經歷不足，重新讀書考照又恐怕考不過年輕人的情況下，處境更顯尷尬，且常因家庭等因素，無法越境跨區工作，也窄化了就業 之路。 　　他建議短期內找不到工作的中高齡人士，不妨報名參加各類職訓班，除可習得一技之長，其結業認證資格在就業市場上也廣被認可，對找工作相當有幫助。而目前仍在職者最好也要預做準備，培養其它專長，以因應就業市場的變化。 【2005/1/26中國時報 】 top 職災全國之冠 加強安檢查 文／許萬達 　　鑑於縣內重大職災害頻傳，尤以金屬、光電及造紙等行業災害最多，為維護職場工安及減少發生意外事故，北區勞檢所會同縣府相關單位，即日起加強縣內工安檢查。　　 　　據指出，九十三年桃園縣製造業職災勞工死亡人數廿二人，占北檢所製造業災害死亡人數六○％，製造業勞工職災事件居全國之冠。　　 　　全部產業而言，桃園在去年一月至十月止，累計有四十九名勞工因發生職業災害死亡，較前年同期廿六人，大幅增加八八％，占全國職災總人數二五二人近二○％，比例全國最高。　　 　　桃園縣廠商眾多，景氣復甦，作業廠所勞工對本身職場安全衛生教育知識顯然不足，故易造成輕重不一之傷害。　　 　　由於年關將至，各行各業均較平時忙碌，部分高危險行業可能因趕工而疏忽安全管理，或因年度歲修、變更設備等不同於平時的操作程序而增加災害風險，為督促業者重視工安並協助其落實自主管理，以防高危險行業災害之發生，北檢所會同縣府將鎖定包括火災與爆炸危險場所、漏洩中毒高危險場所、營造工程，以及大樓清洗、廣告、招牌吊掛及維修作業等加強重點檢查。　　 　　勞檢所及縣府並呼籲業者善盡管理責任，注意勞工可能潛在之危險並加以預防，特別是在趕工時，更需要加強勞工安全及建立各項監視機制，使每一位勞工皆能平安過年。 【2005/1/25中國時報 】 top 勞動三法闖關失敗 文／王超群 　　勞動三法修法功敗垂成，勞委會主委陳菊昨日清晨五時離開立院，接受修法失敗的結果，她指出，近四年時光的努力，畫下令人遺憾的句點。勞工團體則表示，修法不過意謂勞工沒有贏，但也沒有輸。 　　陳菊本周多數時間都在立法院溝通，昨日凌晨她沈痛的宣布勞動三法改革失敗，並指阻礙進步的人該為歷史負責！阻礙勞工團結權的政治人物，要受八百萬勞工的嚴厲譴責！ 　　她指出，勞動三法的修正版跟現行軍政時期民國十七年制訂的陳舊法制相較，難道真的沒有更好嗎？國親聯手拖延，少數的激進團體贏了，但卻是台灣勞工及教師雙輸。 　　全產總理事長盧天麟表示，只因兩條文就全盤沒進展，非常可惜。親民黨立委林惠官擔任理事長的全國總工會則認為陳菊立場太硬，如果任令民進黨所提的三法逐條表決，最終出線的可能是勞工不能接受的版本，現況雖然不會贏，但至少沒有輸。全總表示，此次遺憾不能突破教師組工會權限制，希望重提時，能有更進步的版本，將軍公教組工會權也一併納入。 　　台大教授辛炳隆表示，他最重視的是團體協約法的修法受挫，學術調查中發現，外資企業等最怕的是團體協約權，最好事事都由政府規定清楚，但站在勞工立場，應爭取更大的勞資協商空間。辛炳隆說，修法不該寄望「畢其功於一役」。修法失敗一切回到原點，如果現行的勞動三法沒有問題，為何各方都認為要修？既然該修的法停滯不前，得失間民眾自有公斷。 【2005/1/22中國時報】 top 委任經理人未納入強制提繳 文／林燕翎 　　勞工退休新制開辦，「理」字輩的經理、協理、總經理等委任經理人未納入強制提繳退休金範圍，雇主可與管理階層另外約定退休金的給付內容，為延攬優秀管理人才，可透過購買商業年金保險，作為委任經理人的退休金來源。 　　勞工退休金條例規定，勞退新制適用對象為適用勞基法的本國籍勞工，實際從事勞動之雇主及不適用勞基法的本國籍勞工、委任經理人，得自願提繳退休金。 　　勞委會指出，委任經理人並不在強制提繳退休金的範圍。但為鼓勵勞工提前儲蓄退休金，勞退條例設計委任經理人自願提繳的機制，委任經理人自願提繳時，每年最高可享有10萬8,000元的免稅優惠。 　　委任經理人多屬於中高階管理階層，儘管勞退新制排除這群人適用，但雇主可以購買商業年金保險，作為委任經理人的退休金來源，藉由優渥的福利，吸引高階人才效力。 　　勞退金改制後，退休金從以往「看得到、領不到」，變成每位勞工都有一個退休金帳戶，隨時可以查詢退休金多寡。 　　未來企業必須依照員工的身份、年資、職位設計退休制度，滿足每位勞工的退休需求。 　　例如一般勞工就可參加個人帳戶制、投保勞保人數在200人以上企業可參加年金保險制，老闆可以依照員工部門、個人表現、績效，提供不同的退休金提繳率，作為留才、甚至挖角的利器。 　　至於屬於管理階層的委任經理人，除了自願參加個人帳戶制或年金保險制之外，雇主也可以跟委任經理人約定，購買商業保險的年金保單，作為委任經理人退休後的養老金，雇主就可以針對經理人的年資、層級，購買符合個人理財需求的年金保單。 　　未來保險業者除了爭奪勞退新制下年金保險制的商機，委任經理人、實際從事勞動的雇主、不適用勞基法的本國籍勞工的退休金規劃，也是潛在的市場大餅。 　　不適用勞基法的本國籍勞工，包括醫師、律師、會計師等，和委任經理人、雇主都屬於中高所得者，對老年生活規劃比起一般受薪階級更加講究，購買年金保單也可具備節稅的效果，保險業者可針對這群金字塔頂級的上班族，設計年金保單，搶攻退休市場。 【2005/1/24經濟日報】 top 累積資源 中年跳槽不難 文／彭慧明 　　中年轉職潮已經出現，一般人認為年齡是跳槽的限制，但現在的趨勢是「強者恆強」，在工作上累積資源才是重點。學歷和語文能力不但是「基本功」，積極累積經驗值和戰鬥力，具備語文、工作經驗和專業能力，是讓自己跳槽的籌碼。 　　一家人力銀行獵才部門資深顧問胡玲玲以手中等著徵才的企業為例，鴻海一直都徵求四十歲以上的資深主管，但要求也不算低，除了語文、學歷外，要有三年以上外商大型企業的工作經歷，最好擔任過事業部門的主管。她說，國內許多大型企業對於中年主管的需求不算少，甚至會為了搶一個重要的管理人才特地挪出位子來，「中年跳槽並不如想像中難」。 　　胡玲玲說，中年轉職潮已經出現，上班族不論何時都要保持「高度危機意識」。她建議中年想轉職的上班族，除了加強語文能力外，在過去企業中的表現很重要，拿出自己帶過的計畫、主導過的個案，實際的業績，既然不能在一個企業長久工作，就要在每個職務上表現得精采，累積自己下一波跳槽的實力。 　　在零售服務業工作的張于均，今年三十九歲，一年多前轉到現在的工作。接近四十歲還換工作，一度讓他心中很忐忑不安。但是他連續換過四、五個工作，一直都相當順利，他認為，表現自信很重要，特別是「專業的自信和分析」，會讓自己即時年齡較大也受歡迎。 　　台灣微軟Windows Client產品經理張世豪，是三十歲後順利跳槽的另一個例子，今年三十四歲的張世豪，兩個月前還在外商企業銷售家用產品，兩個月後經由獵才公司介紹，轉到台灣微軟工作。 　　從家用品到軟體產品截然不同的領域，張世豪說，除了過去外商工作經驗背景外，個人在工作上累積的經驗很重要，「做中學」、主動爭取計畫和行銷新產品的機會，永遠可以讓自己比別人多領先一步。 　　許多上班族在三十歲後，開始進入有家庭、房貸的牽絆，相對的也開始對跳槽有危機感。不過，張世豪自認過去在銷售產品時，已經能掌握消費者的行為，加上對市場用功，換工作也比別人順利。他認為，每個人換工作都會有不確定感，但不能讓這種不確定感掌握自己，要不斷爭取讓自己成長的機會。 【2005/1/24聯合報】 top
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